【精選】競聘演講稿模板合集6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說(shuō)過(guò)：不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。
下面就基層營(yíng)業(yè)部如何加強基礎管理、提高服務(wù)質(zhì)量、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀�(gè)人的想法：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。但我認為，要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。
公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。不正是用服務(wù)創(chuàng )新這一武器來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)市場(chǎng)的嗎？在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。
人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。
推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會(huì )，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富，服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。
讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。請大家不要誤解，我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。
顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作，首先，要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。
以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。第四，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎管理的基本功不好，雖然也會(huì )有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(cháng)期持續發(fā)展下去。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化，問(wèn)題也就會(huì )慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統計不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會(huì )使我們企業(yè)的市場(chǎng)競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營(yíng)業(yè)部勢在必行。
首先，要合理分工，協(xié)調好企業(yè)內部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺為客戶(hù)服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀(guān)，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶(hù)，上一道工序是下一道工序的客戶(hù)，形成后臺服務(wù)前臺、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀(guān)念。
其次是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度，大力開(kāi)展“民主評議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習觀(guān)。即，向員工要學(xué)習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶(hù)學(xué)習，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習，用他人之長(cháng)補我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L(cháng)，合理消化，有效利用。
第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99—1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng )新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。
最終以創(chuàng )新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹(shù)立“以人為本”的管理理念人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。例如：我們將一月定為“發(fā)展用戶(hù)攻關(guān)月”、二月定為“真情回報客戶(hù)月”、三月定為“清理欠費攻堅月”等，用制定主題的形式突出當月工作重點(diǎn)。在月末評選出本月工作中業(yè)績(jì)突出的員工，作為大家學(xué)習的榜樣。
在員工內部開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。并以此為依據，作為年終評選先進(jìn)工作者的重要內容。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。
要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。
只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。我相信在座的每一位都有一雙慧眼，慧眼識真金，真金不怕火煉。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì )更加燦爛。請大家記住“相信我，沒(méi)錯的”，我的精彩渴望得到您們的喝彩。我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì )，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展�；谶@一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個(gè)原因：其一我認為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學(xué)工作結下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線(xiàn)的教研室崗位中，自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(cháng)們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著(zhù)太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。
