職代會(huì )代表發(fā)言稿15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的職代會(huì )代表發(fā)言稿，歡迎大家分享。
職代會(huì )代表發(fā)言稿1
各位職工代表：職代會(huì )的主要任務(wù)應該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結等（綜合目標管理方案）；2審核財務(wù)預算決算執行情況；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問(wèn)題。
就本單位工會(huì )工作的特點(diǎn)，其實(shí)在工作實(shí)踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：
一、強化責任意識落實(shí)自己的工作，我們常說(shuō)“你不開(kāi)這個(gè)店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開(kāi)店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權利監督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽(yù)和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動(dòng)敢作為勇氣開(kāi)展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監督，更重要的是崗位工作得以充分落實(shí)，這就必須我們有過(guò)硬的底氣，和主動(dòng)敢作為的勇氣。
三、有的放矢，著(zhù)重以發(fā)現問(wèn)題暴露問(wèn)題推動(dòng)問(wèn)題得以解決為出發(fā)點(diǎn)
1我們解決了一些問(wèn)題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有XXXX萬(wàn)左右，管理層正在向市政府要錢(qián)發(fā)工資。有領(lǐng)導還要我帶職工去找有關(guān)部門(mén)。因為單位財務(wù)不公開(kāi)，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資，明年呢？又要我們去政府討薪嗎？元月份我們長(cháng)期以來(lái)工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說(shuō)是打的白條，說(shuō)明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是XXXX萬(wàn)而非XXXX萬(wàn)，政府也沒(méi)有給錢(qián)怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。
2大家知道，這補發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開(kāi)討論，是否符合人情道理，是否合法合規，這也是最權威職代會(huì )�，F在卻被單位班子會(huì )“以上級要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節等節日職工福利說(shuō)是中央八項規定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會(huì )真不知是如何想的？單位QQ群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗，利于單位班與工會(huì )引導職工參與民主管理民主監督，憲法規定我國公民有言論自由，關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個(gè)問(wèn)題？ 3財務(wù)管理很不規范，財務(wù)科有義務(wù)向職代會(huì )報告財務(wù)的收支情況，工會(huì )是職代會(huì )的常設機構，在出現財務(wù)處理不當時(shí)工會(huì )應該進(jìn)行監督，半年或一年應該向工會(huì )出具書(shū)面或電子版的財務(wù)報表，可是班子無(wú)人支持，財經(jīng)手續常識性的問(wèn)題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒(méi)有變，讓人認為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說(shuō)綜合目標管理方案，有些科室的分配顯失公平，現在得到了證實(shí)，健康體檢科，結核門(mén)診，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒(méi)有基礎可比照，正常履職提建議卻說(shuō)我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務(wù)項目減少，再丟出去，那么單位一定會(huì )倒臺。比如門(mén)診連胸水都不能抽了，這也是問(wèn)題？
如果沒(méi)有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙XX主任等的正義發(fā)聲，職工的權益根本得不到保障，只有少數“自己人”得到一點(diǎn)恩賜，如果哪一天領(lǐng)導認為你不是自己人了，一定也會(huì )被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發(fā)展我國社會(huì )主義事業(yè)的生力軍。
職代會(huì )代表發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著(zhù)新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時(shí)圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新管理、完善制度、豐富內涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍；通過(guò)開(kāi)展對團員青年進(jìn)行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實(shí)現公司的各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。
二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。
三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。依照 規章制度抓好各項工作的全過(guò)程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著(zhù)干轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾�，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實(shí)處。
