管理競聘演講稿范文集合八篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的管理競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理競聘演講稿 篇1
大家好：
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長(cháng)，政治面貌為中共預備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師，并于20xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。
主要業(yè)績(jì)：
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，主持審計工作時(shí)，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì )的領(lǐng)導下，包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號，雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。
工作設想：
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三：提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。
管理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。我叫，今年歲，現任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天又是一次新的起點(diǎn)，能在這里再次參加競聘演講，我深感榮幸，我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農發(fā)行成立以來(lái)，我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理主管信貸工作、1年的客戶(hù)部副經(jīng)理工作和近三年的內審工作，我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說(shuō)說(shuō)對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行后臺的監督管理部門(mén)，它主要通過(guò)對企業(yè)信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監督管理、貸款后行業(yè)的評價(jià)分析，來(lái)達到對信貸資金風(fēng)險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應的專(zhuān)業(yè)知識功底。我是學(xué)金融專(zhuān)業(yè)的，學(xué)過(guò)《銀行信貸》、《統計學(xué)》、《經(jīng)濟法》、《宏觀(guān)經(jīng)濟管理學(xué)》等課程。近三年來(lái)，《法學(xué)》本科函授畢業(yè)；通過(guò)信貸、財務(wù)上崗考試，今年在遠程教育網(wǎng)上學(xué)習了基層一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)操作培訓，課程包含《銀行貸款抵押資產(chǎn)評估》、《風(fēng)險管理》《企業(yè)內部控制和風(fēng)險防控》等5門(mén)課，這些內容講得非常好，及時(shí)充實(shí)完善了自己，補充了新鮮血液。在工作之余，我還愛(ài)讀《半月談》雜志，它幫助我了解時(shí)事政策，提高宏觀(guān)經(jīng)濟視野，能促進(jìn)信貸管理工作。
第二 9年的基層信貸管理工作、3年的內部審計工作和5年貸審委的經(jīng)歷，使我熟悉了各個(gè)時(shí)期的信貸管理的各種制度和辦法，了解掌握全州分行的貸款結構和貸款企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)情況、存量掛賬貸款的淵原，為我競聘成功后，進(jìn)入角色提供了堅實(shí)的基礎。
第三是長(cháng)期的基層一線(xiàn)管理工作，磨練了我吃苦耐勞、勇于擔當、團結協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領(lǐng)信貸部的員工完成各項任務(wù)。
假若競聘成功，我的工作重點(diǎn)將圍繞風(fēng)險的分析、防范和排查開(kāi)展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎管理工作，把信貸制度落到實(shí)處，風(fēng)險防范從執行制度做起。（風(fēng)險防范其1）
�。L(fēng)險防范其2）二、組織好授權范圍內的貸款審查工作，在做好完整性審查、合規性審查的基礎上，從風(fēng)險防范的角度重點(diǎn)對信貸項目整體情況進(jìn)行風(fēng)險審查。如對農業(yè)小企業(yè)貸款的審查，其準入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財務(wù)管理、擔保措施、企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)情況分析等是重點(diǎn)。
�。L(fēng)險防范其3）是組織好客戶(hù)信用等級的評定和對客戶(hù)授信的工作，并作好授權范圍內的審查工作和報省分行項目的審核工作，特別對企業(yè)的分類(lèi)、對有疑問(wèn)標識情況、特列調整項目、現金流量情況等重點(diǎn)審查。這也是信貸管理的基礎，是企業(yè)準入、退出、風(fēng)險防范的重要依據。
四、貸款的報備工作是風(fēng)險防范另一渠道，應嚴格按省分行的報備文件通知，嚴格報備。
五、組織做好貸后的監督檢查和風(fēng)險排查及預警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運用CM20xx系統和企業(yè)征信系統資源對全州分行的貸款進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測。二是做好現場(chǎng)的貸后監督檢查和風(fēng)險排查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)預警。
六、維護好CM20xx系統和企業(yè)征信系統的運用，及時(shí)督促更新和糾正系統信息，使運用系統的風(fēng)險防控得以正常的開(kāi)展。
七、組織做好貸款后評價(jià)工作，不斷總結分析，提高完善風(fēng)險防控工作。貸款后評價(jià)是通過(guò)評價(jià)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢，提示貸款風(fēng)險；通過(guò)對銀行內部管理、信貸制度執行情況的檢查評價(jià)，及時(shí)掌握貸款管理制度、執行中存在的問(wèn)題，有針對性地健全完善貸款管理制度，更好地防范風(fēng)險、服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展，從而達到信貸決策的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法，與前臺虛心溝通，創(chuàng )造團結協(xié)作的工作氛圍，是實(shí)現以上措施的關(guān)鍵所在。在審查過(guò)程中，按上級行的相關(guān)制度辦法，嚴格審查，在報批材料中出現不完整、不合規的問(wèn)題，嚴格按要求填制《補充報批材料通知》，但同時(shí)以誠懇的態(tài)度電話(huà)相告之。在貸后監督檢查過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題時(shí)，先抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，向衩查單位咨詢(xún)操作的理由，然后再說(shuō)出存在的問(wèn)題及問(wèn)題所隱約的風(fēng)險，最后達成共識。
九、團結好本部室的人員，是做好以上措施的基礎保障。信貸的人員不算多，就是3個(gè)，在工作中，充分讓她們發(fā)表意見(jiàn)，知道她們的所想，對的充分肯定，錯的進(jìn)行溝通，并出示相關(guān)文件依據，對一時(shí)不能解決，自己先擔當起來(lái)，再逐步蔬導。
十、檔案是所有工作記錄，是歷史的依據，每年應上級行的要求進(jìn)行整理歸檔。
各位領(lǐng)導、各位同仁，這么久以來(lái)，我一直在你們的支持和幫助下，一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(cháng)，今天我比任何一次都更有信心，希望你們一如既往的支持我，我會(huì )努力的，謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事們：
上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長(cháng)演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個(gè)講臺上，希望三年后的今日，歷史不會(huì )重演，使得我可以實(shí)現從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。
首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專(zhuān)文化，來(lái)自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長(cháng)職務(wù)。
