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最新銀行競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-19 19:49:37 競聘演講稿 我要投稿

最新銀行競聘演講稿

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:

最新銀行競聘演講稿

  首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

  一、我對xx及我的崗位的認識

  近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。一個(gè)是效益顯著(zhù),另一個(gè)是在行業(yè)內有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐,這些都離不開(kāi)a總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。

  近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來(lái)到xx公司,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的機遇,我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生,面臨著(zhù)的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!

  二、xx與我的關(guān)系

  在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

  一是,我來(lái)到xx,是機遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來(lái),只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因為我的到來(lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐幏痘芾砥髽I(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現這樣一個(gè)目標。三是我的到來(lái), 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)?傊,希望我的到來(lái),xx還是原來(lái)的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

  三、我要做的工作

  我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì )盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時(shí)間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩定市場(chǎng)為抓手,加強企業(yè)內部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實(shí)求真,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):

  1.不斷總結經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

  2.加強學(xué)習,不斷提高管理水平,為董事長(cháng)和總經(jīng)理當好參謀和助手。

  3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

  4.不斷提高技術(shù)水平,認真抓好設計、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺階。

  5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶(hù)信任和滿(mǎn)意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

  四、對大家的希望

  工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的.更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計劃,如果沒(méi)有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調好各個(gè)環(huán)節。今天參加會(huì )議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

  一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今后,規范化的文件檔案工作會(huì )相對多些)。

  二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應的酬金,大家要理會(huì )到這一點(diǎn),盡好自已的責任。

  三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,

  問(wèn)題要解決在一線(xiàn),鼓動(dòng)在一線(xiàn),激勵在一線(xiàn),迸發(fā)在一線(xiàn),化解矛盾,凝聚團結力。

  我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì )把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好。ê俺龅募ぐ海┪沂浅(yáng)中心趙xx支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì ),我一定會(huì )好好把握,不管競聘的結果會(huì )如何,我覺(jué)的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會(huì )使我終生難忘,也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn).

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔任班長(cháng),畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司,但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤,時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jì)也穩中有升吧,每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國頭單位,展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主,來(lái)xxxx后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng),我本著(zhù)“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長(cháng),積極支持配合隊長(cháng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P,同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng),這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號,同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

  這次競聘我非常重視,參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力,以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀,以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來(lái)跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

  一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

  我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表,還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn)。

  現在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,我覺(jué)的最根本的是1.如何規劃好自己的市場(chǎng),充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā),以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營(yíng),將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘xx支隊做的很好,隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn),她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮,業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用,隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如(銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù),銷(xiāo)售黃金),在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群,而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設;4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結合,著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展潛力大,市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長(cháng)要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話(huà),這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費,防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。

  1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的'喜怒哀樂(lè ),緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員,其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無(wú)不勝,要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài),做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無(wú)故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng),多隊員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,并多善于觀(guān)察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長(cháng)要有上有下,我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè),大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養團隊精英:我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業(yè)績(jì)突出的團隊精英,在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候,只要標干業(yè)績(jì)始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊,這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒,順利走出難關(guān).

  5.要量化團隊目標,進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓,幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士;其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶(hù)”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的,我的確從小就有當兵的夢(mèng)想,可是一直沒(méi)能實(shí)現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營(yíng)中的一兵,在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來(lái)也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺,一往無(wú)前。(手勢氣勢)

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持。xx銀行一xxx給大家敬禮。(手勢)

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