四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級管理的各項工作，根據運營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì )議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會(huì )后我將迅速向員工傳達這次會(huì )議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：xx
年月日
職代會(huì )代表發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì )第四分組的委托向大會(huì )進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現實(shí)堅定信心大膽創(chuàng )新強化內控為進(jìn)一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實(shí)事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時(shí)又對xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領(lǐng)導始終沒(méi)有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對于公司今后的發(fā)展，我們有著(zhù)十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì )提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當，20xx年相信大家深有體會(huì )。由于公司銷(xiāo)售利潤的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實(shí)現降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據實(shí)際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實(shí)處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長(cháng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀(guān)效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預祝公司全體領(lǐng)導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè )！
職代會(huì )代表發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
我是手外科護士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護士的代表站在這里，我的內心感到無(wú)比的激動(dòng)，也感到無(wú)比的榮耀，首先我要感謝醫院領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )，同時(shí)我也要感謝在座的各位！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)在護理崗位快度過(guò)二十個(gè)春秋了�？於炅�，我的職業(yè)感想就象大多數臨床一線(xiàn)護士一樣，對護理這份工作總想說(shuō)：護理，愛(ài)你不容易！但我還是想說(shuō)：護理，我會(huì )努力去愛(ài)你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂(lè )的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！
在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著(zhù)同情心、細心、耐心和責任心的準則去服務(wù)患者。雖然我沒(méi)有美的容貌，但我會(huì )用美的語(yǔ)言、美的微笑，美的內心去展現給他們。因為我總相信，只要我帶著(zhù)陽(yáng)光的臉去服務(wù)患者，他們回報我的也將是笑容和贊許。只要我帶著(zhù)誠肯的心去服務(wù)患者，他們回報我的也將是理解和寬容。病人對我護理服務(wù)的滿(mǎn)意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。
在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現在還只是一名普通護士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現方式，也許有一些護士和我一樣是科室的元老，和我一樣對工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護士在日復一日地上著(zhù)夜班，工作失去了信心。在此，我想說(shuō)，請別恢心，默默無(wú)聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護士才是真正的生命守護神；也許只有夜班護士，才會(huì )有更多的機會(huì )去體會(huì )因你敏銳的觀(guān)察能力使病人轉危為安的的那種成就感。
親愛(ài)的護士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應用于專(zhuān)業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲存終身財富。姐妹們，從現在開(kāi)始制訂目標吧！
職代會(huì )代表發(fā)言稿5
親愛(ài)的員工們：
本周二，我們召開(kāi)了臨時(shí)股東大會(huì )，完成了董事會(huì )的換屆，至此，第八屆董事會(huì )和經(jīng)理層完成了三年的任期。
這三年，我們創(chuàng )造了最好業(yè)績(jì)：集團近三年實(shí)現利潤總額、實(shí)現銷(xiāo)售規�？傤~、實(shí)現稅金總額，均創(chuàng )歷史新高。其中，母公司員工收入也創(chuàng )歷史新高。
這三年，我們創(chuàng )立了經(jīng)營(yíng)法式。法式是重大的機制創(chuàng )新，它對于強化團隊動(dòng)力、提高發(fā)展質(zhì)量、鍛煉員工隊伍、優(yōu)化資源配置、強化自我約束等方面有著(zhù)顯著(zhù)的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會(huì )初步認同，《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。
這三年，我們干成了幾件大事。一是啟動(dòng)了信息化工作。這項基礎工作，對于改善經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)管理有著(zhù)重要的意義。二是推進(jìn)了財務(wù)共享。邁開(kāi)了集團化進(jìn)程最扎實(shí)的一步，對于防范風(fēng)險、優(yōu)化財務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數據。初步弄清了各個(gè)產(chǎn)品的真實(shí)成本，弄清了各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、終端開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)合作率，為深耕營(yíng)銷(xiāo)確定了目標。
