激勵員工的發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的激勵員工的發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
激勵員工的發(fā)言稿1
親愛(ài)的各位同事們：
大家好！
經(jīng)歷了前段日子的困難，我想大家也是更加的體會(huì )到，一個(gè)公司，想要發(fā)展，不是一個(gè)人的事情，而是大家的事情，只有當大家一起努力，團結起來(lái)，那么我們才能創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，同時(shí)也是讓公司得到更好的發(fā)展。
疫情，讓我們更加的團結，會(huì )去想辦法度過(guò)難關(guān)，清楚一個(gè)公司的命運其實(shí)也是和每個(gè)人都牽掛在一起了的，而這段日子的工作，我也是看在了眼里，我和大家都是努力的去想辦法，去度過(guò)這個(gè)艱難的時(shí)刻，而我們的努力沒(méi)有白費，熬過(guò)來(lái)了，而且還有了新的發(fā)展機會(huì )讓我們能取得更好的成績(jì)，一個(gè)優(yōu)秀的公司從來(lái)都是由優(yōu)秀的人組成的，而大家都是優(yōu)秀的人才，我也是感到驕傲，疫情嚴重的時(shí)候，公司沒(méi)有拋棄大家，大家也是愿意為了公司而去付出，我也是特別的感動(dòng)，而這次的團結，讓我們的進(jìn)步真的太大太大，不但是公司有了進(jìn)步，大家也是在這其中收獲了很多，學(xué)到了很多，進(jìn)步特別的大。
團結，可以讓我們更好的去面對危機，去度過(guò)危機。而大家的努力也是讓我們在這危機之中找到了機會(huì )，同事們，這努力的付出，大家都是沒(méi)有白廢掉，反而是創(chuàng )造了新的業(yè)績(jì)新的機會(huì )，每一次的成功都不會(huì )輕而易舉的，但公司也是與大家一起去努力做好，當然公司想要發(fā)展，危機其實(shí)一直都在，不但是疫情，還有我們的競爭對手，還有潛在的未知的一些都是讓我們要提高警惕，無(wú)論目前的工作做得做好，但是我們都是要留心，要去為了今后面對危機而做好準備。
同事們，努力帶來(lái)的不但是業(yè)績(jì)的成長(cháng)，還有大家也是可以在工作里頭得到進(jìn)步，經(jīng)驗的積累可以讓大家更從容的面對工作，而這些進(jìn)步又會(huì )反饋到業(yè)績(jì)之中去有更大的提升，我們要繼續的努力，公司的明天是要靠大家的付出，才會(huì )有的，同時(shí)公司也是會(huì )記得大家的努力，會(huì )為大家的努力而做出獎勵，每一個(gè)人的付出我都是會(huì )記得，會(huì )予以支持，同時(shí)我也是希望大家繼續的努力，今后的路還有很長(cháng)，我們要繼續的努力去做的更好。每次的危機，對于我們來(lái)說(shuō)，只要我們去嘗試，去改變，那么就是一個(gè)好的機會(huì )，逆流而上，我們終將是會(huì )把公司建設成一個(gè)優(yōu)秀的公司，一個(gè)讓人羨慕的公司的。同事們，加油！
激勵員工的發(fā)言稿2
大家好！
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天！雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
激勵員工的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位工友：
中國人是一個(gè)喜歡過(guò)節日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會(huì )。但借用節假日去激勵員工也要講究科學(xué)。
李老板，某公司經(jīng)理，是筆者的一個(gè)客戶(hù)，在一起合作的時(shí)候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問(wèn)題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮更大的主觀(guān)能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個(gè)企業(yè)里，就如一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說(shuō)法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛(ài)心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或實(shí)物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計劃100至300元的獎金或實(shí)物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利，按照往年的經(jīng)驗，實(shí)物發(fā)過(guò)后，獎金就沒(méi)有了，他卻在春節前的2天，召開(kāi)了一次表彰座談會(huì )，對辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝，通過(guò)民主評議以及公司領(lǐng)導考核，評選出優(yōu)秀員工，進(jìn)行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書(shū)。沒(méi)有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì )，大做思想工作，對各個(gè)員工一年的工作，都做了輕松的點(diǎn)評，對做得好的重點(diǎn)鼓勵，即使平時(shí)沒(méi)有好好做的也沒(méi)有批評，只是一帶而過(guò)。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過(guò)這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒(méi)有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動(dòng)，起到了只是發(fā)個(gè)獎金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎金或者實(shí)物福利，是為了要穩定一支銷(xiāo)售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個(gè)重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個(gè)企業(yè)的員工對這個(gè)企業(yè)
人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒。當靜下心往返首那過(guò)往的心路進(jìn)程。我們不難發(fā)掘。[態(tài)度]這個(gè)被實(shí)在整個(gè)勵志竹素所尊崇的詞匯。本來(lái)早已成為決定人生代價(jià)左右運氣軌跡的風(fēng)向標。毋庸質(zhì)疑。我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過(guò)。誠然。這此中不乏已經(jīng)實(shí)現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí)。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗。諍友們。我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對著(zhù)史無(wú)前例的困難。面臨周?chē)倘θ找鎻娏业母偁幣c舉世金融危急的宏大影響。整個(gè)出賣(mài)業(yè)都為之疑惑......
此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著(zhù)魚(yú)和水的相關(guān)。魚(yú)由于有水而得以生存。水由于有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
激勵員工的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位工友：
