【必備】競崗演講稿范文合集八篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編收集整理的競崗演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天來(lái)參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專(zhuān)家、教授級別的人物，你們在某些方面的專(zhuān)長(cháng)造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競爭，說(shuō)實(shí)話(huà)，我對這次競聘確實(shí)沒(méi)有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門(mén)弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-
顯示自己對急診工作的熱愛(ài)，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個(gè)小醫院院長(cháng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(cháng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
二、科主任應該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實(shí)是經(jīng)濟運營(yíng)、績(jì)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì )，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養有機結合起來(lái)，是對現代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長(cháng)責任就是為科主任分憂(yōu)解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度�？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(cháng)遠一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫德及社會(huì )影響，更重要的是要著(zhù)眼于科室及醫院的長(cháng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來(lái)保證。只要規章制度制定出來(lái)，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì )從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng )造團結奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴�，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個(gè)科室內功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應該走出去，多進(jìn)修學(xué)習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進(jìn)行工作業(yè)績(jì)考核。誰(shuí)在工作中成績(jì)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎勵誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點(diǎn)我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì )很困難！科主任帶領(lǐng)的是現在，培養的是未來(lái)！
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導和同事們：
本人19**年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院。一我的人生態(tài)度和工作歷程我出生于一個(gè)貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學(xué)習歷程培育了我自信達觀(guān)的生活態(tài)度。中學(xué)時(shí)代的我血氣方剛，也曾躊躇滿(mǎn)志地寫(xiě)下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩(shī)句。大學(xué)時(shí)代接觸的中國古代隱士哲學(xué)，讓我覺(jué)得帝王將相，販夫走卒，也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的道理。
一直以來(lái)，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心，待人交友的原則是：水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)友。處世的方法是：訥于言而敏于行。六年來(lái)，我一直工作在第一線(xiàn)，是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛(ài)，是學(xué)生對我的理解依賴(lài)和依戀讓我一步步地堅定著(zhù)自己的信念。
20（（年，我校第三屆中師招生加試時(shí)，我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話(huà)：崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間，一種滿(mǎn)足感責任感充盈于心間。20xx年元旦，我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級中師班時(shí)，被學(xué)生拉進(jìn)了教室，就在我想對她們說(shuō)幾句祝福的話(huà)時(shí)，我看到了幾個(gè)學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開(kāi)學(xué)，由于各種原因，高中三年級面臨著(zhù)合班和教師大換班。領(lǐng)導把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數多，合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同，學(xué)生們對合班抵觸情緒很大，而且又面臨著(zhù)要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級的同學(xué)們對我說(shuō)，老師沒(méi)事，我們支持你，你應該也能夠做出更大的成績(jì)。最后在領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下，我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績(jì)。
