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競聘院長(cháng)演講稿

時(shí)間:2021-12-21 19:43:18 演講稿范文 我要投稿

競聘院長(cháng)演講稿范文集錦五篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的競聘院長(cháng)演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘院長(cháng)演講稿范文集錦五篇

競聘院長(cháng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先感謝衛計局黨委給了我這次競聘的機會(huì ),我叫XXX,今年x歲,大專(zhuān)學(xué)歷,醫師職稱(chēng)。xx年到鄉衛生院工作至今,現任西屏鎮中心衛生院主治醫師。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長(cháng)。

  我此次競選衛生院副院長(cháng),有以下四點(diǎn)優(yōu)勢。

  (一)我在鄉鎮衛生院工作將近17年,有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況,知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責,任務(wù)和地位,明白在鄉鎮工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉鎮衛生院的工作方法。

  (二)我熱愛(ài)醫務(wù)工作,對做任何事充滿(mǎn)激情,十多年的從醫生活,使我對"醫務(wù)工作者""白衣天使"這個(gè)稱(chēng)號無(wú)比熱愛(ài)。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng )傷。

  (三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

  (四)我有勝任副院長(cháng)的管理經(jīng)驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問(wèn)題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

  總之,多年的基層工作養成了我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  第一是:加強學(xué)習.,加強團結.,向書(shū)本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時(shí),還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責,同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策

  三、緊抓醫療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長(cháng),要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫療事故的發(fā)生,確保醫療質(zhì)量,醫療安全。

  四、做好衛生院的文化體系建設。實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)。

  綜合整治,改善衛生院環(huán)境衛生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫環(huán)境。

  五、努力做好公共衛生服務(wù)工作和農村"片醫"負責制工作,積極開(kāi)展公共衛生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說(shuō),不當之處,敬請指教。

  謝謝大家!

競聘院長(cháng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰自我的機會(huì ),競爭上崗是對我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀(guān)要求。從這次工作的開(kāi)展,到今天參加公開(kāi)面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長(cháng),我認為我有能力勝任。我生于1978年3月,現年27歲,中共黨員,漢族。XX年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書(shū)一職,兼任《師院學(xué)報》報責任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。下面我簡(jiǎn)單介紹一下競爭該職所具備的條件

  (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

  (二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經(jīng)驗;

  (三)是有吃苦耐勞的精神;

  (四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;

  (五)是能夠聽(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長(cháng)的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

  (一)加強學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習社會(huì )科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會(huì )科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。

  (二)加強團結。注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強調研!皼](méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權!彪S著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施和我國加入wto,我國的現代化建設需要更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀(guān)念和就業(yè)思想也在發(fā)生著(zhù)巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái),我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著(zhù)內地人才的大量涌入和社會(huì )上各類(lèi)辦學(xué)形式的出現,成人教育市場(chǎng)的競爭將會(huì )更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場(chǎng)的現狀和未來(lái)發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規劃提供深厚的現實(shí)基礎。

  (四)當好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長(cháng)在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長(cháng)和學(xué)院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線(xiàn)的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

  (五)開(kāi)拓創(chuàng )新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點(diǎn),通過(guò)建立現代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類(lèi)下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開(kāi)拓前進(jìn),主動(dòng)適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學(xué)管理制度,加強教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規范化的道路;結合地方實(shí)際,積極探索一條有著(zhù)我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結合”;順應市場(chǎng),積極拓展專(zhuān)業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀(guān)念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務(wù)師生,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。以上是我的競職演說(shuō),不當之處,敬請指教!謝謝大家!

競聘院長(cháng)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長(cháng)。我叫XX,現任職務(wù)XX。從事醫療事業(yè)已經(jīng)XX個(gè)年頭了,今天站在這里參與鄉鎮醫院院長(cháng)的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒(méi)有各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,我不會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒(méi)有你們的鼓勵和支持,我不會(huì )像今天這樣理性和成熟。今天,我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家,回報醫療事業(yè)。

  一是我善于學(xué)習,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  21世紀是學(xué)習的世紀,多年來(lái),我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機會(huì ),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學(xué)習,工作之余我還先后參加了醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并積極用在臨床實(shí)踐中?梢哉f(shuō)我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二是熱愛(ài)醫療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業(yè),對醫療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因為我無(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力。

  經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  四是我具有強高的綜合素質(zhì)。

  我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認真學(xué)習政治理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策并與實(shí)際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng )新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導的信任。

  各位領(lǐng)導,各位評委,醫院院長(cháng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著(zhù)一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略,落實(shí)醫院的核心理念,配合上級部門(mén)做好醫院的管理工作,適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證本院醫療水平良性發(fā)展;管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門(mén)負責人的協(xié)助下,抓好各部門(mén)的'人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:

  第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門(mén)請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng )新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。

  第二、加強醫療隊伍建設。

  人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以,建立一支來(lái)者能戰、戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子;其次,我要實(shí)施人才培養戰略,為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外,為使醫院全面可持續發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

  第三、全力以赴建設現代化中醫院,實(shí)現雙贏(yíng)。

  如今,醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現代化的醫療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備,提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫風(fēng)醫德建設。

