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觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。
觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家下午好！
現在請允許我代表重慶新魯班工程監理有限責任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監理部，向尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓簡(jiǎn)要介紹本項目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理監理工作情況：
本項目業(yè)主定位高，為達到監理合同的要求，項目監理部將治理住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題作為監理部重要工作之一，根據住建部《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》、《重慶市建設工程十項施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》、《住宅工程質(zhì)量通病預防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監理管理：
一、監理事前管理控制工作：
�。ㄒ唬�、組織參建各方學(xué)習相關(guān)文件精神，根據小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題項，并根據各問(wèn)題項的特性，采取相對應的控制措施。
本工程我們事前確定的問(wèn)題項有：現澆樓板裂縫、現澆混凝土的串號、抹灰空鼓開(kāi)裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監理控制目標：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過(guò)1。5‰；
�。ǘ�、完善監理事前管理與技術(shù)要求交底工作：
對重要的分部、分項工程，在施工單位實(shí)施前，監理部均會(huì )對施工單位項目管理部進(jìn)行事前監理管理與技術(shù)要求交底。
在監理的管理與技術(shù)交底中，均將預防住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題作為核心內容。
交底均是采用PPT格式，圖文結合、通俗易懂。
在監理對施工單位項目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監理人員要求施工單位項目部對班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監理人員旁聽(tīng)，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
�。ㄈ�、完善住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理指導性文件：
監理部在編制監理實(shí)施細則時(shí)，將預防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內容。
要求施工單位編制了《預防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專(zhuān)項施工方案》，監理人員對方案進(jìn)行了認真審核，并在全施工過(guò)程中，監督施工單位按己審核通過(guò)的方案實(shí)施施工作業(yè)。
�。ㄋ模�、嚴格實(shí)施樣板帶路管理制度：
本項目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類(lèi)型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)節點(diǎn)全面體現，以達到指導、控制本工程質(zhì)量高標準、嚴要求的目的。
重要分部、分項工程實(shí)施前，我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板，工序樣板實(shí)施完成，并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)內部點(diǎn)評合格后，報請監理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評通過(guò)后，方可實(shí)施大面積施工作業(yè)。
在大面積施工作業(yè)過(guò)程中，要求各級管理人員嚴格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達不到樣板質(zhì)量要求的.，該停就停、該返就返。
二、監理事中、事后管理控制工作：
�。ㄒ唬�、嚴格工序施工質(zhì)量報驗、檢查、驗收監理工作制度：
本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴格地“三檢”制，“三檢”合同后再報監理檢查驗收，監理檢查驗收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
�。ǘ�、嚴格實(shí)施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質(zhì)量中，監理部針對不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會(huì )對本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項質(zhì)量保證措施是否到位，當這些條件全部滿(mǎn)足后，監理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。
本工程特制的工序施工許可令有：豎向結構封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過(guò)工序施工許可令的實(shí)施，嚴格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過(guò)程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
