【精品】競聘演講稿錦集7篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
今天，我很高興，能夠有機會(huì )在這里參加競聘，我把競聘的主題思想千言萬(wàn)語(yǔ)匯成三個(gè)關(guān)鍵詞：信念、感恩、行動(dòng)。
首先講信念。最近，翻開(kāi)小時(shí)候的日記，回想起當年剛剛恢復高考的時(shí)候，我正好高中畢業(yè)，參加高考，我報考的第一志愿就是南開(kāi)大學(xué)新聞系。也就是說(shuō)，成為一名黨報的記者，是我孩提時(shí)代的夢(mèng)想和信念。然而這個(gè)夢(mèng)想在1992年實(shí)現了，當時(shí)大連日報人事處負責人問(wèn)我愿不愿意和大連日報社簽訂終生合同時(shí)，我興奮極了，拿起筆來(lái)，簽下了25年的合同。如今近20年過(guò)去，我對黨報的熱愛(ài)和為新聞事業(yè)努力奮斗的信念始終不變。
其次是感恩。我非常感謝大連日報社的領(lǐng)導對我一直以來(lái)的培養和教育。感謝報社同仁對我無(wú)微不至的關(guān)懷。我是一個(gè)自足長(cháng)樂(lè )而且時(shí)刻懷有一顆感恩的心的人。是大連日報圓了我的記者夢(mèng)。我在當年足球周報試刊、創(chuàng )刊及其發(fā)展壯大的九年的工作時(shí)期，大連日報社把各種各樣的榮譽(yù)稱(chēng)號和桂冠連續多年地戴在我的頭上，而且還推薦到市里，先進(jìn)工作者、職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀新聞工作者、業(yè)務(wù)標兵、業(yè)務(wù)能手、寫(xiě)稿狀元、三八紅旗手……等等，有的稱(chēng)號名稱(chēng)我早已經(jīng)忘記了。編輯部還把我親自精心策劃撰寫(xiě)的專(zhuān)題報道、人物專(zhuān)訪(fǎng)、長(cháng)篇連載、報告文學(xué)、記者手記、新聞大特寫(xiě)等多種形式的新聞作品推薦到全國和省市級獲得獎項，這些榮譽(yù)激勵著(zhù)我像上了弓弦的發(fā)條一樣，不能停止工作。
最后是行動(dòng)。行動(dòng)起來(lái)，努力工作。在深化和拓展領(lǐng)域上下功夫，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，策劃出一些戰役性的報道，讓黨報的專(zhuān)題活動(dòng)新聞更加有亮點(diǎn)。
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好，在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學(xué)，知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習，繼后考取黨校研究生學(xué)習班，以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合，學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng)，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調查研究，創(chuàng )新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。
誠然人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。
如果不改革創(chuàng )新，實(shí)行科學(xué)管理，現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題，探尋新的資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏(yíng)戰略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際，從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。
要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題，抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理，實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現物資計量現代化管理。
2、創(chuàng )新人力資源管理機制。
人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施，贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà)，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績(jì)效考核、獎懲制度，調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。
以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓實(shí)效，培訓與使用結合”的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新：一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的.理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，公司副經(jīng)理競職演說(shuō)，實(shí)踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同事們：
大家好！我競聘的崗位是____。
我叫______，從93年開(kāi)始從事證券業(yè)，94年被派往深交所，任場(chǎng)內紅馬甲，當年被評為年度優(yōu)秀出市代表；96年回來(lái)后，就一直在客戶(hù)服務(wù)部任客戶(hù)經(jīng)理；20__年取得證券經(jīng)紀從業(yè)資格。
這次參加競聘，是對我以往工作的回顧，也是對我今后工作的促進(jìn)。我有信心，也有決心面對這次挑戰。
我覺(jué)得自己有以下三方面優(yōu)勢：