我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單，xx年參加工作，xx年到廣東醫學(xué)院醫療專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，xx年分配到湛江衛校工作至今，現任基礎教研室主任，生理生化教研組組長(cháng)，生物化學(xué)高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了，可以說(shuō)我最美好的年華是在湛江衛校度過(guò)的，是在教學(xué)崗位上度過(guò)的，我愛(ài)我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。
下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。
1競崗優(yōu)勢
1.1有良好的思想品德修養
我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同志有公心，愛(ài)心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信，曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和xx-xx年聘任期滿(mǎn)考核優(yōu)秀。
1.2有較高的專(zhuān)業(yè)水平
我從廣東醫學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué)，系統而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。多年來(lái)我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級生化學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。我于xx年任生物化學(xué)講師，1994年任生物化學(xué)高級講師，在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛生部規劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(護)校護士專(zhuān)業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書(shū)2本。
我從xx年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì )，先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù)，多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì )，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。xx年和xx年受命于廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿(mǎn)成功。
1.3有較強的教學(xué)能力
從選擇教師這門(mén)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師，為了這個(gè)心愿，我一直在不懈努力著(zhù)。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識，熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識，不斷更新知識結構，精通業(yè)務(wù)，精心施教，把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn)，認真探索教學(xué)規律，鉆研教學(xué)藝術(shù)，努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年，我的教評結果一直保持穩定在90分以上，我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認可和歡迎。1992年被評為"湛江市教壇新秀"，受到湛江教委的表彰。
1.4有較好的工作業(yè)績(jì)
我從xx年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》，組織落實(shí)培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽(tīng)課，全面了解教學(xué)情況，認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)；規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2工作設想
如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà)，我的工作設想主要有以下六點(diǎn)：
一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng)，強化教師的教研科研意識，創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。
四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養學(xué)科帶頭人，規范新教師培訓制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是組織各教研組學(xué)習"國重學(xué)校評估"指標體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。
競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的'精神面貌。
保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。
什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)。在全國上下開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的濃厚氛圍中，面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名體育中心干部，忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，干干凈凈干事。
這次我競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)。