這三年，我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長(cháng)，藥品貿易明顯發(fā)力，衛生用品聲名遠播，女性酒飲閃亮登臺，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發(fā)。
這三年，我們夯實(shí)了企業(yè)文化。充實(shí)了四個(gè)識別系統，堅持了共建共營(yíng)，加大了基礎投入。公司氛圍風(fēng)清氣正，員工“四感”明顯增強，社會(huì )形象越來(lái)越好。
總之，這三年，是勇于改革的三年，是繼往開(kāi)來(lái)的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三年的奮斗，三年的洗禮，我們認識到：機制是企業(yè)的根本。要不斷地改進(jìn)設計，凸顯和強化激勵機制、市場(chǎng)機制、競爭機制和約束機制。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團隊才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，培養和引進(jìn)人才是當務(wù)之急，尤其是經(jīng)營(yíng)型人才。理念是發(fā)展的先導。我們要強化“人本、效益、創(chuàng )新、開(kāi)放”的核心理念，要樹(shù)立“質(zhì)量、共享、綠色、協(xié)調”的基本理念，使這些理念能夠校正思維、指引行為。經(jīng)營(yíng)是事業(yè)的龍頭。企業(yè)的重心在經(jīng)營(yíng)，要把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上，管理要服從經(jīng)營(yíng)，文化要服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
三年的探索，三年的深思，我們感悟到：只有不斷創(chuàng )新，持續改進(jìn)，才能長(cháng)盛不衰；只有深耕產(chǎn)品，專(zhuān)注品牌，才能做強做優(yōu)；只有關(guān)心員工、服務(wù)員工，才能凝聚力量；只有開(kāi)放合作，善于借力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
現在集團的領(lǐng)導班子已經(jīng)確定，我們要再寫(xiě)新文章，續做大事業(yè)。
我們的初心是：盡力滿(mǎn)足員工美好生活的需要，讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴、更廣的舞臺、更好的環(huán)境，讓“快樂(lè )工作，甜蜜生活”成為我們的時(shí)尚。
我們的理念是：以更好的產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；以更多的客戶(hù)，鑄造xx的品牌；以更佳的回報，提升社會(huì )的認同。
我們的目標是：打造三張名片 經(jīng)營(yíng)法式、企業(yè)文化、黨的建設，成為國企改革的典型，成為株洲企業(yè)的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有內涵的企業(yè)。要做明星，不做流星，就是要做高質(zhì)量、低風(fēng)險、可持續的企業(yè)。
我們的任務(wù)是：到20xx年，集團利潤總額過(guò)3.5億元，員工收入人均過(guò)10萬(wàn)元，銷(xiāo)售規模過(guò)45億元。
我們的姿態(tài)是：滿(mǎn)懷信心 我們有自信的機制、自信的文化、自信的團隊、自信的優(yōu)勢，完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài)，以更多的身心付出，以更高的工作標準，在二次創(chuàng )業(yè)中建功立業(yè)。忠誠勤奮 忠于企業(yè)，忠于團隊，忠于職守，勤于學(xué)習，勤于思考，勤于工作。
不忘初心，咬定目標，肩負任務(wù)，今后三年我們要：
對于經(jīng)營(yíng)，緊扣“四點(diǎn)一式”，提質(zhì)運籌水平。第一，產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)的核心，要緊扣產(chǎn)品。要實(shí)施產(chǎn)品規劃，大力拓展產(chǎn)品，持續打造產(chǎn)品。第二，研發(fā)是發(fā)展的潛力，要注重研發(fā)。要加大基礎投入，形成技術(shù)壁壘，采取開(kāi)放方式。第三，營(yíng)銷(xiāo)是任務(wù)的重點(diǎn)，要突出營(yíng)銷(xiāo)。要聚焦三大開(kāi)發(fā)，提升營(yíng)銷(xiāo)水平，改善推廣手段。第四，投資是增長(cháng)的后勁，要高看投資。要側重內生增長(cháng)，嘗試外延擴張，試水資本運作。第五，法式是成功的創(chuàng )新，要推行法式。要弄懂精要，強力推進(jìn)，逐步完善。
對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力規范化。要照計劃行事，減少盲目性；依規章干事，減少主觀(guān)性；按流程辦事，減少隨意性。第二，致力信息化。要夯實(shí)基礎工作，創(chuàng )建應用系統，促進(jìn)管理升級。第三，致力集團化。要實(shí)現“三個(gè)統一”：統一領(lǐng)導、統一機制、統一文化，統籌內外資源，促進(jìn)內部交融。第四，強化執行力。要明確各級責權，嚴格履職考核，加強檢查督促。
對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。第一，領(lǐng)會(huì )識別系統。要更新常規系統，創(chuàng )立新的系統，推廣七個(gè)系統。第二，持續共營(yíng)行動(dòng)。要加大多種投入，形成良好氛圍，追求文化實(shí)效。第三，踐行以人為本。要傾心關(guān)愛(ài)員工，忠誠服務(wù)員工，竭力成就員工。
對于黨建，突出“三領(lǐng)兩基”，提升組織能量。第一，統領(lǐng)發(fā)展全局。要謀劃戰略，改善機制；要總攬大事，強化地位；要選配班子，主抓人才。第二，帶領(lǐng)員工隊伍。要做好表率，帶動(dòng)員工；要倡導公德、教育員工；要描繪愿景，感召員工。第三，引領(lǐng)企業(yè)文化。要確立主調，烘焙風(fēng)尚；要拓寬平臺，形成合奏；要主導活動(dòng)，建立紐帶。第四，激活基層組織。要使黨員意識體現有痕，使組織機構設置合理，使“兩個(gè)作用”發(fā)揮充分。第五，夯實(shí)基礎工作。要保證制度執行到位，工作落實(shí)有力，活動(dòng)效果明顯。
同志們，我們正處于一個(gè)新時(shí)代：繼往開(kāi)來(lái)，復興夢(mèng)想。我們正處于一個(gè)大時(shí)代：風(fēng)起云涌，變革劇烈。我們正處于一個(gè)好時(shí)代：國富民強，自由富足。同樣，xx集團也處于一個(gè)好時(shí)期：一個(gè)發(fā)展最快的時(shí)期，一個(gè)最有作為的時(shí)期，一個(gè)優(yōu)勢明顯的時(shí)期。我們沒(méi)有理由不昂首闊步、奮發(fā)圖強。
