院長(cháng)競聘演講稿范文匯總5篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的院長(cháng)競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領(lǐng)導能給我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，臨床執業(yè)醫師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長(cháng)競聘演講，現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專(zhuān)干，防疫專(zhuān)干，同時(shí)從事臨床工作，并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來(lái)得到了歷屆領(lǐng)導、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區公共衛生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區排名第一，并榮獲區級先進(jìn)個(gè)人�，F我本著(zhù)鍛煉自己，為鄉鎮醫療事業(yè)的發(fā)展站到這里，競聘XXX鎮衛生院副院長(cháng)一職。
競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一、我出生于XXX鎮，對那里的風(fēng)土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮衛生院工作5年多，對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開(kāi)展。
二、我有堅實(shí)的理論基礎和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，上學(xué)期間曾多次被批為校級三好學(xué)生，省級三好學(xué)生，畢業(yè)后有過(guò)2年的村醫經(jīng)歷，加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作，無(wú)論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上，都能夠得心應手，對各種常見(jiàn)病、多發(fā)病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己，為我競聘副院長(cháng)一職打下了堅實(shí)的基礎。
三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為人正直，具有創(chuàng )新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓?zhuān)蝗鞘虏慌率�，堅持原則，克已奮公，為醫院樹(shù)正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，有全局觀(guān)念，在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力，在院長(cháng)的領(lǐng)導下，對本院職工制定了績(jì)效工資考核方案，公共衛生12項考核方案，鄉村兩級任務(wù)分解細則，村醫及村衛生員績(jì)效工資考核方案，村級藥品三統一考核方案，使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性，真醫院院長(cháng)競聘演講報告正體現多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力，如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力，不負眾望，積極履行職責，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫院的業(yè)務(wù)收入。
針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下，通過(guò)績(jì)效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，加大考勤管理，調整人員崗位等多種方式，充分調動(dòng)全院職工的積極性，讓職工爭著(zhù)干，強著(zhù)干，切實(shí)做到不虧一個(gè)好人，不養一個(gè)懶人，使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進(jìn)一步做好公共衛生工作。
在去年的基礎上，重點(diǎn)加強對慢性病及老年人的隨訪(fǎng)工作，加強健康教育工作。
三、加強村醫及村衛生員的考核工作。
為落實(shí)好各項繁重的公共衛生工作，真正體現做多少，按標準補多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫明確責任，明確報酬，充分發(fā)揮作用，必須加大考核力度才能調動(dòng)村醫的積極性，使得三級網(wǎng)絡(luò )更加健全。
四、加強學(xué)習，加強團結。
向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向同事學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍。
五、當好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負責工作的同時(shí)，還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動(dòng)上盡職盡責，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
院長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
我是來(lái)自護理部的主任X，加入醫院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)X個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過(guò)的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院院長(cháng)競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。
我今年X歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于19X年6月區衛校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來(lái)，先后擔任過(guò)很多職務(wù)，19X年4月至19X年擔任外科護士長(cháng)；1990年4月至20xx年任急診科護士長(cháng)；20X年4月任護理部副主任；20X年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫院團支部書(shū)記、鎮團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我是衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護理專(zhuān)業(yè)，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理、X、X技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐，使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)際工作中來(lái)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
二是熱愛(ài)醫療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說(shuō)，這些年來(lái)，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗，醫療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。
三是我具有較強的組織管理能力。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹(shù)立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng )新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導，各位評委，醫院副院長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長(cháng)是院長(cháng)的助手，他必須協(xié)助院長(cháng)不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略，落實(shí)醫院的核心理念，協(xié)助醫院做好醫院的管理工作，適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫療水平良性發(fā)展；管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門(mén)的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團結，協(xié)助院長(cháng)做好醫院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長(cháng)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(cháng)請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。
第二、加強強醫療隊伍建設。
人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以，建立一支來(lái)者能戰，戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長(cháng)建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實(shí)施人才培養戰略，為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外，為使醫院全面可持續發(fā)展，我將協(xié)助院長(cháng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長(cháng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
如今，醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的.費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。
院長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)機會(huì )“推銷(xiāo)自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會(huì )。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫學(xué)學(xué)士，中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個(gè)部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是我的工作設想。
一、我的工作經(jīng)歷：
我1992年于湖南中醫學(xué)院大專(zhuān)畢業(yè)后在長(cháng)沙縣二醫院參加工作，任醫師，1999年晉升為主治醫師，20xx年晉升為副主任醫師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業(yè)務(wù)院長(cháng)。
