主任競聘演講稿10篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在當今社會(huì )生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的主任競聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：大家好！
我叫xx，1988年從xx師專(zhuān)畢業(yè)來(lái)到xxxx工作，至今已有整整xx年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場(chǎng)的不少同志一樣，親眼目睹了學(xué)校成長(cháng)發(fā)展的全過(guò)程，伴隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而成長(cháng)。我對這所學(xué)校充滿(mǎn)了感情。 我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責，我認為我有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。
第一，信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)站的更新維護工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪(fǎng)問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少網(wǎng)站內容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規范，嚴重影響著(zhù)單位形象。 這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫(xiě)過(guò)兩本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，有數篇文章在不同刊物發(fā)表，長(cháng)期從事語(yǔ)文課教學(xué)，語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀(guān)性、嚴謹性。 第二，學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個(gè)虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內容，而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個(gè)平臺搭建的時(shí)間不長(cháng)，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺、認真維護好這個(gè)平臺。我在部門(mén)從事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺，學(xué)會(huì )并樂(lè )于使用這個(gè)平臺。
第三，學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網(wǎng)絡(luò )系統目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò )終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長(cháng)期在部門(mén)工作，廣大教師對網(wǎng)絡(luò )終端的不滿(mǎn)意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問(wèn)題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無(wú)法正常使用的現象發(fā)生。
第四，學(xué)校信息管理中心還應部分承擔學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類(lèi)資料的分類(lèi)收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門(mén)協(xié)調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過(guò)揚州電視臺、揚州經(jīng)濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長(cháng)期從事學(xué)校團委工作和部門(mén)負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。
第五，學(xué)校信息管理中心應配置的各種數碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門(mén)長(cháng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。
各位領(lǐng)導、各位老師，綜上所述，我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿(mǎn)意票。
謝謝。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
你們好！
我叫xx，55歲，漢族，大專(zhuān)文化。我很榮幸能夠參加社區主任職位的競選。應該說(shuō)來(lái)參加這次競聘我是經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭。但是我想到我生活工作在這個(gè)社區，多年來(lái)通過(guò)耳聞目睹，應當說(shuō)對社區工作較為熟悉。因此，我滿(mǎn)懷熱心和信心來(lái)參加這次社區主任職位的競選。
高中畢業(yè)于職業(yè)高中企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，后大專(zhuān)畢業(yè)于省黨校企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。19xx年到市政府賓館工作，十年時(shí)間從服務(wù)員升職到客房部副經(jīng)理。盡管因企業(yè)買(mǎi)斷我下崗了，但復雜的工作卻有效地提高了我的組織能力和協(xié)調各方面關(guān)系的能力。下崗讓我更深刻地體會(huì )到團隊精神、大局觀(guān)念，以及對待工作要有高度的責任心和強烈的責任感的重要價(jià)值。
我比較清楚，社區就是我們的家園，是我們老百姓生活的樂(lè )園，是社會(huì )穩定的基礎。社區的工作事無(wú)巨細，千絲萬(wàn)縷無(wú)不聯(lián)系著(zhù)黨和政府的神經(jīng)，無(wú)不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂(lè )業(yè)，讓老有所養，少有所學(xué)，讓黨和政府的關(guān)懷溫暖每個(gè)居民的心，這些都需要我們社區工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現出來(lái)。
