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公司競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-10 11:21:13 競聘演講稿 我要投稿

公司競聘演講稿15篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在學(xué)習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的公司競聘演講稿,歡迎大家分享。

公司競聘演講稿15篇

公司競聘演講稿1

  首先,我對兩年來(lái)支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說(shuō)聲謝謝!并對我在工作和生活上對你們關(guān)心不夠、幫助不到,以及因為我個(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈,在此表示深深的歉意!對兩年來(lái),給予我信任、信心、寬容和生活上細心關(guān)懷的領(lǐng)導致以最深切的鞠躬!

  現就我和辦公室的同事兩年來(lái)所做的工作做如下回顧:

  一、所做的工作

  1、規范辦公室內務(wù)管理。

 、判薷、完善了文件處理、會(huì )議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務(wù)管理工作基本達到程序化、規范化。

 、坪笄谑聞(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實(shí)行了統一采購。嚴格按照集團資產(chǎn)管理制度,做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。規范了工會(huì )工作。

 、侨耸鹿芾。依據集團規定,并結合的實(shí)際,創(chuàng )造性的開(kāi)展培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類(lèi)培訓日;、正;。三定工作日趨完善和成熟。

 、瘸杀竟芾。通過(guò)三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類(lèi)辦公費用實(shí)行定量管理,有效的控制了辦公成本。

  2、參謀決策,積極推進(jìn)機構、體制改革。兩年來(lái),積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責任制和績(jì)效考核激勵機制工作。根據物業(yè)狀況和特點(diǎn),對原物業(yè)管理處的物業(yè)區域和管理處內部崗位進(jìn)行了調整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導作用,完善和優(yōu)化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。

  3、加強企業(yè)和小區文化建設。

 、牌髽I(yè)品牌宣傳推廣。兩年來(lái),利用網(wǎng)站、報紙發(fā)稿200余篇,稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專(zhuān)題片2期。物業(yè)管理論文2篇。

 、苾(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(大廈)創(chuàng )建工作。積極組織和推進(jìn)“省綠色小區”、“省誠實(shí)守信企業(yè)認證”、“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”、“全國、省物業(yè)管理示范住宅小區(大廈)”等創(chuàng )建工作,年,通過(guò)國家建設部物業(yè)管理示范小區評審。

 、墙M織員工和小區業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。協(xié)助和參與世紀花園業(yè)主大會(huì )的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理條理》、《業(yè)主大會(huì )規程》、《物業(yè)管理示范小區(大廈)創(chuàng )建標準》及環(huán)保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業(yè)服務(wù)費標準,宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標準的文件,組織調查問(wèn)卷,與業(yè)主溝通思想。先后組織業(yè)主開(kāi)展了迎新春釣魚(yú)活動(dòng)、元宵游藝活動(dòng)、五61一乒乓球比賽、游泳培訓等活動(dòng)。

  4、積極支持業(yè)務(wù)拓展,加強電信代辦業(yè)務(wù)管理。對外業(yè)務(wù)拓展方案基本形成規范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。

  二、工作上需要努力的地方

  1、我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

  2、管理部門(mén)對管理處的服務(wù)不夠,意識和認識不足,職責還分不很清,服務(wù)與監控的關(guān)系還沒(méi)能處理好,管理部門(mén)的管理質(zhì)量不高。

  3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

  三、下一步工作計劃

  (一)目標:如果我任品質(zhì)部經(jīng)理,我將著(zhù)重抓住以下工作,全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。

  (二)工作重點(diǎn)。

  事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司管理部門(mén)的管理質(zhì)量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質(zhì)量:

  一、改善管理部門(mén)為一線(xiàn)服務(wù)的觀(guān)念,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的管理部門(mén)首先是服務(wù)各事業(yè)部,為各事業(yè)部提供各項支持;其次才是監控,促成事業(yè)部各項指標的達到。只有樹(shù)立了為一線(xiàn)服務(wù)的理念,才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì )更順暢,更有效。

  二、改善業(yè)績(jì)觀(guān)。把員工、業(yè)主滿(mǎn)意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。

