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質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2022-10-11 10:12:13 演講稿范文 我要投稿

精選質(zhì)量演講稿范文錦集5篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編精心整理的質(zhì)量演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選質(zhì)量演講稿范文錦集5篇

質(zhì)量演講稿 篇1

  各位評委、各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

  任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的**,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的'手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的****精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。

  “路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現風(fēng)采!

質(zhì)量演講稿 篇2

  當前,全國醫療衛生系統正在開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”為內容的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),我院也積極采取了一系列的措施,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。作為一名醫護人員,我也應當響應醫院的號召,努力提升護理服務(wù)質(zhì)量,為創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院出一份力!

  提升護理服務(wù)質(zhì)量,首先應當提高全體醫護人員的服務(wù)意識。為人民服務(wù)是我們的宗旨,每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”!要學(xué)習和發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的精神,照顧病人不要挑三揀四,要把病人當作最親的人來(lái)照顧。只有全體醫護人員都有了這種服務(wù)意識,才會(huì )提高我們的護理服務(wù)質(zhì)量。

  再次,注意細節是提高護理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵手段。細節是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。除了做好打針、換藥等基本工作以外,還應該多注意觀(guān)察,看病人是否需要其它服務(wù),比如說(shuō),病人是否口渴了需要喝水?病人是否需要翻身?病人的枕頭是否舒服?等等細節方面的'關(guān)心,將讓病人感到無(wú)比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人,更要在心理上關(guān)心病人,平時(shí)多去病房走動(dòng),跟病人聊聊天,特別是有些老人或者是一些沒(méi)有家人照顧的病人,在心里上安慰他們,讓他們知道我們每個(gè)人都在關(guān)心他們,使其心情愉悅,加快病情的好轉。

  最后,微笑是提升護理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為護士,大家難免都會(huì )接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人,但是,大家應當保持微笑,多多理解病人的痛苦,設身處地的為病人著(zhù)想,以病人為中心,時(shí)刻保持微笑服務(wù),為病人解決問(wèn)題。只有這有這樣,病人才會(huì )減少挑剔,同樣以微笑來(lái)面對我們的服務(wù)。

  總之,“以患者的需求至上,創(chuàng )建品牌醫院”是我們的共同奮斗目標,作為一名醫護人員,不遺余力的為病人服務(wù)是我們的職責,我們將提高服務(wù)意識,注重細節,時(shí)刻保持微笑,讓病人感覺(jué)到家的溫暖和關(guān)愛(ài),為創(chuàng )建品牌醫院貢獻一份力量!

質(zhì)量演講稿 篇3

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家早上好!

  首先,請大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng )造快樂(lè )。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)發(fā)展。

  4月,在這個(gè)生機盎然、萬(wàn)物復蘇的季節,又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年,純生工廠(chǎng)啤酒的目標是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認知度、美譽(yù)度,鼎力支持市常營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細化。

  我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基矗再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高。

  在剛剛結束的XX年qa學(xué)校高級培訓班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅動(dòng)力、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質(zhì)創(chuàng )造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市常

  一 無(wú)情把關(guān) 質(zhì)量責任落實(shí)到人

  冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標,處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監督考核結合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續提高出廠(chǎng)把關(guān)3個(gè)方面著(zhù)手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過(guò)程控制,每半月衛生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監控之下。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責任人,及時(shí)準確有反饋和整改措施。

  二 數據準確性和真實(shí)性

  通過(guò)cqa的審計和數據比對,來(lái)提升數據的準確性和真實(shí)性。

  數據比對從XX年至今,比對的滿(mǎn)意率成逐年的提高,特別是去年的數據比對中,松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠(chǎng)中都名列第3,cqa審計歷年都是華東地區的.第一。我們不僅要及時(shí)準確的為生產(chǎn)提供數據,而且所提供的數據必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護航。

  三 qa的正確定位和努力方向

  董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專(zhuān)家”!要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,從而實(shí)現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航,讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅實(shí)的基矗

  當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠(chǎng)相比,還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛,必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重,練就一雙qa的慧眼,將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底!

  最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jì)?yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!

  謝謝大家!

質(zhì)量演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!

  金秋九月,在這豐碩而收獲的季節,我們迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量月,今年是全國第37個(gè)質(zhì)量月,可是我想說(shuō):我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個(gè)月,而是企業(yè)的每一天,是整個(gè)企業(yè)的生命力,也是企業(yè)賴(lài)以生存的基石,如果說(shuō)質(zhì)量是生命體,那么效益就是血液,沒(méi)有流淌的血液,生命體即將終結。

  因此,我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉身。

  無(wú)數知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)。只有這樣,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,給予企業(yè)員工更多的回報,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉身。

  著(zhù)名質(zhì)量專(zhuān)家朱蘭在上個(gè)世紀預測,二十一世紀是質(zhì)量的世紀,這句話(huà)已在過(guò)去的經(jīng)濟發(fā)展中得到切實(shí)驗證。放眼當今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)啟成功大門(mén)的鑰匙!翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。 對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),把名優(yōu)產(chǎn)品當作市場(chǎng)競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命,視效益為發(fā)展動(dòng)力;質(zhì)量需要我們銘記于心,緊握于手!