04年，受領(lǐng)導的信任，我又接了一個(gè)新班。一年來(lái)，這個(gè)班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習慣到學(xué)習成績(jì)都取得了長(cháng)足的發(fā)展。一路走來(lái)，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓的這兩年工作中，我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學(xué)識和扎實(shí)的理論功底給大多數的小學(xué)老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評語(yǔ)。
我認為，我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線(xiàn)教學(xué)工作，最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認真和勇于任事，最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來(lái)的準備對于中層領(lǐng)導干部的工作，我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì )工作時(shí)，時(shí)任政教主任的孔禮戰老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導的一條狗我想這話(huà)的意思是說(shuō)，中層干部是領(lǐng)導意圖的落實(shí)者，領(lǐng)導決策的執行者。但我認為，人和動(dòng)物畢竟是不同的還應該是領(lǐng)導決策的信息源和領(lǐng)導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部，他更應該是群眾正當利益的代表者。同時(shí)，我還認為，要做好一個(gè)中層干部，必須對職務(wù)權力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的認識。個(gè)人威信的`提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權力。但職務(wù)權力的擴張并不能代表個(gè)人威信的增長(cháng)相反，職務(wù)權力的濫用會(huì )一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權力將變得蒼白無(wú)力。古人云：立德立言立功，我們現在講要先做人后做事，都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領(lǐng)導的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。
因此，如果我有幸再一次得到領(lǐng)導的肯定和同事們的支持的話(huà)話(huà)，我將從以下幾個(gè)方面做起：1堅持第一線(xiàn)工作。第一線(xiàn)的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導干部扎根實(shí)踐，了解群眾團結群眾，從而遵從規律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅持理論學(xué)習不放松，不斷學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗，做到德才兼備與時(shí)俱進(jìn)。2在科室工作中，宏觀(guān)掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學(xué)的制度規范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無(wú)私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。使人人滿(mǎn)負荷，事事?tīng)帢s光。3在學(xué)校領(lǐng)導和同事之間，中層干部最難做人。我的態(tài)度是。無(wú)論何時(shí)何地何事，立場(chǎng)要堅定，態(tài)度要鮮明，杜絕兩面派，不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng)，對上做好信息源，建議者執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長(cháng)會(huì )議決議，不推諉不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場(chǎng)，敢于堅持，適時(shí)建議，對下做好代表者。在領(lǐng)導意圖和群眾要求之間出現分歧時(shí)，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭能夠協(xié)調關(guān)系，縮小差距。當然，我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理準備，我會(huì )坦然面對兩面來(lái)風(fēng)。好了，今天的演說(shuō)就要結束了。
今天，我是欲將此心托明月，但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領(lǐng)導的耐心。同時(shí)也有兩幅對聯(lián)與我的同事們共誡共勉：第一幅。上聯(lián)：親情友情愛(ài)情情含心中，下聯(lián)：你心他心我心心寄情間。橫批：要有良心。第二幅：上聯(lián)：安國定邦濟世誰(shuí)的責任？下聯(lián)：工作事業(yè)家庭我來(lái)落實(shí)。橫批：不做飯桶。謝謝大家。
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
大家好！很感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。
自我介紹一下，我叫xx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師，現任農村信用社副主任。今天競聘的是聯(lián)社業(yè)務(wù)部主任一職。
我認為，自己符合聯(lián)社主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了萬(wàn)元、萬(wàn)元，成為支持鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐。農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶。的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。