一、具有良好的思想品德，廉潔奉公，遵紀守法，為人忠誠實(shí)在，有愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作和無(wú)私奉獻精神，有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于________證券事業(yè)，某證券公司曾以?xún)?yōu)厚的待遇許諾，讓我加入他們的團隊，但我謝絕了，因為十幾年來(lái)我與________證券公司、與我們的客戶(hù)、與我們的同事，建立了深厚的感情，而且我也堅信________證券公司的明天一定會(huì )更好！我熱愛(ài)證券事業(yè)，勤奮工作，盡心盡責，高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。在歷次基金銷(xiāo)售中，共銷(xiāo)售基金五百多萬(wàn)，名列營(yíng)業(yè)部前茅，特別是________基金的銷(xiāo)售達100萬(wàn)，受到公司總部的嘉獎，獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號；在理財2號的銷(xiāo)售中，也銷(xiāo)售了110萬(wàn)。
二、具有良好的溝通能力和親和力，服務(wù)文明、熱情周到、耐心細致，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。給客戶(hù)留下了誠實(shí)守信的良好印象，多次受到客戶(hù)的好評，客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。
三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識，精通業(yè)務(wù)，了解各類(lèi)證券業(yè)務(wù)的運作模式和操作流程。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，對金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有較強的實(shí)際操作經(jīng)驗。
下面談?wù)勎覍___職位這一職位的理解
____職位主要是負責柜臺日常事務(wù)的具體操作，負責客戶(hù)一般問(wèn)題的解決與處理，做好日�？蛻�(hù)服務(wù)工作，認真執行各項業(yè)務(wù)制度，注意防范風(fēng)險及對新員工的柜臺業(yè)務(wù)傳授與指導。
工作設想方面
我認為_(kāi)___職位除了按照其崗位職責認真做好日常工作外，最重要的就是要做好客戶(hù)服務(wù)工作。
眾所周知，客戶(hù)是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎，市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)就是爭奪客戶(hù)資源。要建立與維持同客戶(hù)的良好關(guān)系，就必須樹(shù)立客戶(hù)利益至上的觀(guān)念�？蛻�(hù)服務(wù)工作的好與壞代表著(zhù)營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì)，與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。
我認為應從以下幾方面做好客戶(hù)服務(wù)工作：
第一，必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識及問(wèn)題處理技巧；第二，要和藹可親，容易接近客戶(hù)，與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴；第三，要對客戶(hù)以誠相待，言行一致，不能夸夸其談，做到名副其實(shí)；第四，要努力做客戶(hù)的向導，把握客戶(hù)的真實(shí)需求，站在客戶(hù)立場(chǎng)來(lái)幫助客戶(hù)；第五，要積極處理客戶(hù)的意見(jiàn)，以平和的心態(tài)認真地聽(tīng)取客戶(hù)的抱怨，提出穩妥的解決方案以期客戶(hù)的認同，來(lái)獲得客戶(hù)的理解，并表示非常重視與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系�？傊�，必須在工作上牢固樹(shù)立真誠為每位客戶(hù)服務(wù)的理念，不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠信度，構筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠信體系。
以上就是我這次參加競聘要闡述的內容，如果我能競聘上崗，我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道，團結協(xié)作，努力完成各項工作任務(wù)，為_(kāi)_______證券事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
立足崗位、從我做起、從現在做起
感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加此次“材料供應員”的競聘上崗而感到自豪。
我現在大屯項目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會(huì )到管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本
。這就是要求我們從平時(shí)的工作入手，從細微處做起，從我做起，從現在做起……
我認為作為一名材料供應員，應該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作：
1、開(kāi)工前的準備編制物資采購計劃
根據工程材料預算編制采購計劃，進(jìn)行材料采買(mǎi)招標，依據“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評審工作。
2、工程進(jìn)行中各類(lèi)材料的保管
到貨驗收及材料擺放，針對現場(chǎng)實(shí)際情況對所到貨物進(jìn)行驗收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說(shuō)明書(shū)等資料收集存檔。
3、工程結束材料核銷(xiāo)
在工程告一段落時(shí)，將材料計劃實(shí)行消耗對比，進(jìn)行成本核算，發(fā)現問(wèn)題分析問(wèn)題，為下一個(gè)工程項目材料采購做準備，為公司各職能部門(mén)提供所需的數據作分析報告。
作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
怎樣做好材料管理員
設備材料部材料供應員競爭者：___
如果我成為一名材料管理員,我一定會(huì )努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.