�。ㄈ�、嚴格堅持施工質(zhì)量實(shí)測實(shí)量、數據上墻管理制度：
本項目相關(guān)分項、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測實(shí)量，業(yè)主及監理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢，實(shí)測實(shí)量及抽檢結果第一時(shí)間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。
同時(shí)對在實(shí)測實(shí)量中發(fā)現的問(wèn)題，要求承包單位按四定原則（定時(shí)間、定措施、定標準、定人員）對缺陷問(wèn)題進(jìn)行處理、消項。
項目監理部定期組織參建各方召開(kāi)實(shí)測實(shí)量專(zhuān)題會(huì )，對實(shí)測實(shí)量結果實(shí)施定期后評估，找出本項目當前的各項質(zhì)量控制短板、特別是會(huì )造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應的防治措施，并在后續的施工過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續保持及提高。
�。ㄋ模�、認真履行監理旁站管理職責：
項目監理部在本項目監理過(guò)程中，嚴格按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》（建市【20xx】189號文）的相關(guān)要求，對本工程的各項關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機械設備安拆、施工腳手架的安拆等等，實(shí)施了旁站監理，并認真地填寫(xiě)了“監理旁站記錄”。
怡置北郡黃桷水庫項目的監理工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們的工作得到了北部新區建設局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監理有限責任公司駐本項目監理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在后續的施工過(guò)程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續加強本項目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會(huì )交安全房、滿(mǎn)意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！
謝謝各位的聆聽(tīng)！
觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
同志們：
在傳統的新春佳節即將來(lái)臨之際，我們按照既定計劃，集中半天的時(shí)間，現場(chǎng)觀(guān)摩東北片八個(gè)鄉鎮的美麗鄉村建設，并對各觀(guān)摩點(diǎn)進(jìn)行了評比打分。主要目的是，通過(guò)觀(guān)摩點(diǎn)評、學(xué)習交流，達到取長(cháng)補短、相互借鑒、堅定信心的目的，促使大家抓住宣傳政策、動(dòng)員群眾、爭取支持的有利時(shí)機，不斷鞏固成果，持續提升水平，深入推進(jìn)美麗鄉村建設。
通過(guò)剛才的觀(guān)摩，我們看到了競相創(chuàng )建的濃厚氛圍，看到了干凈整潔的村容環(huán)境，看到了廣大群眾的滿(mǎn)意笑臉，更看到了鄉村干部的積極作為，確實(shí)令人欣喜，讓人欣慰，使人興奮�？梢哉f(shuō)，今天的觀(guān)摩會(huì )既是對去年工作的最后盤(pán)點(diǎn)，也是對今年工作的精心布局，具有承上啟下的重要意義。希望大家持續好思路、保持好狀態(tài)、堅持好做法，持之以恒的推進(jìn)美麗鄉村建設。下面，我結合觀(guān)摩情況和當前工作，講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要加大宣傳共建美麗鄉村
宣傳動(dòng)員是一種有效的工作方法，能為美麗鄉村建設提供持久動(dòng)力。當前，全縣外出務(wù)工人員已陸續返鄉過(guò)節，是宣傳動(dòng)員、展示形象、匯聚力量、檢驗作風(fēng)的重要時(shí)機。全縣各級各部門(mén)要持續好的宣傳方法，把刷寫(xiě)新標語(yǔ)、傳唱順口溜等傳統形式利用好，把廣播電視、網(wǎng)絡(luò )短信等新型媒介發(fā)揮好，既要廣泛宣傳建設美麗鄉村的目的意義、方式方法、具體目標和實(shí)施步驟，又要把我們工作中涌現的典型、有益的做法、發(fā)生的變化、取得的成效向群眾講清楚、說(shuō)明白，增強宣傳的實(shí)效性和針對性，激發(fā)群眾的自豪感和主動(dòng)性。宣傳部門(mén)XX縣美麗辦要按照集中宣傳月活動(dòng)方案的要求，在電視臺集中播放全縣美麗鄉村會(huì )議實(shí)況，開(kāi)設“風(fēng)采錄”、“訪(fǎng)談錄”、“大家談”等專(zhuān)題專(zhuān)欄，集中展示先進(jìn)村莊的建設經(jīng)驗，深度挖掘干部群眾的典型事跡，充分吸納各界人士的真知灼見(jiàn)。全縣黨員干部要自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)，積極響XX縣委倡議，在回家歡度春節時(shí)，幫助村里理思路、動(dòng)員群眾齊參與、率先垂范搞整治；村兩委干部要通過(guò)開(kāi)會(huì )座談、民主懇談，上門(mén)宣講、入戶(hù)走訪(fǎng)，把酒敘舊、烤火聊天等形式，把走親訪(fǎng)友的過(guò)程變成政策宣講、教育群眾、共同推進(jìn)的過(guò)程，進(jìn)一步激發(fā)蘊藏于群眾中間的熱情，形成“美麗鄉村我的家，建設管理靠大家”的共識共為和“全員動(dòng)手、全民共建”的濃厚氛圍。
二、要整治環(huán)境扮靚美麗鄉村