二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。
三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚。三勤四上門(mén)。的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
不管我這次競聘成功與否，我都會(huì )在自己的崗位努力做到最好。
謝謝大家，我的演講結束了！
競崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、全體黨員、村民代表：
大家好！
作為我們村新一屆村委會(huì )班子成員的候選人，今天能夠在這里做競選村委會(huì )主任的競選演講，我的心情既感到榮幸激動(dòng)，又感到責任沉重。
在今天這樣一個(gè)嚴肅的場(chǎng)合，我不敢慷慨激昂地做什么競選演講，因為，作為一名普通的村人，此前我還沒(méi)有為養育我的家鄉以及關(guān)心、支持我的父老鄉親做更多值得說(shuō)的事情。我同時(shí)不想冠冕堂皇地做多少任期內的承諾，因為，面對全村老少的信任和期望，我只有滿(mǎn)腔的工作熱情，時(shí)刻準備著(zhù)為我們村的長(cháng)遠發(fā)展付出實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)。
各位領(lǐng)導、黨員同志們、全體村民代表，我深深地感到，當村干部難，當一個(gè)能夠聚人心，得民—意，能夠讓百姓滿(mǎn)意，令群眾放心的村干部更難。有句話(huà)說(shuō)得好，叫：給了舞臺，就要唱好戲。我是抱著(zhù)一種盡自己最大的努力為人服好務(wù)、辦好事的心情來(lái)的，如果我能夠得到群眾的信任和認可當選，那么，上級黨組織和全村父老鄉親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動(dòng)力，也是我當好一個(gè)村干部的力量源泉。我想，組織和群眾既然選擇了我，我既然選擇了為全村人服務(wù)和奉獻，那么，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我就要打起十二萬(wàn)分的精神，拿出百分之百的信心和勇氣，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，和村黨支部、村委會(huì )班子成員一起，克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們村的穩定、發(fā)展大業(yè)。我將本著(zhù)上為支部分憂(yōu)，下為百姓解愁，全心全意為全村人服務(wù)的信念，懷著(zhù)一顆不計較個(gè)人得失的平常心，撲倒身子為集體，實(shí)實(shí)在在為百姓，全力以赴抓穩定，一心一意謀發(fā)展，組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。
同志們，如果能夠當選，我想著(zhù)重從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展工作：
一、抓穩定創(chuàng )建和諧氛圍。我會(huì )主動(dòng)地向老干部們學(xué)習請教，充分聽(tīng)取廣大群眾的意見(jiàn)和建議，廣開(kāi)言路，了解民情，體察民—意，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)、調整、完善和提高自己。要把全村干部群眾團結起來(lái)，思想認識上形成共識，行動(dòng)上形成一致，營(yíng)造一種和諧向上的氛圍，按照法制、有序的軌道開(kāi)展各項工作，村干部身先士卒、一心為公，干部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把我們村建設得更加美好！
二、做表率建設務(wù)實(shí)班子。在思想上、行動(dòng)上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當好廣大村民的代言人和帶頭人，建設一個(gè)凝聚人心、務(wù)實(shí)求真的堅強班子。
三、抓公開(kāi)打造透明村務(wù)。在村黨支部的領(lǐng)導監督下，在全體村民的支持和監督下，進(jìn)一步地規范和完善村民自治組織的各項規章制度，推行并真正落實(shí)好以財務(wù)公開(kāi)為主要內容的村務(wù)公開(kāi)制度，用干部自身的清白，給百姓一個(gè)明白。
四、引資金構筑多元經(jīng)濟。想方設法創(chuàng )造寬松的投資環(huán)境，積極吸引外來(lái)資金，并為村民投資辦廠(chǎng)、開(kāi)店、發(fā)展種植、養殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策，在幫助村民投資貸款、建廠(chǎng)選址、擴大規模、引進(jìn)技術(shù)、人才等等各方面提供服務(wù)，逐步實(shí)現主導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟迅速壯大、多種經(jīng)濟成分并存、村民安居樂(lè )業(yè)的寬裕型小康村經(jīng)濟發(fā)展目標。
五、辦實(shí)事健全保障體系。千方百計搞好經(jīng)濟建設，確保全村經(jīng)濟穩定增長(cháng)，社會(huì )安定團結，村民收入逐年提高，村鎮建設面貌不斷改善，教育、文化、體育、養老等社會(huì )各項事業(yè)明顯進(jìn)步。尤其是要建立社會(huì )保障制度，使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學(xué)兒童得到應有的救助，使他們盡快擺脫困境，實(shí)現共同富裕。
六、謀發(fā)展堅持開(kāi)拓創(chuàng )新。認真落實(shí)各項文明創(chuàng )建、文化教育、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理等目標任務(wù)，硬化軟環(huán)境，注重抓發(fā)展，做到長(cháng)規劃短安排，各項工作不落后，各項事業(yè)爭一流，營(yíng)造文明、和諧、安定、活躍的良好村風(fēng)，努力使我們村創(chuàng )建成為寬裕型小康村、文明村、教育先進(jìn)村、綜治達標村。
各位領(lǐng)導，同志們，我不想做許多不切合實(shí)際的口頭承諾，也沒(méi)有目標把自己塑造成一個(gè)什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F實(shí)。
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，現年歲，中共黨員，經(jīng)濟師，中科院碩士研究生畢業(yè)（個(gè)人經(jīng)歷……）
