護理組長(cháng)競聘演講稿范文合集九篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在學(xué)習、工作生活中，我們都可能會(huì )用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的護理組長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了�！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。
個(gè)人簡(jiǎn)歷：
**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無(wú)數次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現場(chǎng)，與死神賽跑，爭分奪秒，看著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽(tīng)病人及家屬發(fā)自?xún)刃牡母卸髦Z(yǔ)，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過(guò)當初的選擇，今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！
擔任護理組長(cháng)以來(lái)，角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內，每天連續工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話(huà)，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護理組長(cháng)，離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長(cháng)匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu)，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！
物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng )新；只有競爭，才會(huì )發(fā)展。我理解的競爭是“不競則退，不爭難進(jìn)�！彪m然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志�！比绻晒�，我一定不負眾望，切實(shí)履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)”百年修得同船渡“，何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨，洋溢快樂(lè )，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變”醫生的嘴，護士的腿“這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科，從配角轉變?yōu)橹鹘�，醫護一盤(pán)棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，”家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥“，此言差矣，”不積細流無(wú)以成江河“，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開(kāi)展”四點(diǎn)服務(wù)“，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍，讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓，”只有站得更高才會(huì )看得更遠；“好風(fēng)憑借力，送我上青云，”我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家！
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內一科護理組長(cháng)競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會(huì ),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長(cháng)競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是XX年進(jìn)入我院工作，先后在內科外科兒科急診科工作，并于XX年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長(cháng)，熟悉護理組長(cháng)工作職責。感謝護士長(cháng)的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現在，我一直都在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加院內、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習，20XX年取得護理本科文憑，現在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對病人有耐心、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評。
四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著(zhù)孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現在，談?wù)勎覍κ陙?lái)的工作感想和對未來(lái)工作的設想
目前最敏感的話(huà)題還是護患、醫患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個(gè)工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助護長(cháng)加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院、科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量?
首先，在護士長(cháng)的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護理責任組長(cháng)職責和義務(wù)。
其次，不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。
再次，以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。本人于XX、XX、XX年都有擔任過(guò)新生兒責任組長(cháng)，任組長(cháng)期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負責護理計劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護士長(cháng)做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，以及長(cháng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現，本人于 1997、1998、XX、XX、XX年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱(chēng)號，并在XX、XX年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強的管理、協(xié)調能力。作為一個(gè)年資稍長(cháng)的'護理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個(gè)稱(chēng)職的護士，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責任感來(lái)對待病人。
在擔任責任組長(cháng)期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗，積極協(xié)助護士長(cháng)合理的調配科室的人力物力，充分調動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，發(fā)現和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯，提高了護理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表?yè)P。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)做好各項管理工作，協(xié)調好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過(guò)管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護理工作的開(kāi)展，使自己能更全面地為病人提供護理服務(wù)。
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責任感和事業(yè)心強。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無(wú)論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習新知識，對新事物領(lǐng)悟能力強，能熟練應用各種急救儀器，如人工呼吸機、簡(jiǎn)易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監護儀等等。工作既沉穩又靈活，慎獨性強，善于觀(guān)察病情病化，配合醫生搶救成功了無(wú)數危重病人，得到科室領(lǐng)導、同事、病人及其家屬的好評。
4、曾多次擔任責任組長(cháng)，熟悉責任組長(cháng)職責，多年來(lái)已取得一定的經(jīng)驗。本人在擔任責任組長(cháng)期間，無(wú)論跟哪一任護士長(cháng)，都能全心全意支持護士長(cháng)工作，協(xié)調好科室人員關(guān)系，配合護士長(cháng)做好病房管理，重視病人的基礎護理及心理護理，加強健康宣教及安全告知，善于溝通，醫護、護護、醫患關(guān)系和諧。
5、具有良好的工作業(yè)績(jì)，多年來(lái)本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長(cháng)。受到科室主任，護士長(cháng)及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀，兩次當選為優(yōu)秀護士及優(yōu)秀團員，在XX、XX年度全院三基理論考核中并列第一名。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導能給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )。我將會(huì )一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來(lái)到了今天的護理組長(cháng)競聘演講稿競聘現常
也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中 共黨員，**學(xué)歷，目前在從事工作，兼職。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)競聘演講稿開(kāi)始了我的護士生涯，經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。
去年月同樣是通過(guò)競聘，競聘演講稿范文我成為新開(kāi)辟的的專(zhuān)職人員。在這一年多的時(shí)間里，我的電話(huà)24小時(shí)暢通，隨叫隨到，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏(yíng)得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來(lái)不變護士長(cháng)競聘演講稿 的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線(xiàn)的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個(gè)月。sars面前面不改色，見(jiàn)證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智;開(kāi)朗的性格，廣泛的愛(ài)好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來(lái)自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰，榮獲衛生局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。
可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命也許是對身為護士的我最競聘演講稿精彩開(kāi)頭恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見(jiàn)的能力的。5年團支部書(shū)記和團委學(xué)習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動(dòng)的機會(huì )，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。崗位競聘演講稿
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履競聘上崗演講稿行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì )競聘演講稿 管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路團委書(shū)記競聘演講稿。
6 科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會(huì )，祝大家新年心想事成!
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的樓院長(cháng)、舒主任以及各位親愛(ài)的護士長(cháng)們：
晚上好!