同事們，我們每天都在做事，有些事，平凡而繁雜，但如果每一個(gè)員工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認識到：我們不僅僅是在做事，而是在做事業(yè) 。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè)。
我們有一個(gè)家，這個(gè)家叫“xx”。盡管這個(gè)家還有一些不如意的地方，但與其埋怨批評，不如積極改進(jìn)；與其高談闊論，不如付出行動(dòng)。請珍惜這個(gè)家，相互理解、相互尊重、相互幫助；請奉獻這個(gè)家，使這個(gè)家和諧、富有、溫馨。
我們有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)叫xx夢(mèng)。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標桿企業(yè)，中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起，用真情、用汗水、用貢獻來(lái)實(shí)現這個(gè)偉大的xx夢(mèng)！
最后，祝大家新年吉祥，萬(wàn)事順意！
職代會(huì )代表發(fā)言稿6
一年一度的職代會(huì )就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習目標。體會(huì )著(zhù)工廠(chǎng)一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng )新高，感受著(zhù)職工們只爭朝夕的學(xué)習風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì )議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng )業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規模擴大，實(shí)力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jì)，我覺(jué)得應該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對于公司的未來(lái)，我們應該有著(zhù)更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì )議傳達的主題，我認為公司今后可以著(zhù)重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著(zhù)我們廠(chǎng)，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著(zhù)公司的風(fēng)貌，所以我認為應定期召開(kāi)員工培訓等會(huì )議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠(chǎng)了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠(chǎng)介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì )自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新。團結在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng )新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng )新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發(fā)展”戰略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(cháng)，我們只有不斷的創(chuàng )新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節約資源，節約成本，才會(huì )有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng )新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌。
職代會(huì )代表發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著(zhù)期待與激動(dòng)的心情聆聽(tīng)了張董事長(cháng)題為《夯實(shí)安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動(dòng)公司戰略愿景加快實(shí)現》的工作報告。報告客觀(guān)、真實(shí)地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統煤炭業(yè)務(wù)、做大供應鏈金融物流、做優(yōu)園區項目建設的三大發(fā)展主題，同時(shí)對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長(cháng)的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機關(guān)職工代表，我們將以本次職代會(huì )的召開(kāi)為契機，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習董事長(cháng)的工作報告，徹底領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的戰略部署及工作思路，把本次職代會(huì )精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項工作。
二是牢固樹(shù)立“緊日子”意識、危機意識、“市場(chǎng)為先、現金為王”意識、服務(wù)意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設中。
三是積極轉變工作作風(fēng)，加強部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與單位之間的協(xié)作配合，避免出現“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現象，全面提升機關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點(diǎn)工作的穩步推進(jìn)做出貢獻。
謝謝大家！
職代會(huì )代表發(fā)言稿8
尊敬的各位院領(lǐng)導、主任、各位代表：
大家下午好!
我很榮幸有這個(gè)機會(huì )代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會(huì )隆重召開(kāi)，祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功!