  三、改進(jìn)管理方式,提高制度執行質(zhì)量。多到現場(chǎng)去,走動(dòng)管理,既有利于提高自身,又能幫助一線(xiàn)員工提高現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),愛(ài)護和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時(shí),先要溝通,做到準確無(wú)誤,提高制度執行質(zhì)量。

  四、改進(jìn)在崗培訓方式,提高培訓質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內容,分開(kāi)組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識。

  五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執行性質(zhì)量。制訂工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標準和改進(jìn)績(jì)效考核制度,完善質(zhì)量監督機制等。確保各項服務(wù)工作的規范化、有序化。制度是否科學(xué),符合實(shí)際,直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執行服務(wù)操作程序。

  六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序,在企業(yè)的實(shí)績(jì)考核和獎懲制度中應鼓勵服務(wù)人員創(chuàng )造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責任和權利向第一線(xiàn)傾斜,使組織機構扁平化,能迅速抓住業(yè)主的要求展開(kāi)服務(wù),機制靈活。

  其次,重點(diǎn)致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業(yè)小區的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著(zhù)手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:

  一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶(hù))滿(mǎn)意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶(hù))的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。

  二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉移到事前預防上來(lái),以注重結果變?yōu)樽⒅匾蛩,防患于未?不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。

  三、創(chuàng )造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè )”的工作環(huán)境,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì )公德的社會(huì )環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標。沒(méi)有快樂(lè )的員工,沒(méi)有快樂(lè )員工創(chuàng )造性的工作,沒(méi)有業(yè)主的信任和配合,就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

 、倮眯^內各種傳媒工具和文娛康樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所,組織開(kāi)展小區的各種公益活動(dòng),增強業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。

 、诶霉澕偃战M織內容豐富多樣的社區活動(dòng),力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心,使人們信任、親近和依賴(lài)于它。

 、坶_(kāi)展建設文明單位活動(dòng),如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動(dòng)。

 、芊e極協(xié)助和參與業(yè)主大會(huì )籌備,使業(yè)主感到“有主可做、有事可定、有家可當”,參與到物業(yè)管理活動(dòng)中來(lái)。

 、莅l(fā)現人才,培養人才,讓員工和企業(yè)共同成長(cháng),共同發(fā)展。從而增強員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

  希望大家繼續支持我,我將更加珍惜大家對我的信任,全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出!

公司競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  下午好!

  首先我感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會(huì )。我叫江月知秋,33歲。護理大專(zhuān)學(xué)歷,主管護師職稱(chēng),F任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長(cháng)。

  趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說(shuō):我很平凡,但我很充實(shí)!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護士長(cháng)。

  第一、我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  ICU的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進(jìn)駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策著(zhù)我繼續學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內科護理工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  第二、有較強的工作能力。

  三病區是我院首個(gè)開(kāi)展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來(lái),在護理計劃的書(shū)寫(xiě)和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jì)。在臨床護理工作中積極配合護士長(cháng)參與病房管理,積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導和同事的好評,曾經(jīng)連續兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛生局“先進(jìn)個(gè)人”。

  第三、上進(jìn)心強,不斷學(xué)習,積極進(jìn)取。

  在工作之余,我堅持護理本科段自學(xué)考試,并通過(guò)遠程系統學(xué)習先進(jìn)醫院的護理質(zhì)量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁(yè)設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學(xué)的帶教老師。

  第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到所熱愛(ài)的工作當中去。

  假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展ICU副護士長(cháng)的工作:

  第一、擺正位置,當好綠葉。

  在工作中我將維護護士長(cháng)的核心地位,樹(shù)立護士長(cháng)的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長(cháng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,共同創(chuàng )建溫馨和諧的工作環(huán)境。

  第二、發(fā)揮長(cháng)處,協(xié)助護士長(cháng)爭創(chuàng )品牌科室。

  醫院要創(chuàng )一流的服務(wù)品牌,就必須有良好的醫療服務(wù)質(zhì)量,而護理質(zhì)量標志著(zhù)一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個(gè)崗位,除了繼續實(shí)施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質(zhì)量管理的理論導向。同時(shí),我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質(zhì)量管理達到規范化、標準化、科學(xué)化。

  第三、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  由于ICU工作的特殊性,醫學(xué)英語(yǔ)和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長(cháng),有計劃、有目的、定期組織科室護士學(xué)習,提高大家的法律意識和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,是金子總會(huì )閃光!只要努力了,過(guò)程本身就足夠美麗!

