基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
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基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
同學(xué)們:下午好!
在我面前,有很多熟悉的面孔。之所以熟悉,是因為常見(jiàn)。我是一個(gè)對人的記憶沒(méi)有什么優(yōu)勢的人,但我面前的許多面孔,我卻這么熟悉,盡管有的我叫不出他們的名字——團委學(xué)生會(huì )應該把一些主要干部的姓名大寫(xiě)的貼在各處室特別是我的辦公室的玻璃墻上,我請求艷芬書(shū)記幫我提供這份名單。在我們學(xué)校,活躍著(zhù)這么一些人,他們來(lái)自各個(gè)班級,有的是同學(xué)們的共同推舉,有的是熱情的自告奮勇,有的是老師的慧眼發(fā)現,他們組成了一個(gè)同齡人自己的團體,為著(zhù)一個(gè)既很高尚、又很單純的使命——協(xié)助學(xué)校教育、實(shí)現自我成長(cháng),時(shí)髦一點(diǎn)的說(shuō)法就是:“實(shí)現學(xué)校和學(xué)生的共同發(fā)展”,在老師的組織、指導下,做了大量的其他同學(xué)不必要做的工作,付出了其他同學(xué)不必要付出的辛勞和汗水。這些人不計報酬,無(wú)私奉獻,服務(wù)別人,犧牲自我。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中——教師的,學(xué)生的,對內的,對外的„„召之即來(lái),來(lái)之能戰,為學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)化做出了自己應有的貢獻。這些人就是我們的團委學(xué)生會(huì )干部。今天,在這里,我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝!
這是我要給各位講的第一個(gè)意思:感謝大家!
第二個(gè)意思是:付出是有回報的。
學(xué)校是鍛煉人的地方,學(xué)校也是年輕人成長(cháng)得最快的地方。然而,機會(huì )不同,平臺不同,經(jīng)歷不同,得到的鍛煉是不一樣的。一般的學(xué)生,在學(xué)校只有課堂學(xué)習的機會(huì ),從眾參與的機會(huì ),被動(dòng)鍛煉的機會(huì )。而干部卻不同,團委學(xué)生會(huì )的干部就更加不同。他們獲得了比一般同學(xué)更多的機會(huì )、更高的平臺、更豐富的歷練。由于工作的需要,他們要獨立的、大膽的、主動(dòng)的參與到學(xué)習之外的事情當中去,交際能力、膽量、智慧、體能等等,都將得到鍛煉,甚至還有失敗的教訓——這是一筆財富,因為你們付出的更多,而你們獲得的也更多。無(wú)數經(jīng)驗證明,在中學(xué)做過(guò)學(xué)生干部的同學(xué),無(wú)論在大學(xué),還是在職場(chǎng),都有比沒(méi)有得到鍛煉的同學(xué)有更好的適應能力和發(fā)展勢頭。
第三個(gè)意思:要定好自己的位。各位是團委、學(xué)生會(huì )干部,是學(xué)生中品學(xué)兼優(yōu)的人。要樹(shù)立學(xué)生干部的威信,要能很好的開(kāi)展工作,在學(xué)校管理中發(fā)揮好作用,就必須嚴格要求自己。
一、學(xué)生會(huì )干部是同學(xué)們的標桿——衡量學(xué)業(yè)和品行的尺度,你們做得怎么樣,同學(xué)們就會(huì )照著(zhù)做,你們做得不好,別人就不會(huì )聽(tīng)你的。
二、學(xué)生會(huì )干部是火車(chē)頭——你要別人怎么做,首先干部要帶頭做,你不讓別人怎么做,首先你就不能那樣做。
三、學(xué)生會(huì )干部是學(xué)生的“公仆”——多付出,多服務(wù),多奉獻,多謙讓?zhuān)挥嬢^,與人和。做到這三點(diǎn),你就一定會(huì )成為出色的學(xué)生干部,受到老師的贊許、同學(xué)的認可。這些基本要求,也可以概括為兩句話(huà):“嚴格要求自己,努力服務(wù)別人。”當前,我們學(xué)校的團委、學(xué)生會(huì )組織,在開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)、活躍學(xué)生生活方面,做得相當出色,有自己的經(jīng)驗和心得,成為學(xué)校德育工作的一大亮點(diǎn),有效的消除、防止了學(xué)生心理問(wèn)題的`發(fā)生,有效的遏制了違法犯罪的現象的發(fā)生,這是各位為學(xué)校做出的貢獻。但是,稍有不足的是,在學(xué)生日常管理方面,還不夠大膽,不夠細致,不夠得力。比如中午宿舍的管理、課室午休的管理、飯堂的值日、跑操的管理、輿論宣傳等等。開(kāi)展活動(dòng)和日常管理,一強一弱。如何發(fā)揮管理的功能,把兩條線(xiàn)都做好,雙管齊下,是擺在我們團委、學(xué)生會(huì )組織面前一個(gè)需要去思考的問(wèn)題。
謝謝各位。
基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導,各位團干,青年朋友們:
大家好!
