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物業(yè)主管競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-21 10:41:44 競聘演講稿 我要投稿

物業(yè)主管競聘演講稿(精選3篇)

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的物業(yè)主管競聘演講稿(精選3篇),歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)主管競聘演講稿(精選3篇)

  物業(yè)主管競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導給予我這次機會(huì )讓我能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。我叫xxx,我今天競聘的崗位是xx公館秩序維護主管。20XX年我加入xx物業(yè)這個(gè)大家庭,我做的是秩序維護領(lǐng)班一職,平時(shí)工作雖然很平淡,但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我的工作能力得到了提高。我認為有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在物業(yè)工作經(jīng)驗,非常熟悉物業(yè)安保工作,在如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、我有著(zhù)良好的軍事素質(zhì),熟練掌握隊列,消防,交通指揮等知識,并參加過(guò)技能大賽和隊列會(huì )操,均取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  三、在工作之余,我加強學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及物業(yè)管理知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,分析利弊,總結經(jīng)驗。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上x(chóng)x公館秩序維護主管,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、協(xié)助經(jīng)理,做好日常管理工作,嚴格遵守各項規章制度。提高自身的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養。

  二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)

  物業(yè)主管競聘演講稿2

尊敬各位領(lǐng)導:

  你們好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭機會(huì )!我叫xx,現年31歲,中專(zhuān)學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間,有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路,我本次競聘崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。

  我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

  一、具有隊伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今,三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù);非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理,了解基層隊員思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定管理經(jīng)驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達各項工作任務(wù),在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好公司形象和個(gè)人形象,贏(yíng)得了信賴(lài)。

  二、具有嚴謹細致工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節,遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節,處理好每件事情,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  三、具有吃苦耐勞奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  四、具有比較全面綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習,提高自己修養,熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力鍛煉,已經(jīng)具備了良好組織、協(xié)調、溝通和領(lǐng)導能力。

  如果競聘成功,我將面臨一次全新機遇與挑戰,也將意味肩負著(zhù)更大責任與職責,我工作方法和工作思路是:

  一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣主管就會(huì )帶出什么樣隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人基礎,正直是關(guān)鍵;主管應以身作則,身教言傳,處處起好帶動(dòng)作用,樹(shù)立好榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、服務(wù)工作兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目實(shí)際情況,我將制定進(jìn)駐后管理兩個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)重點(diǎn)為:標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置,并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過(guò)制定有效防范措施,確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現。

  三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中,通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂(yōu)決定;二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員主心骨,是隊員工作后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊員就會(huì )信任你,支持你。

  四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展基石,需要迎合公司戰略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項目新秩序維護團隊作為基石新一員,XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿(mǎn)意度,在公司正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此,XX年度團隊建設計劃如下:為員工進(jìn)行系統職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設,組織員工進(jìn)行系統職業(yè)培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時(shí)做好團隊人員優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。

  尊敬各位領(lǐng)導,如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意,無(wú)論最終競聘結果如何,我都會(huì )以飽滿(mǎn)熱情和百倍信心,十足干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在行動(dòng),實(shí)現自己人生價(jià)值!

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習機會(huì ),謝謝!

  物業(yè)主管競聘演講稿3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì ),我是來(lái)自工業(yè)區的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的.工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì ),我認為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

  如果我是區域主管,我一定虛心學(xué)習,大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),以身作則來(lái)做好各項工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作,采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:

  一、首先要進(jìn)行員工培訓,讓員工轉變觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

  二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來(lái),同舟共濟,共同奮斗,按規范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

  三、定期對員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

  如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導的工作,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn),在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力。

  如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%,并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期匯報領(lǐng)導。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

  謝謝大家!

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