科護士長(cháng)的競聘演講稿范文（通用12篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的科護士長(cháng)的競聘演講稿范文（通用12篇），歡迎閱讀與收藏�！ �
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇1
大家好！
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝醫院和醫院領(lǐng)導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會(huì )，在這里參加xx科護士長(cháng)的競聘演講！并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面請允許我向在座的各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹：
我叫xx，1998年懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想到xx醫院進(jìn)行實(shí)踐，1999年調到產(chǎn)科工作至今，曾先后負責xx，xx等工作。曾今多崗位的工作經(jīng)歷使我對護理工作流程非常熟悉。從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。在工作期間，不斷的學(xué)習，現階段正在攻讀護理本科。在不同崗位工作時(shí)，我能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達能力。面對競聘x科護士長(cháng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。
一直以來(lái)我對照著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。在醫院工作中，不管領(lǐng)導交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。盡管加班加點(diǎn)已成為習慣，但是每一點(diǎn)成績(jì)，每一次進(jìn)步，卻都是對自己苦干實(shí)干的回報。
二是業(yè)務(wù)熟練，成績(jì)突出。
x年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。十余年的工作經(jīng)歷使我熟練的掌握了科室的護理操作和護理技巧。能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，在領(lǐng)導的關(guān)心下，積累了不少的管理經(jīng)驗。在此同時(shí)，也培養了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出，工作能力強，理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀，2005年獲得《護理管理規范》知識競賽鼓勵獎，2008年被評為醫院十佳護士。
三是責任意識較強，進(jìn)取精神強烈。
自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論在哪里工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的一大籌碼，我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導的幫助、有這么多同事的支持，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)，多年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。在以前的崗位，主任、護士長(cháng)以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。一時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！也謝謝他們對我多年的理解支持。今天，我競聘x科護士長(cháng)，如果成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
一是在xx主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng)，應尊重，理解和愛(ài)護她們，發(fā)現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發(fā)現缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
四是加強院前急救應急能力，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識基礎與突發(fā)狀況判斷處理能力，時(shí)刻保持不松懈，更加完善院前急救工作，改善服務(wù)理念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，能繼續在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，從而更好地為醫院工作，為x科服務(wù)。希望各位領(lǐng)導和同仁會(huì )給我一次繼續實(shí)踐的機會(huì )，我會(huì )盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！
我的演講完畢，謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家上午好！首先感謝大家給了我這次登臺演講的機會(huì )，謝謝大家！我今年31歲，主管護師，畢業(yè)學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到醫院工作。今天，我競聘的崗位是科護士長(cháng)，演講的題目是《盡職盡責，掙做新時(shí)期的南丁格爾》。
身為在醫療工作人員，相信大家對南丁格爾這個(gè)名字并不陌生。出身名門(mén)的她竟在主婦、文學(xué)家、護士三者之中選擇了當護士，這讓當時(shí)的人們很不理解，因為的她完全可選擇一個(gè)更好的職業(yè)，但是她沒(méi)有！我想，她之所以選擇這個(gè)職業(yè)，就是憑著(zhù)對這項工作的熱愛(ài)，對獻身為人民服務(wù)事業(yè)的忠誠。事實(shí)證明，她的選擇是正確的，她沒(méi)有辜負支持她的人民，更沒(méi)有辜負天下所有的人。
自己身為一名護士，時(shí)刻為南丁格爾的這種精神所感動(dòng)，并決心在護士這個(gè)崗位上走的更遠。工作以來(lái)，我一直秉承這份承諾，始終不敢放松自己，盡職盡責的把工作搞好。為更好的做好的這項工作，我不斷提高護理技能，并多次的參加各種培訓。
我曾發(fā)表論文兩篇，參加衛校的《護理禮儀》的授課，在舉辦的護理省級、市級繼續教育班上做老師。在512護士節前夕帶領(lǐng)護士練操作參加比賽，并獲得了較好成績(jì)。在創(chuàng )建三級甲等醫院的活動(dòng)中，我擔任了創(chuàng )建材料的撰寫(xiě)工作，并帶領(lǐng)全科護士練習操作，做好護理常規的制定。通過(guò)我們的努力，檢查沒(méi)有出現任何問(wèn)題。由于自己成績(jì)出色，我曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號。此外，我做事堅持原則，不因權威而的改變自己的立場(chǎng)，更不會(huì )因權威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美，凡事不干則以，要干就追求卓越，這種性格也促使我自我加壓，圓滿(mǎn)完成了各項工作。在組織協(xié)調工作中，我也沒(méi)有落下，尤其是副護士長(cháng)工作的鍛煉，讓我在組織協(xié)調的工作中更加游刃有余。我想，這都是以后工作中必備的。
在這里如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將牢記自己的使命，盡職盡責，做一名新時(shí)期的南丁格爾。我將全面負責所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作，督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術(shù)操作規程，并做好其他份內工作，在這個(gè)崗位上創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。
謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，評委， 各位同事：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。我xxx，xx歲，放療科xx病室主管護師，中共預備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院，2002年9月，就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。我性格開(kāi)朗，隨和，上進(jìn)心強，我的愛(ài)好是讀書(shū)，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計算機，1990年6月，18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來(lái)到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。
13年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實(shí)習生帶教，在此同時(shí)，也培養了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關(guān)系。2003年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。
2000年，我來(lái)到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識，開(kāi)闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō)："哎，不想治療了，太痛苦了！"，我一次又一次的鼓勵他們："這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！"我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng)，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著(zhù)，嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦："口干��！晚上要起來(lái)幾次喝水！"，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說(shuō)："好！好！還有化痰的作用！"為此，他特意寫(xiě)下了一封感謝信。就這樣，在放療科臨床護理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復是護士的職責。我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。
今年6月，sars恐嚇著(zhù)人類(lèi)，北京等地告急，醫務(wù)人員成批倒下，我懷著(zhù)愛(ài)國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，sars最終狼狽的走了，為防其卷土重來(lái)，10月1日開(kāi)始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導，同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。2001年，2002年被評為優(yōu)秀護士，2002年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年，1996年被評為院先進(jìn)工作者，2000年，1995年被評為工會(huì )積極分子，1999年上交退回紅包20xxxx，收到感謝信無(wú)數，在院訊中多次表?yè)P。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng )，我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在改革競爭中完善自我。護士長(cháng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，便于工作的開(kāi)展。
我的演講結束，謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
說(shuō)真的；我決定參加這次競聘前，曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以能坦然參加這次競聘演講，第一，我想表明我對醫院推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華；交流自己的思想，聽(tīng)取各位的評價(jià)，接收領(lǐng)導的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站到競聘上崗機制的浪尖；展示自我，接受評判；享受喜閱。同時(shí)我也相信通過(guò)我們大家的參與；我們醫院的機制會(huì )呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
護士長(cháng)是科室和病房護理管理的主體；護士長(cháng)即是科室護理工作的領(lǐng)導者、也是聯(lián)系者、陪伴者、監督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調配者、調停者和協(xié)調者。護士長(cháng)自身的行為就是護士的范型，護士長(cháng)良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的知識、良好的自制能力和人際關(guān)系，嚴謹的工作作風(fēng)和高超的護理技術(shù)無(wú)不影響她的姐妹。多年的工作經(jīng)驗以及老師同仁的評價(jià)告訴我；我對這些護理經(jīng)典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握；理念的升發(fā)——造就我我參加秘尿外科護士長(cháng)競聘優(yōu)勢如虹：
1、我有高尚正直的人品；做事先做人。哲人告訴我們：一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事的原則就是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。
2、我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。
3、我有出色的管理藝術(shù)我善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達自己的意圖；善于做思想工作；善于交往，能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想；善于明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準確的判斷能力，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做出正確的決策，工作效率高。
4、我有開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取精神。
5、我有護理管理的經(jīng)驗。
6、更有護理管理精隋的堅實(shí)把握。
各位領(lǐng)導評委；如果我成為秘尿外科護士長(cháng)；我將在科主任的領(lǐng)導下；當好助手；做好參謀；架好橋梁通過(guò)內強素質(zhì)，提高覺(jué)悟，外樹(shù)形象，用心服務(wù)，開(kāi)拓發(fā)展，來(lái)增加收入。工作中以病人為中心；以滿(mǎn)意為宗旨以質(zhì)量為龍頭；以科研為后盾；同時(shí)以制度為準繩；以市場(chǎng)為導向，以服務(wù)促發(fā)展；以管理增效益。要以人為本，見(jiàn)病猶親，以德為先，便民得民；用最好的治療、最完善的方法、最少的費用服務(wù)于每一位在秘尿外科治療的患者
