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公司競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-11 12:25:51 競聘演講稿 我要投稿

【實(shí)用】公司競聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的公司競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】公司競聘演講稿三篇

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫,現年歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱(chēng),1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過(guò)公司的公開(kāi)公平競爭考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入到電力公司調度所工作至今。

  今天,我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

  1、多年的調度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規程和運行規程組織電力生產(chǎn)。

  2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并練就了良好的語(yǔ)言表達和文字組織能力,具有較強的協(xié)調溝通能力。

  3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

  4、有較強的安全意識和工作責任感。

  5、具有不斷開(kāi)拓進(jìn)取和挑戰自我的能力,讓我對從事新的工作充滿(mǎn)信心。

  如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

  一、增強全員的安全責任意識

  (1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學(xué)習制度。

  (2)提高安全教育的實(shí)效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺(jué)地遵章守紀,主動(dòng)地追求安全、維護安全。

  二、規范調度的安全管理行為

  (1)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì )和安全例會(huì ),對調度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結,對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節及突出問(wèn)題進(jìn)行認真研究,制定切實(shí)可行的解決方案。

  (2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段,沒(méi)有規范的監督檢查,安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現,開(kāi)展安全工作的針對性和實(shí)效性就會(huì )打折扣。定期對調度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認真做好調度錄音的監聽(tīng)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求,使調度操作管理更加規范。

  三、加強調度專(zhuān)業(yè)培訓,提高調度的業(yè)務(wù)水平

  調度工作是一項綜合性的系統工作,其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調度員誤發(fā)布調度指令,提高調度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

 。1)定期開(kāi)展反事故演習,每月組織調度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。

 。2)開(kāi)展廠(chǎng)站技術(shù)交流活動(dòng)調度員到廠(chǎng)站學(xué)習、同廠(chǎng)站值班員面對面交流,不僅使調度員進(jìn)一步了解了現場(chǎng)的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調度工作的開(kāi)展和協(xié)調。

 。3)針對電網(wǎng)設備不斷更新,定期邀請各專(zhuān)業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導,此次競聘是給我一次新的挑戰,如果應聘不成功,我也不會(huì )氣餒,將會(huì )服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進(jìn)步!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇2

  能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰,我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰,使自己不斷的成長(cháng),不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過(guò)這次機會(huì )鍛煉自我,完善自我! 我的優(yōu)勢:

  有學(xué)歷有文憑,善于學(xué)習,有很強的耐心和堅毅的品質(zhì),年輕精力充沛 優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛(ài)好廣泛,通情達理,做事比較謹慎,敢負責任。

  我的劣勢:

  社會(huì )經(jīng)驗不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗不足,想的事情多于做的事情。

  對分公司發(fā)展的策劃:

  1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷(xiāo)售型”向“行政型”轉變

  我們分公司經(jīng)理既要銷(xiāo)售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無(wú)暇顧及其他分銷(xiāo)組或者分公司區域內的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷(xiāo)售上的精力與用在本公司內務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱(chēng)之為“銷(xiāo)售型”分公司經(jīng)理。

  “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現在對分公司的管理上,與銷(xiāo)售脫鉤,不再直接進(jìn)行銷(xiāo)售,而是對公司政策制度的貫徹執行,對一些分銷(xiāo)組進(jìn)行指導監督和管理,對本區域的廠(chǎng)家代表進(jìn)行協(xié)調溝通,在本區域內發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì ),發(fā)展本區域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調一致。因此,我稱(chēng)其為“行政型”分公司經(jīng)理。

  2發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

  在我們有能力的情況下,可以啟動(dòng)分公司公積金,可以投資餐飲業(yè)娛樂(lè )業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿,不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

  3對試點(diǎn)模式的總結

  東北這邊交通還不太發(fā)達,有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設小辦事處,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開(kāi)支,小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

  4團結勤儉分工明確

  我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷(xiāo)組都要團結,只有團結才能使我們走道一起,只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷(xiāo)組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個(gè)分銷(xiāo)組逐步走向分工明確責任到人,管理嚴格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率,更好的促進(jìn)我們的銷(xiāo)售,為公司多創(chuàng )效益。

  我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續傳承。

  5打造子公司,創(chuàng )“恒信集團”品牌之子

  我們分公司在北方公司解體之后從零開(kāi)始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jì)不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績(jì)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jì)。但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭取在2-3年內成立我們的子公司,正式掛牌營(yíng)業(yè),為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境,在東北地區樹(shù)立我們恒信集團的品牌。在總公司,我們旁邊有

公司競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事們:

  上午好!

  感謝公司領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘。我叫xx,xx年底畢業(yè)于河南郵電學(xué)校。畢業(yè)后在程控機房工作,三年的機房工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并且在日常維護中積累了大量的維護經(jīng)驗。由于自己的出色表現,得到公司領(lǐng)導的賞識,xx月調任運維部這個(gè)人才濟濟,團結又溫暖的大家庭里。在新的形式面前,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我將以更加積極、向上的態(tài)度來(lái)嚴格要求自己。尋找、發(fā)現自己的位置。時(shí)逢這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現在和將來(lái)。今天,我參加運維部主任職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為我具備擔任部主任的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。工作塌實(shí),認真、積極進(jìn)取,xx年我參加了支局設備改造工程,為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業(yè)業(yè)工作在一線(xiàn)。積極配合設備技術(shù)人員的工作。制定割接計劃,一個(gè)個(gè)日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過(guò)。充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期間兩三天不進(jìn)家門(mén)是常有的事。累一點(diǎn),苦一點(diǎn)不算什么,新設備運行穩定,割接順利完成,那才是我的最終目的。xx年對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召,xx月機房整治開(kāi)始、公司領(lǐng)也導極為重視,支局機房整治工作在我的帶領(lǐng)下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環(huán)境較差、隱患較多、線(xiàn)路混雜的狀況已不復存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患,為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉,本人在工作中不管干什么從不講價(jià)錢(qián),聽(tīng)從領(lǐng)導分配,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  二是有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。到運維部工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神。很快熟悉了支局網(wǎng)點(diǎn)現狀,及網(wǎng)絡(luò )結構,為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,我不干落伍,自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等工作。xx*年我報考了北郵經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),來(lái)充實(shí)自己,以提高自己的.管理水平。xx年公司聘任我為助理工程師,同年榮獲先進(jìn)工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

  三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭取早日實(shí)現自己的目標。

  另一方面、我認為我有擔任主任的才能

  一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的政策方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,始終保持堅定的政治立場(chǎng)聽(tīng)從黨的號召。并及時(shí)遞交了入黨申請自愿。接受黨的教誨。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的基礎維護工作,使我積累了豐富的維護經(jīng)驗,熟知各個(gè)局點(diǎn)的設備型號和現狀。工作起來(lái)得心應手,一旦設備出現故障,能夠及時(shí)定位,并組織相關(guān)人員及時(shí)排除。對于支局發(fā)展不均衡,設備缺陷等情況,能夠合理調配、優(yōu)化組合。提高設備利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  通過(guò)這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使運維工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。

  首先、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力,把維護質(zhì)量提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,為運維的發(fā)展出謀劃策,充分調動(dòng)每一位維護員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對各班班長(cháng)委以重任,各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志,給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評教育。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),還要每年對支局維代辦人員進(jìn)行兩次短期培訓工作,使他們了解,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中,逐步完善自己,提高自己,為通信事業(yè)奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅實(shí)的后盾。

  演講完畢!

  謝謝大家!

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