二、我的競聘優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┯休^高的政治素質(zhì)及文化素養：平時(shí)我堅持加強政治學(xué)習，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線(xiàn)，基本方針?lè )治鰡?wèn)題和解決問(wèn)題的能力；同時(shí)我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習，始終不忘多讀書(shū)，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進(jìn)修學(xué)習一年，20xx-2006年在湘雅醫學(xué)院本科學(xué)習三年，獲醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫學(xué)院在職研究生學(xué)習。已在省級和國家級專(zhuān)業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫學(xué)論文十余篇。
�。ǘ┯休^多的實(shí)踐經(jīng)驗，有較強的工作協(xié)調能力。在衛生系統工作的19年里，長(cháng)期工作在外科臨床第一線(xiàn)和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們請教。執業(yè)期間未發(fā)生重大醫療差錯及事故，多次被評為醫院先進(jìn)工作者，20xx年被評為縣衛生系統優(yōu)秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業(yè)務(wù)院長(cháng)期間，能尊敬領(lǐng)導，團結同事，從不計較個(gè)人得失，取到了應有的作用。在衛生局和院領(lǐng)導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療安全，實(shí)現了黃花鎮醫院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)也有效地防范了醫療風(fēng)險，全年未發(fā)生一起重大醫療糾紛。
�。ㄈ┯休^好的年齡優(yōu)勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng )造最佳效應。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個(gè)職位。
三、我的工作設想
假如組織信任，同志們支持，讓我當選縣婦幼保健院院長(cháng)，我將擺正位置，協(xié)調好關(guān)系；根據新醫改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”為目標，結合縣婦幼院的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娍茖W(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著(zhù)生物-心理-社會(huì )醫學(xué)模式的逐步推行，醫院服務(wù)職能的擴大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿(mǎn)足廣大人民群眾對醫療衛生服務(wù)的需求。要重視培養醫務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫務(wù)人員明確醫療機構的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向。轉變醫療服務(wù)中以醫生為中心的觀(guān)念，重視病人的利益與需求，時(shí)時(shí)處處為病人的利益著(zhù)想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個(gè)目標，制訂出切實(shí)可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準，強化重點(diǎn)部門(mén)和薄弱環(huán)節的管理，規范各種診療護理行為，不斷改善醫療服務(wù)環(huán)境，完善醫療設備設施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。
�。ǘ┳⒅貥I(yè)務(wù)能力培訓，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展，決定醫院的生存與發(fā)展是醫務(wù)人才，由于醫務(wù)人才除了應掌握扎實(shí)的醫學(xué)基礎理論和系統的知識外，還須同時(shí)兼備更加豐富的本專(zhuān)業(yè)臨床醫療工作經(jīng)驗和熟練的醫療操作技術(shù)，成長(cháng)具有成熟晚、周期長(cháng)的特點(diǎn)。要依托靠近湘雅醫學(xué)院和省會(huì )各大醫院的信息資源及人才優(yōu)勢，采取請進(jìn)來(lái)，送出去的方式加強自身人才機制的建立，加大高級人才的引進(jìn)和培養。以高級人才為基礎，構建合理的學(xué)術(shù)梯隊，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進(jìn)并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題，開(kāi)展新的項目，比如乳腺專(zhuān)科及不孕不育專(zhuān)科的開(kāi)展。同時(shí)選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內開(kāi)展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓和競賽等活動(dòng)，加強在職職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ� 全面落實(shí)婦幼公共衛生項目工作。1.推進(jìn)婦幼衛生信息化建設，進(jìn)一步完善各種基礎數據的調查和落實(shí)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )，提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導和管理體系，認真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統管理率，營(yíng)造科學(xué)生育的社會(huì )氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實(shí)惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實(shí)做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫學(xué)證明》管理。
�。ㄋ模┮陨踩珵橹攸c(diǎn)，狠抓醫療安全，防范醫療安全事故的發(fā)生。制定全院醫療質(zhì)量監控考核方案，構建院、科兩級醫療質(zhì)量監控體系，開(kāi)展各項監測，狠抓落實(shí)，確保醫療安全。做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，切實(shí)增強醫師的責任心，提高業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹┲v民主，講團結。團結院支兩委班子，營(yíng)造民主、團結、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍 ，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會(huì )的職能，主動(dòng)接受群眾監督，多傾聽(tīng)職工的聲音，運用主動(dòng)管理、用心管理、走動(dòng)管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調動(dòng)職工團結干事的工作熱情。
各位評委，各位領(lǐng)導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個(gè)過(guò)程將注定是我今生最難忘的事件，注定會(huì )是我今世最幸福的時(shí)刻。我希望在競爭中獲得成功，同時(shí)我也想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長(cháng)的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會(huì )更好！
我的演講完了。謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好!
首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會(huì )，我是第x號考生，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫師職稱(chēng)。XX年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長(cháng)。
我此次競選衛生院副院長(cháng)，有以下四點(diǎn)優(yōu)勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務(wù)和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛(ài)醫務(wù)工作，對做任何事充滿(mǎn)激情，8年的從醫生活，使我對"醫務(wù)工作者""白衣天使"這個(gè)稱(chēng)號無(wú)比熱愛(ài)。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng )傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。(四)我有勝任副院長(cháng)的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問(wèn)題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領(lǐng)導贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長(cháng)這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色積極履行職責，協(xié)助院長(cháng)搞好醫院各項工作。
一、 干好工作，當好助手，以身作則，抓好協(xié)調。嚴格要求自己，干好院長(cháng)所安排的各項工作，協(xié)調各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導之間的關(guān)系，為院長(cháng)排憂(yōu)解難。
二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長(cháng)，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發(fā)生，確保醫療質(zhì)量，醫療安全。
三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實(shí)，還要展現衛生院的將來(lái)。具體做法是：實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫(xiě)醫院院歌，使病人切實(shí)感受到醫院強大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛生院環(huán)境衛生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長(cháng)一道，努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫環(huán)境。堅持以人為本，實(shí)行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫院的整體形象。
五、認清形勢，轉變思想觀(guān)念。在緊抓醫療安全不放松的同時(shí)，努力做好九項公共衛生服務(wù)工作和農村"片醫"負責制工作，積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮的動(dòng)力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)來(lái)驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
院長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(cháng)制"，絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)�；謴徒虒W(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。
每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要創(chuàng )造三院人的幸福，全靠我們自己！
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