各位領(lǐng)導評委：護士長(cháng)作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權力是不夠的，它需要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養，在護士中樹(shù)立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴(lài)，并改變她們的不良行為。如果我成為秘尿外科護士長(cháng)；一定作風(fēng)民主，寬宏待人；一定公正和公開(kāi)；一定創(chuàng )造嚴寬結合的環(huán)境；工作上必須“嚴”字當頭，去掉“怕”字，才有生機，才能造就人才，才能提高護理質(zhì)量�！袄虾萌恕辈⒉粶p少工作中的矛盾和沖突，但在生活上則盡全力為護士排憂(yōu)解難，了解她們的需要，對她們如同慈母，似至姐妹，使她們在科室工作中感到溫暖。一定注重護士業(yè)務(wù)水平的提高；要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，以拓寬知識面。一定重視護理質(zhì)量管理；護理工作的復雜性和多樣性是客觀(guān)存在的，護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著(zhù)眼于各要素質(zhì)量，以統籌全局；具體抓環(huán)節質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。一定不陷于瑣碎事務(wù)；一個(gè)勞動(dòng)三百天的護士長(cháng)，可以當選勞模，但卻不一定是合格的護士長(cháng)。而能調動(dòng)護士積極性，把護理工作管理的井井有條，得到廣大護士的認可才是一個(gè)合格的護士長(cháng)。一定制定切實(shí)可行的護理工作計劃：根據護理部及科內的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實(shí)施。一定勤于管理及時(shí)完成各種記錄
各位領(lǐng)導、評委：我的座右銘是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。請相信我的能力吧；機遇垂青有準備的人；有準備的我正在盼望機會(huì )的到來(lái)。當然，這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇5
醫院競聘骨科護士長(cháng)演講稿我叫xx，本科學(xué)歷，主管護師。1987年8月衛校畢業(yè)，分配到醫院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長(cháng)崗位，一直在骨外科擔任護士長(cháng)工作。
二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養和支持。醫院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作，更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護士長(cháng)競聘。
我競聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、有20年臨床護理和護理管理經(jīng)驗，具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現在擔任工會(huì )外科支會(huì )主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(cháng)工作，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。
4、有解決問(wèn)題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
5、所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，并于XX及2016年連續被醫院授予“關(guān)懷式護理病房”稱(chēng)號，我本人也多次被評為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。
6、本人工作熱情高，也愿意承擔這份外科科護士長(cháng)的工作職責。
外科護士長(cháng)崗位，在醫院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：
1、正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應圍繞人的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng )造性行為，讓在實(shí)現組織目標的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長(cháng)，調動(dòng)護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區護士長(cháng)及醫護人員的意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，讓下屬知道，護士長(cháng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn)，還會(huì )在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題，在護士出現缺點(diǎn)、錯誤時(shí)，應捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進(jìn)團結，建設一支和諧的團隊。
2充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性，做好外科護理管理工作護士長(cháng)在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長(cháng)與護士長(cháng)，護士與護士長(cháng)之間的矛盾�？谱o士長(cháng)應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀(guān)念，通過(guò)激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現有護理人員66名，其中主管護師占47%，護師占40%，護士占13%。加強對護士基礎護理基本理論的學(xué)習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問(wèn)題的能力，通過(guò)護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理方法、技術(shù)，提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習，鼓勵護士不斷加強學(xué)習，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)，以星級護士帶動(dòng)護理工作的全面提高。
4、保障患者安全是護理質(zhì)量核心。
在maslow的人類(lèi)基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對于患者而言，安全尤為重要。對醫院而言，保障患者安全更重要是醫院的核心任務(wù)。檢查科內影響患者常見(jiàn)的不安全因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5、注意處理好以下關(guān)系：
�。�1）正確處理嚴與松的關(guān)系執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長(cháng)在現代醫院管理中要倡導情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂(yōu)解難。護士長(cháng)要主動(dòng)與護士交朋友，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂(lè )意聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導，共同完成工作目標。