20xx年，在醫院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長(cháng)，業(yè)務(wù)水平也同時(shí)得到了錘煉與進(jìn)步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機，常規開(kāi)展進(jìn)行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項目；工作量較往年增長(cháng)飛速。XX月，與兩位科主任通力合作，順利通過(guò)了放射防護規范化醫院創(chuàng )建活動(dòng)考評。并取得了麗水市青年放射醫師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導，全力遵循院領(lǐng)導班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務(wù)指標，為醫院的建設、發(fā)展樹(shù)立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫培訓要求，對每一位學(xué)員都因材施教、嚴謹教學(xué)，親力帶教指導，擔當起一名住院醫師規范化培訓放射專(zhuān)科秘書(shū)的責任。
20xx，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿(mǎn)懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習、共同壯大進(jìn)步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會(huì )。
我相信只要我們全院職工齊心協(xié)力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，我們有信心、有決心、有能力提高醫院整體業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)業(yè)務(wù)量，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區醫院的建設添磚加瓦。
最后，讓我們一起為新區醫院的美好明天而共同努力奮斗吧!
祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家!
職代會(huì )代表發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好。
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
今年是不平凡的一年，新一屆領(lǐng)導班子為學(xué)校注入了生機與活力，開(kāi)展了教育質(zhì)量管理年活動(dòng)，第一次科研課題立項成功，護考成績(jì)學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時(shí)代有著(zhù)共同的心跳。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。
職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )代表發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們：
大家好！
我叫，是機械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個(gè)人的榮譽(yù)，是我們所有科技人員的榮譽(yù)，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。
公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統，熱風(fēng)系統、爐頂框架集設備、高爐本體、東西鐵場(chǎng)、上升下降管、重力除塵等，幾乎為全套系統拆裝改造。工程的特點(diǎn)是：施工現場(chǎng)狹窄，多工種交叉，工期短，工程量大，施工難度更大。機械公司作為3高爐中修改造的主力軍，從投標開(kāi)始，就集中了眾多技術(shù)骨干，對項目中的各個(gè)難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案，從6月中旬到8月初，分公司領(lǐng)導、技術(shù)員、施工員、班組長(cháng)每天都頻繁地出入現場(chǎng)，仔細考察，認真分析，潛心研究，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)。并每周召開(kāi)一次研討會(huì )，在會(huì )上，大家暢所欲言，把自己的想法和疑問(wèn)都講述出來(lái)。我們本著(zhù)有問(wèn)題不怕，就怕沒(méi)有問(wèn)題的原則，集眾人之所言，取眾人之所想。集體的智慧是一股強大的力量，有著(zhù)攻堅克難，戰勝一切的能力。經(jīng)過(guò)大家的努力，終于在開(kāi)工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全，保證質(zhì)量，保證工期的施工方案。
在整個(gè)3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時(shí)工程中最難的一個(gè)環(huán)節，因高爐擴容，上料皮帶通廊頭部由原標高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長(cháng)度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長(cháng)度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著(zhù)要拆除，其難點(diǎn)是：從第一榀到第五榀150米長(cháng)度范圍內，因為場(chǎng)地狹窄，通廊下邊和周?chē)紳M(mǎn)了建筑物、管線(xiàn)、電纜線(xiàn)等，根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)25噸以上的吊車(chē)，要想利用大型吊車(chē)對通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無(wú)法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進(jìn)行抬高改造，滿(mǎn)足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結，無(wú)計可施，就連設計院也不知道怎樣出這個(gè)施工圖。在此情況下，我和分公司技術(shù)人員多次深入現場(chǎng)考察，根據現場(chǎng)實(shí)際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來(lái)對通廊進(jìn)行空中抬高改造。設計院根據液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是：設備體積小，重量輕，使用方便，不但運輸和安裝費用低，更解決了施工場(chǎng)地狹窄，無(wú)法進(jìn)大型吊車(chē)的難題，減少了高空作業(yè)和安全費用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實(shí)踐也只用了12天，就圓滿(mǎn)完成了改造任務(wù)。當業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺(jué)中就長(cháng)高了，扎實(shí)而牢固，高度贊揚十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個(gè)鐵場(chǎng)的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期，為整個(gè)高爐施工贏(yíng)得了時(shí)間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝，最重的一段達93噸；上升下降管系統我們分為8段進(jìn)行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的一段達86噸，吊點(diǎn)標高73米；下降管總長(cháng)42米，重量69噸，夾角45度，吊點(diǎn)標高70米，需要整體吊裝；高爐本體，我們采用正裝、倒裝結合的方法進(jìn)行安裝。在工程中，我們運用了許多新工藝、新技術(shù)，同時(shí)也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰人員每天起早貪黑，披星戴月，沒(méi)有休息，更沒(méi)有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當中。運用新工藝，新技術(shù)，只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
公司的工程任務(wù)將非常繁重，我們全體科技工作者將不辜負公司的期望，不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù)，刻苦鉆研，潛心研究，緊緊圍繞科技強企和打造“精品工程“的戰略目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、大力開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議活動(dòng)，為實(shí)現公司職代會(huì )制定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出我們應有的貢獻。
春節將至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家歡樂(lè )！家庭幸福美滿(mǎn)！過(guò)年開(kāi)開(kāi)心心！謝謝大家！
