銀行合規演講稿
以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家精心整理出來(lái)的銀行合規演講稿，希望能夠幫到大家。
銀行合規演講稿一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問(wèn)候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構筑鋼鐵長(cháng)城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創(chuàng )造效益，防范風(fēng)險。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng )造效益;只有建立合規文化，才能防范風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化，就像魚(yú)水關(guān)系，魚(yú)兒離不開(kāi)水，業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。
魯迅先生說(shuō)過(guò),打開(kāi)窗子,清新的空氣進(jìn)來(lái),蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著(zhù)進(jìn)來(lái)。如今，現代經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題。以利益最大化為目的，無(wú)需信守游戲規則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀(guān)賞的卷軸。高山等一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個(gè)警示牌，時(shí)刻提醒著(zhù)我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書(shū)》中，明確提出：“非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠”。這樸實(shí)的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動(dòng)，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導，穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長(cháng)在一次重要講話(huà)中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書(shū)記曾嚴肅批評“分割論”的問(wèn)題，痛斥安全合規與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來(lái)�！昂弦幬幕比缫魂嚧河�，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會(huì )風(fēng)尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的'需要，是創(chuàng )造員工價(jià)值的需要。
大家知道，真正對員工的關(guān)懷是預警在先。當一個(gè)員工出現問(wèn)題時(shí)，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育�，F在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來(lái)越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實(shí)合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個(gè)農民進(jìn)城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來(lái)到飲料部，一打聽(tīng)，一杯水兩塊錢(qián)。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢(qián)的，而這里水要錢(qián)，可見(jiàn)這里不好過(guò)，我得回去;另一個(gè)農民卻想，水在我們那里是不值錢(qián)的，而這里可以賣(mài)錢(qián)，可見(jiàn)這里很好掙錢(qián)，我得留下。一個(gè)觀(guān)念的轉變，令兩人生活天壤之別�；丶业�，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食�？梢�(jiàn)，轉變觀(guān)念多麼重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著(zhù)翠綠的河水，享受著(zhù)輕柔的河風(fēng)，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動(dòng)的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個(gè)小時(shí)，卻一無(wú)所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來(lái)一條大鱘魚(yú)，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著(zhù)投來(lái)欣賞的目光�？墒�，這位父親突然板起臉來(lái)，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚(yú)，理由是“鱘魚(yú)是國家保護魚(yú)類(lèi)”。兒子不解地望著(zhù)父親：“好不容易才釣到一條魚(yú)，又沒(méi)有執法人員在場(chǎng)”。兒子嘟囔著(zhù)嘴，不愿意把魚(yú)放掉�！安还苡袥](méi)有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺(jué)……”我頓時(shí)耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺(jué)的理念，入腦入心，合規經(jīng)營(yíng)，我們才能為股東創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現自我價(jià)值。
當前，____中行在內控綜合治理整頓活動(dòng)中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個(gè)方案，實(shí)施兩個(gè)考核制度，強勢推進(jìn)“三項”活動(dòng)，嚴格落實(shí)四項業(yè)務(wù)大檢查，有效地防范了風(fēng)險。
同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀(guān)念是行動(dòng)之源，合規文化是發(fā)展之基。
同志們，朋友們，行動(dòng)起來(lái)吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構筑堅不可摧的鋼鐵長(cháng)城而進(jìn)發(fā)!
為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!
謝謝大家!!