在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問(wèn)執業(yè)證書(shū)，由我和同志合寫(xiě)的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì )第八屆年會(huì )獲得二等獎證書(shū)；我寫(xiě)的論文被國家級報刊雜志采用三篇，年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質(zhì)適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實(shí)現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題及對策：
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設法逃廢銀行債務(wù)現象普遍存在。
三貸款審批手續過(guò)于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀(guān)原因影響，信貸隊伍數量減少，素質(zhì)不高，不適應新形勢的需要。
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1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標準，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續，減少中間環(huán)節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險；對項目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì )上樹(shù)立銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴謹的業(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續、健康、穩步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷(xiāo)政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營(yíng)造良好的內、外部環(huán)境，對內建立和諧、高效的人際關(guān)系；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功，我一定會(huì )擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，如果沒(méi)有被聘用，說(shuō)明我還存在著(zhù)差距，我仍會(huì )保持良好的心態(tài)，改正不足之處，一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇6
各位老師、各位領(lǐng)導：
首先我要真誠感謝教育局人事科采用競崗的形式選拔副校長(cháng)，這一人事舉措讓我今天有機會(huì )站在這里展示自我，也許可能讓我今后能在一個(gè)新的平臺上實(shí)現個(gè)人的教育理想。
對將要競爭的副校長(cháng)這一職位應該是怎樣的角色呢？在我的心中，理想的、優(yōu)秀的副校長(cháng)應是這樣的定位：他是戰斗員，與全體教職工一起，同甘共苦，摸滾爬打奮斗在教育教學(xué)第一線(xiàn)；他還是指揮員，能運籌帷幄，有決勝于千里之外的本領(lǐng)，帶領(lǐng)全體教職工在教育教學(xué)的某一領(lǐng)域卓有成效地開(kāi)展工作；他也應是協(xié)調員，既要當好一把手的助手，為主要領(lǐng)導的決策獻計獻謀，也要當好群眾的知音，妥善調解教職工在工作、生活、學(xué)習中的問(wèn)題與矛盾。他應該是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)較強的人，不但書(shū)教得好，而且有良好的品德修養；他還應該是一個(gè)具有一定教育教學(xué)管理經(jīng)驗與能力的人，他不是趙括，紙上談兵，他應是廉頗，久經(jīng)沙場(chǎng)，百煉成鋼；他更應該是一個(gè)有強烈職位責任感的人，他所分管的某一線(xiàn)工作如果有失誤，他應該自責、內疚，而不是自嘲、淡然置之，他的喜怒哀樂(lè )應該與他的職位所賦予的責任緊密相連。如果做副校長(cháng)，能做到這個(gè)境界，我覺(jué)得也算是一個(gè)好領(lǐng)導了，他必定能得到群眾的歡迎、組織的信賴(lài)。
在競崗之前，我也稱(chēng)量了一下自己，與心中的副校長(cháng)有多大差距，我自我感覺(jué)有三點(diǎn)勉強算是優(yōu)勢：一是個(gè)人素質(zhì)還不是太糟糕。1987年從浠水師范畢業(yè)后又通過(guò)函授獲得了大專(zhuān)文憑，在語(yǔ)文教學(xué)中，論文、優(yōu)質(zhì)課獲過(guò)縣級獎勵，在教研教改上也有些作為，曾獲縣“教研教改先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，輔導學(xué)生在作文競賽中多次獲獎，本人的一些豆腐塊文章也陸陸續續在報上發(fā)表。二是有一些教學(xué)管理能力與經(jīng)驗。我曾是一名班主任，率領(lǐng)全班師生共同創(chuàng )造了xx中學(xué)中考史上的奇跡，一個(gè)班兩個(gè)黃高，六個(gè)一中；我也曾是一名年級主任，帶領(lǐng)全年級師生共創(chuàng )了xx中學(xué)中考史上的新的輝煌，XX年中考15名學(xué)生上一中線(xiàn)，近半數學(xué)生升入普高；我還是一名教導主任，自從1996年春任職以來(lái)，9年光陰磨練了我，讓我對教育教學(xué)工作有了許多深層次的體悟。三是為人正直，辦事認真，有責任心。有兩點(diǎn)應該是我不能回避的弱勢：一是我不善于與外界交際，很木訥，不靈活。二是與人相處，較謙和，少魄力，無(wú)論是長(cháng)相還是氣質(zhì)不像獨當一面的領(lǐng)導。這些必須通過(guò)勤勉學(xué)習與工作才能補救。
做了這樣的比照之后，我感覺(jué)當一名好的副校長(cháng)是非常之難。萬(wàn)一在競崗中我被當選了，我一定是誠惶誠恐，我擔心我會(huì )令相信我的老師、領(lǐng)導失望，我擔心我們xx中學(xué)在某一線(xiàn)的工作會(huì )因我而落后，我怕愧對xx的父老鄉親！這樣反反復復地憂(yōu)慮了兩天，我對通知我參加競崗的張校長(cháng)說(shuō)，我可能不參加這次副校長(cháng)競崗了。張校長(cháng)非常吃驚，他是一個(gè)很不錯的校長(cháng)，對我做了一名主管領(lǐng)導應有的勸告。我依然下不了決心，但后來(lái)的兩件事卻深深地刺激了我，讓我徹底改變了退出競爭的想法，鼓足勇氣向副校長(cháng)這一職位挑戰。一是花屋村一個(gè)姓張的家長(cháng)到我屋來(lái)，求我將他的孩子轉出xx中學(xué)，我不同意，因為他是本鄉人，應在我們學(xué)校就讀，不能擇校。那個(gè)家長(cháng)有一句雖是輕描淡寫(xiě)，卻刺痛了我的心：他說(shuō)我總不能因為就近讀書(shū)而耽誤了孩子的前途！