為了更好地鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，今天，我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺，請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。
本人，潘陽(yáng)青，32歲，本科學(xué)歷，護師，現任一病區責任護士以及實(shí)習生總帶教。十四年的臨床護理工作，培養了我的從業(yè)能力，歷練了我的人格素養，積累了厚重的護理經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然，本人成長(cháng)的每一點(diǎn)每一滴都離不開(kāi)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心、幫助、培養和支持。感謝醫院領(lǐng)導提供這次難得的機會(huì )，讓我有幸站在這里，接受諸位的點(diǎn)評，考核，我，不緊張!因為，我自信!
我有以下的優(yōu)點(diǎn)：
一.組織管理能力：去年下半年我擔任護理組長(cháng)，能協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及三基考核工作;能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質(zhì)控。
二.協(xié)調組織交流溝通能力：待人熱情，樂(lè )于助人，為人誠懇，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調溝通能力，多次受到同事們的贊揚，與同事之間能相互團結緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。
三.樂(lè )于奉獻：熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，樂(lè )于奉獻，曾在XX年參與一星期的東陽(yáng)白云抗甲流工作。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導能給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )。我將會(huì )一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫XXX，今年31歲，本科學(xué)歷，護師職稱(chēng)，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
參加柜組長(cháng)競聘演講稿我認為自己具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗優(yōu)勢。11年來(lái)，一直在新生兒病區工作，經(jīng)驗豐富，工作能力受到領(lǐng)導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員，平�？剖矣徐o脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙，獲得其他科室護士長(cháng)好評。
二、相關(guān)理論知識扎實(shí)，技能出眾，操作嫻熟。有較強的觀(guān)察能力，能及時(shí)發(fā)現患兒病情變化，及時(shí)作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責任心和主動(dòng)性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導、關(guān)心同事，極具親和力。有一個(gè)護理工作者的仁愛(ài)之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。
如果能應聘成功，我將在院長(cháng)和護士長(cháng)及科主任的指導下，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O想。
一、認真了解國內外護理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護理質(zhì)量，不斷完善我院的護理學(xué)科建設。
二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長(cháng)的指導下，積極參與護理管理及護理科研。
三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來(lái)越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設施，創(chuàng )造溫馨病房，提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰并存，但我堅信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)的我定能看見(jiàn)絢爛的彩虹！我的演講完畢。謝謝大家！
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。
個(gè)人簡(jiǎn)歷：
xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無(wú)病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無(wú)數次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現場(chǎng)，與死神賽跑，爭分奪秒，看著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽(tīng)病人及家屬發(fā)自?xún)刃牡母卸髦Z(yǔ)，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過(guò)當初的選擇，今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！
擔任護理組長(cháng)以來(lái)，角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內，每天連續工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話(huà)，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大戰役中，未出現一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護理組長(cháng)，離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎，困難是施展自身才華的機遇，我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長(cháng)匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu)，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！
物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng )新只有競爭，才會(huì )發(fā)展。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志。
如果成功，我一定不負眾望，切實(shí)履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)百年修得同船渡，何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨，洋溢快樂(lè )，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變醫生的嘴，護士的腿這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科，從配角轉變?yōu)橹鹘�，醫護一盤(pán)棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥，此言差矣，不積細流無(wú)以成江河，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開(kāi)展四點(diǎn)服務(wù)，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍，讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺； 欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會(huì )看得更遠；好風(fēng)憑借力，送我上青云 ，我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家！
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。
**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無(wú)數次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現場(chǎng)，與死神賽跑，爭分奪秒，看著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽(tīng)病人及家屬發(fā)自?xún)刃牡母卸髦Z(yǔ)，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過(guò)當初的選擇，今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！
擔任護理組長(cháng)以來(lái)，角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內，每天連續工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話(huà)，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護理組長(cháng)，離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長(cháng)匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu)，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！
物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng )新；只有競爭，才會(huì )發(fā)展。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志。如果成功，我一定不負眾望，切實(shí)履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)百年修得同船渡，何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨，洋溢快樂(lè )，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變醫生的嘴，護士的腿這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科，從配角轉變?yōu)橹鹘�，醫護一盤(pán)棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥，此言差矣，不積細流無(wú)以成江河，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開(kāi)展四點(diǎn)服務(wù)，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍，讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會(huì )看得更遠；好風(fēng)憑借力，送我上青云，我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家！
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，我競聘的崗位是護理組長(cháng)。**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。
擔任護理組長(cháng)以來(lái)，角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內，每天連續工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話(huà)，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護理組長(cháng)，離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長(cháng)匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu)，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!
物競天擇，適者生存'，只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng )新;;
只有競爭,才會(huì )發(fā)展.我理解的競爭是''不競則退，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負眾望，切實(shí)履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨，洋溢快樂(lè )，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變“醫生的嘴，護士的腿”這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科，從配角轉變?yōu)橹鹘�，醫護一盤(pán)棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”，此言差矣，“不積細流無(wú)以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開(kāi)展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍，讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。
我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺;“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì )看得更遠;“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
護理組長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，我競聘的崗位是護理組長(cháng)。**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。
擔任護理組長(cháng)以來(lái)，角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內，每天連續工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話(huà)，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護理組長(cháng)，離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長(cháng)匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu)，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！
物競天擇，適者生存'，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng )新；只有競爭，才會(huì )發(fā)展。我理解的競爭是''不競則退，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負眾望，切實(shí)履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨，洋溢快樂(lè )，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變“醫生的嘴，護士的腿”這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科，從配角轉變?yōu)橹鹘�，醫護一盤(pán)棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”，此言差矣，“不積細流無(wú)以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開(kāi)展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍，讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。
我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì )看得更遠；“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
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