銀行合規演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我是來(lái)自陵川支行的xx，是去年8月份定向招聘參加我們建行工作的，在忐忑和興奮中第一次實(shí)現了我人生的角色轉換，青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量，讓我對未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限憧憬，使我眼中的世界五彩繽紛，充滿(mǎn)著(zhù)蓬勃和力量。當我真正作為一分子融入到建行這個(gè)大家庭里，豐富而多元的企業(yè)文化和職業(yè)使命深深感染了我，特別是我行的風(fēng)險管理文化讓我感到任重而道遠，多了許多些許責任和擔當，那就是無(wú)論是建行這個(gè)大家庭，還是這個(gè)家庭里的每一分子，讓合規成為一種習慣，讓我們的職業(yè)充滿(mǎn)神圣感和使命感。今天，我演講的題目是《讓合規成為職業(yè)生涯的主旋律》我堅信：我的心聲也是大家的心聲，我的心愿也是我們共同的心愿。
銀行作為高風(fēng)險行業(yè)，內控合規始終是銀行生存和發(fā)展的根基，是銀行實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在，無(wú)論任何時(shí)候都要將內控合規擺在重要戰略地位�！昂弦幋侔l(fā)展，內控創(chuàng )價(jià)值”，安全是最大的效益。
整章建制求完善�！霸O繩墨而取曲直，立規矩以為方圓�！比f(wàn)事萬(wàn)物只有沿著(zhù)本身的規則運行，世界才會(huì )變得絢麗多彩。
銀行的合規有著(zhù)更深的內涵和寬廣的外延。對于每一次違規行為和每一個(gè)風(fēng)險案件，首當其沖要看制度是否健全和完善，是否有打擦邊球的現象，是否存在制度的盲區，針對實(shí)際情況，進(jìn)一步整章建制，力求完善，保證規章制度的完整性、嚴謹性、務(wù)實(shí)性和嚴肅性，唯有一系列縝密的防范制度，才能讓全行員工有章可循，有章可依，按章操作，知道什么事能做，什么事不能做，應該怎樣做，從行為規范上受到約束。為此，針對每一次違規行為和每一個(gè)風(fēng)險案件，要真正做到“四個(gè)一”即查處一個(gè)問(wèn)題，吸取一個(gè)教訓，堵塞一個(gè)漏洞，完善一項制度，不斷夯實(shí)內控基礎，促進(jìn)案防工作扎實(shí)開(kāi)展。
“三觀(guān)”教育是關(guān)鍵。說(shuō)起案防工作，至關(guān)重要的因素還是人的因素，古人云：士有百行，以德為首。特別是對于經(jīng)營(yíng)貨幣的金融行業(yè)，一個(gè)人的品質(zhì)品德顯得尤為重要。無(wú)論你身處什么崗位，身居什么職位，無(wú)論是普通員工，還是部門(mén)經(jīng)理，關(guān)鍵要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，通過(guò)觀(guān)看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛(ài)國主義教育基地進(jìn)行參觀(guān)培訓，通過(guò)正反兩方面的學(xué)習和感受，在日常生活工作中，要養成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣，時(shí)時(shí)保持理性冷靜，面對金錢(qián)心如止水，面對誘惑心不浮躁，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，平凡不平庸，有為不越位，做一個(gè)有道德，有思想，有作為的好員工。
“己不凈焉能凈人，己不正焉能正人�！� “其身正，不令而行;其身不正，雖令不行”。打鐵還需本身硬，作為每一名黨員領(lǐng)導干部，在案防工作每個(gè)環(huán)節的實(shí)施過(guò)程中，表率作用至關(guān)重要，要求員工不能做的，自己首先不做，提倡員工要做的自己率先做到，風(fēng)險管理工作更是如此。村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看的黨支部，你的言論就是廣告語(yǔ)，你的行動(dòng)就是無(wú)聲命令，你的表率就是標桿，否則，就是罪魁禍首，就是反面典型。比如，2012年我省發(fā)生的3起存款類(lèi)案件中，其中有一起是某支行行長(cháng)違反企業(yè)開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)有關(guān)規定，使不法分行有了可乘之機，調換了印鑒卡等企業(yè)開(kāi)戶(hù)資料，導致犯罪分行輕易盜用資金2800萬(wàn)元。此案件突出反映了有的基層負責人職業(yè)素質(zhì)嚴重低下、個(gè)人意志高于制度，內部管理調度形同虛設，銀行內控體系隨意被突破，從而敗壞了自身和企業(yè)的形象，成為典型的反面教材。
作為每一名員工，要倍加珍惜來(lái)之不易的幸福生活，要倍加珍惜我們的職業(yè)生涯，算好人生七筆賬，“人生多選擇，利害細思量。一算政治賬，辨向不迷航。二算經(jīng)濟賬，知足莫奢望。三算名譽(yù)賬，身正天地廣。四算家庭賬，平安福滿(mǎn)堂。五算親情賬，真誠恒久長(cháng)。六算自由賬，悲歡隔高墻。七算健康賬，無(wú)藥解恐慌。規矩成方圓，榮辱賴(lài)修養�？思赫婢�，玉潔何堪傷�！焙�(jiǎn)單又讓人深思的小詩(shī)，是煙臺分行紀檢監察特派員撰寫(xiě)的工作心得，同時(shí)也是每一名建行員工最切實(shí)的感受，意味深長(cháng)，常吟常新，令人回味無(wú)窮。
