基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
下面有YJBYS小編整理的基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料，歡迎閱讀!
基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
同學(xué)們：下午好!
在我面前，有很多熟悉的面孔。之所以熟悉，是因為常見(jiàn)。我是一個(gè)對人的記憶沒(méi)有什么優(yōu)勢的人，但我面前的許多面孔，我卻這么熟悉，盡管有的我叫不出他們的名字——團委學(xué)生會(huì )應該把一些主要干部的姓名大寫(xiě)的貼在各處室特別是我的辦公室的玻璃墻上，我請求艷芬書(shū)記幫我提供這份名單。在我們學(xué)校，活躍著(zhù)這么一些人，他們來(lái)自各個(gè)班級，有的是同學(xué)們的共同推舉，有的是熱情的自告奮勇，有的是老師的慧眼發(fā)現，他們組成了一個(gè)同齡人自己的團體，為著(zhù)一個(gè)既很高尚、又很單純的使命——協(xié)助學(xué)校教育、實(shí)現自我成長(cháng)，時(shí)髦一點(diǎn)的說(shuō)法就是：“實(shí)現學(xué)校和學(xué)生的共同發(fā)展”，在老師的組織、指導下，做了大量的其他同學(xué)不必要做的工作，付出了其他同學(xué)不必要付出的辛勞和汗水。這些人不計報酬，無(wú)私奉獻，服務(wù)別人，犧牲自我。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中——教師的，學(xué)生的，對內的，對外的„„召之即來(lái)，來(lái)之能戰，為學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)化做出了自己應有的貢獻。這些人就是我們的團委學(xué)生會(huì )干部。今天，在這里，我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝!
這是我要給各位講的第一個(gè)意思：感謝大家!
第二個(gè)意思是：付出是有回報的。
學(xué)校是鍛煉人的地方，學(xué)校也是年輕人成長(cháng)得最快的地方。然而，機會(huì )不同，平臺不同，經(jīng)歷不同，得到的鍛煉是不一樣的。一般的學(xué)生，在學(xué)校只有課堂學(xué)習的機會(huì )，從眾參與的機會(huì )，被動(dòng)鍛煉的機會(huì )。而干部卻不同，團委學(xué)生會(huì )的干部就更加不同。他們獲得了比一般同學(xué)更多的機會(huì )、更高的平臺、更豐富的歷練。由于工作的需要，他們要獨立的、大膽的、主動(dòng)的參與到學(xué)習之外的事情當中去，交際能力、膽量、智慧、體能等等，都將得到鍛煉，甚至還有失敗的教訓——這是一筆財富，因為你們付出的更多，而你們獲得的也更多。無(wú)數經(jīng)驗證明，在中學(xué)做過(guò)學(xué)生干部的同學(xué)，無(wú)論在大學(xué)，還是在職場(chǎng)，都有比沒(méi)有得到鍛煉的同學(xué)有更好的適應能力和發(fā)展勢頭。
第三個(gè)意思：要定好自己的位。各位是團委、學(xué)生會(huì )干部，是學(xué)生中品學(xué)兼優(yōu)的人。要樹(shù)立學(xué)生干部的威信，要能很好的開(kāi)展工作，在學(xué)校管理中發(fā)揮好作用，就必須嚴格要求自己。
一、學(xué)生會(huì )干部是同學(xué)們的標桿——衡量學(xué)業(yè)和品行的尺度，你們做得怎么樣，同學(xué)們就會(huì )照著(zhù)做，你們做得不好，別人就不會(huì )聽(tīng)你的。
二、學(xué)生會(huì )干部是火車(chē)頭——你要別人怎么做，首先干部要帶頭做，你不讓別人怎么做，首先你就不能那樣做。
三、學(xué)生會(huì )干部是學(xué)生的“公仆”——多付出，多服務(wù)，多奉獻，多謙讓?zhuān)挥嬢^，與人和。做到這三點(diǎn)，你就一定會(huì )成為出色的學(xué)生干部，受到老師的贊許、同學(xué)的認可。這些基本要求，也可以概括為兩句話(huà)：“嚴格要求自己，努力服務(wù)別人。”當前，我們學(xué)校的團委、學(xué)生會(huì )組織，在開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)、活躍學(xué)生生活方面，做得相當出色，有自己的經(jīng)驗和心得，成為學(xué)校德育工作的一大亮點(diǎn)，有效的消除、防止了學(xué)生心理問(wèn)題的`發(fā)生，有效的遏制了違法犯罪的現象的發(fā)生，這是各位為學(xué)校做出的貢獻。但是，稍有不足的是，在學(xué)生日常管理方面，還不夠大膽，不夠細致，不夠得力。比如中午宿舍的管理、課室午休的管理、飯堂的值日、跑操的管理、輿論宣傳等等。開(kāi)展活動(dòng)和日常管理，一強一弱。如何發(fā)揮管理的功能，把兩條線(xiàn)都做好，雙管齊下，是擺在我們團委、學(xué)生會(huì )組織面前一個(gè)需要去思考的問(wèn)題。
謝謝各位。
基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導，各位團干，青年朋友們：
大家好!
