車(chē)間崗位的競聘演講稿范文
車(chē)間崗位競聘演講稿(一)
感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會(huì ),我覺(jué)得競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō),是難得的機遇,更是學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的,我會(huì )倍加珍惜,展示自我。此次競爭,與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排,干好本職工作。
一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任助理崗位,給鍛煉發(fā)展的機會(huì ),更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本,我會(huì )把“年輕”寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位,我將在公司的栽培下,當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,各級、各個(gè)的支持,崗位職責,以赴本職工作。
下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,主要是廠(chǎng)部的思路,司令部的意見(jiàn)。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)發(fā)展,活生生的人才能走得平穩,而公司的工作也正需要團結協(xié)作的精神;谡J識,我:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主戰場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口,使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言,扎實(shí)每一件事,為公司的發(fā)展價(jià)值,做正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心。
我抱著(zhù)一顆平淡之心參加競聘。我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。在競選中失敗,我將的精神狀態(tài),用的熱情,百倍的,錘煉,在今后的工作中,更大的進(jìn)步。
車(chē)間崗位競聘演講稿(二)
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!
首先感謝公司給了我這次展示自我的機會(huì ),并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入,同時(shí)是對自我能力的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車(chē)間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高!
本人謝**,大專(zhuān)文化,2003年進(jìn)入**果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過(guò)車(chē)間的各崗位操作,三次被評為先進(jìn)個(gè)人,有5年的車(chē)間管理工作。隨著(zhù)中糧Xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧**的壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來(lái)說(shuō)即是一次挑戰也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。
我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):工作熱情,上進(jìn)心強,敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環(huán)境和角色的轉換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng )造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內容的闡述。
一、我對崗位的`認識
車(chē)間主任的角色有6點(diǎn):1、上傳下達;2、有效的執行力;3、有效的協(xié)調能力;4、人員的組織;5、現場(chǎng)的監督管理。6、較強的溝通能力。
車(chē)間主任的職責:
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立本車(chē)間的管理體系,貫徹執行有關(guān)ISO9000、HACCP體系文件及相關(guān)法律、法規。
2、執行公司各項管理制度,抓好現場(chǎng)和安全管理。
3、負責車(chē)間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標的分解。
4、配合行政管理室做好員工各類(lèi)培訓實(shí)施的管理工作,加強班組建設。
5、負責車(chē)間各類(lèi)事故及緊急情況的處理及處理結果的上報。
6、負責對不合格成品處置實(shí)施工作的管理。
7、負責執行公司下達的各項生產(chǎn)指令參數。
8、負責本部門(mén)各體系運行監控及糾正與預防措施實(shí)施工作的管理。
9、負責車(chē)間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。
10、負責本部門(mén)宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。
11、負責生產(chǎn)車(chē)間統計、主任助理、值班長(cháng)的管理工作。
二、我的競崗優(yōu)勢
1、我具有團結和協(xié)調車(chē)間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車(chē)間人員做好生產(chǎn)。
2、我在中糧Xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作,我對車(chē)間的設備和工藝都熟悉。
3、從事個(gè)4年的車(chē)間管理工作,對車(chē)間有一定的管理經(jīng)驗。
4、我為人正直,有良好的修養及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強的責任感。
三、競聘上崗后的設想
。ㄒ唬┕芾矸矫
1、從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。
2、在車(chē)間管理過(guò)程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統一管理。
3、車(chē)間合理化分工,在責任面前對事不對人
4、隨時(shí)溝通和協(xié)調車(chē)間的各項工作,激勵和調動(dòng)車(chē)間人員的積極性。
5、隨時(shí)了解車(chē)間人員及設備的檢修、運行情況。在出現突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報和作出解決方案。
6、做好公司下達的每一項通知和每個(gè)文件,嚴格實(shí)行公司的管理制度。
7、有計劃,有驗證。按計劃推進(jìn)車(chē)間的每一項工作。
。ǘ┰趧(chuàng )新方面
1、要促進(jìn)車(chē)間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性,加深大家對車(chē)間的主人翁思想。
2、打破員工的墨守成規的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。
3、有效的節約時(shí)間,提高員工的工作效率。
4、為生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節節約成本增加公司利潤。
。ㄈ┙衲贶(chē)間的主要工作:
首先要總結20**年以前,生產(chǎn)車(chē)間的不足和出現個(gè)設備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。
1、做好20**年的檢修工作,做到三不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有解決不放過(guò),2沒(méi)有找到原因不放過(guò)。3沒(méi)有預防措施不放過(guò)。(在檢修期每周對檢修工作進(jìn)行一次車(chē)間內部驗收,對檢修不到為的設備對責任人進(jìn)行考核)
2、加強對車(chē)間人員的技能培訓,使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車(chē)間內部進(jìn)行一崗多能培訓)
3、加強對車(chē)間人員的制度培訓,提高車(chē)間人員對工作的責任心。(制度培訓要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒(méi)做好是什么后果,做好了是什么結果,獎勵和處罰等等。)
4、加強生產(chǎn)過(guò)程的控制,注重細節,注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時(shí)候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品當我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想辦法解決問(wèn)題)。
5、加強對設備的維護,摸索設備的運行規律,定期進(jìn)行設備的保養與維護,組織員工對設備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和反映問(wèn)題。保證設備的正常運行。
不管這次競聘是否成功我都會(huì )以平常的心態(tài)來(lái)對待這次競聘,成功了我會(huì )一飽滿(mǎn)的熱情,用心用行動(dòng)與大家一起完成車(chē)間的各項工作。
最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的競聘報告完畢。
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