從內涵上說(shuō)，就是對人與事的評價(jià)，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度進(jìn)行評價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)以及評價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績(jì)，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績(jì)效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績(jì)的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿(mǎn)意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jì)效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的.一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀(guān)地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過(guò)考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展潛力，從而為員工職業(yè)生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應、說(shuō)明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團隊，這個(gè)團隊的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌 ，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標準來(lái)完成此次集團下達的服務(wù)質(zhì)量考評
在這個(gè)團隊中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jì)去完成今年集團下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。
目前，單晶銅車(chē)間由年初的一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到目前的3條生產(chǎn)線(xiàn);PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由10年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿(mǎn)足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著(zhù)公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平;“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當今社會(huì )是人才競爭的社會(huì )，適者生存、弱肉強食，只有有著(zhù)開(kāi)闊的視野，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩，走得更遠。市場(chǎng)競爭說(shuō)到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動(dòng)”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂(yōu)解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，具有很強的協(xié)調能力及說(shuō)服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業(yè)部的戰略規劃，我對自己的工作作了如下規劃：一、對各部門(mén)人員進(jìn)行規劃，根據各部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘、現場(chǎng)招聘，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測評工具;“育”：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個(gè)部門(mén)建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績(jì)效考核制度，建立科學(xué)的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規劃;“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿(mǎn)足，并在不同的階段滿(mǎn)足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，配合好公司戰略規劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì )并傳達，與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規劃是：專(zhuān)業(yè)度加強，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調能力，增強說(shuō)服力，建立勝任力模型;
激勵員工的發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎？
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
激勵員工的發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、各位工友：
今天是我們“xx-x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會(huì )，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì )。
“xx-x”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長(cháng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)艱難時(shí)期。
“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會(huì )中，溫xx的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來(lái)暖中國的經(jīng)濟”，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃生機和希望。
鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個(gè)環(huán)節的銜接。對內我們要夯實(shí)基礎，對外，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠(chǎng)區環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng )造五星級工廠(chǎng)是我們的奮斗目標!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進(jìn)行了必要的調整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰斗力的“xx-x團隊”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅實(shí)基矗
20xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構、企業(yè)內部管理、質(zhì)量監控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng )新。由家庭作坊管理向規范化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來(lái)、精誠團結、互幫互助、為xx-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是xx-x邁入下一個(gè)10年輝煌的前奏!
謝謝大家!
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