村容整潔是美麗鄉村建設的重要內容和主要標志。全縣各級各部門(mén)要克服節日氛圍濃、保潔難度大的實(shí)際困難，采取得力措施，加大整治力度，以干凈整潔的環(huán)境展示美麗鄉村的豐碩成果、體現黨員干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)、增添傳統節日的喜慶氣氛、妝點(diǎn)全縣人民的幸福生活。要突出整治重點(diǎn)，就全縣而言，要重點(diǎn)抓好國道省道、旅游線(xiàn)路XX縣級公路沿線(xiàn)可視范圍內的環(huán)境整治，做到道路兩側無(wú)礙觀(guān)瞻、建筑物料堆放有序、有色垃圾銷(xiāo)聲匿跡；就鄉村而言，各鄉各村要把集鎮街區、村莊周?chē)�、房前屋后的環(huán)境衛生整治好，讓回家過(guò)節的商城人滿(mǎn)意我們的'作風(fēng)，讓探親訪(fǎng)友的外地人羨慕我們的環(huán)境。要科學(xué)處理垃圾，鄉鎮要大膽嘗試農村生活垃圾分類(lèi)減量化處理和雨污分流新模式，建立可利用垃圾回收站點(diǎn)，加快建立源頭追溯、分類(lèi)減量、定點(diǎn)投放的管理模式；要真正重視垃圾填埋場(chǎng)的選址、建設和管理工作，努力做到垃圾無(wú)害化處理、資源循環(huán)化利用、衛生常態(tài)化保潔，防止二次污染。對于可循環(huán)利用的垃圾，要通過(guò)市場(chǎng)化的方式進(jìn)行回收利用；對于不能回收利用、有毒有害的垃圾，要發(fā)揮鄉鎮職能作用，集中開(kāi)展垃圾收集、壓縮、清運、填埋。要堅持有效的機制，持續堅持衛生保潔等工作機制，公開(kāi)公示農戶(hù)門(mén)前三包、衛生保潔和保潔員工作職責等制度，經(jīng)常維護、及時(shí)更新、配套完善各類(lèi)環(huán)衛設施，對生活垃圾要做到分類(lèi)處理、日產(chǎn)日清，以春節期間的環(huán)境整治為突破口，逐步實(shí)現環(huán)境整治由單個(gè)村莊向成片連線(xiàn)、由平面整治向立體整治轉變，著(zhù)力營(yíng)造宜居環(huán)境，扮靚美麗鄉村。
三、要積極謀劃抓好美麗鄉村
凡事預則立，不預則廢。全縣2014年美麗鄉村工作大會(huì )對今年的具體工作進(jìn)行了超前安排，各鄉鎮各部門(mén)要按照全縣統一安排，結合各自實(shí)際，統籌謀劃好新一年的美麗鄉村建設工作。對于全年總體抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓，階段性工作怎么布局、重點(diǎn)如何突破、機制如何建立等都要做到心中有數，謀劃在前，以早思考、早規劃、早行動(dòng)推進(jìn)美麗鄉村建設有條不紊地實(shí)施。要理清工作思路，正確處理示范帶動(dòng)與整體推進(jìn)的關(guān)系，自覺(jué)運用新型城鎮化建設的理念，堅持導向性與操作性的統一，兼顧示范性與普遍性的結合，以示范村的精品打造為主攻方向和努力重點(diǎn)，著(zhù)力實(shí)現示范村的個(gè)性特色與民俗風(fēng)情的相互映襯、歷史記憶和現代元素的有機融合、現實(shí)美感同幸福質(zhì)感的內在統一；要突出工作重點(diǎn)，正確處理加快建設與加大保護的關(guān)系，把村莊的自然景觀(guān)、民俗文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以整體規劃的形式予以固定和保護，突出解決制約全年、事關(guān)全程、影響全局的重點(diǎn)工作，以創(chuàng )新抓、抓創(chuàng )新的韌勁抓好宣傳動(dòng)員，以抓真情、真情抓的干勁籌資籌勞，以經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的狠勁抓好環(huán)境整治，實(shí)現以重點(diǎn)突破帶動(dòng)水平提升的目標；要分步有序實(shí)施，正確把握全年任務(wù)與階段目標的關(guān)系，結合示范村所處的地理位置特點(diǎn)和周邊環(huán)境要素，堅持有序實(shí)施、分步推進(jìn)的方法，把各個(gè)建設節點(diǎn)上的目標任務(wù)、具體要求、工作方法和保障措施進(jìn)一步優(yōu)化、細化和量化，既要在工作重點(diǎn)上統籌協(xié)調，又要在工作重心上狠抓關(guān)鍵，積極穩妥、科學(xué)有序的推進(jìn)美麗鄉村建設。
四、要強化軟件提升美麗鄉村
村容整潔能帶來(lái)視覺(jué)上的舒適，文明鄉風(fēng)則會(huì )讓人感到身心的愉悅。建設美麗鄉村必須堅持“軟”“硬”兼施，把完善基礎設施與提高農民素質(zhì)同步推進(jìn)，使之相互融合、協(xié)調共進(jìn)。全縣各級各部門(mén)要繼續深化“雙爭”活動(dòng)，通過(guò)在縣電視臺展播首屆十大道德模范、百名文明家庭和文明公民的先進(jìn)典型事跡，在各村醒目位置張貼《XX縣文明家庭、文明公民評選標準》和《XX縣文明公約》等文明創(chuàng )建內容，在全縣倡導不銷(xiāo)售、不購買(mǎi)、不使用、不亂扔一次性塑料制品等一系列活動(dòng)，讓廣大群眾從可親可敬、可信可學(xué)的先進(jìn)典型身上感受文明、得到教育、受到鼓舞，使人人崇尚文明道德、個(gè)個(gè)爭當文明標兵、家家爭做文明楷模成為思想共識和行為自覺(jué)。要堅持完善村民自治，充分發(fā)揮農村老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老模范“五老”人員作用，探索成立村莊綠化、環(huán)境衛生、道德評議、民主理財、社會(huì )救助、紅白理事等各種協(xié)會(huì )組織，在條件好的示范村嘗試成立農村社區管理協(xié)會(huì )，把公益設施、公共衛生、民事調解、社會(huì )救助等工作認真梳理、細致安排，依靠群眾、合力推進(jìn)；要發(fā)揮村規民約的作用，逐步建立完善設施配套、環(huán)境保潔及垃圾清運等長(cháng)效管理機制，著(zhù)力通過(guò)村民自治實(shí)現群眾的自我教育、自我管理、自我監督和自我提升，以素質(zhì)提升帶動(dòng)文明鄉風(fēng)，以鄉風(fēng)文明引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚，不斷升華美麗鄉村的獨特文化和時(shí)代新風(fēng)。
同志們，建設美麗鄉村貴在堅持、重在持續。全縣各級各部門(mén)要以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，發(fā)揚“釘釘子”的精神，鼓足爭一流的干勁，積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，營(yíng)造干凈舒適的節日氛圍，全面提升美麗鄉村建設新水平！