�。�2）正確處理管與干的關(guān)系護士長(cháng)既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護士長(cháng)應該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù)，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調動(dòng)每一個(gè)護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的，我深深的體會(huì )到外科護理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機會(huì )和樂(lè )趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導、科主任的指導幫助下，通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護理工作質(zhì)量，進(jìn)而達到醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。如競聘不能成功，我會(huì )全力支持科護士長(cháng)工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于20XX年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個(gè)年頭。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育，也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)"一切以病人為中心，展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨，我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在20XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為20XX—20XX年度"十佳護士"光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步，并努力向更高臺階邁進(jìn)。
我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量，樹(shù)立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習，并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強醫護配合，積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，推行規范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支，積極創(chuàng )新。從我做起，視院如家，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領(lǐng)導下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展！我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導，各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )黃石中醫院的美好明天！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫xxx，現任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì )，謝謝大家！我最喜歡的一句話(huà)，就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念，那就是，要贏(yíng)在中國，必須先贏(yíng)在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)，年畢業(yè)于學(xué)校。我于年到本院，曾先后在等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并曾多年被醫院評為的榮譽(yù)稱(chēng)號。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái)，我以“南丁爾精神”為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。
其次，工作年來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的`成績(jì)。年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作，除了無(wú)微不至的呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。我將時(shí)刻提醒護理人員在工作中以“科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng )新”的服務(wù)理念為工作中的準則，把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實(shí)，尊重科學(xué)，以全新護理理念拉近護患距離，讓患者滿(mǎn)意。同時(shí)還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護理服務(wù)。
第二，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識。我將根據實(shí)際，制定護工陪同病人檢查的制度，并實(shí)行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時(shí)，為體現以人為本的服務(wù)理念，設立病床軌道式圍簾、創(chuàng )立無(wú)煙區，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位，為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化，必須規范護士行為禮儀，提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協(xié)作”的精神，培養她們的向心力和凝聚力，樹(shù)立不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化。
第四，以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。工作中我將以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五，以市場(chǎng)為導向，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。我將視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。
最后，我想引用《贏(yíng)在中國》著(zhù)名十強選手許懷哲的一句話(huà)，做真實(shí)的自己！在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！
謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！我將珍惜這次機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)，接受大家的評判。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
今天，我競聘崗位是科護士長(cháng)，能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是責任意識較強，進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)。
二是業(yè)務(wù)熟練，成績(jì)突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作。在工作中，我更注重培養自己的協(xié)調能力，人際溝通能力，從大局出發(fā)，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系，促進(jìn)和諧，提高效率。在工作之余，我也堅持學(xué)習，積累知識，不斷地提高自己的綜合水平。年獲得了榮譽(yù)。
三是我發(fā)自?xún)刃膶︶t院事務(wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。跟隨著(zhù)醫院發(fā)展的腳步，我覺(jué)得自己像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了醫院的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了醫院開(kāi)拓創(chuàng )新，增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷對醫院教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了醫院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對醫院執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
