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競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-02 09:20:57 競聘演講稿 我要投稿

競聘演講稿匯編7篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求,F如今,我們都可能會(huì )用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

競聘演講稿匯編7篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫吳萬(wàn)達,于20xx年參加工作,從事客戶(hù)經(jīng)理工作已經(jīng)三年了。在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,刻苦專(zhuān)研技術(shù),多次受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

  今天我競聘的崗位是電信公司鄉鎮支局局長(cháng)。我清楚地認識到,要成為一名合格的鄉鎮支局局長(cháng)不容易,做為一個(gè)負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做人,必須先做好人。一個(gè)人無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的人,則是危險品。

  2、電信公司目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),我堅信在我和全體同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

  如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

  第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,電信鄉鎮支局有兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳和八家代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)發(fā)揮本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使其在完成CDMA業(yè)務(wù)收入基礎上,更上一個(gè)臺階。

  第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理

  好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為電信公司創(chuàng )造更加完美的形象,使我們支局成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的鄉鎮支局局長(cháng)。

  坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們電信公司明天會(huì )更好!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。

  我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。

  在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)!同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來(lái)的挑戰!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導,也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號,而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒(méi)有穩定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng )新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

  我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng),又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開(kāi)展工作。

  二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。

  三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用,為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。

  四.具有良好的人際關(guān)系,客戶(hù)中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  五.我渴求學(xué)到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習知識中。

  同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結,日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn),對公司的發(fā)展負責,同時(shí)也對自己負責。

  1.說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快,使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說(shuō)話(huà)前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng),只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話(huà)的目的和想要的結果。

  3.缺乏影響力,作為一個(gè)領(lǐng)導,要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習,達到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一.我將認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習能力,并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習,積極向上的狼性隊伍。

  二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立

  根據個(gè)人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。

  三.加強對數據統計分析方法的應用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

  四.TS16949工作:

 。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性

  1.通過(guò)各種方式的學(xué)習,提高內審員隊伍的素質(zhì)

  2.定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格

  3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。

  4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題,開(kāi)展活動(dòng)。

  5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,

  6.制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估

 。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

  2、強調缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過(guò)程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內,外部不良質(zhì)量成本

  6、做到客戶(hù)的期望,質(zhì)量的最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意。

  7.實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提升

  五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

  2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作,嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3.增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習,經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  六.做好質(zhì)量檢驗工作:

  1.對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任書(shū)

  2.重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起,把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān),防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng),給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實(shí)公司各項任務(wù)指標,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。

  3.通過(guò)不斷學(xué)習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標,請大家監督我。

  1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時(shí)、有效;

  5.重大質(zhì)量事故為0次

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù),快樂(lè )著(zhù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  演講稿又叫演說(shuō)詞,它是在大會(huì )上或其他公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決 定了演講的成功與失敗。 演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。 演講未必都使用演講稿,不少著(zhù)名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個(gè)方面的作用:其一,通過(guò)對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。 演講稿特點(diǎn)主要區別演講和表演、作文有很大的區別。 首先,演講是演講者就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問(wèn)題,通過(guò)口頭語(yǔ)言面對一定場(chǎng)合的聽(tīng)眾,直接發(fā)表意 見(jiàn)的一種社會(huì )活動(dòng)。 其次,作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿(mǎn)足,他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn):

  主要特點(diǎn)

  第一、針對性。演講是一種社會(huì )活動(dòng),是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾,打動(dòng)聽(tīng)眾,“征服”群眾,必須要有現實(shí)的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會(huì )效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類(lèi)型,如黨團集會(huì )、專(zhuān)業(yè)性會(huì )議、服務(wù)性俱樂(lè )部、 學(xué)校、社會(huì )團體、宗教團體、各類(lèi)競賽場(chǎng)合,寫(xiě)作時(shí)要根據不同場(chǎng)合和不同對象,為聽(tīng)眾設計不同的演講內容。

  第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。如果說(shuō),有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來(lái)說(shuō)要可講;對聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應好聽(tīng)。因此,演講稿寫(xiě)成之后,作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(cháng)),均應修改與調整。