今天在伏山鄉里羅城村召開(kāi)的這個(gè)會(huì )議，既是座談會(huì )，也是辦公會(huì )。剛才聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報和群眾感受，支持力度都很大。周天明部長(cháng)更是從建設規劃、環(huán)境衛生整治、建設資金投入、整體工作推動(dòng)等四個(gè)方面，對里羅城美麗鄉村建設提出寶貴建議。鄉村兩級按照工作部署，以里羅城為示范點(diǎn)帶動(dòng)全鄉美麗鄉村建設，將里羅城打造成為全縣乃至全國美麗鄉村示范點(diǎn)，里羅城發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里我代表縣委、縣政府對支持羅城村美麗鄉村建設的各個(gè)單位和忙碌在一線(xiàn)的黨員干部以及支持建設的群眾，表示衷心的感謝！
2014年，里羅城美麗鄉村建設取得顯著(zhù)成效。主要體現在“一個(gè)加快”、“兩個(gè)改善”、“三個(gè)提升”。
“一個(gè)加快”，即美麗鄉村建設步伐不斷加快。2014年，全省農村精神文明建設工作經(jīng)驗交流會(huì )、全市美麗鄉村建設規劃現場(chǎng)會(huì )、全市“四進(jìn)農家”現場(chǎng)會(huì )先后在我縣召開(kāi)，都把里羅城村作為現場(chǎng)會(huì )觀(guān)摩點(diǎn)。繼2013年里羅城村被確定為全國首批創(chuàng )建美麗鄉村試點(diǎn)后，2014年該村又被確定為河南省文明村鎮、河南省美麗鄉村示范村、河南省生態(tài)村，成功申報全省美麗鄉村建設試點(diǎn)項目。目前，已初步完成了里羅城村的總體規劃和修建性詳細規劃，公共設施服務(wù)中心和環(huán)山步道的施工設計基本完成，沿河步道、安置區等重要節點(diǎn)的施工設計正在有序推進(jìn)。
“兩個(gè)改善”，一是農村面貌有了改善。按照“三清、五化、五改、兩處理”的思路，開(kāi)展了沼氣池建設，完善了村組路網(wǎng)，強化了垃圾處理、廁所改造，完成了3公里生態(tài)廊道綠化和50畝公共場(chǎng)地綠化，在大馬灣、荷花池等組安裝太陽(yáng)能路燈40盞，硬化白灣、南灣等村組公路2.7公里，完成了旅游路路溝、路肩、護坡、交通標示等配套設施建設，實(shí)現了道路硬化、路燈亮化，村容村貌更加優(yōu)美。二是農村民生有了改善。累計投入1000多萬(wàn)元，推進(jìn)各項民生工程建設。添置改造變壓器2臺，檢修改造線(xiàn)路13.6千米；架設有線(xiàn)電視光纖5.5千米；改造農村危房80余戶(hù)；建成生態(tài)停車(chē)場(chǎng)1個(gè)，健身廣場(chǎng)1個(gè)，群眾自建停車(chē)場(chǎng)1個(gè)，休閑場(chǎng)1個(gè)，建設水沖式公廁4座；“八一”愛(ài)民小學(xué)教學(xué)樓主體工程已完工；馬田沖水庫除險加固工程正在施工；順利實(shí)施安全飲水工程，老百姓喝上了放心水。
“三個(gè)提升”，一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了提升。旅游產(chǎn)業(yè)興起，基礎設施建設不斷推進(jìn)，登山游、探險游等生態(tài)游線(xiàn)路正在有序開(kāi)發(fā)；紅軍醫院、紅軍墻標等紅色旅游資源正在逐步挖掘修復。以“小稻場(chǎng)”茶葉為代表生態(tài)茶品牌逐步叫響。二是群眾的參與意識得到了提升。各部門(mén)對里羅城美麗鄉村建設的支持帶動(dòng)了群眾參與熱情，從初期的不理解、不配合，到如今積極主動(dòng)建設家鄉，思想上發(fā)生了根本的改變。三是群眾的幸福指數得到了提升�，F在村里有了停車(chē)場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、小花園，有了路燈。14年10月8日夜晚，剛好是月全食，我到村里走了一圈，太陽(yáng)能路燈點(diǎn)亮整個(gè)村莊，村民們有的在散步，有的在跳廣場(chǎng)舞，生活很幸福。
里羅城的變化有目共睹，但是工作成績(jì)與群眾期盼還有差距，美麗鄉村建設還存在一些問(wèn)題，主要是：一是衛生面貌不容樂(lè )觀(guān)。400戶(hù)農家改廁工作不夠到位，三格化糞池配建的少，污水排放達標率低；公廁建設標準不高，數量少，有些還是旱廁；衛生死角多，仍然有人在河道亂倒建筑垃圾和生活垃圾，河里樹(shù)枝上還掛著(zhù)塑料袋。垃圾處理不能只顧眼前，要妥善處理，下一步保潔、垃圾填埋工作要加強。二是規劃執行不嚴。咱們里羅城的整體規劃已經(jīng)出來(lái)了，但是配套建設卻沒(méi)有跟上，要按照規劃進(jìn)行建設，統籌推進(jìn)，保護好生態(tài)環(huán)境。三是精品意識不強。里羅城前期重點(diǎn)建設基礎設施，整體上還是美觀(guān)整齊的，但在打造觀(guān)賞景點(diǎn)上缺乏細節意識和精品意識，顯得有些粗糙，不夠細致。四是等靠要思想依然存在。雖然村民群眾意識提升了，自覺(jué)投入到基礎設施中來(lái)，但是建設力度仍不夠大，部分干部“等、靠、要”思想嚴重，沒(méi)有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
下一步，要理清思路，按照制定規劃，突出重點(diǎn)，加強部門(mén)配合與支持力度，加快里羅城村美麗鄉村建設。
里羅城的規劃定位是“五彩小鎮—生態(tài)里羅城”，所謂五彩就是青山、綠水、金色田園（水稻、油菜）、白墻灰瓦、紅色文化，其中綠色是基調，是本色，保護生態(tài)，發(fā)揮茶油、茶葉、板栗、菜籽油等特產(chǎn)種植優(yōu)勢。村域突出三個(gè)產(chǎn)業(yè)區，一是山岳觀(guān)光休憩區，主要在山體，利用自然風(fēng)光開(kāi)展登山運動(dòng)、觀(guān)光游憩、和文化體驗，可以爬貓兒石、登黃殿、游紅軍洞等。二是觀(guān)光農業(yè)體驗區，主要在山地，以現有耕地、山地為主發(fā)展高山蔬菜和林果種植，建設采摘、體驗、觀(guān)光為主的特色體驗區。三是旅游配套服務(wù)區，主要在村內，以旅游接待和旅游服務(wù)為主，完善安置區、商業(yè)街區、醫療室、廣場(chǎng)、酒店、農家樂(lè )等服務(wù)設施。