第一、做好材料采購的準備工作
第二、做好材料價(jià)格控制工作
第三、做好每月的材料統計，核對各種報表工作
第四、配合項目部，各專(zhuān)業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗收入庫和保管工作
在材料管理方面的幾點(diǎn)建議
1、在施工用料上節約浪費現象要有獎懲制度或措施
2、材料計劃要有責任心和嚴肅性
3、加強對到貨材料的保管，避免丟失和浪費
我們安裝公司中有些專(zhuān)業(yè)分公司對領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現場(chǎng)丟失、浪費現象還普遍存在。我就看見(jiàn)過(guò)個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現場(chǎng)，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現象。丟掉，倒一小點(diǎn)材料對職工來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么損失，但對我安裝公司來(lái)說(shuō)不僅是材料的損失，還有職工素質(zhì)的形象和榮譽(yù)上的損失。
要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。
競聘演講稿 篇5
尊敬得各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革得重大舉措，也是加強地稅干，伍建設得有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我得舞臺和施展才華得機會(huì )，也感謝長(cháng)期以來(lái)，全體同志對我得幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我得評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(cháng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘得職位是管理二所所長(cháng)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面得有利條件：
一、我具有正直得人品、良好得修養以及完善得工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好得領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)得，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、修練、培養而采得，我不斷加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養得人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做得事我做，要求別人做到得事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面得組織、協(xié)調工作得素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志得關(guān)系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考；有較強得超前意識，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多得實(shí)踐經(jīng)驗和較強得工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸得契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制得改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新得工作，我通過(guò)認真學(xué)習契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟得困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作得順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫契稅110xxxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)38．xxxx，成為我局增幅最大得稅種�，F在得我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長(cháng)這個(gè)職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們得厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子得領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”、實(shí)現兩個(gè)轉變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅持“一個(gè)原則”就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工服務(wù)得原則”。
管理二所以后得工作面寬量大，除了對指定企業(yè)得稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環(huán)節地方稅收得管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜。作為所長(cháng)既要在局班子得領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地
聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間得協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解得人際關(guān)系，和諧得工作環(huán)境。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變
(一)是實(shí)現角色得轉變，即由一般干部向中層干部得轉變，在局班子得領(lǐng)導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動(dòng)員全所同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造良好得工作氛圍。
(二)是實(shí)現思維方式得轉變，從原來(lái)得“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”得方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個(gè)依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子得領(lǐng)導，營(yíng)造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門(mén)得協(xié)調配合，嚴把契稅計稅價(jià)格審核關(guān)，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手得房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人得支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)得“了望塔”，經(jīng)濟走向得“情報所”，社情民意得“咨詢(xún)臺”為國聚財得“加油站”。
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運籌。在實(shí)行分工負責得同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干得良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風(fēng)抓監督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng )建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統籌兼顧，整體推進(jìn)，打開(kāi)局面，做好工作。三是創(chuàng )實(shí)績(jì)。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系得法律、法規和現行政策，真正樹(shù)立法制觀(guān)念，自覺(jué)規范征稅行為。切實(shí)提高管理人員得政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進(jìn)各稅種征管工作得順利開(kāi)展。