第二件事是我一個(gè)遠房舅舅在外做生意，孩子今年下半年讀初一。他在電話(huà)里說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)你們學(xué)校今年考得不理想，好多人都想轉走，我不想轉。一屆沒(méi)有考好不能說(shuō)明屆屆都考不好。就像做生意辦企業(yè)一樣，如果虧了一次，還不吸取教訓，那就要破產(chǎn)。我相信你們學(xué)校在下半年管理上會(huì )更嚴。他的信賴(lài)又令我感動(dòng)。其實(shí)，在我們教師當中，有把子女轉到外校想法的，又何止一人！不要說(shuō)群眾，就連我們自己都不相信自己！我真的很難過(guò)，因為這其中有我的一份責任。我可以不參加競崗，我可以不要個(gè)人的所謂什么前途，但我不能眼睜睜地看著(zhù)我的鄉親、我的同事、還有我自己的兒女將四處奔波，外出求學(xué)，我的良心不安！我決定參加競崗，不是說(shuō)除了我劉慶杰xx中學(xué)就不轉，不是說(shuō)有了我劉慶杰就能力挽狂瀾，我只是想向各位老師、各位領(lǐng)導表明一點(diǎn)：劉慶杰不是懦夫，劉慶杰是有責任感的！
競崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們：
大家好！
我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理�，F在，按照競聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述
我叫*，69年生，中共黨員，94年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到**廠(chǎng)擔任機電技術(shù)員。97年9月任該廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，分管全廠(chǎng)的生產(chǎn)安全工作。99年5月，生活區改用天然氣后，我主動(dòng)要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處，從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書(shū)至今。今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作，現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū)，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對性地開(kāi)展工作。
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)，先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富，組織、協(xié)調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重，駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。
我是個(gè)農民的兒子，深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì )全力以赴做好本職工作。一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識，切實(shí)維護好班子的團結，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性，共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好；二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù)，精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高；三是充分利用現有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)；四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，要深入基層、調查研究，傾聽(tīng)職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著(zhù)**公司的發(fā)展而發(fā)展，在**的建設上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成，在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的建設者和見(jiàn)證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會(huì )，感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝！
競崗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
夏天來(lái)了，我也來(lái)了！我駕著(zhù)交通機構優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加工會(huì )主席的競聘。首先，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰自我的機會(huì )。局里這次機構優(yōu)化，對于調動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。
首先我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導、各位評委介紹一下我自己。
我叫某某某，今年43歲，大專(zhuān)學(xué)歷，（工會(huì )主席競爭上崗演講稿），現任工會(huì )主席。我1980年參加工作，1997年7月到交通局下屬單位工作，在此期間，主要負責勞動(dòng)人事工作，20xx年3月到交通局辦公室工作至今。我在交通局工作已經(jīng)八年了，八年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛(ài)一行，精一行，在每個(gè)工作崗位上都取得了一定的成績(jì)。特別是在從事工會(huì )主席？年多的時(shí)間里，我得到了極大的鍛煉，對工會(huì )的工作已經(jīng)非常熟悉，自己各方面的能力也有了較大的提高。{我曾先后獲得？？等榮譽(yù)稱(chēng)號。（如果有的話(huà)）}
今天之所以敢走上講臺參加競聘，我覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的人，作為一名渴望為中國交通事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的有志之士，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受組織和同志們的挑選。