按照規劃的指導思路，要分清主體，保證設施配套。從規劃布局看，里羅城村呈“一體兩翼”形態(tài)，即以朝陽(yáng)庵至荷花池沿線(xiàn)為一體，以西北方黑石頭至余山、東南方方小廟至龍井庵沿線(xiàn)為兩翼�！耙惑w”為主，“兩翼”次之，要循序漸進(jìn)，先重點(diǎn)后一般，有序推進(jìn)里羅城美麗鄉村建設。一是集中精力做好“一體”沿線(xiàn)重點(diǎn)村組重要節點(diǎn)的細化工作，努力打造精品和亮點(diǎn)。二是要做好環(huán)山步道、沿河步道、安置區、公共建筑中心、養護站等重要節點(diǎn)建設，打造好紅軍墓、紅軍醫院等旅游景點(diǎn)。同時(shí)，要做好“兩翼”沿線(xiàn)的道路等基礎設施建設。完成黑石頭至余山、沙垱至龍井庵的道路硬化工作，積極爭取方小廟至沙垱的道路擴寬升級。
就里羅城村美麗鄉村建設2015年度任務(wù)，我簡(jiǎn)單提些具體的事情，鄉鎮與部門(mén)要加強對接。
伏山鄉要積極主動(dòng)，發(fā)揮試點(diǎn)優(yōu)勢，敢于先行先試，動(dòng)員群眾，做好年度工作任務(wù)。要啟動(dòng)方小廟安置建設；做好學(xué)校、村文化室區塊劃分工作，養老、醫療、廣場(chǎng)與學(xué)校、村文化室這個(gè)片區，要做好3月份迎檢工作；在不破壞生態(tài)的前提下，啟動(dòng)以荷花池村組道路為主體的環(huán)山步道項目建設；結合泥石流整治項目，以余子店村河道為主體，建設沿河步道，將項目納入美麗鄉村建設專(zhuān)項；啟動(dòng)村文化室、公共建筑中心等項目建設；在荷花池、龍井庵、平地建設3個(gè)生態(tài)停車(chē)場(chǎng)；做好紅軍墓、紅軍醫院、紅軍墻標的修繕工作；做好農史展覽館的配套和服務(wù)設施建設；積極做好招商引資工作。
縣住建局要圍繞旅游規劃及村莊布局規劃，繼續推進(jìn)群眾房屋改造指導和方小廟移民安置小區項目建設，派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全村重要節點(diǎn)進(jìn)行詳細規劃。
縣國土資源局要抓緊時(shí)間，抓緊年度建設用地申報，已申報的土地抓緊批回來(lái)；要完成泥石流整理工程。
縣農業(yè)局要完善村級沼氣池服務(wù)體系建設，節能減排，解決環(huán)境衛生問(wèn)題，今年新建沼氣池50座；實(shí)現愿意使用太陽(yáng)能的農戶(hù)全配備；指導紫云英、油菜等農作物種植，繼續提供種子和農資幫助；在荷花池等組發(fā)展農業(yè)觀(guān)光園2個(gè)；辦好新型職業(yè)農民培訓班。
縣林業(yè)局要繼續支持村莊綠化工作，完成果木種植100畝，實(shí)施農村庭院綠化300戶(hù)。
縣水利局要落實(shí)安全飲水工程，搞好移交工作；5月份完成馬田沖水庫除險加固工程；在荷花池、大馬灣、方小廟等組新修大堰8座；整合資金，開(kāi)展黑石頭至荷花池1000米河道治理；爭取里羅城水土保持生態(tài)清潔小流域工程項目。
縣農開(kāi)扶貧辦要完成中國電力投資集團投資的3.9公里黑石頭村組道路建設。利用2014年度整村推進(jìn)示范村獎勵項目，按規劃、高標準治理大塘3口，建設公廁2座。
縣移民辦要完成龍井庵、插旗尖等組1.5公里路面硬化；整修大塘2口。
縣交通運輸局要實(shí)施方小廟至龍井庵組3.5公里的道路升級改造；在大馬灣組建設大橋1座，拓寬部分橋面。爭取省交通部門(mén)援助，做好文化廣場(chǎng)和養護中心建設。
縣衛生局要加強與農業(yè)局項目對接，繼續做好衛生改廁工作；爭取里羅城衛生室遷建。
縣環(huán)保局要實(shí)施好農村環(huán)境綜合整治項目。
縣廣電中心要與鄉鎮對接，建設無(wú)線(xiàn)發(fā)射塔1座，實(shí)現無(wú)線(xiàn)電視信號全覆蓋；增加6臺無(wú)線(xiàn)廣播放大器，保證更多村民收聽(tīng)到廣播節目。
縣教體局要完成里羅城小學(xué)建設工作，3月份交付驗收。
縣民政局要根據政策，配合招商，建設養老中心等服務(wù)設施；恢復紅軍醫院舊址，與村衛生室結合，發(fā)揮紅色傳統；建設紅軍廣場(chǎng)；爭取民間資本做好里羅城養老中心建設。
縣商務(wù)局要做好農家樂(lè )的規范指導和廚師職業(yè)技能培訓工作。
縣旅游中心要加強里羅城的宣傳推介，指導里羅城“農家樂(lè )”標準化、規范化發(fā)展。
縣文化中心要繼續加大里羅城文化資源的挖掘和整理；對紅軍墻標、紅軍醫院等重要文物古跡設立標示簡(jiǎn)介和配圖。
縣供電公司要做好相關(guān)配變電臺區和線(xiàn)路的檢修改造工作；完成朝陽(yáng)庵至荷花池沿線(xiàn)電網(wǎng)線(xiàn)路改線(xiàn)工作。
縣聯(lián)通公司要完成網(wǎng)絡(luò )光纖改造，實(shí)現全網(wǎng)光纖；完成朝陽(yáng)庵至荷花池沿線(xiàn)電話(huà)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的改線(xiàn)工作。
縣財政局要整合項目資金，支持里羅城美麗鄉村建設。
縣發(fā)改委要做好小田水工程項目建設并做好里羅城相關(guān)項目的申報。
這些工作不僅要對接好，更要磨合好，將工作做實(shí)做好。根據剛才同志們的發(fā)言，里羅城村美麗鄉村建設需要進(jìn)一步加強，一是標準要再提高。里羅城局部細節不夠突出，比較毛糙。要進(jìn)一步提高沿河旅游設施建設的標準，啟動(dòng)環(huán)山旅游通道建設，打造觀(guān)景平臺。二是制度要再完善。目前，里羅城衛生保潔方面、污水收集處理比較差，要把這些工作制度化、常規化，保護生態(tài)環(huán)境不受破壞。三是素質(zhì)要再加強。美麗鄉村建設是景觀(guān)建設，也是文明建設，要抓緊完成村閱覽室建設，強化宣傳、教育、引導，加快村民素質(zhì)提升速度。四是產(chǎn)業(yè)要再提升。通過(guò)旅游業(yè)帶動(dòng)發(fā)展起來(lái)的農家樂(lè )、游客接待、茶產(chǎn)業(yè)都要做實(shí)做強。同時(shí)，強化符號展示，開(kāi)展特色農業(yè)觀(guān)光，助推旅游發(fā)展。
觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
非常感謝住建局領(lǐng)導能給我們這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習的寶貴機會(huì )，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并向長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝！
一、建設工程基本情況
襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區工程，總建筑面積381407。10平方米，地下總建筑面積48418。18平方米，其中地下車(chē)庫建筑面積38568。18平方米，地下儲存室建筑面積9850。00平方米。
二、施工企業(yè)基本概況
鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng )于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉�(gè)專(zhuān)業(yè)子分公司和近百個(gè)項目部，具有年營(yíng)業(yè)總額60億以上的施工能力。
60年來(lái)，公司秉承“嚴謹務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng )新、團結協(xié)作、服務(wù)社會(huì )”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓進(jìn)取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，狠抓企業(yè)內部管理。長(cháng)期以來(lái)始終貫徹誠信服務(wù)，讓顧客滿(mǎn)意。遵法守規，建綠色工程；文明施工，保健康安全；持續改進(jìn)，促和諧發(fā)展的管理方針。
承建本工程的.我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設施投入170余萬(wàn)元，占造價(jià)的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現代化的文明工地，為員工提供了一個(gè)優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農民工夜校、工人開(kāi)水房、休息室、醫務(wù)室、健身器材等人性化更體現了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現場(chǎng)主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現場(chǎng)人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。
三、建安全文明標準化工地
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，一直以來(lái)都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴格控制，而且對安全文明施工也提出高標準要求，為此我們也嚴格要求自己，嚴格執行襄城縣建設部門(mén)相關(guān)文件，堅持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)
我項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，必須加強施工現場(chǎng)的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現場(chǎng)的物、環(huán)境。
嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時(shí)采取措施加以整改，達到預防為主的目的。
認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。
明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內容，是工程管理水平的綜合體現，也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)啟通向成功大門(mén)的鑰匙�！翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當作市場(chǎng)競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過(guò)本次“質(zhì)量月” “抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”主題理念的提倡，大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng)，組織一次“反事故”專(zhuān)項檢查，召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )議，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進(jìn)而提升現場(chǎng)施工質(zhì)量。
各位領(lǐng)導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個(gè)項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。通過(guò)這次現場(chǎng)會(huì )，我們會(huì )進(jìn)一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng )精品工程的社會(huì )責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。
謝謝大家！再次感謝領(lǐng)導和同行的光臨。
觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )”在汶水綠洲項目部召開(kāi)，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責任公司對各位領(lǐng)導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見(jiàn)和建議，共同來(lái)推進(jìn)項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點(diǎn)許經(jīng)驗與大家分享共勉。
安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資，安丘市華安建筑安裝有限責任公司承建的高品質(zhì)工程�？偨ㄖ娣exx平方米，建筑高度米，負二層是框架結構，其余為剪力墻結構。工程合同造價(jià)4725萬(wàn)元，工期660天，于20xx年12月10日正式動(dòng)工，計劃20xx年10月1日竣工
