【精品】競職演講稿4篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在當下社會(huì )，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的競職演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。

　　我叫xxx，現年30歲，中共黨員，大學(xué)專(zhuān)科計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，助理工程師�，F在中南大學(xué)橋梁工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習，今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

　　我知道我競聘辦公室副主任，有2個(gè)不利的條件：

　　一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語(yǔ)職稱(chēng)考試，已經(jīng)通過(guò)，而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱(chēng)的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。

　　所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘，因為，我知道，我有5個(gè)有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢�，F代社會(huì )是信息化的'社會(huì )，中國已加入wto，在國際和國內建筑市場(chǎng)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過(guò)局域網(wǎng)的建設，機關(guān)各部門(mén)資源已經(jīng)可以共享，部門(mén)之間的信息已可以快速交流，但機關(guān)信息中心還可以通過(guò)寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢(xún)工作。機關(guān)和各項目經(jīng)理部可以通過(guò)廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流；另外，競爭時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò )知識與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門(mén)與部門(mén)或項目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過(guò)努力和加強學(xué)習我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在機關(guān)教育科工作7年多了，主要承擔對外業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務(wù)和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會(huì )組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

　　四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。

　　如果我擔任公司辦公室副主任，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當好公司領(lǐng)導和辦公室主任的助手。

　　1．加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著(zhù)全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門(mén)，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好公司領(lǐng)導的參謀和耳目。同時(shí)，辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個(gè)人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，做好辦公室的工作。

　　2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達貫徹公司黨組和公司會(huì )議的決策，并加強督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發(fā)生。使大家通力合作，密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任根據實(shí)際情況，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。

競職演講稿 篇2

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門(mén)領(lǐng)導者的前提條件。

　　第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入司工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來(lái)，我也一直都是這樣做的；在實(shí)際的工作中，我帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，從1999年起，我們與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目——世紀花園及公司首個(gè)商業(yè)項目——銀河電腦城，通過(guò)此兩個(gè)項目成功地推出，大大地提升了__這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

　　第三，我具備從事部門(mén)管理和部門(mén)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監，主管的是房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一是我系統學(xué)習了房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的銷(xiāo)售管理理論知識。

　　二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)銷(xiāo)售員，熟悉銷(xiāo)售流程；做過(guò)銷(xiāo)售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監休假期間，本人代理過(guò)總監管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題。

　　20xx年，由本人主持銷(xiāo)售的第一個(gè)商業(yè)項目——銀河電腦城，通過(guò)成功的招商工作，銷(xiāo)售取得了良好的成績(jì)，并于20xx年順利開(kāi)業(yè)，她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實(shí)基礎；

　　1999年——20xx年，曾連續3年獲得銷(xiāo)售處個(gè)人銷(xiāo)售第一名；

　　20xx年，本人所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處獲取了全省房產(chǎn)銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第三的好成績(jì)；

　　20xx年，本人領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)，在世紀花園7#樓開(kāi)盤(pán)當天即取得了85的銷(xiāo)售率，創(chuàng )下了__乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷(xiāo)售奇跡；

　　20xx年，本人在×××項目負責項目營(yíng)銷(xiāo)工作，由于項目扎實(shí)的前期工作，為冷江項目后期的良好銷(xiāo)售打下了堅實(shí)基礎；

　　20xx年4月至今，本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監助理、湖天一色項目總監兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業(yè)廣場(chǎng)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權公寓等多個(gè)項目均取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；

　　我知道，過(guò)去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足：

　　1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

　　2、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

　　3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

　　如果我能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )在總監的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“五項工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重總監的核心地位，同時(shí)要主動(dòng)為總監獻計獻策，真正為總監當好參謀助手。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現自

　　身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的.思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷(xiāo)售結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處。

　　抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。主要是規范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執行力度。

　　第二提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　第三開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。

　　第四提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。

　　1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓，并對培訓進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規范；其次是對總臺及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

　　第五加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng )造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。

　　“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監。

　　坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

　　“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現銷(xiāo)售總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們__集團的明天會(huì )更好！