講實(shí)在的，回首過(guò)去，我既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì)可以炫耀，也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過(guò)是普普通通，默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員，我認為過(guò)去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢可言。唯一稱(chēng)得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。
假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、虛心請教，加強學(xué)習，提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，則勢必會(huì )被公司的發(fā)展所淘汰。
2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和實(shí)踐經(jīng)驗，全力配合和協(xié)助正職做好部門(mén)的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長(cháng)演講稿》。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導，當好配角，當好助手。
3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個(gè)和諧、團結、向上的工作團隊。俗話(huà)說(shuō)：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚了團隊精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時(shí)間，定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚**，只有發(fā)揚了**，才能夠做到優(yōu)勢互補，取長(cháng)補短，才能夠達到團結共事的目的。
4、繼續推行和實(shí)施變電站“一幫一，結對子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結對子的形式，讓落后的變電站在很短的時(shí)間內學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗，同時(shí)，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導過(guò)程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結，亦有利于變電站各項工作的開(kāi)展�？芍^雙贏(yíng)。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學(xué)習工作，應該提前進(jìn)行培訓學(xué)習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時(shí)，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。
6、牢固樹(shù)立“安全
第一，預防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強化員工的安全意識，經(jīng)常不定期地到工作現場(chǎng)檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。
7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實(shí)現微機開(kāi)票。實(shí)踐證明，實(shí)現微機開(kāi)票既減輕了運行人員的勞動(dòng)強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時(shí)間，又提高了操作票的合格率�？芍^是有百利而無(wú)一害。
管理競聘演講稿 篇5
我競聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和關(guān)心，是領(lǐng)導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會(huì )。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，爭當一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是20xx年7月應聘到___物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)伪０仓嘘犻L(cháng)、裝修管理員、維修維護巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù)。 如果我競聘上___事業(yè)部副經(jīng)理，對今后的工作將采取以下措施：
1、根據各點(diǎn)的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。
4、延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。
5、加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。
6、挖掘管理人才、培養骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù)，___的發(fā)展會(huì )跟加壯大，武陵城的'事業(yè)將更加輝煌。
管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xx，現年xx歲�，F任職位是xx。
為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時(shí)�？炭鄬W(xué)習，先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)”專(zhuān)科畢業(yè)****、中央黨�！敖�(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)”****畢業(yè)****，并參加全國統一考試取得了注冊稅務(wù)師”資格和全國計算機等級考試二級合格****。
通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，20年來(lái)的工作中。領(lǐng)導和同志們支持和幫助下，漸漸成長(cháng)為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干，也走上了征管科長(cháng)的工作崗位。尤其是國地稅機構分設后，主持征管科工作以來(lái)，年終考核時(shí)多次被市局評為先進(jìn)科室，個(gè)人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的離開(kāi)了各方面的關(guān)心和支持將一事無(wú)成。
每當我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績(jì)，就告誡自己，這既是對我肯定，也是對我繼續前進(jìn)的鞭策。收獲最大的科長(cháng)的工作崗位上，能夠嚴格要求自己，認真審視自己，使我實(shí)實(shí)在找到與周?chē)镜牟罹嗪筒蛔�，領(lǐng)導和周?chē)镜囊谎砸恍袩o(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)自己，使我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養了堅持原則，講求團結和開(kāi)拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的****到發(fā)票的全方位管理，說(shuō)明了有20年連續為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗；從狠抓稅收征管質(zhì)量到標準化分局的創(chuàng )建，表現了有綜合協(xié)調的能力和團結協(xié)作的精神，從深化稅收征管改革到推進(jìn)計算機在稅收征管上的運用，顯現了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會(huì )實(shí)踐，洶涌的改革大潮，激勵著(zhù)我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是走上管理性更廣泛的崗位，更主要的一次難得的下基層學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。假若我競爭成功，今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進(jìn)”著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導、與機關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量。
一是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹(shù)立服務(wù)意識。制度上各具特色。平等相處；及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報和繳納情況。