(三)是要著(zhù)力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò )比對、稅源監控、綜合管理”得要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類(lèi)管理”得要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者得管理力度，推進(jìn)開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿(mǎn)完成分局下達得各項收入目標任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機會(huì )，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長(cháng)這個(gè)崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己得工作崗位，一如既往地在以后得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
各位尊敬的領(lǐng)導、同事，大家好！
非常榮幸能有這樣一次機會(huì )，可以和大家同臺展示，鍛煉和提高自己。經(jīng)過(guò)再三思考，我大膽地選擇了自己比較熱愛(ài)的聯(lián)社客戶(hù)部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向，而我今天演講的主題是(有責任，有作為)。
首先還是作個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我，xxxxx，xxxx年出生，這個(gè)月的18號，是我參加信合工作滿(mǎn)整整十年的日子。這十年里，我先后到過(guò)xxx、xxx、xxx、xxx和聯(lián)社；這十年里，我干過(guò)出納、會(huì )計，到今天之前的聯(lián)社客戶(hù)部副經(jīng)理；這十年里，我選修了金融、計算機、會(huì )計專(zhuān)業(yè)，取得了本科的學(xué)士學(xué)位，也通過(guò)了中級職稱(chēng)的考試。我想為自己的十年做個(gè)輕松和自信一點(diǎn)的總結，就是：業(yè)務(wù)是越來(lái)越熟了，工作是越來(lái)越順手了，信用社這碗飯是越吃越有味道了！ 至于將來(lái)，我也相信自己會(huì )是隨著(zhù)xxx聯(lián)社共同成長(cháng)、共同成熟的一份子。
xxxx年1月，我有幸成為xxx聯(lián)社客戶(hù)部的一員。一年半了，我從大家身上學(xué)到了很多，特別是我相當尊重和敬佩的xxx經(jīng)理。在這個(gè)部門(mén)，這個(gè)崗位上，我頭一次覺(jué)得有了工作的壓力，也有了工作的動(dòng)力和強烈的興趣。有人說(shuō)客戶(hù)部好，說(shuō)是挺跑火的；也有人說(shuō)客戶(hù)部不好，又是貸前調查，又是組織資金，還管著(zhù)不良貸款一攤子，全是麻煩事，而且風(fēng)險太大了！說(shuō)的都沒(méi)錯，可是我要說(shuō)，我不把它看成風(fēng)險，而是把它看成是一種責任和一個(gè)可以有所作為的空間�？蛻�(hù)部，作為xxx聯(lián)社對外的前臺，它要面對的是不同的客戶(hù)，它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng)，它必須守原則，必須遵守規范，但又必須具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識，以及開(kāi)拓和創(chuàng )新的能力�？梢哉f(shuō)，客戶(hù)部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最前沿，將來(lái)還會(huì )隨著(zhù)聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責任，在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。
正是有了這樣一種認識，我干得越久，就越覺(jué)得投入。作為客戶(hù)部的副經(jīng)理，我要求自己對分配的工作任務(wù)必須要落實(shí)，必須干出點(diǎn)樣子，必須不斷地改進(jìn)和完善。從組織資金到營(yíng)銷(xiāo)xxx卡業(yè)務(wù)；從對一線(xiàn)柜員在操作上的規范化培訓到設法提高他們的服務(wù)意識；從做好相關(guān)數據的監測和分析到營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我也許能力微薄，但我都盡力而為去做好，并且十分享受這個(gè)努力的過(guò)程，因為這其中也有我的汗水和智慧。
能力的具備不是一天兩天的事，在座的許多同事都讓我很敬佩，你們所具備的工作經(jīng)驗和人生歷練是我非常欠缺，急需學(xué)習的。但是，站在各位面前的這個(gè)我，還是想憑著(zhù)自己的責任心和干勁，憑著(zhù)自己不斷提升的學(xué)習和工作能力、憑著(zhù)自己的開(kāi)拓和創(chuàng )新意識，來(lái)彌補這份不足，來(lái)爭取領(lǐng)導和各位同事的支持！
如果我有幸能得到大家的認可，我將全身心投入到這份值得熱愛(ài)的工作中去。我會(huì )謙虛好學(xué)，以勤補拙，充實(shí)和提高自已，以早日能勝任這個(gè)崗位，能擔得下這份責任，而我對此充滿(mǎn)設想和期待。
我們將一如既往地做好自己的本職工作，下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中，低成本存款才占比30%左右，而單位存款更是只有6%的占比，經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，這是肯定不利于一個(gè)聯(lián)社的長(cháng)期發(fā)展的。但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這也說(shuō)明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析，有針對性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷(xiāo)措施，鞏固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)；我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金，特別是營(yíng)銷(xiāo)單位存款，改善存款結構，提高市場(chǎng)占有率，大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作，在這個(gè)防范貸款風(fēng)險的重要環(huán)節上，深入、仔細、認真開(kāi)展調查，嚴格貸款手續，把好關(guān)，既要將爛和差的貸款拒之門(mén)外，更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的服務(wù)，以提高貸款發(fā)放質(zhì)量，防范風(fēng)險；我們將加大xxx卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，靈活營(yíng)銷(xiāo)方式，借助于我們日臻完善的網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)勢，結合我們將要推出的電話(huà)轉賬、手機銀行等業(yè)務(wù)，在鄉鎮開(kāi)拓市場(chǎng)，打出自己的品牌；我們還要開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，不但抱緊自己的飯碗，還要從別人的碗里搶飯吃，注重與企業(yè)和縣政府、財政等部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務(wù)收入。
總之，要想把xxx聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)做大做強，領(lǐng)導說(shuō)做再做是肯定不行了，坐著(zhù)等客戶(hù)上門(mén)的被動(dòng)、還有月底才臨時(shí)抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導的參謀和助手，客戶(hù)部將學(xué)會(huì )轉變思維方式，配合聯(lián)社的發(fā)展藍圖多出點(diǎn)子，主動(dòng)探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。
1、以點(diǎn)帶面，即通過(guò)先在縣城打造精品網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)。綜合核心系統上線(xiàn)后，我們的工作效率有了很大的提高，但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。精品網(wǎng)點(diǎn)，顧名思義，即不僅要為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，還要規范我們的言行和禮儀，快而準地辦理業(yè)務(wù)，熱情溫馨地對待客戶(hù)，并將其形成模式，在其他網(wǎng)點(diǎn)間加以復制和推廣，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