職代會(huì )代表發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
xx月xx日，我們醫院將迎來(lái)xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(cháng)為步履矯健的青年。作為xx醫院最具特色的一塊——————護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、專(zhuān)科護士的設立等方面體現了現代護理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們xx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛(ài)。我曾經(jīng)在電梯里聽(tīng)到這樣一段有意思的對話(huà)，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過(guò)話(huà)頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺(jué)�！蔽蚁�，花衣服所代表的“關(guān)愛(ài)”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。
上周，一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價(jià)我院的護士，“雖說(shuō)三分醫療，七分護理，但在其他醫院，感覺(jué)還是七分醫療，三分護理，在這里，我感覺(jué)醫療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識�！彪m然在他看來(lái)護理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺(jué)欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練，護士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務(wù)的領(lǐng)域，現在所開(kāi)展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，這是滿(mǎn)意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開(kāi)設的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護理部還設立了護理交流委員會(huì )、和同事間支持系統。醫院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門(mén)之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫護交流委員會(huì )，相信這一定會(huì )促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫院的團結和凝聚。
在昨天xx院長(cháng)的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績(jì)，是和院領(lǐng)導的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開(kāi)的。今年，我們醫院要迎接等級醫院評審、JCI的認證，作為一個(gè)青年期的醫院，我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營(yíng)造整個(gè)醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫院的十年華誕添彩。
職代會(huì )代表發(fā)言稿12
今天我們事業(yè)部召開(kāi)20xx年第四屆三次職代會(huì )提案職代會(huì )，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設、員工學(xué)習培訓、職工收入和福利等諸方面內容這個(gè)中心議題：下面我就今天的會(huì )議談?wù)勎覀�(gè)人的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
20xx年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì )著(zhù)公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng )新高，感受著(zhù)同仁們學(xué)習風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì )議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng )業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規模擴大，實(shí)力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jì)，我覺(jué)得應該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、領(lǐng)導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對于公司的未來(lái)，我們應該有著(zhù)更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì )議傳達的主題，我認為公司今后可以著(zhù)重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著(zhù)我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著(zhù)公司的風(fēng)貌，所以我認為應定期召開(kāi)員工培訓等會(huì )議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的`努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì )自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng )新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng )新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng )新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節約資源，節約成本，才會(huì )有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力
1、是加強學(xué)習，提高勇于創(chuàng )新的能力。
2、是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4、是轉變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導周?chē)膯T工也能隨之提高自身能力。才能?chē)@本次職代會(huì )確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數量充。要從工程中標開(kāi)始到工程竣工，按照成本預控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，把成本預控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì )的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì )提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應對復雜的市場(chǎng)競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì )更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會(huì )代表發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表大家好：
剛才聆聽(tīng)了X礦長(cháng)所作的行政工作報告及X書(shū)記的黨建工作報告，報告內容翔實(shí)，振奮人心，目標催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會(huì )議精神指導下,緊密?chē)@礦各項工作目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設及班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動(dòng)態(tài)達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。
3、加強煤質(zhì)管理，嚴格執行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線(xiàn)的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強機電設備檢修，確保運輸系統暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統影響。
5、加強安全培訓工作。堅持實(shí)行“三項制度”，進(jìn)一步規范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20xx年是極具挑戰、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進(jìn)取，堅決完成20xx年各項工作目標！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！