在我們的日常工作中，不難發(fā)現，業(yè)務(wù)發(fā)展與規范管理的關(guān)系做的還不夠到位，或多或少還存在制度走樣、監督走神、貫徹走調的情況，仍然存在屢查屢犯，前查后犯，此查彼犯，屢禁不止的現象，甚至還存在“觸底線(xiàn)、碰紅線(xiàn)、踏雷區”，以身試法的現象。比如我行2009 年發(fā)生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船，道德缺失而身陷囹圄，毀滅了職業(yè)理想，斷送了職業(yè)生涯，給親人帶來(lái)了無(wú)盡的痛苦，使家庭失去了一份穩定的收入，甚至面臨牢獄之災，給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓，足以讓人警醒。
查處案件不手軟。千重要萬(wàn)重要，防范案件最重要;千辛苦萬(wàn)辛苦，出了案件白辛苦;千成績(jì)萬(wàn)成績(jì)，有了案件沒(méi)成績(jì)。
面對縝密的風(fēng)險防范制度，面對高舉高打的高壓態(tài)勢，總有不乏心存僥幸，鋌而走險的亡命之徒以身試法，以青春和生命作賭注玩火自焚。遠的不講，在我們身邊就有活生生的案例，有是員工知法犯法，嚴重違犯業(yè)務(wù)規定挪用資金而被開(kāi)除，有的員工虛增存款而被降職停職，一般性的業(yè)務(wù)差錯而被積分就更不用說(shuō)了。為此，對于違規失職行為要進(jìn)一步加大責任追究力度，提升案防問(wèn)責的威懾力，特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類(lèi)重復出現的操作風(fēng)險隱患，堅決實(shí)行“硬約束”、“零容忍”，絕不能失之于寬、失之于軟、失之于情，必須堅持“嚴”字當頭，加大違規者的違規成本，使其不想違規、不愿違規、不敢違規，從而達到根本上防范風(fēng)險和遏止案件發(fā)生之目的。在制度執行面前不講情面，在違規違紀問(wèn)題上毫不手軟。堅持“三不放過(guò)”原則，即：對責任人不處理不放過(guò)，原因查不明不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)。使案件防控真正起到警示和震懾作用。
立體滲透抓防范。有了完善的制度，有了健全的機制，案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的，省分行把2013年確定為“內控合規年”，其主旨鮮明，意義深遠。結合當前開(kāi)展的 “兩打一防”專(zhuān)題教育活動(dòng)、“學(xué)黨章、守紀律、正品行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“抓基層、強管理、防案件”專(zhuān)項活動(dòng)，我們每一位員工切實(shí)感受到了活動(dòng)在進(jìn)一步升級，頻率在進(jìn)一步加大，再一次證明案件防范和風(fēng)險控制的重要性、迫切性和嚴峻性，絲毫松懈不得，麻痹不得，僥幸不得。一是從機制上防范。以風(fēng)險經(jīng)理、紀檢監察特派員和營(yíng)業(yè)主管三個(gè)崗位角色為載體，各負其責，各司其責，嚴格把關(guān)，不僅防案件防風(fēng)險，而且防差錯，最大限度實(shí)現零案件、零差錯的目標;二是從思想上防范。堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想，教育和提醒員工珍惜自身的職業(yè)生命，權衡利弊，算好人生成本賬，使員工在思想上“不愿為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標，筑牢員工的思想道德防線(xiàn)，遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，盡職盡責。三是從監管上防范。每季一次的員工日常行為大排查，既要重視員工八小時(shí)內的監控，更要關(guān)注員工八小時(shí)以外的行為規范，通過(guò)實(shí)時(shí)監控系統隨時(shí)監控員工工作行為，促使員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，高效的辦事效率為客戶(hù)提供貼心的服務(wù);通過(guò)開(kāi)展員工道德及行為風(fēng)險排查，嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動(dòng)，充當社會(huì )融資“掮客” 等，及時(shí)消除員工行為風(fēng)險隱患。
千重要萬(wàn)重要，防范案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業(yè)生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時(shí)代的潮頭，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。
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