  第三、鼓動(dòng)性。演講是一門(mén)藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏(yíng)得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻,見(jiàn)解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語(yǔ)言表達要形象、生動(dòng),富有感染力。如果演講稿寫(xiě)得平淡無(wú)味,毫無(wú)新意,即使在現場(chǎng)“演”得再賣(mài)力,效果也不會(huì )好,甚至相反。

  第四、整體性。演講稿并不能獨立地完成演講任務(wù),它只是演講的一個(gè)文字依據,是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽(tīng)眾對象、特定的時(shí)空條件,共同構成了演講活動(dòng)的整體。撰寫(xiě)演講稿時(shí),不能將它從整體中剝離出來(lái)。為此,演講稿的撰寫(xiě)要注意以下幾個(gè)方面: 首先,要根據聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。 其次,演講稿不僅要充分體現演講者獨到、深刻的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解,而且還要對聲調的高低、語(yǔ)速的快慢、體態(tài)語(yǔ)的運用進(jìn)行設計并加以注釋?zhuān)赃_到最佳的傳播效果。 另外,還要考慮演講的時(shí)間、空間、現場(chǎng)氛圍等因素,以強化演講的現場(chǎng)效果。

  第五、口語(yǔ)性 口語(yǔ)性是演講稿區別于其他書(shū)面表達文章和會(huì )議文書(shū)的重要方面。書(shū)面性文章無(wú)需多說(shuō),其他會(huì )議文書(shū)如大會(huì )工作報告、領(lǐng)導講話(huà)稿等,并不太講究口語(yǔ)性,雖然由某一領(lǐng)導在臺上宣讀,但聽(tīng)眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽(tīng)講一邊閱讀,不會(huì )有什么聽(tīng)不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽(tīng)眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來(lái)通達流利。所謂入耳,就是聽(tīng)起來(lái)非常順暢,沒(méi)有什么語(yǔ)言障礙,不會(huì )發(fā)生曲解。具體要做到: 把長(cháng)句改成適聽(tīng)的短句; 把倒裝句改為常規句; 把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去; 把單音節詞換成雙音節詞; 把生僻的詞換成常用的詞; 把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞。 這樣,才能保證講起來(lái)朗朗上口,聽(tīng)起來(lái)清楚明白。

  第六、臨場(chǎng)性 演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì )對演講內容及時(shí)作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫(xiě)演講稿時(shí),要充分考慮它的臨場(chǎng)性,在保證內容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現的種種問(wèn)題,以及應付各種情況的對策?傊,演講稿要具有彈性,要體現出必要的控場(chǎng)技巧。

  主要功能

  第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等,使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識。它的特點(diǎn)是知識性強,語(yǔ)言準確。

  第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴(lài)、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái)。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過(guò)一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀(guān)念。它的特點(diǎn)是觀(guān)點(diǎn)獨到、正確,論據翔實(shí)、確鑿,論證合理、嚴密。

  第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái),在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說(shuō)》,用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。 第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步,它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國前總統戴高樂(lè )在二戰期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書(shū)》,號召法國人民行動(dòng)起來(lái),投身反XX的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強,多以號召、呼吁式的語(yǔ)言結尾。 第五、“使人樂(lè )”演講。這是一種以活躍氣氛、調節情緒,使人快樂(lè )為主要功能的演講,多以幽默、笑話(huà)或調侃為材料,一般常出現在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多,人們大都能聽(tīng)到。它的特點(diǎn)是材料幽默,語(yǔ)言詼諧。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好。

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的崗位競聘。 我叫李德峰,今年x年,醫學(xué)中專(zhuān)學(xué)歷,xx年參加工作,現任內科主治醫師。xx年取得中級職稱(chēng)。本次競聘的崗位是全科主治醫師,中級8級崗位。

  我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn):

  一、多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

  二、具有謙虛謹慎和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以醫院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,在年輕同志面前樹(shù)好形象,有利于不斷提高醫院整體診療水平。

  三、具有較強的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導安排,從不計較個(gè)人得失,有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班;團結同事,與同志和睦相處;對患者關(guān)心愛(ài)護,能急病人所急,想病人所想,想方設計為他們排憂(yōu)解難,自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私。