剛才聽(tīng)了各位基層團干部的發(fā)言,深有感觸,現結合我們XXX共青團工作的實(shí)際情況,談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XXX是XX最偏遠的山區鎮,經(jīng)濟建設滯后,財政收入不高,人們主要以外出打工和務(wù)農為主,青壯年流動(dòng)性大,共青團工作主要圍繞在校中小學(xué)生開(kāi)展,形式手段單一,針對性不強,在經(jīng)濟社會(huì )深刻變革、社會(huì )組織形式多樣化的時(shí)代背景下,我鎮共青團工作呈現出了前所未有的挑戰。“組織不健全、沒(méi)有人干、有人不會(huì )干、沒(méi)有資源干”是我鎮也是大部份鄉鎮共青團工作的普遍現象。我覺(jué)得鄉鎮共青團工作主要有以下幾大特點(diǎn)。
一、沒(méi)人干事,F在鄉鎮團組織建設有健全,大部份團干部身兼多職,再加上鄉鎮各種考核任務(wù)十分繁重,團干部根本無(wú)暇顧及團的工作。另外,農村團支部大部分空殼化,凝聚力弱,團干部年齡老化,服務(wù)方式,服務(wù)能力落后。出現了有組織無(wú)人基至無(wú)人無(wú)組織的現象。
二、沒(méi)錢(qián)辦事。長(cháng)期以來(lái),無(wú)經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問(wèn)題之一。鄉鎮團組織經(jīng)費來(lái)源渠道不多,上級下?lián)懿欢,本級留存少,不少村沒(méi)有將團的經(jīng)費列入年度支出預算,團員團費難以收取,經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無(wú)法為農村青年開(kāi)展活動(dòng)提供服務(wù),有的工作甚至根本就不能開(kāi)展。
三、沒(méi)平臺辦事。作為鄉鎮團組織,管理教育團員的方式比較單一,大部分是針對在校學(xué)生團員的一般性需求,在信息咨詢(xún),解決就業(yè),享受更高檔次、更多次數的文娛活動(dòng)等方面根本無(wú)能力滿(mǎn)足大部分青年的需求,在服務(wù)重心上,絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時(shí)性的、突擊性的活動(dòng),沒(méi)有探索適合本鄉鎮實(shí)際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動(dòng)載體中,也沒(méi)突出針對鄉鎮的具體設計,形成了大部分共青團工作只在城市開(kāi)展轟轟烈烈,在鄉鎮悄無(wú)聲息。
針對鄉鎮共青團工作的現狀,我認為主要從以下幾方面入手:
一是加強鄉鎮共青團組織隊伍的建設,專(zhuān)人專(zhuān)崗。下大力恢復、整頓好松散癱瘓的村級團支部,不斷發(fā)展壯大團員隊伍,努力建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數量的團員隊伍,切實(shí)抓好團干部和團員兩支隊伍的建設,努力提高整體素質(zhì)。
二是加大對鄉鎮共青團的資源投入。要確;鶎訄F組織正;顒(dòng)經(jīng)費的開(kāi)展,將優(yōu)勢項目向基層轉移、工作經(jīng)費向基層傾斜,不斷加大對基層的支持力度。
三是增強城鄉共青團的活動(dòng)聯(lián)系。在共青團活動(dòng)載體設計上,要充分考慮鄉鎮工作的特性,創(chuàng )新活動(dòng)形式,使鄉鎮能參與到共青團的各種活動(dòng)中,形成城市與農村的一體化互動(dòng),促使城鄉共青團一體化發(fā)展。
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
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