我現年39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，曾經(jīng)是運動(dòng)員，獲得過(guò)全國冠軍、亞洲冠軍。20xx年離隊后在中心辦公室工作，20xx年任辦公室副主任，上個(gè)月單位內部任命我為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人，開(kāi)始從事經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。參加工作以來(lái)，我認真努力工作，不怕辛苦，不怕麻煩，有實(shí)干精神，年年完成上級下達的工作任務(wù)，取得了一系列成績(jì)：精神文明創(chuàng )建在04年與06年連續二次評為區級文明單位，08年評為區級最佳文明單位；計生工作年年被評為街區先進(jìn)單位；中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》；我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專(zhuān)家成員參與了省內七個(gè)國家高水平基地和二個(gè)湖北省基地的復評工作。這是我競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)的第一個(gè)優(yōu)勢條件。
二是我年富力強，肯干實(shí)干，能夠適應經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)工作。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)的崗位職責是重要的，要承擔穩定人心，解決福利，彌補單位財政不足等方方面面的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)的基礎條件。這是我競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)的第二個(gè)優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我參加工作多年，始終能夠自覺(jué)做到服從領(lǐng)導、顧全大局，對工作認真負責，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)，會(huì )在新的工作挑戰中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)崗位的工作實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)的第三個(gè)優(yōu)勢條件。
假如我這次競聘經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職務(wù)成功，我將圍繞以下四方面開(kāi)展工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
二、做好經(jīng)營(yíng)工作，奉獻自己力量。在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)工作崗位上，做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的普通一兵，圍繞出租門(mén)點(diǎn)管理，理順租賃合同，中心整體規劃建設，最大限度地利用現有游泳館、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛館等場(chǎng)館設施，在保證少兒體校訓練之余做好對外經(jīng)營(yíng)等工作，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，爭取獲得良好經(jīng)濟效益，為穩定人心，解決福利，彌補單位財政不足作出貢獻，全面提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的工作效率與工作質(zhì)量。
三、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，隊伍建設是根本。首先，我將切實(shí)擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。
其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部各項工作搞好。四、履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷作為一名經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)，我要服從服務(wù)于中心的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行中心的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面做出新成績(jì)、新貢獻，向中心和全體職工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)。決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師：
大家好！你們辛苦了！ 我述職演講的題目是：xxxx
感謝你們一直給我的關(guān)心和幫助。我現任眾聯(lián)小學(xué)校長(cháng)職務(wù)，擔任畢業(yè)班語(yǔ)文科教學(xué)。在這里，我不能用漂亮的詞語(yǔ)來(lái)形容我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但在走過(guò)15個(gè)春秋的工作歷程中，我深深地體會(huì )到：身為老師，我為送走一個(gè)個(gè)學(xué)生而驕傲；作為班主任，我為轉變一個(gè)個(gè)迷惘的留守兒童而感到自豪；作為校長(cháng)，更為身邊的青年骨干教師不斷超越而感到欣慰。
今天，我之所以競聘小學(xué)高級教師十級這個(gè)崗位，是因為我認為自己的資歷、學(xué)歷、能力具備以下五個(gè)方面的競爭優(yōu)勢。
優(yōu)勢一、我具有歷經(jīng)時(shí)間考驗的良好思想素質(zhì)。
早在師范學(xué)校期間，我就參加學(xué)校業(yè)余黨校的培訓學(xué)習，積極向黨組織靠攏。1997年7月參加工作，20xx年成為正式黨。由于工作表現出色，我在20xx年、05年、08年、20xx年4次被評為同德鄉“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
優(yōu)勢二、我有很強進(jìn)取心和敢為人先的拼搏精神。
我20xx年7月河池學(xué)院法學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)。20xx年12月被授予小學(xué)高級教師職務(wù)。任職以來(lái)，我始終勤奮工作，與同事和睦相處，團結協(xié)作。課余時(shí)間，我苦練書(shū)法，曾在全鄉教師書(shū)法比賽中榮獲一等獎、市級比賽三等獎；我還熱衷于教學(xué)反思，形成獨特教育理論，撰寫(xiě)的教學(xué)論多次獲國家級、區級獎勵，我的論文曾登載在《教與學(xué)》刊物上；我更喜歡指導學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，指導的學(xué)生作文在20xx年發(fā)表在《河池日報》上，填補了我鄉這方面的空白。在履行學(xué)校領(lǐng)導職務(wù)的中，不管到任哪所學(xué)校，我總能創(chuàng )新地組織開(kāi)展工作，以創(chuàng )特色為抓手，以質(zhì)量為突破，使得學(xué)校各方面有了新進(jìn)步，不斷取得新成績(jì)，一直得到上級領(lǐng)導的肯定和群眾的好評，也因此被評為20xx年度“宜州市優(yōu)秀教師”、20xx“先進(jìn)教育工作者”。