  我的演講完了,謝謝大家!

公司競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官:大家好!

  我今天參加競聘的崗位是…..移動(dòng)分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責,即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司,如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律,在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認為只有以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以網(wǎng)絡(luò )為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng )新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地?蛻(hù)是中國移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn),市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是:

  一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家,服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。

  用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù),強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變,等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變,滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度,最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。

  推行“首問(wèn)負責制”,也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導全員服務(wù),樹(shù)立客戶(hù)至上,杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

  謝謝。

公司競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  首先我要感謝提出舉行競聘演講的人,因為有這個(gè)競聘演講,我可以把心里的話(huà)都痛快說(shuō)出來(lái)。

  我入職公司至今,已經(jīng)2年多了。

  在這2年多的日子里,一路走來(lái),有過(guò)喜悅,有過(guò)寂寞,有過(guò)挫折,有過(guò)挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統計來(lái)自遙遠的一個(gè)地方,那種喜悅;也記得大力做過(guò)推廣后,所得到的那一份流量的收獲;更記得一個(gè)人默默耕耘時(shí),那一份寂寞;記得遭遇失敗后,心中的不平。今天這個(gè)競聘演說(shuō),也可以說(shuō)是我的心路歷程。

  第一,我要回答總監說(shuō)的“why”的問(wèn)題。

  為什么要競聘?

  我覺(jué)得我是合適的人選。我們一路走來(lái),不能說(shuō)是一帆風(fēng)順,中間有挫折,有失敗,有寂寞。我們的辛苦,有時(shí)候只有自己知道。但正是我們完整的經(jīng)歷過(guò)的這些東西,是最寶貴的財富,是金錢(qián)也買(mǎi)不回來(lái)的。因為我們經(jīng)歷后,會(huì )更懂得珍惜。

  我覺(jué)得我是合適的人選。2年多來(lái),我們形成了自己獨特的文化,比如快樂(lè )的氛圍,互幫互助的傳統。我覺(jué)得,我有責任把這個(gè)文化繼承下去。

  我們的團隊,成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個(gè)氛圍。因為我們搞網(wǎng)絡(luò )的人,有一個(gè)痛苦,就是天天對著(zhù)電腦屏幕,久而久之,臉就變成了屏幕臉,慢慢的沒(méi)有表情了。這么一個(gè)氛圍,無(wú)形中就有向心力,讓團隊成員們有這個(gè)上班的快樂(lè )感?赡芪覀儠(huì )經(jīng)常拿某個(gè)同事開(kāi)玩笑,但那個(gè)家伙也不在意,還樂(lè )呵呵的,覺(jué)得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語(yǔ)言,比如寂寞,犀利幫,犀利幫幫主。諸位,什么是文化,這就是文化。

  另外,有互幫互助的傳統,比如說(shuō),我這邊做一個(gè)專(zhuān)題,搞那個(gè)代碼,頭昏腦脹,這時(shí)候可能某個(gè)同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學(xué)習,彼此開(kāi)放,學(xué)到不少的東西。有什么好工具,也是彼此分享。

  我覺(jué)得,我有責任把這個(gè)文化繼承下去。

  第二,我要回答總監說(shuō)的“How”的問(wèn)題。

  怎樣做好這個(gè)崗位?

