【精品】競聘演講稿4篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好
先向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導表示衷心的感謝！
處長(cháng)之前有跟我談，希望我在團支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認同的！而且我才接手團單面料開(kāi)發(fā)及采購的工作，這也是一項很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報了名，因為就我而言，我覺(jué)得本次競聘重在參與，競聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計劃跟單部的角度，全方位思考問(wèn)題的機會(huì )，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗，在此表示再一次感謝：謝謝！
首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于寧鄉十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，
98年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了先進(jìn)工作者。
2000年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P，及分公司倉庫的稱(chēng)贊；
20xx年10月，調株洲管理中心，回到處長(cháng)下面，任職定單專(zhuān)干，負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；
20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；
20xx年6月，調往長(cháng)沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；
20xx年3月，方總把我從長(cháng)沙接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，負責北方區產(chǎn)品調研及規劃，負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調管理，面料開(kāi)發(fā)及采購（剛接手）；
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強；
第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理；
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化，實(shí)施ISO9000及卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
最后我想說(shuō)：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好！
謝謝，我的演講完畢！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅雁池第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠(chǎng)#1機組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負責了張掖電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)” ，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導：
上午好！
我先后做過(guò)班主任、教務(wù)科干事和團委副書(shū)記等工作。九七年八月，學(xué)校成立舍務(wù)科，此后至今的四年多的時(shí)間里，我一直負責這個(gè)科的工作，先后任副科長(cháng)、科長(cháng)。
總結多年來(lái)的工作，由于對工作的熱愛(ài)和努力，我自覺(jué)得取了些成績(jì)可以自我安慰，可以向組織匯報。特別是近年來(lái)主持舍務(wù)工作，舍務(wù)科成立不久，我帶領(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責、擬定考評方案及建立各項規章制度的工作任務(wù)，為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規范化軌道盡到了自己的職責。第二，從九九年至今實(shí)行的以取包管理經(jīng)費為主要內容的舍務(wù)管理改革，在學(xué)校班子的正確指導下，舍務(wù)工作相對獨立運作，取得了初步成績(jì)，形成了責、權、利有機統一，能充分調動(dòng)全員工作積極性的舍務(wù)管理運行模式，對于學(xué)校后勤管理社會(huì )化改革也是一種積極的探索。第三，舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動(dòng)得到廣泛認可，產(chǎn)生了良好社會(huì )反響。通過(guò)安排校內貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué)，不僅解決了舍務(wù)的勞動(dòng)用工問(wèn)題和相當一部分管理問(wèn)題，為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟壓力，而且也為學(xué)生接受勞動(dòng)教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個(gè)有效形式。此項活動(dòng)在市電視臺、松原日報都有報到。
這些成績(jì)的取得雖不是我一個(gè)人的力量，但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員，我做出了積極的貢獻。但是，就我個(gè)人而言，難得的工作機會(huì )使我個(gè)人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的，得到的.鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實(shí)基礎，也給我今天的競職以信心。