優(yōu)勢三、我長(cháng)期致力于教學(xué)改革和社會(huì )實(shí)踐。
每年我都會(huì )積極參加校級、鄉級教研活動(dòng)，同時(shí)是新課改教學(xué)的能手，形成輕松自然、嚴謹而有不失風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格，我的課學(xué)生樂(lè )聽(tīng)、樂(lè )學(xué)。我還經(jīng)常主動(dòng)承擔校級示范課和鄉級探導課的任務(wù)，課后虛心與老師們交流學(xué)習，得老師們的認可。在20xx年12月的全鄉教師基本功選拔賽中，榮獲語(yǔ)文組三等獎；在社會(huì )上我總是處處尊重他人，是教育政策與傳播文明的使者，受家長(cháng)歡迎，群眾反映好。
優(yōu)勢之四、我推行“潤物無(wú)聲”的教育思想，倡導教育公平。
我堅信良好的思想能引領(lǐng)好的人生往航向。比如在07年秋季學(xué)期的一個(gè)晚集隊，值日老師正在總結時(shí)，一個(gè)愛(ài)搗蛋的六年級男生故意在下面唱歌，讓老師們很難堪。我并不是馬上生氣批評說(shuō)教，而是心平氣和地把他領(lǐng)到辦公室，先讓他觀(guān)察遠處正在田里勞作的農民，讓他想此時(shí)自己的父母是不是也在烈日下辛苦地勞動(dòng)？讓他消除抵觸的心理；然后委婉地指出他的錯誤之處，通過(guò)心與心的溝通，這位學(xué)生暗暗地低下頭。后來(lái)這個(gè)學(xué)生出乎預料地發(fā)奮學(xué)習，在畢業(yè)考中竟然取得全�？偡值谌暮贸煽�(jì)。如今這個(gè)學(xué)生已經(jīng)成為一名優(yōu)秀的中學(xué)生，他還經(jīng)常給我發(fā)手機短信，說(shuō)：“老師，感謝您，是您的一席話(huà)改變了我�！本瓦@樣，對表現進(jìn)步的學(xué)生我都給表?yè)P鼓勵，而對犯錯誤的學(xué)生，我從不武斷地批評，而是“曉之以理，動(dòng)之以情”，使學(xué)生口服心更服，無(wú)論教哪個(gè)班級，總是受到學(xué)生的歡迎和擁戴。
優(yōu)勢之五、我是創(chuàng )新學(xué)校管理的拓荒者，敢做事，勇于承擔責任。在我擔任學(xué)校領(lǐng)導職務(wù)中，總能讓原來(lái)“山窮水盡疑無(wú)路”學(xué)�！傲祷饔忠淮濉�。
在走上工作崗位第二年，我主動(dòng)請纓，要求組織把我從條件較好同德小學(xué)調到條件稍差的家鄉學(xué)�！辶W(xué)。上級任命為教導主任，我深知“眾人拾柴火焰高”的道理，我虛心與老教師學(xué)習的同時(shí)，帶領(lǐng)全校6位青年老師們同心協(xié)力，面對困難不逃避，面對失敗不灰心地抓好教學(xué)質(zhì)量。在我任職期間，幾乎每年每班都有一科以上獲獎，付出幾年的努力，使教學(xué)質(zhì)量比較滯后的學(xué)校一躍成為質(zhì)量名校。
20xx年秋，我調任眾聯(lián)小學(xué)校長(cháng)，工作中我堅持“己所不欲，勿施于人”的原則，我做不到的事情，從不要求老師們去做。不論是教學(xué)，還是常規方面，我處處率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)，認認真真做材料。在20xx秋季學(xué)期的全鄉期考中，原來(lái)教學(xué)質(zhì)量落后的局面得到了徹底的改變。本人的六年級語(yǔ)文成績(jì)進(jìn)步了3名，平均分、優(yōu)秀率雙雙榮獲第三名；同時(shí)我校的教學(xué)質(zhì)量也是全面開(kāi)花，教學(xué)獎奪得了教師平均值全鄉第一名的優(yōu)異成績(jì)。
身為學(xué)校的管理者，我更注重教師們工作態(tài)度上的引導，為了讓老師們了解群眾的心聲。我的做法是，開(kāi)學(xué)初，用幾個(gè)晚上領(lǐng)導帶領(lǐng)全體教師到一個(gè)屯集體家訪(fǎng)，真心與學(xué)生家長(cháng)溝通，感動(dòng)家長(cháng)。一天晚上，我和5個(gè)老師在牛勞屯家訪(fǎng)時(shí)，遇到外地來(lái)開(kāi)石場(chǎng)的唐老板，他感慨地說(shuō)：“我兒子都讀到四年級了，沒(méi)見(jiàn)老師來(lái)我家家訪(fǎng)過(guò)，我們那邊多需要家訪(fǎng)��！”……聽(tīng)著(zhù)這句話(huà)，老師們由衷地感到欣慰�；匦：�，常規材料不再是機械式的填空，而是變?yōu)殛P(guān)愛(ài)學(xué)生自然流淌的抒情詩(shī)，學(xué)生更體驗到老師的呵護，學(xué)習上也加倍努力學(xué)習了。
如今，學(xué)校正逐步完善各項管理網(wǎng)絡(luò )，出現了良好的局面：安全天天有人管，紀律時(shí)時(shí)有人理，衛生處處有人做，材料人人自覺(jué)寫(xiě)，教學(xué)扎扎實(shí)實(shí)抓，各方面成績(jì)穩步提高。我校在本學(xué)期中心校組織的第二次常規檢查評比中，取得了第二名的好成績(jì)。由于各方面工作表現突出，我也榮幸被評為同德鄉20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
另外，我高度廉潔自律。一是公用經(jīng)費從不經(jīng)手；二是不從私自采購學(xué)校辦公用品；三是不該報銷(xiāo)的絕不報旅差。比如，我經(jīng)常到宜州辦事，順路帶學(xué)校的電腦去修，修理費給主任過(guò)后再去結賬；運送學(xué)校物品不報銷(xiāo)車(chē)費；到同德辦事，順路送材料到中心校也從不報銷(xiāo)旅差，因此得到老師們的信任和支持。
“ 金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，我在工作表現中還有許多不成熟的地方，但我具有孜孜不倦的學(xué)習心態(tài)，今后我將繼續努力，爭取達到以下幾個(gè)方面：
�、抛鲆粋�(gè)學(xué)習型的教師。不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)崗位技能，提高理論水平，為教育事業(yè)做出更多的貢獻;
�、谱鲆粋�(gè)教育的有心人。成為學(xué)生信任的朋友，努力做到教育公平，關(guān)注學(xué)困生，教他們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做人，形成良好的學(xué)習習慣;
�、菭幃斠幻麅�(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)路人。 民主管理，用心為學(xué)生服務(wù)，為老師著(zhù)想，力爭成為讓群眾滿(mǎn)意的人民公樸。
尊敬的評委們，我知道再多的付出，再好的成績(jì)只代表過(guò)去，今天無(wú)論我競聘是否成功，我都會(huì )繼續努力，不斷學(xué)習，絕不辜負上級的托付和群眾的期盼。
相信你們就是我的伯樂(lè )，你寫(xiě)上那組神圣而漂亮的數字，就是給了我一個(gè)機會(huì )。請您放心，只要給了我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )創(chuàng )造出更多的奇跡！
我的演講完畢，謝謝大家鼓勵!