社區工作的基本特征是瑣碎、零散、細微。短時(shí)間難以收到立桿見(jiàn)影的成效，需要工作人員長(cháng)期做深入細致的工作。但無(wú)論社區工作多么千頭萬(wàn)緒，作為社區主任重要的是要有對社區工作的細心，愛(ài)心和耐心。我的親身感受是，有很多時(shí)候，有很多問(wèn)題不是用錢(qián)解決的，也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調解社區居民之間或者家庭內部的矛盾，很多時(shí)候需要我們工作的耐心。社區是廣大居民賴(lài)以生活，遮蔽風(fēng)雨的家，拿出我們愛(ài)家的心來(lái)敬老愛(ài)幼，來(lái)了解百姓疾苦冷暖，來(lái)投入工作，還有什么工作做不好呢？這需要我們的愛(ài)心。文教衛生、環(huán)境綠化、防火防盜，計劃生育，社會(huì )保障，每一項工作都需要我們提供細心周到的服務(wù)。
社區工作天地雖小可大有作為，社區工作收獲人生樂(lè )趣的同時(shí)也必然伴隨酸甜苦辣，但我愿意接受這一挑戰，請領(lǐng)導和代表們相信我，并懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。
同時(shí)，我也很清楚，搞好社區工作，我還需要不斷學(xué)習，盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能，能夠為社區服務(wù)工作做出貢獻。并且我還認真學(xué)習了部分法律法規，為調解居民糾紛，秉公辦事打下了一定基礎。但是，這些很不夠，還需要在工作實(shí)踐中學(xué)習，向前輩學(xué)習。尤其是在社區經(jīng)濟建設和環(huán)境建設上，有必要多傾聽(tīng)群眾聲音，多請示領(lǐng)導指示。
主任競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，感謝各位同事對我的支持和信任。這是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講，心里有點(diǎn)緊張。今天，對于像我一樣上臺演說(shuō)的幾位同事來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。
我的競聘的崗位是衛監二科科主任。我清楚的認識到，要成為一名合格的科主任不容易，他不僅是科室的負責人，同時(shí)又是科室的管家；不但要熟悉單位的業(yè)務(wù)，還需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識；并且還需要有非常好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有一年，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全所職工的希望肯定有不少差距。
我工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。對自己要求嚴格，信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。經(jīng)過(guò)一年工作，鍛煉了我的工作能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。這些條件促使我參與競選。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我將不辱使命，更加努力工作。加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高素質(zhì)，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。
我的工作思路概括為以下幾個(gè)方面：
1、提高衛生許可證ban證率的同時(shí)抓好審查的工作質(zhì)量。抓好餐飲單位的衛生審查，嚴把發(fā)證關(guān)。
2、加強經(jīng)常性衛生監管。提高現場(chǎng)衛生監督的覆蓋率、監督質(zhì)量、監督頻次。加大對衛生相關(guān)法律法規的宣傳，為證照年度審評和行政處罰打下基礎。
3、重視衛生抽檢和現場(chǎng)衛生檢測。衛生抽檢和現場(chǎng)衛生檢測是衛生監督執法的重要依據、技術(shù)支撐。結合轄區的實(shí)際情況，制訂和實(shí)施抽檢工作計劃，逐步開(kāi)展各類(lèi)現場(chǎng)衛生檢測。
4、嚴格執行食品行業(yè)的量化分級管理。通過(guò)量化分級，有力促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在食品衛生管理上的良性競爭，從其自身的角度促其不斷改善食品衛生狀況。
5、加大處罰力度，對熟鹵制品、糕點(diǎn)加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)實(shí)施分季節、分行業(yè)重點(diǎn)抽檢。對檢查不合格的單位，進(jìn)行處罰。樹(shù)立監督所的威信。
我深知自己還很年輕，還不夠成熟，無(wú)論這次競聘結果如何，我都將這次競聘為新的起點(diǎn)：我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與衛生監督所的命運聯(lián)系在一起，作為所里的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為監督所的發(fā)展做出自己的貢獻。我深信，衛生監督所將會(huì )有更加美好的明天。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先，感謝公司給了我這次展示自我的機會(huì )。我叫***，1997年畢業(yè)于****，2000年進(jìn)入移動(dòng)公司作營(yíng)業(yè)員，20xx年初任郵政路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動(dòng)公司這幾年的工作和學(xué)習，公司的快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力，使我的各方面素質(zhì)得到很大提高，也使我深深的感到機遇和挑戰并存，成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里，領(lǐng)導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍，加快了我的成長(cháng)，也獲得了很多榮譽(yù)。20xx、20xx連續兩年被評為省三星級營(yíng)業(yè)員，20xx年還被評為先進(jìn)工作者，20xx年被評為黑河市優(yōu)秀共青團員。在20xx年底全省三星級營(yíng)業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績(jì)。
我今天競聘的崗位是通江路營(yíng)業(yè)廳主任，我感到自己有能力勝任營(yíng)業(yè)廳主任這一職位，而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為公司做出更大貢獻。我的優(yōu)勢是：一是熟悉專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識。曾多次在省、市級移動(dòng)系統競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。能夠在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中解決遇到的各種難題。二是熱愛(ài)本職工作。只有熱愛(ài)本職工作，才能甘于奉獻、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，也就能承擔繁重而復雜的工作。在營(yíng)業(yè)大廳工作的幾年時(shí)間里，使我對移動(dòng)事業(yè)有了深深的感情，我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，這是也競聘并干好營(yíng)業(yè)廳主任工作的基礎。三是有強烈的創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是事業(yè)發(fā)展的源泉。
