院長(cháng)競聘演講稿范文集錦六篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的院長(cháng)競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實(shí)行鄉鎮衛生院院長(cháng)公開(kāi)競聘，是轉變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的綜合檢驗和考察，今天我懷著(zhù)萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現年34歲，醫學(xué)影像診斷與治療醫師。20xx年畢業(yè)于衛校醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫院放射科、醫務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(cháng)、醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉鎮衛生院的發(fā)展現狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l鎮衛生院院長(cháng)這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線(xiàn)走上了醫院管理崗位，先后任醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創(chuàng )建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實(shí)施方案的制訂，負責組織開(kāi)展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長(cháng)，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門(mén)診二樓，為醫院節省開(kāi)支近千元；20xx年初到醫務(wù)科，受領(lǐng)導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會(huì )；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓活動(dòng)，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過(guò)程中，受院長(cháng)邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導，并就鄉鎮衛生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰進(jìn)行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、與院長(cháng)進(jìn)行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業(yè)務(wù)培訓指導、中醫藥適宜技術(shù)培訓等活動(dòng)中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行了長(cháng)談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫院領(lǐng)導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學(xué)影像競賽活動(dòng)。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門(mén)口醫療服務(wù)和咨詢(xún)。
中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線(xiàn)機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個(gè)村衛生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業(yè)人口9257人，衛生院占地6660平方米。
通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認為中心衛生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導致醫療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、首先應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進(jìn)“醫療衛生服務(wù)進(jìn)農家”活動(dòng)，主動(dòng)為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發(fā)揮其在農村三級醫療衛生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩定人才隊伍。通過(guò)各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專(zhuān)科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿(mǎn)足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發(fā)展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
3、拓展醫療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫療服務(wù)�？梢钥紤]在海螺水泥廠(chǎng)附近建立一所綜合醫療服務(wù)能力較強的醫療機構，服務(wù)范圍與社區門(mén)診雷同，實(shí)現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務(wù)當地群眾、規模適度、技術(shù)適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級政府，衛生行政部門(mén)，作好農村新型合作醫療制度的實(shí)施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛生院的院長(cháng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(cháng)期工作在縣級醫療單位的醫務(wù)人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，僅通過(guò)走馬觀(guān)花了解的情況與現實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機會(huì )，一個(gè)縮小這種差距的機會(huì )。
謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！正是春暖花開(kāi)日，又是揚帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想，放飛希望的美好季節里，我勇敢地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現夢(mèng)想的講臺！
為了便于大家對我有一個(gè)全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長(cháng)競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情
在我近２０年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時(shí)間是在設計院度過(guò)的。這里是我激揚青春，實(shí)現理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經(jīng)辦過(guò)我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長(cháng)競聘稿工作。同時(shí)在長(cháng)期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫院院長(cháng)競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經(jīng)歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非�？释麍F結帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟的大朝中拼搏進(jìn)取，書(shū)寫(xiě)我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。
第二，我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力
我在大學(xué)期間，學(xué)習刻苦，掌握了系統的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)知識。參加工作以來(lái)一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專(zhuān)業(yè)范圍內各種復雜的技術(shù)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。
第三，我工作勤奮，業(yè)績(jì)突出
在工作中，我腳踏實(shí)地，精業(yè)敬業(yè)，無(wú)私奉獻，取得了出色的工作業(yè)績(jì)。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110KV及以下電壓等級輸電線(xiàn)路3條，長(cháng)約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米。由于出色的工作表現，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎、醫院副院長(cháng)就職演講稿等10余個(gè)獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強大動(dòng)力。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我從小就接受了正規的傳統教育，培養造就了誠實(shí)正直、大公無(wú)私、甘于奉獻的品格；我樂(lè )觀(guān)豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時(shí)多年不同部門(mén)領(lǐng)導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、
辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng )新的精神謀劃、領(lǐng)導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。
俗話(huà)講，四十不惑。我已過(guò)不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺上，我體會(huì )最深的是：院長(cháng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任，他關(guān)系著(zhù)我們設計院的未來(lái)，更關(guān)系著(zhù)全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上院長(cháng)的崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結大家拼搏創(chuàng )新，使我們設計院步入健康發(fā)展的快車(chē)道。具體來(lái)講，我將全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，帶隊伍，實(shí)現分院各項工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務(wù)之急就是要加強設計院領(lǐng)導班子建設，穩定班子帶隊伍。作為一院之長(cháng)，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我建設工程設計院副院長(cháng)競聘演講稿做起，嚴格執行設計院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔責任，同時(shí)在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩定。
第二，實(shí)行人性化管理，增強員工對設計院的歸屬感
有專(zhuān)家講過(guò)：“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛(ài)的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自?xún)刃牡恼\摯態(tài)度去對待員工，善用贊揚和獎勵來(lái)肯定員工的成績(jì)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng )造性；注重尊重員工，通過(guò)尊重讓員工學(xué)會(huì )對工作負責，學(xué)會(huì )自己主動(dòng)承擔工作責任，提高自我管理水平。我要通過(guò)人性化的管理使員工對設計院有相當高的忠誠度，使同事間充滿(mǎn)了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂(lè )融融，把我們的設計院建成團結、和諧的大家庭，建成充滿(mǎn)愛(ài)的高效運作的集體。