職代會(huì )代表發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
x月x日，我們醫院將迎來(lái)xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xxx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(cháng)為步履矯健的青年。作為xxx醫院最具特色的一塊------護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、專(zhuān)科護士的設立等方面體現了現代護理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們xxx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛(ài)。我曾經(jīng)在電梯里聽(tīng)到這樣一段有意思的對話(huà)，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過(guò)話(huà)頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺(jué)�！蔽蚁�，花衣服所代表的“關(guān)愛(ài)”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。
上周，一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價(jià)我院的護士，“雖說(shuō)三分醫療，七分護理，但在其他醫院，感覺(jué)還是七分醫療，三分護理，在這里，我感覺(jué)醫療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識�！彪m然在他看來(lái)護理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺(jué)欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練，護士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務(wù)的領(lǐng)域，現在所開(kāi)展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，這是滿(mǎn)意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開(kāi)設的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護理部還設立了護理交流委員會(huì )、和同事間支持系統。醫院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門(mén)之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫護交流委員會(huì )，相信這一定會(huì )促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫院的團結和凝聚。
在昨天x院長(cháng)的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績(jì)，是和院領(lǐng)導的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開(kāi)的。今年，我們醫院要迎接等級醫院評審、JCI的認證，作為一個(gè)青年期的醫院，我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營(yíng)造整個(gè)醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫院的十年華誕添彩。
職代會(huì )代表發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過(guò)，職代會(huì )的旋律已迎面而來(lái)，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先，請允許我代表全院護士衷心感謝院領(lǐng)導一直以來(lái)對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時(shí)感謝全院各級同仁的鼎力配合和無(wú)私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實(shí)現了歷史性的跨越：順利通過(guò)了全國最高等級醫院——三級甲等醫院的評審；
同時(shí)還通過(guò)省級綠色醫院及市級信用醫院的評審；
多位院長(cháng)被授予全國全省勞模；
多個(gè)科室被確定為省級重點(diǎn)學(xué)科；
年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著(zhù)院領(lǐng)導的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時(shí)也包含著(zhù)以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。
護士，永遠代表著(zhù)平凡和苦累，她們沒(méi)有驚天動(dòng)地的成就，卻有著(zhù)圣潔無(wú)私的胸懷。在過(guò)去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護理部嚴格完善的管理下，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)。在創(chuàng )“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫院成功地打下“三甲”攻堅戰，并屢次獲得省級護理專(zhuān)家的好評。同時(shí)還圓滿(mǎn)完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作，在確保護理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護理安全。全年護理工作滿(mǎn)意度均在95％以上。并通過(guò)護理明星評選、全年無(wú)差錯等活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養，使患者真正體會(huì )到高質(zhì)量、高水準的人性化護理服務(wù)。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過(guò)去的一年，我們取得了矚目的成績(jì)，但成就代表過(guò)去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí)，我貌同為醫院的持續發(fā)展獻計獻策，下面我代表護理組談幾點(diǎn)建議：
1。為進(jìn)一步加強護士隊伍的建設，請院部領(lǐng)導給我們護士創(chuàng )造更多的學(xué)習機會(huì )及更好的學(xué)習條件，選送更多的護理骨干和護士長(cháng)到上級醫院參觀(guān)學(xué)習，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時(shí)進(jìn)一步提高護士長(cháng)“管家理財”的能力，以更好地為醫院作出貢獻。
2。隨著(zhù)全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護理工作的要求也越來(lái)越高，護士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強度超負荷的工作嚴重威脅著(zhù)護士的身心健康。懇請院部領(lǐng)導能保障護士的待遇，放寬護理人員編制，重視護理人員的身心健康，以減少護理人員流失，保證護理隊伍的穩定性。
3。因護士均處于長(cháng)期的三班倒狀態(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設夜班獎，以一定的夜班為基數，對多上夜班者給予獎勵。同時(shí)提高夜餐補貼費。
4。因護士均處于臨床一線(xiàn)，與病人零距離接觸，是傾聽(tīng)病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì )把對后勤輔助科室的不滿(mǎn)和矛盾指向護士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛(ài)和幫助，共同完成著(zhù)對病人的人性化服務(wù)。
護理事業(yè)是知識、技術(shù)和愛(ài)心的有機結合，在醫療服務(wù)中起著(zhù)舉足輕重的作用。今后，我們會(huì )立足于原有的護理工作方式，棄舊創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，善于學(xué)習和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實(shí)自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節中，以病人需求為服務(wù)導向，使病人得到更全面，更整體，更系統化的高質(zhì)量的護理服務(wù)。
相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們全體護士必將齊心協(xié)力，精誠團結，以辛勤的勞作和汗水共同迎來(lái)中心醫院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天，并且將繼續耕種和澆灌著(zhù)這個(gè)光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導及代表身體健康，萬(wàn)事如意，并祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
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