  我覺(jué)得我就是四個(gè)字,“山頭主義”。大家別理解錯了,這個(gè)“山頭主義”,不是拉幫結派,而是大家一起動(dòng)員,去攻下一個(gè)山頭。用通俗的話(huà)來(lái)解釋?zhuān)褪牵憾唐谀繕,集體攻下山頭。

  大家可能不知道,我在做疾病庫的時(shí)候,看著(zhù)其他網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排在搜索引擎首頁(yè),眼紅得不得了,想了一些辦法,也搞了幾個(gè)關(guān)鍵詞上去。但我一個(gè)人的力量是有限的,只有大家一起動(dòng)員,集體攻擊,才有希望。

  “山頭主義”就是這樣,比如子宮肌瘤等關(guān)鍵詞,大家想辦法,一個(gè)月內發(fā)博客,發(fā)網(wǎng)摘,什么也好,想辦法搞上去;蛘叽蠹曳止ず献,一人搞幾個(gè),大家會(huì )發(fā)現,這么搞,很有意思,又鍛煉自己,又不孤單。

  說(shuō)實(shí)話(huà),我們一起聚在這里,圖的是啥呢?其實(shí),薪水也好,自我實(shí)現也好,學(xué)習也好,這些都重要,但最重要的是,有一段奮斗過(guò)的過(guò)程,結識了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是,年輕時(shí)候沒(méi)有拼搏過(guò)。

  我的競選演講說(shuō)完了,謝謝大家。

公司競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是xx,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè),今天我想要競聘的崗位是公司的前臺。

  我知道公司的前臺是一個(gè)非常重要的崗位了,可以說(shuō)是公司的門(mén)面,有來(lái)訪(fǎng)者第一個(gè)看到的就是公司的前臺,所以前臺工作者的好與不好都意味著(zhù)能不能給他人留下一個(gè)好與不好的印象。我認為作為一個(gè)前臺的工作者,不僅是需要把自己的工作任務(wù)完成好的,也要做到保持工作區域的整潔干凈。我認為前臺要做的就是給別人留下一個(gè)好的第一印象,看到有人來(lái)訪(fǎng)的時(shí)候不管是客戶(hù)還是應聘者都應該要對他們微笑,前臺是需要用平等的眼神去看待每一個(gè)人的,也是不能用輕視的做法去對待進(jìn)入公司的每一個(gè)人的。這一點(diǎn)我相信自己是可以做到的。

  我知道我的能力現在還是非常的不足的,但是我對自己是非常的有信心的,我是相信自己是能夠把這份工作做好的,我也回努力的去做,向一些優(yōu)秀的同事去學(xué)習,讓自己能夠把工作做得很好,也讓自己在工作中能夠不斷的取得進(jìn)步。我覺(jué)得前臺的工作是非常的適合我的,我知道前臺的工作內容是非常的雜的,每天要做的事情是很多的,但我覺(jué)得我是能夠做到有條理的去做好我每一天的工作的,我相信自己是不會(huì )出現一些工作上的失誤的。

  我平常也是一個(gè)比較細心的人,所以很多的事情我都是能夠考慮得比別人要多一些的,我會(huì )很樂(lè )意的去做一些比較雜或者累的事情,只要是領(lǐng)導分配給我的工作我都會(huì )認真的去完成。若是我成功的競聘上了公司前臺的這個(gè)崗位,我在下班后和上班前的第一件事就是整理好我的工作區域,我是絕對不會(huì )讓一些文件或者物品亂放的,這樣的話(huà)就會(huì )顯得前臺非常的雜亂,容易給人留下一個(gè)不好的印象。我也會(huì )要求自己著(zhù)裝要規范、得體,我的形象其實(shí)也是代表著(zhù)公司的形象,一個(gè)公司是不是規范的公司從員工的著(zhù)裝上就是能夠看出來(lái)的。

  雖然我現在還沒(méi)有過(guò)相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是我相信我是一定能夠做好這份工作的。希望在座的各位領(lǐng)導和同事能夠給我一個(gè)證明自己的工作能力和態(tài)度的機會(huì ),如果你們覺(jué)得我能夠做好前臺的工作的話(huà)就可以投我一票,讓我能夠用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作的實(shí)際成績(jì)來(lái)證明自己是能夠做到我上述所說(shuō)的。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿6

