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人事科薪酬崗競聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編整理的人事科薪酬崗競聘演講稿，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導、各位評委：
我叫xxx，現年26歲，09年畢業(yè)于塔里木大學(xué)應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年8月在人事科參加工作，至今一直從事市場(chǎng)化員工薪酬發(fā)放工作�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已在人事崗位上工作了兩年。
今天，我能參加人事科薪酬崗位競聘，我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì )，感謝公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝一直以來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō)：＂打鐵還需自身硬＂，競聘人事科薪酬崗位，就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)，對此我已做好了準備：
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經(jīng)過(guò)了幾年的實(shí)際工作總結了工作經(jīng)驗和教訓，對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀(guān)的認知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問(wèn)題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去，希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
二、對崗位職責的認識和自身優(yōu)勢
第一，我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了人事科方針、政策；是否具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個(gè)人事科的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于薪酬崗工作。
第二，我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗，熟悉薪酬發(fā)放工作的各個(gè)環(huán)節，熟練掌握excel制表，具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力。同時(shí)，我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，先后獲得過(guò)先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手等榮譽(yù)。
三、如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一，加強學(xué)習，不斷提升自己。明確自身責任，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )尊重，學(xué)會(huì )理解，學(xué)會(huì )＂給予＂，并善于＂換位思考＂。做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，全力實(shí)踐＂團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻＂的時(shí)代精神。
第二，做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。做好薪酬崗工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識的積累，認真學(xué)習人事工作方面的業(yè)務(wù)知識，認真做好員工的工資發(fā)放工作，切實(shí)維護員工利益。加強與員工的溝通與交流，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，以自己的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得員工的滿(mǎn)意，促進(jìn)人事工作全面發(fā)展。
同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《盤(pán)人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報上刊登。
負責公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數據庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(cháng)，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務(wù)，著(zhù)力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng )新兩個(gè)辦法，強化三個(gè)機制，完善兩個(gè)監督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng )新公務(wù)員管理辦法，著(zhù)力在公務(wù)員管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務(wù)員管理基礎上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個(gè)機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著(zhù)力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
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