第三，積極拓展市場(chǎng)，全面提高員工福利待遇水平
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫院內科副院長(cháng)競聘報告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設計院的發(fā)展和＊＊名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設計建設質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jì)。在此基礎上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jì)掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智，為設計院的發(fā)展多做貢獻，同時(shí)還要通過(guò)提供免費工作餐、增設文娛體育設施、為員工的繼續教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶(hù)根據本院的實(shí)際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化
我要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)，無(wú)私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。同時(shí)還要在設計院樹(shù)正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語(yǔ)說(shuō)醫院副院長(cháng)競聘演講稿，一個(gè)人必須樹(shù)立正氣，必須有正義感，同樣一個(gè)團體也是如此，團體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養成互相幫助，團結奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個(gè)設計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩”！當然我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領(lǐng)導能夠在百忙之中參加我院的院長(cháng)競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說(shuō)，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這次醫療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長(cháng)。
一、首先請允許我進(jìn)行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱(chēng)，年月畢業(yè)于，參加工作。
我來(lái)衛生院年，對醫院有著(zhù)特殊的感情，經(jīng)歷了鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發(fā)展有著(zhù)一定的經(jīng)驗，也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績(jì)。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進(jìn)個(gè)人
。過(guò)去取得的種種成績(jì)主要出于我對醫務(wù)工作的熱愛(ài)。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長(cháng)的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來(lái)挑戰自我，完善自我。
二、我參加院長(cháng)職位競聘所具備的條件
我用簡(jiǎn)單明了的幾點(diǎn)來(lái)概括我所具備的優(yōu)勢，也使各位領(lǐng)導和同志們對我的認識客觀(guān)清晰。
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
3、在衛生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫院管理方面有著(zhù)年的經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。
5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，有一定的患者群，也能為醫院帶來(lái)一定的社會(huì )效益。
6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。
三、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對鄉鎮衛生院發(fā)展狀況的認識
這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發(fā)展的契機，國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛生服務(wù)、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場(chǎng)化醫療服務(wù)向公共衛生事業(yè)服務(wù)的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務(wù)和醫院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績(jì)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒(méi)有理由不發(fā)展好，
四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。
1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務(wù)，我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要，所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請縣中兩院的專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展醫療工作和教學(xué)，并且選送優(yōu)秀職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。二是通過(guò)衛生局為我院公開(kāi)考核選拔優(yōu)秀的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫院專(zhuān)科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育，加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長(cháng)期間我要為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。
2、加強特色專(zhuān)科建設
一個(gè)醫院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科，就沒(méi)有競爭力。當今，醫學(xué)已越分越細，誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備，誰(shuí)就擁有醫療優(yōu)勢，所以今后我將利用我縣爭創(chuàng )“中醫先進(jìn)縣”的發(fā)展戰略，大力加強中醫特色專(zhuān)科的建設。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展，有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強公共衛生服務(wù)
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務(wù)，有計劃的派醫生入村近戶(hù)，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務(wù)經(jīng)費確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來(lái)福利，為醫院樹(shù)立社會(huì )公益新形象。
4、加強醫院管理
加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實(shí)績(jì)效考核制度，以合理化的工作制度，調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性，加大醫療安全質(zhì)量管理和新農合核銷(xiāo)制度，嚴格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)新農合制度的鞏固和完善，推動(dòng)農村醫療衛生事業(yè)健康持續發(fā)展，滿(mǎn)足廣大農村居民的醫療衛生需求。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫患關(guān)系，建設好醫院，管理好醫院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區內的老百姓健康服好務(wù)，為全縣衛生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個(gè)參與競爭的機會(huì )，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽(tīng)我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇4
今天，對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰自我的機會(huì )，競爭上崗是對我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀(guān)要求。從這次工作的開(kāi)展，到今天參加公開(kāi)面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長(cháng)，我認為我有能力勝任。我生于19xx年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書(shū)一職，兼任《師院學(xué)報》報責任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯，20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任下面我簡(jiǎn)單介紹一下競爭該職所具備的條件？
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調能力和經(jīng)驗；
�。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木�；
�。ㄋ模┦悄軌驁F結同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵�(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長(cháng)的工作。
在新的崗位上，我初步的想法是：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習。
向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習社會(huì )科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會(huì )科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
�。ǘ┘訌妶F結。
注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力
�。ㄈ┘訌娬{研。
“沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權�！彪S著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀(guān)念和就業(yè)思想也在發(fā)生著(zhù)巨大變化，這為成人教育事業(yè)的`發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái)，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著(zhù)內地人才的大量涌入和社會(huì )上各類(lèi)辦學(xué)形式的出現，成人教育市場(chǎng)的競爭將會(huì )更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場(chǎng)的現狀和未來(lái)發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規劃提供深厚的現實(shí)基礎