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。 第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。加強自身的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育,樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  第二方面、提高法律意識,規范職業(yè)行為。增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

  第三方面、嚴守規章制度,強化自我管理,嚴格遵守醫院的規章制度,做到職責明確,光榮退休。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫張紹鈺,畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院,會(huì )計專(zhuān)業(yè),2002年應聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區營(yíng)業(yè)部工作。今天,對我來(lái)說(shuō),與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

  一、刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶(hù)

  自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛(ài)上了這份工作,經(jīng)過(guò)緊張的培訓之后,我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺營(yíng)業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單,只有深入其中的人才能真正體會(huì )她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著(zhù)整個(gè)移動(dòng)公司的形象,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會(huì )了怎么真正的用心與客戶(hù)交流。

  剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節和元旦即將來(lái)臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),為了在時(shí)間緊、內容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內容,妥善的為客戶(hù)做好咨詢(xún)和解釋工作,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,當第二天我掙扎著(zhù)到營(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí),才發(fā)現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒(méi)有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿(mǎn)的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),當卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶(hù)手中時(shí),看到客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,我感到一種莫大的滿(mǎn)足。突然這時(shí),抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著(zhù)柜臺前的顧客越來(lái)越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時(shí)間損失,無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤(pán)旋。幾分鐘后,卡送回來(lái)時(shí),當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說(shuō)道“對不起,讓您久等了!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去,當回過(guò)身時(shí),她不好意思的說(shuō),“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話(huà)使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著(zhù)面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存,又有哪一種褒獎?dòng)斜瓤蛻?hù)的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!

  二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  2002年底,我被抽調到市區營(yíng)業(yè)部辦公室工作,有人說(shuō)辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂(lè ),彈奏出精彩的樂(lè )章!當時(shí)辦公室只有4個(gè)人,我主要分管市區營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類(lèi)請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營(yíng)業(yè)部?jì)炔抗芾碇贫;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會(huì )、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無(wú)固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由于人少任務(wù)重,一個(gè)通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類(lèi)細化;通過(guò)合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì )沖淡一切疲勞。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大,市區營(yíng)業(yè)部從2002年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè),辦公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門(mén)增多起來(lái)后,人員基礎管理中的難度進(jìn)一步加大,首先是人員離職、請假問(wèn)題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門(mén)與部門(mén)間溝通環(huán)節不協(xié)調,辭職、請假沒(méi)有及時(shí)上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結合市區營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,通過(guò)兩次修定完善,出臺了《市區營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區營(yíng)業(yè)部假期管理辦法》等一系列規章制度,進(jìn)一步理順了工作流程,細化了基礎管理。

  轉眼到了2003年7月份,市區營(yíng)業(yè)部根據公司三項制度改革需要,從上到下開(kāi)展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委dai辦的選拔,而市區營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規模最大,人數最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價(jià)打分表,為了及時(shí)、準確上報材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導加班到深夜,當凌晨三點(diǎn),我敲完最后一個(gè)數字,一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè ),無(wú)愧于自己,更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。

  通過(guò)這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調方面,我能主動(dòng)應對,把握得當。努力著(zhù)做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。

  三、工作中汲取營(yíng)養,不斷完善自我

  在日常煩瑣的工作之余,為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報營(yíng)業(yè)部工作開(kāi)展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動(dòng)周刊》等專(zhuān)業(yè)性報刊,并積極采集本部門(mén)內部的信息、經(jīng)驗,立足于市區營(yíng)業(yè)部,從各個(gè)方面挖掘素材,先后撰寫(xiě)出反映和體現營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎管理等方面經(jīng)驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過(guò)《洛陽(yáng)移動(dòng)通信信息》及OA系統,講述營(yíng)業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽(yáng)移動(dòng)企業(yè)文化中汲取營(yíng)養。2003年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。

  各位領(lǐng)導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說(shuō),面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但

  擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),[網(wǎng)文章-http://()找范文,到網(wǎng)]勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。

  我叫#####,現年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

  1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅持質(zhì)量第一。

  2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

  3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

  嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

  二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設,技術(shù)人員的不斷調出,我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當其沖的'一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(cháng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn):

  1、3#--5#爐DCS的改造問(wèn)題

  因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應新事物是他們的當務(wù)之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習,跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習,提高員工自身勞動(dòng)能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。

  作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液,所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強,辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。

  3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會(huì ),并列入考核項目。

  4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓,在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習,配合車(chē)間的培訓計劃,將培訓責任落實(shí)到個(gè)人,對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流,對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習積極性。

  5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  6、()在我班內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習觀(guān)念,以更好的進(jìn)行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節,對于這方面我會(huì )嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個(gè)人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本班里的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí),自己要堅守崗位,妥善處理內部事務(wù)工作,尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí),更能獨擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調節。

  六、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/strong>

  上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,上午好!