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家上午好！

　　首先感謝組織給我提供了這個(gè)展示才能的舞臺，感謝在座的各位給我提供了為國土管理工作作出更大貢獻的可能。

　　我是1977年5月出生，中共黨員，研究生在讀�，F任鲖城鎮人大干事。

　　本人性格穩重，工作積極，服從領(lǐng)導，顧全大局；熟悉office辦公軟件操作，有較強的寫(xiě)作功底；能夠適應不同的工作環(huán)境，承受較大的工作壓力。在十來(lái)年的基層工作中，我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，深受歷任領(lǐng)導和廣大同事的肯定和贊揚。

　　我競爭的崗位是國土資源管理局財務(wù)股股長(cháng)。這是一個(gè)非常重要的崗位，掌管著(zhù)單位運行的經(jīng)濟命脈，是局領(lǐng)導的重要助手和參謀。作為財務(wù)股股長(cháng)首先要帶頭貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)制度；還要負責搞好財務(wù)收支計劃管理工作，組織編報、下達財務(wù)收支、規費征收、基本建設等有關(guān)計劃，達到合理安排各項資金；杜絕借支、挪用、貪污等現象發(fā)生，為單位理財、用財把關(guān)；同時(shí)，還要完成局領(lǐng)導交辦的其他工作。工作瑣碎而具體，但是又都十分重要。

　　如果我能夠有幸被選中，我將以更加高昂的工作熱情、一貫嚴謹的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入新的工作，爭取以最短的時(shí)間和最高的效率實(shí)現角色轉換，較好地適應新的.崗位。我將服從領(lǐng)導團結同事，使本股室人員職責明確，協(xié)調有序，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)；我將加強制度建設，完善內部財務(wù)制度，嚴格執行工作程序，當好領(lǐng)導的助手和參謀；我將堅持勤儉辦事的方針，加強單位預算編制工作，做到量入為出，收支平衡；我將嚴格執行國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，厲行節約，提高資金使用效益。

　　各位領(lǐng)導，國土資源管理工作對我縣經(jīng)濟社會(huì )的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展意義重大，對改善民生、提升實(shí)力、優(yōu)化環(huán)境作用深遠。如果我有幸競聘成功，我將不斷強化崗位責任，提高工作效率，按照朱書(shū)記“激情、干事、團結、干凈”的八字方針，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，不斷取得財務(wù)管理工作新的成績(jì)，為我縣國土資源管理工作做出力所能及的貢獻！謝謝！

競職演講稿 篇4

　　一是引言部分，即開(kāi)場(chǎng)白。一個(gè)好的開(kāi)頭，就能首先抓住聽(tīng)眾，使之產(chǎn)生興趣和好感。應采取開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，明確宗旨的手法，力求簡(jiǎn)煉、明白、具有新意和吸引力。

　　二是主體部分。這是演講稿的核心。竟職演講主體部分一般是由兩方面內容組成的，一方面，要簡(jiǎn)單介紹自己的基本情況，包括自然情況，工作、經(jīng)歷，獲得的各種榮譽(yù)等;另一方面是講述競職理由和實(shí)施目標。理由要充分，目標要明確，重點(diǎn)要突出，主次要分明，不要貪多求全、面面俱到。內容要具體，宜近不宜遠，要符合實(shí)情，貼近實(shí)際，要讓人感到你描繪的是一張美好藍圖，又是通過(guò)努力能夠實(shí)現或達到的，而不是紙上談兵。

　　三是結尾部分。明確表示竟職后的態(tài)度。要貼切、自然、真誠、可信、富于情感。

　　競職演講，區別于抒情或事跡演講，多用陳述性說(shuō)明性的`語(yǔ)言。脫稿講最好。演講時(shí)應心態(tài)平和，真誠、謙虛和自信。演講稿長(cháng)短可根據各自要求而定，不宜過(guò)長(cháng)。一般在20xx字，10—13分鐘為宜。

　　另外，需要強調的是，演講稿要自己撰寫(xiě)，應該突出自己的特點(diǎn)。演講內容、語(yǔ)言風(fēng)格、性格氣質(zhì)，必須是真實(shí)的你而不是別人，切忌成為“通用稿”，誰(shuí)用都適合。

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