我作為年輕人思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調能力和基礎。在移動(dòng)公司這幾年的工作，尤其是通江路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理的職位，接觸人多，需要協(xié)調的事情多，這些不但鍛煉了我的協(xié)調能力，而且為充分發(fā)揮協(xié)調能力創(chuàng )造了基礎。五是有強烈的進(jìn)取意識。一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，沒(méi)有時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！
上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳主任的角色，并開(kāi)創(chuàng )出營(yíng)業(yè)廳的新局面。移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳在移動(dòng)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)窗口部門(mén)，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著(zhù)重要作用。歸納起來(lái)就是協(xié)調人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調關(guān)系范疇。應熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)，在客戶(hù)心中樹(shù)立“中國移動(dòng)”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng )造成績(jì)，成就輝煌。我希望通過(guò)競聘，在營(yíng)業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績(jì)，實(shí)現我的理想，那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻移動(dòng)”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助領(lǐng)導工作，倡導耐心、細心、用心服務(wù)，讓用戶(hù)安心、放心、舒心；以人為本，以客戶(hù)為中心，打造中國移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
第一，推進(jìn)工作的制度化、規范化、程序化。
沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。制度是管理的血脈，所以我要從抓制度入手，建立健全各項規章制度，并嚴格落實(shí)、監督執行。其次，加強隊伍建設，進(jìn)一步完善培訓計劃，定期組織學(xué)習和培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。加強紀律監督，加大考核力度，使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，使移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的集體。
第二，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
牢固樹(shù)立起以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，對營(yíng)業(yè)廳工作人員定期進(jìn)行培訓，提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，使“用戶(hù)是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識，從著(zhù)裝、語(yǔ)言、舉止各方面進(jìn)一步規范，樹(shù)立良好形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。此外，要突出重大投訴事件的重點(diǎn)，對每一件投訴，都要按照公司的制度，在規定的'時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉，給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三、全力協(xié)助好領(lǐng)導工作。
對工作中出現的重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出解決意見(jiàn)。加強溝通協(xié)作，與各科室和有關(guān)部門(mén)間經(jīng)常溝通情況，形成高效的企業(yè)團隊形象。
第四，凝聚人心和力量。
工作成績(jì)的取得離不開(kāi)全體成員的共同努力，特別是移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)重要部門(mén)，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要通過(guò)創(chuàng )新工作形式，激活工作人員動(dòng)力，提升整體工作效能。通過(guò)科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽，使部門(mén)有新氣象、作風(fēng)有新轉變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)，從而把全體成員的智慧凝聚起來(lái)，把全體成員的積極性調動(dòng)起來(lái)，將營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。
通江路營(yíng)業(yè)廳地處黑河市開(kāi)發(fā)區，位置比較偏遠，同時(shí)又與聯(lián)通總公司及聯(lián)通大賣(mài)場(chǎng)相連，競爭形勢十分激烈。要實(shí)現和超額完成上級下達任務(wù)的目標，必須有超常的舉措，才能在競爭中占據優(yōu)勢。如果讓我開(kāi)展工作，我的想法是：
1、建立逐級管理制度，自上而下細化崗位職責分工。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。做到人無(wú)我有，人有我新。