  各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅定的方向;沒(méi)有方向,就沒(méi)有生活!钡聡(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō):“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標,并決心實(shí)現它!”而我,一個(gè)有理想、有抱負的青年人,正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標,并決心盡全力去實(shí)現它,今天才走上了這個(gè)演講臺,來(lái)參加這次分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)的競聘,因為,我已經(jīng)把聯(lián)通的發(fā)展設定為自己的奮斗目標,把聯(lián)通的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想!今天我競聘的是:xx經(jīng)理。

  也許各位會(huì )覺(jué)得我有點(diǎn)兒“初生牛犢不畏虎”的味道吧?那么,請允許我來(lái)介紹一下我自己吧。我叫***,現年25歲,大專(zhuān)學(xué)歷,本科在讀。從20___年3月進(jìn)聯(lián)通工作至今,我已經(jīng)在聯(lián)通工作6年了,這6年,我見(jiàn)證了聯(lián)通的發(fā)展,并在這發(fā)展中磨礪了自己。從20___年到20___年,我擔任**營(yíng)業(yè)廳班長(cháng);而20___年至今,我一直在從事業(yè)務(wù)發(fā)展工作,現任**分公司業(yè)務(wù)員。

  這六年里,我先后擔任前臺營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)、庫管員、支銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員等職務(wù)。在**分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作,使我們的聯(lián)通事業(yè)在**有了長(cháng)足的發(fā)展。在GC兩網(wǎng)建設中,協(xié)助經(jīng)理發(fā)展了縣教育局、工商局、國稅局、地稅局、交通局等大單位客戶(hù)。在渠道建設中共發(fā)展了6家合作廳,3家大型CDMA專(zhuān)營(yíng)店,6家普通代理店、30余家話(huà)費充值站、30余家鄉村代辦點(diǎn)。在C網(wǎng)手機階段性銷(xiāo)售及“大干百天”“百日競賽”中也做出了突出的成績(jì)。由于自己的工作業(yè)績(jì)顯著(zhù),20___—20___年連續三年被評為部門(mén)先進(jìn),20___年我被評為公司先進(jìn)。受到上級領(lǐng)導和廣大員工的一致好評。

  成績(jì)屬于過(guò)去,成功屬于未來(lái)!回首在聯(lián)通走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,我深信自己有能力實(shí)現自己的理想,也深信自己有能力勝任分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理這一職務(wù),因為我有“天時(shí)、地利、人和”三大優(yōu)勢:

  第一:我愛(ài)聯(lián)通,對聯(lián)通有著(zhù)深厚的感情。這是天時(shí)!

  成功學(xué)之父——卡耐基曾說(shuō)過(guò):“除非喜愛(ài)自己所做的事,否則永遠也無(wú)法成功!蔽覀冎袊灿芯淅显(huà):“人之情:不能樂(lè )其所不安,不能得于其所不樂(lè )”,意思是不能在不安心的地方感到快樂(lè ),也不能從不喜歡的地方得到滿(mǎn)足,這是人之常情。而聯(lián)通,正是給我快樂(lè )的地方,聯(lián)通就像是我的家,6年了,在如今這瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,跳槽已經(jīng)成了很多年輕人的家常便飯,浮躁與空虛也成了他們正常的心理狀態(tài)!而我不同,在聯(lián)通的每一天,我都生活得異常充實(shí),我愛(ài)聯(lián)通,工作給了我快樂(lè ),更給了成就感!

  第二、我是當地人,又在當地工作了6年,這就是地利!兵法云:知己知彼,百戰不殆!我不僅在當地建立了廣泛的人際關(guān)系,而且對當地市場(chǎng)也了如指掌!這就為下一步開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)得了先機!

  第三,多年的營(yíng)銷(xiāo)工作,使我具有了極強的溝通能力和凝聚力,與分公司領(lǐng)導及同事相處得非常融洽,具有極好的口碑。這無(wú)疑就是事業(yè)發(fā)展最重要的一點(diǎn)——人和!

