- 相關(guān)推薦
企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編整理的企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿1
各位親愛(ài)的xxx家人們：
大家上午好!
首先我代表xxx公司對參加公司員工大會(huì )的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長(cháng)劉珊珊小姐、及各位親愛(ài)的同事們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
xxx從創(chuàng )業(yè)至今不過(guò)六個(gè)月，但在短短的時(shí)間內，有我們大家共同的努力，取得豐碩的成果，目前擁有加盟和直營(yíng)門(mén)店12家，在四月店將達到16家;業(yè)績(jì)連連創(chuàng )新高，又如我們的百仕達店上月就進(jìn)了11張新卡，拿下整體業(yè)績(jì)近9萬(wàn)元的好成績(jì)。正因為有你們，我們才走的這么從容，正因為有你們，我們堅信我們的事業(yè)會(huì )越走越遠�？纯匆粡垙堈嬲\，用心，專(zhuān)注的臉龐，我感覺(jué)我們身上壓力重了很多，我們有責任帶領(lǐng)跟著(zhù)企業(yè)一起成長(cháng)的員工一起成功。
xxx是個(gè)年輕的團隊，也是很有活力、有夢(mèng)想的團隊，公司致力于推動(dòng)養發(fā)行業(yè)的發(fā)展，改變養發(fā)的格局。我們對自身定位清晰，核心競爭力明確，發(fā)展模式堅定。我相信有像經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)十幾年經(jīng)驗的王總，劉老師指導下，只要我們把認為對的事情堅持下去，我們將攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝，直至達到共同的`成功。
xxx目前正在加緊自身內部管理水平的建設，通過(guò)管理的提升，我們就有實(shí)力，打造養發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式，改變目前養發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場(chǎng)改變大家不會(huì )等的太久，我在這里邀請大家一同與我見(jiàn)證。
xxx正在致力于培養一批有能力有抱負的公司骨干，目前一批批有學(xué)歷、有經(jīng)驗、有專(zhuān)業(yè)知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入，這是公司最寶貴的財富。
公司為員工提供可持續發(fā)展的機會(huì )和空間，努力創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)步，最終你必會(huì )獲得公正評價(jià)。就會(huì )贏(yíng)得屬于自己的舞臺。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是xxx力量不竭的源泉。你會(huì )發(fā)現個(gè)人的聰明才智只有融入團隊才會(huì )獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以xxx共同目標和整體形象為前提，xxx提倡個(gè)性發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。
我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和xxx一起成長(cháng)。
最后，對所有員工整裝開(kāi)業(yè)以來(lái)為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿2
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
揚翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。
為實(shí)現戰略轉型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現雙贏(yíng);創(chuàng )建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現戰略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的`磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過(guò)培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體內容略)
在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸，銷(xiāo)售收入愈萬(wàn)，同比增長(cháng)%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在戰略轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰略轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷(xiāo)量達到萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿3
全公司各位主管，各位員工：
大家好!
今天我們召開(kāi)全體員工大會(huì )，其目的就是要求大家“收心上班，專(zhuān)心干活，轉變觀(guān)念，振奮精神，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)”。我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，努力開(kāi)創(chuàng )憶古軒的新局面。
我想講三點(diǎn)：
一．公司勢頭很好，我們應當充滿(mǎn)信心。
今年是公司創(chuàng )辦的第17個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)多年打拼，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)的快車(chē)道，發(fā)展勢頭確實(shí)很好，主要表現在幾個(gè)方面：
1.是企業(yè)規模越來(lái)越大。
2.是人才隊伍越來(lái)越優(yōu)。
3.是公司品牌越來(lái)越亮。
4.是產(chǎn)品銷(xiāo)路越來(lái)越廣。
5.20xx年榮獲中國家具紅木家具總評榜3大獎項;
“中國紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷(xiāo)售品牌”。
上述成績(jì)的取得，應歸功于各主管的重視，歸功于在座主管和各位員工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感謝!
二．公司差距也不小，我們應當自我加壓。
現在紅木家具大環(huán)境確實(shí)不是很好，我們實(shí)力不錯，但是也要清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的上市公司比起來(lái)，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續營(yíng)造內外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng )新意識，下功夫通過(guò)改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標。
我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，人的積極性沒(méi)調動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責任主要在我這個(gè)當家人。今年開(kāi)始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的.積極性都撬動(dòng)起來(lái)，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)，公司成為員工個(gè)人和家庭依靠的幸福之家。
三．事在人為，我們一定要努力干好。
天上不會(huì )掉下餡餅，幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng )造。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長(cháng)，都是一句空話(huà)!怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手：
1.是在思想觀(guān)念上，要實(shí)現由小作坊向大企業(yè)的轉變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(cháng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠(chǎng)階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀(guān)念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養家糊口，也是創(chuàng )造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情，改變懶惰、散漫、等不合時(shí)宜的壞習慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團結敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
2.是在管理制度上，實(shí)現由隨意性向規范性轉變。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒(méi)有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì )一盤(pán)散沙，什么事情也做不好。員工有很強的執行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì )自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺(jué)地學(xué)習對照，班組長(cháng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好!
讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)!
我的講話(huà)完了，謝謝大家!
【企業(yè)領(lǐng)導員工大會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
企業(yè)大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿03-24
中秋節員工給企業(yè)領(lǐng)導的祝福短信10-11
企業(yè)領(lǐng)導總結10-20
企業(yè)領(lǐng)導的能力10-10
企業(yè)員工給領(lǐng)導的元旦祝福賀詞通用12-23
員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿07-22
員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿06-27
員工大會(huì )領(lǐng)導致辭05-20