科護士長(cháng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：作為醫院護理管理層基層的中層管理者，要服從護理部的領(lǐng)導，又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)；作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，便于工作的開(kāi)展；作為科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系的協(xié)調者，又要善于在自己職責和能力范圍內解決沖突和糾紛，為患者解疑釋惑，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
基于以上對崗位職責的清醒認識我決心從以下五個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，做好隊伍建設。作為久經(jīng)考驗的護理工作者，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來(lái)說(shuō)，規范而細致的護理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛。為了激發(fā)片區護士的工作責任感，我將在工作中時(shí)刻嚴格要求自己，充分發(fā)揚了醫學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專(zhuān)業(yè)精神，規范每一個(gè)護理細節，不但強化無(wú)菌操作的規范化管理，加強各種護理操作技能，還認真配合醫生的治療，并及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。在提高自己技能的同時(shí)，我還將及時(shí)鼓勵和幫助片區護士提高護理技巧，提升業(yè)務(wù)實(shí)力。為了扎實(shí)帶好隊伍，把工作做細、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，我在工作將注意摸索她們的脾氣性格，并根據大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現；時(shí)刻注重發(fā)現伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足，而不是居高臨下地給予指責，我想這樣是既可以維護她們的自尊心，也能夠克服工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我將注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，嚴格要求自己，遵紀守法，模范遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，帶動(dòng)全組人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二是加強學(xué)習，提升服務(wù)。依照醫院整體工作部署，定期組織本區的全體護士學(xué)習培訓，提升片區護士的整體素質(zhì)和服務(wù)技能。并不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，病友出院后定期隨訪(fǎng)。
三是以人為本，調動(dòng)積極性。作為護士長(cháng)，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷提高護理質(zhì)量。應尊重、理解和愛(ài)護一起日夜操勞的姐妹們，發(fā)現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)；要保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班；要繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四是做好護理質(zhì)量檢查、督導工作，重點(diǎn)管理護理安全，保證病人護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發(fā)現缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。同時(shí)把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，病友出院后定期隨訪(fǎng)。
五是注重經(jīng)營(yíng)意識。在護理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水，一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為醫院工作，為病人服務(wù)。所以不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為實(shí)現我院的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展作出自己應有的貢獻！
我的演講完了，謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我叫XXX，來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講，讓大家了解并且看好我�，F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我：
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專(zhuān)）；同年11月服從分配到XX醫院工作；2003年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理， 2004年加入XX醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì )；2005年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷；2006年調入縣醫院工作；2009年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員；2010年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察，然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度：作為樂(lè )觀(guān)主義者，率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果�！坝袨椴庞形弧�，如果我不幸落選，那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺，以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，
并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個(gè)人潛能，促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁，在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院，發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽，醫患關(guān)系和諧，職工工作滿(mǎn)意度高，患者滿(mǎn)意度高，在此基礎上形成良性循環(huán)，整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”，說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念，他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)！
2、重視團隊建設，打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素：每塊木板的