剛才聽(tīng)了各位基層團干部的發(fā)言，深有感觸，現結合我們XXX共青團工作的實(shí)際情況，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XXX是XX最偏遠的山區鎮，經(jīng)濟建設滯后，財政收入不高，人們主要以外出打工和務(wù)農為主，青壯年流動(dòng)性大，共青團工作主要圍繞在校中小學(xué)生開(kāi)展，形式手段單一，針對性不強，在經(jīng)濟社會(huì )深刻變革、社會(huì )組織形式多樣化的時(shí)代背景下，我鎮共青團工作呈現出了前所未有的挑戰。“組織不健全、沒(méi)有人干、有人不會(huì )干、沒(méi)有資源干”是我鎮也是大部份鄉鎮共青團工作的普遍現象。我覺(jué)得鄉鎮共青團工作主要有以下幾大特點(diǎn)。
一、沒(méi)人干事�，F在鄉鎮團組織建設有健全，大部份團干部身兼多職，再加上鄉鎮各種考核任務(wù)十分繁重，團干部根本無(wú)暇顧及團的工作。另外，農村團支部大部分空殼化，凝聚力弱，團干部年齡老化，服務(wù)方式，服務(wù)能力落后。出現了有組織無(wú)人基至無(wú)人無(wú)組織的現象。
二、沒(méi)錢(qián)辦事。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問(wèn)題之一。鄉鎮團組織經(jīng)費來(lái)源渠道不多，上級下?lián)懿欢�，本級留存少，不少村沒(méi)有將團的經(jīng)費列入年度支出預算，團員團費難以收取，經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無(wú)法為農村青年開(kāi)展活動(dòng)提供服務(wù)，有的工作甚至根本就不能開(kāi)展。
三、沒(méi)平臺辦事。作為鄉鎮團組織，管理教育團員的方式比較單一，大部分是針對在校學(xué)生團員的一般性需求，在信息咨詢(xún)，解決就業(yè)，享受更高檔次、更多次數的文娛活動(dòng)等方面根本無(wú)能力滿(mǎn)足大部分青年的需求，在服務(wù)重心上，絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時(shí)性的、突擊性的活動(dòng)，沒(méi)有探索適合本鄉鎮實(shí)際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動(dòng)載體中，也沒(méi)突出針對鄉鎮的具體設計，形成了大部分共青團工作只在城市開(kāi)展轟轟烈烈，在鄉鎮悄無(wú)聲息。
針對鄉鎮共青團工作的現狀，我認為主要從以下幾方面入手：
一是加強鄉鎮共青團組織隊伍的建設，專(zhuān)人專(zhuān)崗。下大力恢復、整頓好松散癱瘓的村級團支部，不斷發(fā)展壯大團員隊伍，努力建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數量的團員隊伍，切實(shí)抓好團干部和團員兩支隊伍的建設，努力提高整體素質(zhì)。
二是加大對鄉鎮共青團的資源投入。要確�；鶎訄F組織正�；顒�(dòng)經(jīng)費的開(kāi)展，將優(yōu)勢項目向基層轉移、工作經(jīng)費向基層傾斜，不斷加大對基層的支持力度。
三是增強城鄉共青團的活動(dòng)聯(lián)系。在共青團活動(dòng)載體設計上，要充分考慮鄉鎮工作的特性，創(chuàng )新活動(dòng)形式，使鄉鎮能參與到共青團的各種活動(dòng)中，形成城市與農村的一體化互動(dòng)，促使城鄉共青團一體化發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
【基層團組織座談會(huì )發(fā)言材料】相關(guān)文章：
單位新年座談會(huì )發(fā)言稿01-27
創(chuàng )業(yè)座談會(huì )的發(fā)言稿03-11
團組織推薦意見(jiàn)01-17
單位安全生產(chǎn)座談會(huì )發(fā)言稿02-24
幼兒園座談會(huì )發(fā)言稿02-23