  俗話(huà)說(shuō):天、地、人和萬(wàn)事興!有了這些優(yōu)勢,我怎能不對自己充滿(mǎn)信心,何況,我是個(gè)非常敬業(yè)的人,不怕苦、不怕累,而且善于思考,有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,所以,我堅信,我一定能做好分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理,能充分利用這些優(yōu)勢,利用自己的雙手和智慧,給分公司插上騰飛的翅膀,創(chuàng )造聯(lián)通公司的整體輝煌!

  各位領(lǐng)導,各位評委,如果我有幸競聘成功,為了實(shí)現我的理想,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:

  第一、強化市場(chǎng)調研,做好信息收集處理工作。我們置身于信息時(shí)代,又投身于一個(gè)信息化的行業(yè),因而,做好信息收集處理工作,可以讓我們及時(shí)掌握當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在競爭中知己知彼!因而,我將建(立)全信息制度,加強對當地電信的市場(chǎng)綜合調查,爭取掌握第一手發(fā)展動(dòng)態(tài),然后定期或不定期地向上級公司匯報當地的市場(chǎng)競爭態(tài)勢。

  第二、完善網(wǎng)絡(luò )建設,通過(guò)加大拓展市場(chǎng)的力度,實(shí)現各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。我將致力于實(shí)現網(wǎng)絡(luò )建設集中化,使網(wǎng)絡(luò )運維轉為面向客戶(hù)和業(yè)務(wù)、集中化的運維模式,同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )支撐,提升通信保障能力,從而加快G、C兩網(wǎng)協(xié)調發(fā)展,提升新增收入的市場(chǎng)份額。

  第三、在很多行業(yè),顧客都被奉為上帝,對我們聯(lián)通而言,客戶(hù)同樣是我們最可愛(ài)的人!所以我上任后,將把有效開(kāi)展客戶(hù)維系和挽留工作作為工作重點(diǎn),實(shí)施全過(guò)程的客戶(hù)維系和挽留,全面提高服務(wù)水平和客戶(hù)服務(wù)感知質(zhì)量。

  第四,在代理商方面,我將著(zhù)力完善當地自主營(yíng)業(yè)廳渠道和代理渠道雙軌運行體系。建立起一整套適合本地情況的代理商管理方案,與最優(yōu)秀的代理商合作,并定期對其進(jìn)行考評,同時(shí)在公司允許的范圍內給予其支持。

  第五,建立一支訓練有素,富有激情的渠道管理隊伍。代理商和終端店面的管理,最終要落實(shí)到隊伍身上,隊伍是一切的關(guān)鍵,也是聯(lián)通各種政策執行的根本保證。我上任后,將強化渠道管理人員職業(yè)化素養,提高其,及工作的主動(dòng)性。要通過(guò)嚴格管理、勤加培訓,杜絕工作中依賴(lài)、觀(guān)望、不塌實(shí)、等靠要的現象。通過(guò)打造一支鐵軍,把上級公司的政策,落實(shí)在每個(gè)代理商,每個(gè)終端店面,每個(gè)營(yíng)業(yè)員身上,最終變?yōu)樾б婧屠麧櫋?/p>

  各位領(lǐng)導,各位評委,我曾讀過(guò)一本書(shū),名字叫《致加西亞的信》,書(shū)中的羅文上校身上所體現出來(lái)的敬業(yè)、忠誠、勤奮、無(wú)畏和勇于創(chuàng )新深深地感動(dòng)了我。在這本書(shū)里,“送信”已不再是一種單純的行為,它代表著(zhù)忠于職守,代表著(zhù)承諾、代表著(zhù)敬業(yè),更代表著(zhù)服從和榮譽(yù)!讀過(guò)之后,我就在心中鄭重地問(wèn)自己:我xxx(自己的名字),能不能成為當代的羅文,成為聯(lián)通公司的送信人!仔細思考之后,我給自己的答案是肯定的:我能,我一定能!也許現在的我不是最優(yōu)秀的,但我有能力做好也有信心做好分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理,成為聯(lián)通公司最優(yōu)秀的送信人!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