  如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強學(xué)習與修養,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立正確的榮辱觀(guān),自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強化醫風(fēng)醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫風(fēng)醫德建設再上一個(gè)新臺階。

競聘院長(cháng)演講稿 篇4

  我很高興參加此次衛生院院長(cháng)競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從20xx年調到XXX衛生院以來(lái),在鎮黨委、政府及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng),著(zhù)力提高醫療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設,全面提升衛生服務(wù)水平,滿(mǎn)足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務(wù)需求。

  三年多來(lái)經(jīng)過(guò)全院職工團結協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績(jì)。如向上爭取近百萬(wàn)元新建了門(mén)診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設了門(mén)前廣場(chǎng)并對醫院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮六十歲以上的老人進(jìn)行免費體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費普查、全民建檔等。全鎮共新建了十一個(gè)社區衛生服務(wù)站,還有一個(gè)別洼村社區衛生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個(gè)村衛生室合并成十二個(gè)衛生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫療網(wǎng)絡(luò )架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮五十九名村醫進(jìn)行重新調整安排,為即將實(shí)行的村級醫改做好準備工作。

  鎮衛生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售同時(shí)還享受報銷(xiāo),我們醫院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫改的成功實(shí)施,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,如果有機會(huì )為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì )制度,建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(cháng)制,絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績(jì)效分配政策,實(shí)行陽(yáng)光工資。要充分調動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩步增長(cháng)。

  三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支,我們的錢(qián)是怎么來(lái)的, 是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場(chǎng)競爭力。

  四、 加強人才培養,積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì ),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(cháng)。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習條件,提高服務(wù)水平。

  五、實(shí)行鄉村一體化建設,資源互補,衛生院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛生室和上級醫療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實(shí)施以及醫療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對于上級衛生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當作任務(wù),而是應當主動(dòng)聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為衛生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛生院發(fā)展的根本。留住衛生人員,提高衛生人員素質(zhì),改善衛生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛生院的發(fā)展才是最根本的。

  積極抓住村級衛生網(wǎng)底,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級政府,衛生行政部門(mén),做好農村新型合作醫療制度的實(shí)施

  我在工作中也碰到不少困難,但通過(guò)我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來(lái)競聘就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng),著(zhù)力提高醫療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設,全面提升農村衛生服務(wù)水平,滿(mǎn)足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務(wù)需求。

  各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

競聘院長(cháng)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我叫xx,現xx年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來(lái)出版著(zhù)作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,20xx年被評為!坝u促建”先進(jìn)個(gè)人。我競聘的崗位是學(xué)院副院長(cháng)。

  下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和同仁們報告,請大家批評指正!

  一、競聘優(yōu)勢:

  競聘經(jīng)管學(xué)院副院長(cháng)崗位出于以下四個(gè)方面的考量:

  1、堅定的政治立場(chǎng)和融洽的人際關(guān)系。

  本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅決執行黨的路線(xiàn)、方針政策,時(shí)刻與黨保持高度一致,注重思想理論知識的學(xué)習,工作認真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

  2、對學(xué)院的熱愛(ài)。

  20xx年大學(xué)畢業(yè)后來(lái)我校學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟學(xué)研究。其間分別于20xx年赴大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究,20xx年赴大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟的研究,20xx年取得博士學(xué)位返校后,繼續從事經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

  3、高質(zhì)量的工作績(jì)效和對經(jīng)濟學(xué)前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以來(lái),先后負責、參與專(zhuān)業(yè)評估,專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的修訂,實(shí)驗室建設,碩士點(diǎn)申報材料的撰寫(xiě)等;20xx年,作為學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績(jì)得到學(xué)院領(lǐng)導和同仁的肯定。

  從20xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),尤其是負責、參與了各類(lèi)申請書(shū)和任務(wù)書(shū)的撰寫(xiě),已讓我全面掌握了經(jīng)濟學(xué)前沿方面的各項信息,讓我有信心在副院長(cháng)崗位上做好本職工作!

  4、具有全身心投入副院長(cháng)工作的身體保障。

  30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”,歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

  二、工作目標:

  我競聘的職位是院副院長(cháng),學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續增加,科研經(jīng)費連年走高,為我?蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉型過(guò)程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現在:

 。1)科研團隊建設方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團隊,體現不出科研實(shí)力。

 。2)校企合作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展,無(wú)法張顯社會(huì )服務(wù)在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,讓我越來(lái)越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

  三、工作思路與具體措施:

  1、走產(chǎn)學(xué)研相結合的道路,進(jìn)一步加強與社會(huì )(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2—5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會(huì )服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。

  2、運用專(zhuān)門(mén)的“孵化”機制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動(dòng)現有各級科研項目升級并實(shí)現科研進(jìn)款額新的跨越。

  3、加強科研團隊建設。充分調動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養力度。為了確保團隊建設的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰略管理咨詢(xún)中心,輔以經(jīng)費支持,并設立量化指標予以考核。

  4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動(dòng)教師的科研意識與需求,推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺階,實(shí)現科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

  以上是我競聘學(xué)院副院長(cháng)崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績(jì)效,我一定能在副院長(cháng)的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長(cháng),和其它黨政領(lǐng)導一起,創(chuàng )造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的學(xué)院。

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