電信競聘移動(dòng)卡管理員優(yōu)秀演講稿
篇一:電信競聘移動(dòng)卡管理員演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們,大家好:
首先我為我能夠工作在移動(dòng)通信公司這個(gè)快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。
我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個(gè)年頭了,感謝領(lǐng)導對我的信任,今天又給了我這樣一個(gè)總結經(jīng)驗和展示自我的機會(huì )。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調到市電信局電報科工作,其間做過(guò)報務(wù)員,班長(cháng),業(yè)務(wù)檢查員,指導員等項工作,連續多年被評為先進(jìn)生產(chǎn)者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,1992年調到市局電信科,擔任市話(huà)、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開(kāi)通模擬移動(dòng)電話(huà),兼管手機號碼管理工作,1995年開(kāi)通數字手機兼管sim管理和移動(dòng)業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動(dòng)分營(yíng)被分到移動(dòng)公司繼續做sim卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天,我競聘的崗位是我熱愛(ài)的原崗,移動(dòng)卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:
一、有著(zhù)多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗,能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策。
在這個(gè)崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng )造,十年來(lái),給領(lǐng)導參謀提出合理化建議,為公司節省幾十萬(wàn)元人民幣。前年聯(lián)通公司運營(yíng)初期,競爭激烈,銷(xiāo)號用戶(hù)增多,銷(xiāo)號卡太多,我建議公司領(lǐng)導和各縣(市)分公司、各區營(yíng)銷(xiāo)部將用戶(hù)手中卡收回,并由我負責利用休息時(shí)間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時(shí)每張卡成本50元,XX年共激活卡1000多張XX—XX上半年共激活卡3千多張,2年來(lái)共為公司節省人民幣11萬(wàn)多元。
二、愛(ài)崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤兵,多年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家工作作風(fēng),不論休息還是節假日,只要接到電話(huà),馬上到單位,10多年來(lái)任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在XX年,同聯(lián)通競爭激烈時(shí),由于國際社會(huì )影響,省公司sim卡供不應求,各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象,我憑借多年來(lái)與省公司卡管中心負責人員建立起來(lái)的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時(shí)當天往返哈市,一個(gè)月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現過(guò)sim卡斷檔的時(shí)候。在過(guò)去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現過(guò)差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風(fēng)。
為公司分憂(yōu),完成好領(lǐng)導交辦的任何工作。XX年5月,開(kāi)始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導對我平時(shí)工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時(shí)就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時(shí)晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘,從沒(méi)有怨言,直到結束,由于我工作認真負責,從沒(méi)出現過(guò)差錯,圓滿(mǎn)完成模轉數的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司XX年起又開(kāi)展了積分增電池活動(dòng),到現在出入庫電池上萬(wàn)塊也從未出現過(guò)差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動(dòng)員工不能辜負領(lǐng)導的信任,必須把工作做好做細,克苦專(zhuān)研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿(mǎn)完成升號和sim卡分配工作。
在營(yíng)銷(xiāo)方面,極積挖聯(lián)通用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,動(dòng)員使用移動(dòng)卡。幾年來(lái)共發(fā)展用戶(hù)近千戶(hù)。XX年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰的XX年又向我們走來(lái)。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過(guò)去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價(jià),我一定會(huì )更加努力工作,一如既往、刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,為自己所摯愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家
篇二:移動(dòng)聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇 副經(jīng)理
移動(dòng)聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇 副經(jīng)理
大家好!首先,我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。
我叫**,現任**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)中專(zhuān);98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān);**年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì )計師資格;2001年5月考取了會(huì )計師資格。
80年至83年10月旅大警備區小長(cháng)山守備區司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)學(xué)習,任黨支部書(shū)記兼班長(cháng);90年2月至95年4月**市郵電局計財科會(huì )計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會(huì )計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現在**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部主任。
在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年光榮加入中國******。
在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習期間:擔任黨支部書(shū)記兼班長(cháng)。我們班學(xué)習成績(jì)在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jì),改變了以往財會(huì )班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。
在**市郵電局期間:編寫(xiě)了區局會(huì )計培訓教材(相當于區局會(huì )計制度),并認真講課,培養了一大批財務(wù)人員,使區局的財務(wù)工作有了很大提高。
在**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部期間:
99年4月我被指定為**移動(dòng)通信分公司財務(wù)負責人,參與同電信分營(yíng)工作,我深深感到我的責任重大,依據分營(yíng)文件據理力爭,盡職盡現,避免了大量的資金損失,把住分營(yíng)財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎工作,加強了財務(wù)管理力度。**年清理固定資產(chǎn)驗收時(shí)榮獲全省強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的.基本素質(zhì)。
一、 我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎。
二、 具有敏銳的政治思維。
日常工作中注重學(xué)習理論學(xué)習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力,最好調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。在長(cháng)期的財務(wù)實(shí)踐工作中培養了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。
三、有較強的創(chuàng )新意識
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有較強的創(chuàng )新意識和超前意識,這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
四、具有較強的溝通協(xié)調能力
在**生活三十多年,對**地區政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。
六、最重要的一點(diǎn),我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。
一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì )有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!
七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實(shí)為人,踏實(shí)做事”企訓的鞭策。
這使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng),講話(huà)不會(huì )拐彎抹角,有時(shí)候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“兩項工作”。
一、 實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體移動(dòng)員工,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從做財務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
二、抓好“兩項工作”
一是抓好員工執行力 工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設工作。根據**地型地貌的實(shí)際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò )建設還存在著(zhù)不足,這個(gè)不足最快的反應者就是用戶(hù),只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準確掌握網(wǎng)絡(luò )上存在的弱點(diǎn)。
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