二是實(shí)際工作中要與分局同事搞好團結。團結就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；充分調動(dòng)全體稅干的工作積極性，工作靠他干，潛力靠他挖，主意靠他出。因此，要尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三是工作思路上要與市局領(lǐng)導搞好"應接"發(fā)揮前沿突擊隊作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
四是整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對接"樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”觀(guān)念。做到職責上"分"思想上"合"工作上"分"目標上"合"不折不扣的完成機關(guān)科室布置的各項工作。
下方面入手：
一是對大型企業(yè)實(shí)行“駐廠(chǎng)員”制管理。
二開(kāi)展稽核評稅工作。
三是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進(jìn)行。
四是對重點(diǎn)稅源戶(hù)實(shí)行電子申報。條件成熟時(shí)與銀行部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，由銀行劃扣稅款。
五是開(kāi)設A級信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役，需要不斷實(shí)踐與摸索，征管改革也不例外。因此，要對深化改革的復雜性和艱巨性有足夠的認識，要有長(cháng)期作戰的準備。
六是是建立稅務(wù)登記受理檔案。及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開(kāi)業(yè)和變更情況。
各位領(lǐng)導、各位同仁。征管分局擔子的厚重，特別是分局長(cháng)職位，責任更大，要求更高。但是堅信，只要心里始終裝著(zhù)稅收事業(yè)，有公仆觀(guān)念，群眾觀(guān)點(diǎn)，全力盡為民之責，就一定會(huì )使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。
謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
下午好！
今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個(gè)公平、公正的競爭舞臺，同時(shí)，這對我來(lái)說(shuō)也是一次鍛煉的機會(huì )，對 我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！ 我叫羅運華，38 歲，大專(zhuān)文化，1990 年參加工作。XX年從事路政管理 工作，至今已有6年的時(shí)間。先后在大柘路政中隊，新路灣路政中隊當路政 巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車(chē)駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾 年的路政管理工作中，我一方面加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習，牢固樹(shù)立了全心全意 為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立路政員文明執法的良好形象，有時(shí)工作忙，放棄了 很多休息時(shí)間，奮斗在公路執法一線(xiàn)維護路產(chǎn)路權；另一方面，我加強路政 工作的理論學(xué)習，認真學(xué)習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》 。我這次 參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來(lái)，我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗，我沒(méi)有輝煌的 過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。 今天， 我競爭的崗位是路政中隊中隊長(cháng)。 我認為我有以下幾方面有利條件：
一、是我精通路政業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐，使 我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識，直接和公路沿線(xiàn)上 的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題能夠進(jìn)行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。在提倡辦公自動(dòng)化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，多 種辦公軟件、程序應用自如。
二、是政策法律意識強，路政執法實(shí)踐經(jīng)驗豐富，在實(shí)施路政許可，處理違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運輸等諸多案件中，我始終堅持依法 行政，嚴格依據《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用，執法程序的掌握，執法文書(shū)的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執法 文書(shū)、案件處理，不言苦、不言累，無(wú)論在哪里，不管干什么，我踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、是工作作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于學(xué)習，勤于思考，并有多次帶班的工作經(jīng)驗。 這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊長(cháng)這個(gè)角色，開(kāi)展工作。 “在其位、謀其政” ，假如我有幸競爭上這個(gè)崗位，我將在公路段班子領(lǐng)導下， 圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想，以 “執法人員高素質(zhì)化、執法手段現代化”為目標，從以下幾方面入手抓好路 政管理工作：
一、加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒 落物管理，對違章建筑要盡早發(fā)現，實(shí)行早管，敢管，管得了。撒落物管理 要制作一份規范裝載責任書(shū)與沿線(xiàn)的各個(gè)廠(chǎng)、礦、及砂石料場(chǎng)簽訂責任書(shū)， 使它們有更好的了解規范裝載責任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的 工作壓力，提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規 、小冊子分發(fā)給公路沿線(xiàn)的各村委、單位、廠(chǎng)礦、群眾，擴大宣傳面。通過(guò)小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負責人將一個(gè)月來(lái)的工 作情況、路政管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，生活問(wèn)題向大隊進(jìn)行匯報。以便大 隊好及時(shí)采取相應措施，盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處，履 行行業(yè)職責，樹(shù)立路政部門(mén)良好形象。 各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，在我的演講結束之前，我要引用古人的 名言來(lái)自勉：“不可以一時(shí)之得意而自夸自能，亦不可以一時(shí)之失意而自墜其 志”。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治、恪盡職守，加倍地努力學(xué)習、勤奮工作，來(lái)回報組織、領(lǐng)導和同事們對我的 支持和厚愛(ài)。 我的演講完了，謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè)，1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
2、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。
6、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！
我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái)，連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因為每前進(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語(yǔ)都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績(jì)，盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事：
“遙指蒼穹項問(wèn)天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
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