2、以全代偏。即樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子，放下面子，改掉坐等客戶(hù)、只營(yíng)銷(xiāo)存款不營(yíng)銷(xiāo)貸款的傳統觀(guān)念，要主動(dòng)了解客戶(hù)的需求，了解市場(chǎng)，積極尋找客戶(hù)，爭取客戶(hù)，鞏固客戶(hù)，對存貸款黃金客戶(hù)實(shí)行立體化攻關(guān)，充分發(fā)揮我們人熟、地熟、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。
3、以先進(jìn)促后進(jìn)，即在員工中營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍，并帶動(dòng)其他員工提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。我們也可以學(xué)學(xué)中國移動(dòng)和保險公司，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)上、服務(wù)上的比賽，以流動(dòng)紅旗或示范崗的形式，對業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎，充分調動(dòng)員工的積極性，挖掘每一個(gè)人的智慧，打造一支積極向上的團隊。
以上就是我關(guān)于客戶(hù)部經(jīng)理工作的一些設想，說(shuō)得很淺薄，還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我會(huì )感激不荊
競聘的結果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(cháng)。而且位置從來(lái)就沒(méi)有高低，關(guān)鍵是要有責任心，并且在責任心的促動(dòng)下不斷學(xué)習和提高，以具備完成工作的能力。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作這樣一個(gè)有責任心的人，不放棄學(xué)習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會(huì )有作為！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫某某，是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我站在這里參加此次競聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個(gè)見(jiàn)證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動(dòng)且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
我競聘的崗位是餐館前廳經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的前廳經(jīng)理不容易，做為廳面服務(wù)人員的一名負責人，要有很強的服務(wù)意識和奉獻精神，還要有全局觀(guān)念、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神；要精通和熟悉餐館的店紀店規和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能；還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓和管理技巧的學(xué)習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng )建和營(yíng)造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件：
第一、我想作為餐館的一名基層經(jīng)理，要服從上級領(lǐng)導的分配和調度，認真完成上級領(lǐng)導交代和所分配任務(wù)和計劃，并努力完成職責范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領(lǐng)、督促員工完成各項接待任務(wù)，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務(wù)理念，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，定期開(kāi)展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓，并向上級匯報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。
第二、關(guān)注餐館發(fā)展動(dòng)向和重要決策，全面配合部門(mén)上級積極貫徹落實(shí)各項工作，有效開(kāi)展各項工作的落實(shí)和推進(jìn)。
第三、精致服務(wù)，顧客第一，認真分析服務(wù)中出現的疑難問(wèn)題，包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作，切實(shí)抓好考標準、查質(zhì)量、看服務(wù)、勤分析、抓整改的服務(wù)方針。
第四、工作中，要認真了解員工工作情況、思想動(dòng)態(tài)，客觀(guān)全面地分析問(wèn)題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業(yè)修養以及新穎良好的工作作風(fēng)，合理有效的激勵餐館員工工作，責任落實(shí)到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。
第五、忠誠是我們在這個(gè)企業(yè)的見(jiàn)證；真誠、主動(dòng)、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華，行業(yè)內從所周知，但如何做到以上真誠、主動(dòng)、熱情的工作，靠的就是我們如何去創(chuàng )建和營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工發(fā)自?xún)刃�、充滿(mǎn)自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù)，充分展示我餐館員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障各環(huán)節正常有序運營(yíng)。
第六、積極配合廚師長(cháng)以及各級廚師的溝通協(xié)調工作，配合廚房做好各類(lèi)菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作，保障出品質(zhì)量符合衛生要求。
我堅信以我的個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經(jīng)理一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和態(tài)度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力。假設我是一名前廳經(jīng)理，我將以下面內容為開(kāi)展工作為基礎：
1、加強員工培訓
根據現餐館員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況，進(jìn)行培訓服務(wù)需求調查，制定有效地員工培訓計劃報餐館經(jīng)理批準執行（一般由理論培訓和實(shí)踐操作）；通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升餐館服務(wù)質(zhì)量，力爭讓每一個(gè)客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
2、提升服務(wù)
全面樹(shù)立以客人為中心，全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍，對營(yíng)業(yè)區進(jìn)行監督管理和合理分工，做好每一次接待，滿(mǎn)足個(gè)人需求，轉變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)。
3、加強所屬員工管理
正所謂“沒(méi)有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學(xué)和管理技巧。因此，要切實(shí)加強所屬員工管理，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐館創(chuàng )造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )形象，使餐飲部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
多年來(lái)，在各領(lǐng)導、同仁的指導、幫助、支持和配合下，我日積月累學(xué)到不少東西，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì )辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
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