長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量�？茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�，寸有所長(cháng)”，其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工，我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的，如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動(dòng)科室學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生，這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個(gè)人狹隘思想，積極培養科室骨干，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，關(guān)心愛(ài)護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識，對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育，相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動(dòng)科室發(fā)展。
3、創(chuàng )建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng )建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場(chǎng)競爭激烈，在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施！
4、支持醫院及護理部工作，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖，當好上級領(lǐng)導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導下，根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。
1、嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；
2、實(shí)施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書(shū)面化或上墻，崗前集中學(xué)習，崗中學(xué)習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場(chǎng)操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題，然后規范、優(yōu)化和重構，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)；
3、加強質(zhì)量監控，制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；
4、建立應急預案，在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí)，按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5、借助護士長(cháng)平臺，促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能，順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題，也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實(shí)臨床，開(kāi)展工作，在護理部指導下，借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實(shí)踐中，隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng)，我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意！
謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇10
尊敬的各位評委：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導給了我這次公平競爭護士長(cháng)的機會(huì )。
我是來(lái)自急診科的xxx，從山東省中醫藥學(xué)校畢業(yè)后，至今為止，在臨床工作已經(jīng)整整16年了。
20XX年我院剛剛組建綜合ICU病房的時(shí)候，我成為第一批建科的護士，那時(shí)候我們護理人員少，經(jīng)驗更少，開(kāi)始的幾個(gè)月，我們幾乎吃住在科室里，同年我又帶著(zhù)領(lǐng)導交給的任務(wù)到青島醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習，在那里，我努力鉆研重癥監護和機械通氣理論，在A(yíng)RDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗，很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干，回來(lái)后，我發(fā)揮自己善于講課的專(zhuān)長(cháng)，在業(yè)余時(shí)間備課總結，把自己的所學(xué)教給年輕的護士，在我的辛勤努力下，培養了無(wú)數的學(xué)生，同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平，在省級護理雜志上發(fā)表護理論文6篇。
20XX年，我被調到急診科工作，在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時(shí)面對十萬(wàn)火急的病情，迅疾果斷，雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng)。在處理緊急突發(fā)事件中，在無(wú)數次的急危重癥的搶救中，和各個(gè)科室緊密配合，協(xié)同合作，為我院贏(yíng)得了榮譽(yù)，并多次得到上級領(lǐng)導的好評。
不管是在ICU病房，還是在急診，我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責，平時(shí)做好護士長(cháng)的助手和參謀，為科室出謀劃策。平時(shí)嚴格要求自己，關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出，表現出色，我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱(chēng)號：
濱州市醫學(xué)院優(yōu)秀帶教教師，煙臺衛校優(yōu)秀帶教教師。青年崗位能手，新長(cháng)征突擊手，人民醫院服務(wù)明星、人民醫院優(yōu)秀護士，病人最滿(mǎn)意護士。
感謝領(lǐng)導的期望，感謝大家的信任，我一生都會(huì )懷著(zhù)感恩的心記住這些光榮的稱(chēng)號。
假如我成為一名護士長(cháng)，我會(huì )以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中，做到以下四點(diǎn)：
一、做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的護士長(cháng)
二、做一個(gè)德才雙修的護士長(cháng)
三、做一個(gè)善于溝通的護士長(cháng)
四、做一個(gè)善于理財的護士長(cháng)
管理過(guò)程：分三步走一是先穩，二是穩中求變，三是變中求新。
最后一點(diǎn)，是找準自己的位置，協(xié)調好各種關(guān)系，謹記在其位，謀其政，與院黨委和護理部保持高度的一致，做領(lǐng)導的上傳下達的紐帶和橋梁，做科室的好當家人。為創(chuàng )建溫馨示范病房，營(yíng)造和諧護患環(huán)境出謀劃策，再創(chuàng )佳績(jì)！
我深?lèi)?ài)著(zhù)我們的護理事業(yè)，深?lèi)?ài)著(zhù)我們的集體，正在建設中的新院感召著(zhù)我，讓我有勇氣站在這里，迎接挑戰和考驗，希望領(lǐng)導給予鼓勵和支持！
謝謝大家！
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！護士長(cháng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)，接受大家的評判。