（四）當好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職，成教院副院長(cháng)在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長(cháng)和學(xué)院主管領(lǐng)導的參謀助手；當好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線(xiàn)的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。
21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點(diǎn)，通過(guò)建立現代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類(lèi)下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)，主動(dòng)適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規范化的道路；結合地方實(shí)際，積極探索一條有著(zhù)我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結合”；順應市場(chǎng)，積極拓展專(zhuān)業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀(guān)念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)服從嚴格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性，
二是熱情服從原則，
三是主觀(guān)服從客觀(guān)。
努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)師生，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教��？謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰自我的機會(huì )，競爭上崗是對我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀(guān)要求。從這次工作的開(kāi)展，到今天參加公開(kāi)面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長(cháng)，我認為我有能力勝任。
我生于年，現年歲，中共黨員，漢族。年畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書(shū)一職，兼任《師院學(xué)報》報責任編輯。年被學(xué)院聘為助理編輯，年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下競爭該職所具備的條件
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調能力和經(jīng)驗；
�。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木�；
�。ㄋ模┦悄軌驁F結同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵�(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長(cháng)的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習社會(huì )科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會(huì )科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
�。ǘ┘訌妶F結。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
�。ㄈ┘訌娬{研�！皼](méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權�！彪S著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀(guān)念和就業(yè)思想也在發(fā)生著(zhù)巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái)，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著(zhù)內地人才的大量涌入和社會(huì )上各類(lèi)辦學(xué)形式的出現，成人教育市場(chǎng)的競爭將會(huì )更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場(chǎng)的現狀和未來(lái)發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規劃提供深厚的現實(shí)基礎。
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�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。
21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點(diǎn)，通過(guò)建立現代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類(lèi)下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)，主動(dòng)適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規范化的道路；結合地方實(shí)際，積極探索一條有著(zhù)我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結合”；順應市場(chǎng)，積極拓展專(zhuān)業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀(guān)念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)師生，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我叫xx，現xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來(lái)出版著(zhù)作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇，20xx年被評為�！坝u促建”先進(jìn)個(gè)人。我競聘的崗位是學(xué)院副院長(cháng)。
下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和同仁們報告，請大家批評指正！
一、競聘優(yōu)勢：
競聘經(jīng)管學(xué)院副院長(cháng)崗位出于以下四個(gè)方面的考量：
1、堅定的政治立場(chǎng)和融洽的人際關(guān)系。
本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅決執行黨的路線(xiàn)、方針政策，時(shí)刻與黨保持高度一致，注重思想理論知識的學(xué)習，工作認真踏實(shí)，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
2、對學(xué)院的熱愛(ài)。
20xx年大學(xué)畢業(yè)后來(lái)我校學(xué)院任教，一直從事經(jīng)濟學(xué)研究。其間分別于20xx年赴大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究，20xx年赴大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟的研究，20xx年取得博士學(xué)位返校后，繼續從事經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。
3、高質(zhì)量的工作績(jì)效和對經(jīng)濟學(xué)前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以來(lái)，先后負責、參與專(zhuān)業(yè)評估，專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的修訂，實(shí)驗室建設，碩士點(diǎn)申報材料的撰寫(xiě)等；20xx年，作為學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)，工作成績(jì)得到學(xué)院領(lǐng)導和同仁的肯定。
從20xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，尤其是負責、參與了各類(lèi)申請書(shū)和任務(wù)書(shū)的撰寫(xiě)，已讓我全面掌握了經(jīng)濟學(xué)前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長(cháng)崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長(cháng)工作的身體保障。
30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”，歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的職位是院副院長(cháng)，學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續增加，科研經(jīng)費連年走高，為我�？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是，在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉型過(guò)程中，學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現在：
�。�1）科研團隊建設方面，學(xué)院未能組建真正意義上的科研團隊，體現不出科研實(shí)力。
�。�2）校企合作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展，無(wú)法張顯社會(huì )服務(wù)在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來(lái)越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理（激勵）制度，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產(chǎn)學(xué)研相結合的道路，進(jìn)一步加強與社會(huì )（企業(yè)）的聯(lián)系，爭取建立2—5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會(huì )服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。
2、運用專(zhuān)門(mén)的“孵化”機制升級科研課題，在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍，推動(dòng)現有各級科研項目升級并實(shí)現科研進(jìn)款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量，切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養力度。為了確保團隊建設的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰略管理咨詢(xún)中心，輔以經(jīng)費支持，并設立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動(dòng)教師的科研意識與需求，推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺階，實(shí)現科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。
以上是我競聘學(xué)院副院長(cháng)崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的工作績(jì)效，我一定能在副院長(cháng)的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí)，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長(cháng)，和其它黨政領(lǐng)導一起，創(chuàng )造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)成果豐碩的學(xué)院。
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