競聘演講稿 篇6
各位老師，各位同學(xué)：
大家好！我叫趙一甄，來(lái)自五年級一班，現擔班長(cháng)。今天，很榮幸能參加文學(xué)社的競選，我競選的是社長(cháng)。 我作為學(xué)生代表，十分榮幸地站在這里參加文學(xué)社社長(cháng)的競選。雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經(jīng)過(guò)精挑細選選出來(lái)的精英，實(shí)力不可小覷，但我充分相信自己的能力，我決定參加競選。也想借這次的競選活動(dòng)，考驗自己的能力，增強自己的信心，也能鍛煉我的膽量。并想在我小學(xué)的最后一個(gè)階段為學(xué)校做點(diǎn)事，有意義地度過(guò)這珍貴的最后一年。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵�！苯裉�，我作為班長(cháng)，我想說(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥—社長(cháng)。我自信在同學(xué)們的幫助下，能夠勝任這項工作，正是由于這種內驅力，當我走向這個(gè)講臺的時(shí)候，跨步格外高遠！
五年多的班干部生涯讓我參加到了班級的管理中，讓我積累了不少經(jīng)驗，同時(shí)也明白了許多道理：做任何事須要有強烈的責任感，要履行自己的職責，才能無(wú)愧于心。在管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則會(huì )給今后的管理帶來(lái)困難。自從在班里擔任班長(cháng)后，我覺(jué)得我各方面能力都有了很大的提高，憑著(zhù)極大的熱情和干練的處事，贏(yíng)得了同學(xué)們的好評，不過(guò)成績(jì)代表過(guò)去，未來(lái)的路還很漫長(cháng)，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高！
文學(xué)社是每一個(gè)學(xué)生神往的組織，我也不例外。曾經(jīng)因為膽怯而對此退避三舍，但老師給了我信心，同學(xué)給了我鼓勵。今天我終于有機會(huì )證明我的能力，我相信我這只雛鷹一定有一方屬于自己的藍天，我相信能在學(xué)生會(huì )闖出一番迷人的風(fēng)采。
假如我競選上了社長(cháng)，首先要致力于自身素質(zhì)的進(jìn)一步完善。對于我自身來(lái)說(shuō)，首先要提高對工作的熱情度，使自己始終以一顆積極的心態(tài)面對各種工作。其次，要提高責任心，認真負責搞好每一項工作，認真完成老師交給我們的任務(wù) 。
此外，還要進(jìn)一步提高處理學(xué)習和工作的矛盾，努力做到工作學(xué)習兩不誤。
假如我就任了此屆社長(cháng)，我將和全體成員一道自始至終地遵循“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生”的原則，就職期間，我們將在有限的條件下，加強一些必要的管理制度，同廣大師生多開(kāi)展一些討論、對話(huà)會(huì )，設立意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，與風(fēng)華正茂的同學(xué)們一道，發(fā)出青春的呼喊，我們將努力使新的學(xué)生會(huì )成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間溝通心靈的橋梁，成為師生間的一條紐帶，成為敢于反映學(xué)生意見(jiàn)要求、維護學(xué)生利益的組織，成為一個(gè)名符其實(shí)的團體。
加入文學(xué)社，是一種榮譽(yù)，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這副擔子，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理文學(xué)社事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好的文學(xué)社工作！
假如我未能當選，說(shuō)明時(shí)間給我考驗。我也不會(huì )灰心、氣餒。我將在今后努力提高自己的能力。是花，我就要開(kāi)放；是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是文學(xué)社干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
是金子就要閃光，敢說(shuō)敢做不正是各位老師期待的新一屆文學(xué)社帶頭人的精神風(fēng)貌嗎？請各位老師相信我、支持我，為我投上你們寶貴的一票！
謝謝大家！
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