公司競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導給了我一個(gè)站上舞臺的機會(huì ),也感謝同事們對我的支持和信任,我叫***,**歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)后就進(jìn)入聯(lián)通公司,到現在已經(jīng)**年了。我今天競聘的崗位是聯(lián)通分公司經(jīng)理,我知道自己的能力可能不是很強,但是我相信我能夠勝任這個(gè)職位。下面說(shuō)一下我具備這個(gè)職位能力的條件:

  1、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當中聯(lián)通公司客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

  2、。本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  3、目前的最只要的就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展

  目前,我認為聯(lián)通分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果我能夠在這次競聘中幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

  第一、開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。

  第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因聯(lián)通集團客戶(hù)部經(jīng)理競聘稿此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使聯(lián)通分公司成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

  這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,如有不合適的地方,還望各位領(lǐng)導和同事們給于指正。我有信心能在這個(gè)之職位上發(fā)光、發(fā)熱。不管我這次能不能競選成功,都不會(huì )改變我對聯(lián)通的熱愛(ài)之心。最后祝聯(lián)通明天會(huì )更好!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長(cháng)崗位的競聘。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì )了做預結算和審計工作。經(jīng)過(guò)一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競聘組長(cháng)的實(shí)力。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長(cháng)工作闡述自己的看法:

  (一)努力完成領(lǐng)導布置的工作,在有效的時(shí)間內完成,盡量做到不加班。

  (二)協(xié)調組員間關(guān)系使他們精誠合作,把工作搞好。

  (三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進(jìn)度。

  (四)提高激勵制度充分調動(dòng)組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

  (五)努力培養新來(lái)的同事,從簡(jiǎn)單的工作著(zhù)手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

  (六)組織學(xué)習建筑行業(yè)新的規范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。

  (七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問(wèn)題提出來(lái)共同解決,在工作發(fā)現的好方法提出來(lái)大家學(xué)習。

  努力學(xué)習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng )新是我對組長(cháng)工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。

公司競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我是今天的第四位競聘者——xxx,我來(lái)自xx店,現任xx店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會(huì )中年齡的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè),而且還是專(zhuān)業(yè)最不對口的一個(gè)。

  那么,我為什么會(huì )站在這里呢?因為我自信——因為年齡,所以我更沉穩;因為學(xué)歷最低,所以我更勤奮;因為專(zhuān)業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專(zhuān)業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。我認為,能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng )新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養,善于博采眾長(cháng),帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的領(lǐng)導集體。

  行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的'工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。

  一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是"上管天,下管地,中間管大氣",還有人說(shuō),辦公室主任要"一馬當先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快"?傊,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  進(jìn)入21世紀,隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi),越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才,F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。

  因此,在今天這個(gè)試飛的平臺上,如果我這只xx飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了,我想我要做的便是為提升大眾集團、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的`是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修,員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?

  要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家,我將在熟悉公司的日常運作后,_根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng),力爭創(chuàng )造具有大眾集團、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機會(huì ),每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng),也懇請給我一個(gè)機會(huì )——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿10

各位領(lǐng)導、各位老師:

  文學(xué)院是我校的老牌院系,有著(zhù)光榮的辦學(xué)傳統,也取得了很好的社會(huì )聲譽(yù)。這是學(xué)院幾代人共同努力的結果!

  但毋庸諱言,學(xué)院存在著(zhù)后勁不足的現實(shí)困惑:學(xué)科建設規劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢;等等。這些已經(jīng)嚴重地影響著(zhù)學(xué)院的發(fā)展。

  我的選擇是認真的。倘若能履職,具體以“抓班子、帶隊伍、促學(xué)科”為切入點(diǎn)開(kāi)展工作:

  一是抓班子。作為基層教學(xué)單位的學(xué)院,工作千頭萬(wàn)緒。但精誠團結、高效運作的班子,是一切工作的基礎。為此,我首先抓住班子建設這個(gè)牛鼻子,明確分工,有效放權,讓班子成員放手大干,在各自的崗位上干出成績(jì)。我既不會(huì )搞獨斷專(zhuān)行,也決不當一名事務(wù)主義者與日常工作的“維持會(huì )長(cháng)”!我會(huì )在決策民主、工作透明、財務(wù)公開(kāi)的程序中,統攬全局,謀劃大事,帶領(lǐng)學(xué)院向前走。