2、注重營(yíng)業(yè)廳內營(yíng)業(yè)員的培訓工作。培養營(yíng)業(yè)員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，讓每位營(yíng)業(yè)員充分發(fā)揮各自的潛能，使之成為愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3、建立獎懲分明的制度，以激勵和約束營(yíng)業(yè)員的工作，使營(yíng)業(yè)廳成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的營(yíng)業(yè)廳環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，盡最大努力使用戶(hù)在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高營(yíng)業(yè)員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重營(yíng)業(yè)員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為用戶(hù)著(zhù)想，減少投拆。
6、重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果大家能夠給我提供這個(gè)平臺，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明你們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”。公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵人去創(chuàng )造，在這里，我以一名移動(dòng)公司為自豪的普通員工，大聲說(shuō)：給我一次機會(huì )，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng )移動(dòng)服務(wù)事業(yè)的輝煌！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
本人畢業(yè)于_土木工程學(xué)系工業(yè)與民用建筑工程專(zhuān)業(yè)，并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專(zhuān)業(yè)設計工作，2001年10月開(kāi)始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級)任職資格，并在2002年通過(guò)國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經(jīng)驗。特別是在9511工程、9950工程以及現在正在進(jìn)行的奧運電力行動(dòng)等重大供電建設任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2001年10月開(kāi)始任土建室主任以來(lái)，我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設的高峰期，這段時(shí)間的設計任務(wù)量大、工期緊、工程進(jìn)度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網(wǎng)、農網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務(wù)，滿(mǎn)足了上級領(lǐng)導和甲方的工期要求。土建室2002、2003連續兩個(gè)年度被評為北京供電公司先進(jìn)班組，我被評為2002年度北京供電公司先進(jìn)生產(chǎn)者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎;宣武門(mén)110kV變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個(gè)方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負責本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計劃完成;負責本室人員獎金分配;協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作;推動(dòng)QC小組活動(dòng)、組織標準設計工作;負責本室安全生產(chǎn)組織、監督和檢查工作;按照院有關(guān)規定，做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規定，負責本室人員的考評工作;貫徹院質(zhì)量方針，組織專(zhuān)業(yè)人員完成量化到本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量目標;按規定時(shí)間上報上崗人員資格清單;負責組織本室統計管理工作;完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
總體來(lái)說(shuō)，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專(zhuān)業(yè)設計經(jīng)驗、較高的專(zhuān)業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專(zhuān)業(yè)(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。
隨著(zhù)北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務(wù)的客戶(hù)將由原來(lái)北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉�(gè)相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農網(wǎng)二期改造項目中有所體現，但是農網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農網(wǎng)辦公室在統一進(jìn)行協(xié)調管理。而今后隨著(zhù)北京供電公司完成建制調整，各職能部門(mén)和二級單位的職責、權限進(jìn)一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設計工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場(chǎng)形勢。如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個(gè)問(wèn)題。如何加快設計進(jìn)度，提高設計質(zhì)量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節的工作效率，加快建設進(jìn)度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專(zhuān)業(yè)在我院是一個(gè)輔助專(zhuān)業(yè)，其最終目的是為輸變電專(zhuān)業(yè)服務(wù)，因此，土建專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿(mǎn)足工藝條件的要求。這就要求土建專(zhuān)業(yè)設計工作要和輸變電專(zhuān)業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個(gè)工程項目的技術(shù)工作。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
質(zhì)檢站實(shí)施全員競爭上崗，是做好崗位和人員匹配，激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工積極性的一次重大舉措，為我們每一位職工創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭，展現自我的平臺。今天，我站在了這個(gè)演講臺上，既表明了自己對競爭上崗機制的擁護和信任，也希望通過(guò)這個(gè)演講臺，檢驗自己的能力，達到鍛煉和提高的目的。