在工程開(kāi)工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示范工地。圍繞這個(gè)目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優(yōu)秀的工程隊伍，選派高素質(zhì)的管理人員，為目標的實(shí)現提供了堅實(shí)可靠的保障。
要達到安全文明示范工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示范工地不是為了走過(guò)場(chǎng)、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實(shí)感受到他能給我們帶來(lái)不可估量的實(shí)惠。是企業(yè)社會(huì )效益的體現，更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的體現。它不僅樹(shù)立了自己的企業(yè)品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現場(chǎng)工作的人員提供
了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護了勞動(dòng)工人的切身利益，同時(shí)能贏(yíng)得社會(huì )的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。
下面我將從以下幾個(gè)方面介紹，該工程全面落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理的具體措施：
一、資金落實(shí)使用要將標準化工地落到實(shí)處，資金投入是關(guān)鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。
該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬(wàn)元以上。在實(shí)際投入中，安全警示牌、工地大門(mén)、廣告架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重復利用。場(chǎng)地硬化以及現場(chǎng)的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場(chǎng)競爭力、樹(shù)品牌，為工程創(chuàng )造舒適美觀(guān)的施工現場(chǎng)而自主投入的。
二、項目安全生產(chǎn)保證體系
建立健全以項目經(jīng)理為現場(chǎng)安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會(huì )議制度，月度綜合評比制度等，及時(shí)發(fā)現和排除隱患，確保安全無(wú)事故。
三、強化安全教育培訓
職工上崗前必須學(xué)習各項安全技術(shù)操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每故。
三、強化安全教育培訓
職工上崗前必須學(xué)習各項安全技術(shù)操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個(gè)操作人員操作無(wú)事故。定期組織全體員工學(xué)習安全知識和各級政府及上級主管部門(mén)安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過(guò)積極舉辦的建筑工地職工夜校學(xué)習、安全教育讀本等多種形式開(kāi)展安全教育，是本工程全體員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺(jué)遵守各項安全規章制度。
四、強化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證
提前編制專(zhuān)項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實(shí)際，凡涉及重大的危險源，即按規定編制專(zhuān)項方案，邀請專(zhuān)家論證。嚴格按方案逐層交底到每個(gè)操作工人手中，層層分解、責任到人，并定時(shí)跟蹤監控。
五、強化施工現場(chǎng)的文明施工管理
現場(chǎng)圍擋全部采取封閉管理，制定門(mén)衛管理制度，凡外來(lái)人員出入施工現場(chǎng)均需履行簽字手續。施工現場(chǎng)及主要道路混凝土硬化率100%，整個(gè)場(chǎng)區采取有組織排水，設置專(zhuān)用排水溝，并盡可能的設置花草綠化，美化現場(chǎng)。創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀(guān)并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專(zhuān)項保管措施，專(zhuān)人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工�，F場(chǎng)垃圾集中堆放，統一運至城市垃圾站處理，并將措施落實(shí)到實(shí)處。
六、安全防護
腳手架搭設按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規程》結合施工圖紙和建筑結構要求，編制施工方案，進(jìn)行詳細的設計計算。經(jīng)上級批準后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底落實(shí)實(shí)施。杜絕高空墜物
打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的`要求保證用電安全。
七、加強揚塵治理
揚塵治理方面，一是對渣土運輸進(jìn)行專(zhuān)項整治，出渣車(chē)輛外運渣土時(shí)必須封閉車(chē)廂，出工地大門(mén)時(shí)，必須在專(zhuān)門(mén)設置的車(chē)輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土；二是對現場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，對基坑內部作業(yè)面裸露的渣土用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；三是項目部每天都要對施工場(chǎng)地內外進(jìn)行灑水來(lái)降塵；四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專(zhuān)職負責保潔及文明施工。