經(jīng)過(guò)一番權衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：
第一，我思想進(jìn)步，具有一定的個(gè)人素養。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了工會(huì )主席競選演講稿自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團結協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導保持高度一致。
第二，我具有較強的組織、溝通協(xié)調能力。
工會(huì )主席的很多工作在很大程度上與組織、溝通協(xié)調有關(guān)。我喜歡交際，具有較強的語(yǔ)言表達能力。如果說(shuō)，大學(xué)期間擔任任班長(cháng)、團支部書(shū)記、學(xué)校團委組織部部長(cháng)等職務(wù)鍛煉了我一定的溝通、協(xié)調、組織能力的話(huà)，那么踏入工作以來(lái)的二十五年實(shí)踐，更加鍛煉了我。特別是在交通局工作的八年里，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在協(xié)調、組織和管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所工會(huì )干事競聘報告演講掌握技能，做好每份工作的決心。
第三，我具有一定的工會(huì )主席工作經(jīng)驗。
我擔任工會(huì )主席的？年里，在領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我對工會(huì )的各項工作都有了較為深刻的了解，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，對于工會(huì )的各項工作，我做起來(lái)已是游刃有余，駕輕就熟。我想，這些工作經(jīng)驗是繼續做好工會(huì )主席所必備的。
第四，我具有較強的語(yǔ)言、文字表達和公文寫(xiě)作等綜合能力。
我是？？專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，除對專(zhuān)業(yè)知識熟練外，還練就了扎實(shí)的文字功底，對各類(lèi)公文的寫(xiě)作比較熟悉。？年的工作經(jīng)驗告訴我，要想做好工會(huì )主席，語(yǔ)言文字功底非常重要。這方面的能力也為我下步工作，參加激烈的競爭奠定了基礎。
各位領(lǐng)導，各位評委，工會(huì )主席不只是一個(gè)有吸引力的工作崗位，更工會(huì )主席競聘演講稿是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領(lǐng)導、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干；我將把工會(huì )主席的工作崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞局工會(huì )的中心工作，不斷提高工作水平。為此我將重點(diǎn)做到：
第一，更新觀(guān)念，強化服務(wù)意識，切實(shí)履行好工會(huì )的四項基本職能。維權、建設、教育、參與是工會(huì )的四項基本職能。在工作中，我將更新觀(guān)念，克服墨守成規、因循守舊、按部就班、有計劃無(wú)變化的工作思路與方法，將工會(huì )工作融會(huì )到市場(chǎng)經(jīng)濟的改革大潮之中，積極做好工會(huì )的各項工作，為運輸管理的中心工作服務(wù)。
第二，維護好職工的合法權益和民主權利。
我認為，工會(huì )組織代表職工的利益為他們說(shuō)話(huà)辦事，為他們解決實(shí)際問(wèn)題是工會(huì )組織存在的基礎、生存的根基。我將本著(zhù)既有利于我局發(fā)展又讓職工滿(mǎn)意的原則，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使職工真正從思想認識上和情感上完全認同交通運輸管理的發(fā)展和職工利益的密切關(guān)系，切實(shí)保障和維護職工的經(jīng)濟利益和民主權利。此外，還要多到基層走走，*了解職工的思想、工作情況，意見(jiàn)和要求，積極做好維權工作。
第三，豐富職工文化生活，創(chuàng )建濃郁的文化氛圍。
在維護職工物質(zhì)利益的同時(shí)，我工會(huì )崗位競聘演講稿將積極維護職工的精神需求，身心健康和人身權利，營(yíng)造良好的人際關(guān)系和文化氛圍，不斷提高廣大職工精神文化生活的品位和質(zhì)量。我認為，開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)是工會(huì )工作的靈魂，是新時(shí)期交通事業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力。我將注重開(kāi)展全體職工健身活動(dòng)和文化娛樂(lè )活動(dòng)，定期舉辦形式新穎、活潑的勞動(dòng)競賽，以充分調動(dòng)廣大職工的積極性，弘揚熱愛(ài)運輸管理事業(yè)、無(wú)私奉獻的主人翁精神，提高廣大職工工作的樂(lè )趣。
第四，動(dòng)員職工積極參加交通運輸管理的建設和改革。
我要努力培養職工以主人翁態(tài)度對待勞動(dòng)，不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，積極參加建設和改革，努力完成工作任務(wù)。積極支持和協(xié)助領(lǐng)導工作，提出合理化建議，促進(jìn)運輸管理事業(yè)的發(fā)展。
第五，繼續*做好職工之家的建設。
我將發(fā)揮自己八年來(lái)在工會(huì )工作的優(yōu)勢，繼續*地把職工之家建設好，努力把工會(huì )建成全體職工的家，要使家更有親切感、安全感、歸屬感，使職工的心酸苦辣愿意向家人訴說(shuō)，做廣大職工的“貼心人”。
第六，切實(shí)做好工會(huì )財務(wù)工作。
工會(huì )財務(wù)工作是工會(huì )開(kāi)展各種活動(dòng)基礎保證，我將高度重視。我將嚴格按規定做好工會(huì )經(jīng)費審查，收繳、管理和使用，做好工會(huì )財產(chǎn)的登記、建檔、保管及管理工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，不到十分鐘的競聘演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片段，但是我相信，有你們的激勵和鞭策，如果競聘失敗，我決不氣餒，服從組織安排，如果競聘成功，我一定奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望，竭盡所能把工會(huì )競聘工作做好，請大家考驗我，信任我！
謝謝大家！
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