今天，我競爭的崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個(gè)新部門(mén)，是承擔檢測工作的一個(gè)重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負責業(yè)務(wù)室管理工作；編制站監督檢測計劃并組織實(shí)施；協(xié)助站質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人開(kāi)展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢：
一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執行力強在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷，使我對質(zhì)檢站
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，2002年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，我能夠站在這里參加競聘演講，匯報我參加工作以來(lái)的探索與追求，這要感謝各位領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)與支持�；仡欉@十年來(lái)的工作，我先后在辦公室文秘、系統管理員、市場(chǎng)經(jīng)理及專(zhuān)賣(mài)所長(cháng)崗位任職，每一項工作我都認認真真的干著(zhù)，一步一個(gè)腳印。實(shí)踐最能鍛煉人，慢慢的，我完成了從一個(gè)初出校園的莽撞學(xué)生到一個(gè)優(yōu)秀煙草工作者的轉變，也完成了從一個(gè)普通群眾向一個(gè)有著(zhù)堅定共產(chǎn)主義理想和信念的******員的轉變。特別是擔任基層部門(mén)負責人以來(lái)，我不斷嚴格要求自己，不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行轄區市場(chǎng)監管職責，轄區市場(chǎng)凈化率穩居泉州地區前列。今天，站在大家面前的我，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，認真而不懶散，正直而不固執。當然，我前進(jìn)的每一步都離不開(kāi)大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內心都涌動(dòng)著(zhù)一股暖流，這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會(huì )，我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意！常言道：三十而立。已過(guò)而立之年的我，參加內管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰與機遇并存的今天，能擁有一個(gè)鍛煉自己、提高自我的舞臺。
我認為內管工作有以下三個(gè)要點(diǎn)：一是同級監管日�；�。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專(zhuān)項檢查常態(tài)化。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是要把它做好，是不容易的。這是一項艱巨和復雜的系統工程，如果不花上十二分的努力，是無(wú)法令領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意的。雖然做好內管工作不容易，但我自信能變壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力，不負眾望，不辱使命。假如我能競聘成功，我將爭取領(lǐng)導對內管工作的繼續重視和支持，使安溪內管工作朝著(zhù)信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，清清楚楚地將行業(yè)運行中出現的一些問(wèn)題反饋出來(lái)，并提出整改方案，為領(lǐng)導決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著(zhù)手：
1、理順思路。內管的工作比較繁雜，應該把工作分門(mén)別類(lèi)，分出輕重緩急。需要及時(shí)匯報，第一時(shí)間反饋，需要長(cháng)期改進(jìn)的，制定好目標和方案，有條不紊地開(kāi)展。
2、加強學(xué)習。努力學(xué)習業(yè)務(wù)，拓寬視野，特別是學(xué)習借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。按照對標工作的要求，樹(shù)立標桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng )一流。
3、主動(dòng)超前。增強工作的主動(dòng)性和超前性，特別是對一些重要的工作，提前做好準備，布置周全，執行有力。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導安排，嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干，扎實(shí)工作，（停頓）又要注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣。（語(yǔ)速慢）一位美國企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。這，就是我此時(shí)的心情。（稍快）我渴望有一個(gè)實(shí)現自我、超越自我的機會(huì )，渴望各位領(lǐng)導能夠支持我。相信，給我一個(gè)舞臺，我將還您十分精彩。我還您十分精彩。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好，我演講的題目是“強化營(yíng)銷(xiāo)，爭創(chuàng )一流佳績(jì)�！蔽业哪_下是一個(gè)幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態(tài)度是：銀行主任競聘報告抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺。我競聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理。如果競聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導下，虛心向老同志學(xué)習，團結科內同志，滿(mǎn)懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jì)回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會(huì )一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長(cháng)的一切工作。
二、競聘的優(yōu)勢