  質(zhì)量在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)團隊,因為有了技術(shù)人員的精心設計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱(chēng)贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不印證著(zhù)質(zhì)量魅影,無(wú)不閃現著(zhù)技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決生產(chǎn)突顯的難題,保證了生產(chǎn)的正常運行;他們的筆繪制著(zhù)一張張工藝圖,流程圖、設計圖,確保著(zhù)一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出,為企業(yè)增值促效、長(cháng)足發(fā)展錦上添花。

  質(zhì)量在操作者手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現者。作為一線(xiàn)的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候為了追趕進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì )提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但質(zhì)量更是重要。 一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量中于中,細節上精益求精,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心融入到我們的工作中,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益,因效益而謀發(fā)展,以發(fā)展共繁榮。

  質(zhì)量在檢查員手中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的`有利保障,工作中需要本著(zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量,強調的是檢查員的責任心,他們要用自己的雙眼去發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì )遇到很多的抱怨和牢騷,這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節。

  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不同、職位不同,但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線(xiàn)。當把每一天當作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,是一個(gè)忠誠,是一個(gè)責任,更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時(shí)刻把重視質(zhì)量,追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做工作對得起自己的良心,善始善終,不敷衍了事,不推卸自己應盡的義務(wù)和責任,不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下道工序著(zhù)想,不忽視每一件小事和細節。才能本著(zhù)工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,永葆生機。

  新的一年,新的機遇,新的挑戰。我們愿在新的一年里,緊跟公司領(lǐng)導的戰略部署,銳意改革,大膽創(chuàng )新,不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平,重質(zhì)量,創(chuàng )效益,為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展保駕護航。

  我的演講完畢,謝謝大家。

質(zhì)量演講稿 篇5

  各位新紅軍戰士,江淮的兄弟姐妹,前橋廠(chǎng)的家人以及前排就坐的評委和來(lái)賓朋友們大家好。ㄩ_(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng) “掌”……)

  我是來(lái)自于商用車(chē)公司前橋廠(chǎng)三車(chē)間金二班的一名一線(xiàn)員工,今天很高興站在這里,我的演講題目是:“質(zhì)量與責任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,在這么長(cháng)的時(shí)間里,我是真的成長(cháng)了一步。首先,我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進(jìn)車(chē)間,師傅帶我走上崗位時(shí),加工的設備上有這樣一句話(huà):樹(shù)人品,才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對于社會(huì ),對于企業(yè)和我們自身的重要意義。我們有一個(gè)共同的愿景:制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng )造更美好的社會(huì )!其實(shí)就是我們要有一流的.技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象,我們必須要有很強的質(zhì)量意識,在實(shí)習的時(shí)候,我一直都不在乎這兩個(gè)字,質(zhì)量意識淡薄的我,經(jīng)常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學(xué)現在是企業(yè)的檢驗責任人,有的時(shí)身著(zhù)黑色工作服,看上去很?chē)乐,胸前佩戴者“質(zhì)量衛士”的標牌,平時(shí)我們去聊天的時(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)!而他們很負責任的跟我講,當穿上這套衣服,戴上這個(gè)標牌,我們的責任是很大的!所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員,為我們的產(chǎn)品保駕護航!

  大概在去年的6月份,我調到m1合件崗位,裝配看似沒(méi)有什么難度,簡(jiǎn)單操作,其實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單,因為這每個(gè)制動(dòng)鼓和前輪殼的合成時(shí)質(zhì)量的n倍,我一直不知道打完螺母定鈕后還要在螺母上卯三點(diǎn)到底干什么?這不是麻煩嘛?差不多就行了……于是乎我只是做做樣子隨便敲三點(diǎn)就流入下道工序,后來(lái)到了二車(chē)間檢驗員看見(jiàn)了大批量的合件沒(méi)有卯到位讓主任通知我過(guò)去看,問(wèn)我干了這么長(cháng)時(shí)間怎么還是這個(gè)樣子?檢驗老師傅們跟我認真講解,說(shuō)做事一定要細心,卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母松動(dòng),這是每輛車(chē)子的安全要點(diǎn)!所以以后一定要認真卯好沒(méi)一點(diǎn),因為這是你的責任!然后我又一個(gè)一個(gè)的返工……

  我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識,我們常常說(shuō)的自檢、互檢、專(zhuān)檢、也更是我們的責任。在去年的12月份的一個(gè)夜班,我們正在生產(chǎn)c10合件,一時(shí)疏忽大意,上到工序因為漏壓彈殼流到二車(chē)間被發(fā)現,我和上到工序員工當時(shí)還一愣,造成此事故!在質(zhì)量分析會(huì )上因沒(méi)有自檢、互檢被罰200元,這下,讓我又長(cháng)了記性,細節決定成敗一點(diǎn)也不假,我真正意識到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本,我們的責任,我們的生命,是我們的良知,我們的尊嚴(人品),我們必須要在這些小事中做起,才能談大作為!

  吃一塹,要長(cháng)一智,而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來(lái),才能夠去實(shí)現我們的共同目標,在我演講的最后,我想給大家分享一個(gè)小故事:小和尚撞鐘——制度(工作標準)與培訓

  有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已!后來(lái)住持宣布調他到后院擔柴挑水,因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問(wèn):“我撞的鐘難道不準時(shí)、不響亮嘛?”老住持耐心的告訴他:“你撞的鐘很準時(shí)、也很響亮,但鐘聲空乏、疲軟,沒(méi)有感召力,鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠!边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結果,是因為住持沒(méi)有提前公布工作的標準造成的,如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標準和重要性,我想他不會(huì )因怠工而撤職。而工作標準時(shí)員工的行為指南和考核依據,缺乏工作標準,往往就導致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統一。那么既然我們有了工作標準就應該去執行它,不要打折扣,然后等到領(lǐng)導說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔!所以,我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導要對我們做好培訓,然后我們認真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng )造更美好的社會(huì )!

  心系質(zhì)量的安全,共創(chuàng )美好的xx生活,我想這不僅僅是我一個(gè)人的責任和義務(wù),更需要你的參與!我的演講完畢!謝謝!

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