經(jīng)過(guò)積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產(chǎn)、揚塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng )建標準化工地以來(lái)，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個(gè)很大的臺階。是我們深深懂得創(chuàng )建標準化工地是市場(chǎng)的需要，是企業(yè)文化的需要，是社會(huì )的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門(mén)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規范要求，認真學(xué)習總結，繼續深入推廣標準化工地活動(dòng)，；力爭取得更大的成績(jì)，提升企業(yè)整體素質(zhì)和形象。
觀(guān)摩會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行、大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導給我們提供一個(gè)相互交流與學(xué)習的機會(huì )，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )定在錦繡鵬城項目施工現場(chǎng)，體現了各位領(lǐng)導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過(guò)此次觀(guān)摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀(guān)摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認真改進(jìn)。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡(jiǎn)短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點(diǎn)工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng )建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿(mǎn)意的答
卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動(dòng)以來(lái)在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致，早開(kāi)局、早部署，明確工作重點(diǎn)，協(xié)調施工處力量，有序有度抓緊展開(kāi)施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù)，做到統籌安排，狠抓落實(shí)，迎接新的挑戰。
在施工過(guò)程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng )優(yōu)工程 。確立了“三創(chuàng )一化”的施工理念，即“創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )綠和信息化”現場(chǎng)管理指導方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過(guò)程的監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、 強化工程安全管理：
施工現場(chǎng)統一布置、統一劃分為生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車(chē)輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現場(chǎng)的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次，八月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實(shí)施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、 爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程：
強化質(zhì)量意識，嚴格執行質(zhì)量驗收標準，強化內部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的'三個(gè)階段，項目責任人從開(kāi)工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
4、 抓好項目建設：
在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著(zhù)提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺(jué)得要是一個(gè)企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開(kāi)各位的大力支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團結向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項目團隊。在今后的施工中，力爭實(shí)現“干一項工程、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規范化管理時(shí)代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
20xx年10月24日
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