基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵數年后擠身領(lǐng)導崗位，經(jīng)過(guò)支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷，我認為自己具有三大優(yōu)勢：
⒈具有一定的政策理論水平。
我是在領(lǐng)導和同志們的幫助下成長(cháng)起來(lái)的年輕干部，特別注重政策理論的學(xué)習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動(dòng)客戶(hù)，換來(lái)無(wú)價(jià)的友情;在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和銀行辦公室主任競聘組織能力。
⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。
大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的系統學(xué)習，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅實(shí)的理論基礎和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，兩次參加了個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關(guān)參數的編制到系統的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產(chǎn)運行規律了然于胸，因而我自信無(wú)論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時(shí)應變，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。
中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，特別是參加省行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的培訓，進(jìn)一步強化了現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識、充實(shí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作：
一、做好VIP客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行VIP客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有VIP客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養、挖掘更多的VIP客戶(hù)。將任務(wù)指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎勵。(銀行營(yíng)業(yè)部主任競聘稿)
二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對富�？蛻�(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴銀行副主任競聘演講稿大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。
四、加強內控、防范風(fēng)險
隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時(shí)對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。
主任競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是支行中心儲蓄所副主任，我競選的崗位是支行中心所副主任。
我于XX年到支行中心儲蓄所擔任副主任。兩年以來(lái)，在這一崗位上，我盡職盡責，努力工作，先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當年的各項工作任務(wù)。特別是XX年，我所完成人民幣存款3200萬(wàn)元，創(chuàng )下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年凈增額最高的儲蓄所，各種榮譽(yù)正向中心所這個(gè)大所老所紛至沓來(lái)，做為這個(gè)所的一員，我感到無(wú)比驕傲，也為自己在實(shí)現這一成績(jì)的過(guò)程中貢獻了自己的力量而自豪。
一、做主任的好助手。做為副職，協(xié)助主任做好各項工作是我的職責：我主動(dòng)擔負起傳遞報表、領(lǐng)取憑證的工作，往往一天幾次往返于支行與中心所，我也與主任一起帶著(zhù)職工走街串巷跑宣傳，和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數十次地上門(mén)，到辦公室，到關(guān)鍵人的家里。在內部各種問(wèn)題的處理上，我都和主任保持一致態(tài)度，遇到分歧，就開(kāi)誠布公地交換意見(jiàn)，決不背后抬杠，正是我所正副職之間的團結合作，給員工樹(shù)立了榜樣，也從一個(gè)方面推動(dòng)了中心所各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、做職工的好朋友。中心所目前除我以外的13人全是女性，我給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的臟活力氣活我都一一包攬；在管理上我也不分親疏，對每個(gè)員工都一視同仁，該批評的絕不含糊；業(yè)務(wù)忙時(shí)我主動(dòng)幫柜員清點(diǎn)現金，業(yè)務(wù)閑時(shí)我多與職工交流，了解她們的思想，掌握員工心態(tài)。中心所員工都認可了我這個(gè)副主任，有事就與我交流。
三、做安全的護衛者。我兼任著(zhù)營(yíng)業(yè)部中心所兩個(gè)機構的安全保衛管理工作，為了確�！叭酪槐！�，我每天堅持早來(lái)晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車(chē)，每天早晚都要對全室安全器材進(jìn)行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門(mén)是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺(jué)得不放心，員工們在我“熏陶“下也養成了安全第一的工作習慣，中心所在XX年被評為保衛工作先進(jìn)單位。
成績(jì)再輝煌也已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，在新的一年里，我們中心所的目標是確保凈增3000萬(wàn)元，爭取凈增3500萬(wàn)元，同時(shí)，我們自己創(chuàng )下了3000萬(wàn)元的高度，還將由我們自己來(lái)跨越，對于這一目標，我有信心，中心所的全體干部員工也有信心。不敢說(shuō)我是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來(lái)看，我是最適合中心所副主任這一崗位的人選，我對自己有足夠的信心。
請大家相信我，支持我！我一定不會(huì )辜負大家的期望的！謝謝大家！
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