  首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開(kāi)競聘的機會(huì ),這次競聘對我來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),我會(huì )加倍珍惜這次機會(huì ),充分展示自我。

  我叫XXX,2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后分配到XXXX工作,2005年3月,由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理,2006年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經(jīng)理,主要負責人事薪酬管理工作。

  自從我擔任人事行政室副經(jīng)理以來(lái),積極貫徹落實(shí)公司的各項政策方針,努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

  三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷,使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中,我深深地體會(huì )到,作為一名合格的員工,所應具備的不僅僅是工作中所需的專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)技能,更多的是高度的責任心、服務(wù)意識、團隊精神和全局觀(guān)念。

  通過(guò)對這個(gè)崗位的了解,結合自己的實(shí)際情況和能力,我相信我有志并且有能力于從事這項工作,我的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  一是有一定的政治素養和政策水平。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結合本崗位的實(shí)際情況,正確區分和處理不同性質(zhì)的矛盾,分清各類(lèi)事務(wù)的輕重緩急,正確理解和吃透各項政策精神,順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

  二、我具有高度的責任心,工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中,經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù),面對這種情況,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認真完成工作,并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn),爭取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長(cháng)的薪酬改革工作小組,對員工提出的異議進(jìn)行確認和解答,及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。 在我們的努力下,公司針對薪酬改革中存在的問(wèn)題召開(kāi)了多次專(zhuān)題研討會(huì )解決薪酬改革推進(jìn)中的問(wèn)題,取得了良好的效果。

  三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)人事管理工作,在擔任人事行政

  部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里,我謙虛好學(xué),系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神,并且積累了一定的工作經(jīng)驗,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養了較好的綜合協(xié)調能力,樹(shù)立了良好的服務(wù)意識。

  四是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。通過(guò)這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。

  如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項富有挑戰性的工作。下面,我就對人事管理工作的有限認識和了解,談幾點(diǎn)不成熟的工作思路:

  一、以人為本,打造一支優(yōu)秀的團隊。

  要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設,以人為本,創(chuàng )造快樂(lè )和諧的人文環(huán)境,使大家感受到我們是一個(gè)團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊,增強向心力和凝聚力。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機會(huì ),使大家在工作中能夠發(fā)揚團隊精神,勇于承擔責任,以解決問(wèn)題為目標,杜絕扯皮或推委。

  二、做好人事管理工作。

  人力資源是公司最寶貴的財富和資源,所以我們要重視

  對人力資源的合理調配,我會(huì )積累在日常工作的實(shí)際情況,本著(zhù)以人為本的思路,根據各部門(mén)運營(yíng)情況、部門(mén)發(fā)展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》,為公司人力資源規劃提供依據,并配合有關(guān)部門(mén)完成公司招聘工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力,社會(huì )在全速前進(jìn),知識在不斷更新,做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時(shí),根據工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓計劃,并做好組織、實(shí)施工作。

  三、建立良好的溝通協(xié)調機制

  作為管理支持部門(mén),為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的建議,是我們的重要職責之一。我將協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調機制,一方面我將主動(dòng)與員工溝通,另一方面將采取設立“群眾意見(jiàn)箱”、公布私人郵箱地址的方式,征求職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請示、匯報,從而在發(fā)現問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題,在發(fā)現問(wèn)題中不斷完善各項人事后勤保障規章制度、完善各類(lèi)崗位責任制。

  空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘的結果,渴望競爭成功。但我更重視參與

  的過(guò)程,因為對于年輕的我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱(chēng)職的人事經(jīng)理。

  謝謝大家!

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