我叫xxx，1994年參加工作，分別在內科、急診科進(jìn)行過(guò)護理工作20xx年9月在兒婦科就任護士長(cháng)一職。已有xx年護理工作經(jīng)驗。20xx年由于工作出色分別被x團委評為“優(yōu)秀團員”，醫院評為“先進(jìn)個(gè)人”，20xx年榮幸的被院同事們選為“團支部書(shū)記”、并于當年在x團委被評選為“優(yōu)秀團干部”。由于領(lǐng)導支持、措施得力xx團委評我院團支部為“先進(jìn)集體”，同年并獲得地區級優(yōu)秀團干部，醫院先進(jìn)個(gè)人：此外我還加強了政治理論方面學(xué)習，20xx年受組織部領(lǐng)導安排，在地區黨校學(xué)習一個(gè)月，充實(shí)了自身的政治素養和理論水平。
我具有正直的人品、良好的修養，我有較強的組織、協(xié)調工作能力。熟悉各具體業(yè)務(wù)和護理知識，我能熟練掌握兩種語(yǔ)言、文字。
你要了解別人，讓別人了解你、語(yǔ)言是最為重要的，特別是我們服務(wù)窗口單位。
為提高醫院、科室的知名度做宣傳，自己寫(xiě)材料、報信息。接受電視臺記者采訪(fǎng)，并在地區電視臺播放。經(jīng)過(guò)同事們的努力和有效措施，服務(wù)到位，兒婦科創(chuàng )建成為縣級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”。
提高語(yǔ)言交流能力是目前兒婦科所急需的，所以2004年首次在兒婦科內開(kāi)展了雙語(yǔ)學(xué)習，作為兒、婦、產(chǎn)科護士長(cháng)，我深知護士長(cháng)的工作重要性體現在三個(gè)方面：一是，為院領(lǐng)導當好參謀，
二是，為護理姐妹們當好主管，
三是，為了一線(xiàn)員工當好后盾，作為護士長(cháng)首先帶頭領(lǐng)導護士們參加各科室搶救工作，自己親自定班、接生、新生兒頭皮穿刺及護理。
此外全面支持醫院工作，積極組織科室參加各項文藝體育活動(dòng)。為醫院的文化陣地建設添磚加瓦。
在護理工作中開(kāi)展了新的護理項目，填補了醫院內的空白：20xx年首次開(kāi)展健康教育，建立了健康教育臺帳，受到了 醫院張總護士長(cháng)的表?yè)P，分別開(kāi)展了新生兒、早產(chǎn)兒、小兒頭皮埋管留置針、暖保箱的使用，藍光治療，新生兒黃疸、早產(chǎn)兒鼻飼、播胃管等等。
產(chǎn)科以前會(huì )陰側切縫合用的是絲線(xiàn)，我建議使用維喬線(xiàn)縫合后減輕了患者二次病痛。目前護理工作存在的問(wèn)題
1、護士的業(yè)務(wù)水平理論知識缺乏，閉門(mén)學(xué)習，自學(xué)意識差。
2、語(yǔ)言溝通能力差，民族護士漢語(yǔ)水平較低。
3、護士的民族比率大。觀(guān)念改變、知識更新慢，服務(wù)不知從何做起。
競爭上崗后首先樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，努力開(kāi)源節流，一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能的降低衛生資源無(wú)謂消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來(lái)吸引病人，杜絕亂開(kāi)藥、亂收費等現象。
一是努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
二是加強服務(wù)意識，簡(jiǎn)化醫療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)以病人為中心，開(kāi)展以微笑服務(wù)。
三是加強集體意識，工作中，我將自覺(jué)維護醫院、科室的集體利益，知人善用，讓護士感受到工作是美麗的；感受到自己的人生價(jià)值。
我工作的目標是“以位爭位，以位促位”，讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，和諧護患關(guān)系的紐帶，用我真情和愛(ài)心去善待我的周?chē)恳粋�(gè)人。 各位評委，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上也好，下也好，一如既往，進(jìn)也好退也好一片清心，無(wú)論上下我都將擺正心態(tài)一如既往的發(fā)揚“南丁格爾精神”，格盡職守，努力學(xué)習，為神圣的護士事業(yè)作出自己應有的貢獻。
競爭是自己給自己一個(gè)機會(huì )，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，我的演講完了。謝謝大家。
科護士長(cháng)的競聘演講稿 篇12
各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
今天，我以一個(gè)普通護士的身份來(lái)參加這次護士長(cháng)的競聘。我是86年中專(zhuān)畢業(yè)分配到醫院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，一次性通過(guò)了自學(xué)考試的全部課程，取得了首批護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，受到了領(lǐng)導和同志們的好評，在院領(lǐng)導的關(guān)心、培養下，96年擔任了婦產(chǎn)科護士長(cháng)，成為一名護理工作的管理人員。任護士長(cháng)期間，我在加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)處處起表率作用，注重人際關(guān)系善于激勵同志，以身作則、嚴以律已、寬以待人，采取“偷偷摸摸地批評，大張旗鼓的表?yè)P”的管理方法，要求別人做到的自已首先做到，要求別人加班時(shí)，自已絕不先走一步。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成績(jì)：97年全院護理病歷評比第一名，98年被縣團委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫院評為“病人滿(mǎn)意科室”20xx年被醫院評為“放心科室”。分娩人數，由96年的979人次劇增到02年的4192人次，業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬(wàn)元上升到02年的167萬(wàn)元。我本人也先后被評為“市優(yōu)秀護士”“縣十隹護士”多次被評為優(yōu)秀護士長(cháng)。
自己由一名護理人員成為一名科室護士長(cháng)，從一個(gè)沒(méi)有任何管理經(jīng)驗到現在能夠熟練安排科室各項護理工作，期間學(xué)到了許多東西，也深深體會(huì )到其責任重大。護士長(cháng)不僅要掌握豐富的理論知識和過(guò)硬的操作基本功，還應具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過(guò)程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化，這樣才能加強與病人和同志間的溝通，調動(dòng)科室人員的工作干勁，提高科室的整體護理質(zhì)量，防止差錯、事故的發(fā)生。當今的社會(huì )是經(jīng)濟快速發(fā)展的社會(huì )是法制逐步健全的社會(huì )。大家都知道，如果我們的護理工作者在工作中責任心不強或不謹慎，就會(huì )給病人帶來(lái)不可估量的損失，就會(huì )喪失對醫院的信任，所以，作為一名護士長(cháng)必須有強烈的事業(yè)心和責任感，才能使差錯事故降到最低。才能使醫院真正成為人民群眾的放心醫院。
總之，這次護士長(cháng)競聘，如果院領(lǐng)導能夠讓我擔任護士長(cháng)，我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的前提下，進(jìn)一步提高自已的管理水平，使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護士長(cháng)，帶領(lǐng)全科護理人員、解放思想、拓廣思路，使科室每一位護理人員都能做到熱愛(ài)護理事業(yè)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人所想，急病人所急，使每一位病人都能成為我們醫院的廣告。在當今激烈的競爭勢態(tài)影響下，特別是婦產(chǎn)科：羊年出生低谷的狀態(tài)下，更要想對策、謀出路，拓寬服務(wù)范圍，繼續實(shí)施擴大服務(wù)半徑措施，力爭在羊年低谷再創(chuàng )輝煌，取得社會(huì )效益經(jīng)濟效益雙豐收。
如果競聘失敗，我仍會(huì )積極做好自己的本職工作，做一名合格的護理工作者，為淇縣人民醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。
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