我的主要競聘職位是學(xué)生處處長(cháng)，對于學(xué)生處的工作，我認為首先面臨的任務(wù)是要根據學(xué)校辦專(zhuān)科的需要和學(xué)生特點(diǎn)，制定總體德育規劃，確定德育工作目標，抓好落實(shí)。這是我校學(xué)生工作的一項長(cháng)期任務(wù)，也是整個(gè)學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。第二，要抓好制度建設，為各項具體工作提供制度保障，使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規范化。第三，學(xué)校的學(xué)生工作不是一個(gè)處室的單獨工作，學(xué)生處的工作必須尋求建立一個(gè)學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系，使學(xué)校各方面力量協(xié)調一致，各盡其責，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四，要建立和完善科學(xué)的評價(jià)體系，使考評工作為調動(dòng)各方面積極性，特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線(xiàn)人員的積極性的有力手段。
這就是我對學(xué)生處的工作的初步設想。
從總體和全局思考設計工作，從具體處著(zhù)手工作，這是我一直的原則，也會(huì )是我將來(lái)的工作原則。我清楚，如果組織上把學(xué)生處的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好。
最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。
競聘演講稿 篇4
尊敬的園長(cháng)媽媽?zhuān)谧母魑焕蠋�、家長(cháng)朋友們：
大家下午好！
我是咱們園小四班xx的媽媽?zhuān)医衳xx，xx歲�？梢栽谶@里和大家共同參與并探討綠芽?jì)簜兊某砷L(cháng)事宜并為此切實(shí)的努力我覺(jué)著(zhù)非常的愉快！特別謝謝學(xué)校和老師推薦給我這個(gè)可貴的機會(huì )。
首先，我詮釋下我為什么積極的來(lái)競聘家委會(huì )主任？也就是我競聘家委會(huì )主任的動(dòng)力。從九月開(kāi)學(xué)伊始，我的孩子每每下學(xué)是咪咪笑的，而我眼睛看到的清晨站在園門(mén)口接應孩子的園長(cháng)媽媽每每必然著(zhù)裝大氣舉止優(yōu)雅、為孩子健康把關(guān)的印老師張老師一絲不茍中間或親切的和孩子們聊著(zhù)可愛(ài)溫暖的話(huà)、我還看到我孩子的遠遠老師仲仲老師早七晚九甚至晚十一點(diǎn)忙完班里孩子忙孩子家長(cháng)，但她們的發(fā)絲褲腳卻未曾凌亂過(guò)…人們在看到美好的人美好的事物都想和她一樣，古話(huà)叫見(jiàn)賢思齊！這是個(gè)美麗的地方我想和老師們一樣美好的生活著(zhù)，來(lái)自?xún)刃牡椎南霝樵蹅冇變簣@出份自己的綿薄之力。
接下來(lái)我就自己如果做了家委會(huì )主任將會(huì )著(zhù)手并關(guān)注的工作闡述如下給大家審核：
第一，協(xié)助好幼兒園和家長(cháng)家長(cháng)和幼兒園的互動(dòng)和諧。具體便是幼兒園需要我布置房間過(guò)萬(wàn)圣節圣誕節那么我就親歷親為來(lái)踏實(shí)勞作，家長(cháng)們覺(jué)著(zhù)需要給幼兒園某種建議那么我積極傳遞給校方。家委會(huì )是鏈接并潤滑幼兒園和孩子家長(cháng)的紐帶，是一個(gè)溫暖的存在，我對自我的評價(jià)是溫暖正向不失公正的一個(gè)人，作為家委會(huì )主任我將溫暖而積極的存在。做的有悖反己身承諾言論，（）敬請大家檢驗、督促、吐口水，貼小紅花。
第二，我在關(guān)注自己孩子生長(cháng)的四年里我發(fā)覺(jué)令孩子有一顆豐盈的心非常的重要��！我每一天甚至夜晚的做夢(mèng)里都在祝福我自己能把我的孩子帶入到一處滿(mǎn)滿(mǎn)豐盈的平臺上，孩子內心花樣豐盈即使某天她遭遇了沙漠塵風(fēng)她也能一面行走荒漠一面自己栽下種子————而建立一顆豐盈內心則需要的是以自律克制、理性冷靜作以奠基。隨著(zhù)我36年生長(cháng)顛簸我自身也覺(jué)著(zhù)自律理性幾乎是人類(lèi)進(jìn)步的最好的品質(zhì)，也是一個(gè)擁有健全人格的人基本都會(huì )必備的優(yōu)秀品質(zhì)。因此，我對教育孩子們在成長(cháng)的過(guò)程中會(huì )著(zhù)重推行這四點(diǎn)。那么大家可能會(huì )對我的關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)生疑問(wèn)？孩子才多大你就自律克制理性冷靜這么大空的套話(huà)？這四點(diǎn)我們大人可能都做不好！這里我負責任的對大家講，不是空大的套話(huà)，孩子的幼年生長(cháng)期有一個(gè)奇妙的濕水泥現象，濕水泥風(fēng)干后水泥印決計在，每一個(gè)孩子都是張純潔美好的白紙，你畫(huà)下什么就會(huì )生長(cháng)出什么。
簡(jiǎn)論自律克制，即早上六點(diǎn)醒晚上十點(diǎn)睡，撿到錢(qián)包各種方式還給失主，于人多處不大聲講話(huà)看到街邊盛開(kāi)的花朵不摘它，遇見(jiàn)衣衫襤褸乃至臟亂的路人不瞄去鄙視的眼神。理性冷靜呢絕非偏頗意識上的行舉冰冷，譬如一條怪怪的鼻涕蟲(chóng)，不以我們人類(lèi)的想法將它打入"非朋友的惡心的蟲(chóng)子"立即拋棄甚至處死，而是認同它是大自然母親所生于生物鏈上有其意義。
鼻涕蟲(chóng)，就是蝸牛少個(gè)殼的那種蟲(chóng)子。
最后，簡(jiǎn)單介紹下我的家庭，以期在座各位對我競聘家委會(huì )主任這一職位的信心：我的爺爺是西安市西北工業(yè)大學(xué)的教授，同時(shí)教授文學(xué)和外文，同時(shí)也是西安作協(xié)的委員，當然也歷練了時(shí)代所在的可怕流放；我的母親是中國恢復高考的第一批大學(xué)生之一，文字和她手下刺繡一樣美；我父親呢則是位軍人略顯古板而正直，他們勤勞認真非常艱苦的環(huán)境下一條心奔赴命運，為什么說(shuō)這些？我個(gè)人非常非常非常地深信原生家庭對一個(gè)人的影響————我的家庭給了我蠻好的環(huán)境和教養。
請大家信任我！我是小四班xx小朋友的媽媽?zhuān)医衳xx，謝謝！
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