  二是帶隊伍。學(xué)院工作,沒(méi)有一支在教學(xué)與科研方面過(guò)硬的教師隊伍,一切都無(wú)從談起。這也是應是工作的立足點(diǎn)!教學(xué)是教師的基本功,我會(huì )采取切實(shí)措施,引導教師像珍惜生命一樣熱愛(ài)教學(xué);科研是教師的飛翔高度,我會(huì )積極引導教師把長(cháng)期以來(lái)自發(fā)與被動(dòng)的科研行為,變?yōu)樽杂X(jué)的生命追求。

  青年教師是學(xué)院未來(lái)發(fā)展的基本資源與希望所在。目前,學(xué)院青年教師已占學(xué)院教職工的三分之二多。我會(huì )采取青年教師導師制等切實(shí)措施,幫助青年教師設計好科研規劃,引導申報高水平課題與對外學(xué)術(shù)交流,給年輕人創(chuàng )造更多人生出彩的空間,鼓勵他們成名成家!

  三是促學(xué)科。學(xué)院發(fā)展的高度,是學(xué)科建設的高度來(lái)決定。就目前學(xué)院情況而言,要同時(shí)在所有學(xué)科上均衡用力,既不客觀(guān),也不現實(shí)。把資源優(yōu)勢轉化為學(xué)術(shù)優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢,這應是文學(xué)院脫穎而出的致勝法寶。我會(huì )盡快制定《文學(xué)院發(fā)展戰略規劃》,規劃好學(xué)科建設方向,強化以延安文藝、陜北民間文藝、陜北方言研究為特色的中國語(yǔ)言文學(xué)學(xué)科建設,用有限的力量打造幾個(gè)能夠在全國叫得響的品牌學(xué)科。亮出自己的“絕活”,我們一定能在強手如林的文學(xué)院中形成品牌,爭到話(huà)語(yǔ)權!

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  功崇惟志,業(yè)廣惟勤。通過(guò)幾年努力,文學(xué)院一定會(huì )帶出一支好隊伍、形成一個(gè)優(yōu)勢學(xué)科、培養出一批好學(xué)生;也完全有能力成為一個(gè)擁有學(xué)術(shù)個(gè)性的、富有朝氣、虎虎有生機的好學(xué)院!

  再次感謝學(xué)校的改革,是它給我提供表達自己思考的機會(huì )。作為有著(zhù)三十年黨齡的中共黨員,我的話(huà)落地生根。請大家支持我!

  謝謝!

公司競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的伙伴們,大家好!

  我是XXX,今年XX歲,畢業(yè)于XX專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文憑。今天我參加競聘的是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我之所以愿意積極參與競聘是基于對公司、對工作的熱愛(ài)以及責任心使然,同時(shí)不論結果如何,我愿意給自己一個(gè)挑戰自我,提升自我的機會(huì )。

  我是20xx年3月入司的,也許人生從那一刻開(kāi)始就有了一個(gè)新的開(kāi)始,我積極尋找志同道合的事業(yè)伙伴,并于20xx年6月?lián)碛辛俗约旱膱F隊并做了主管,從那一刻開(kāi)始我就跟著(zhù)公司的主旨帶著(zhù)我們團隊的伙伴從3人不斷的壯大團隊,先后我團隊共增員30人,培育組經(jīng)理2人,至今已有留存15人。

  一路走來(lái)這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經(jīng)歷了許多挫折和失敗,也收獲了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長(cháng),我感謝公司,感謝伙伴。在今天公司需要有人擔當這個(gè)重要崗位,為大家服務(wù)的時(shí)刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意擔當,我愿意為大家服務(wù)!

  我競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理優(yōu)勢如下:

  其一,對保險事業(yè)的執著(zhù)和對工作的負責是我的作風(fēng),多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能較好的把握市場(chǎng)的脈搏,在團隊中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何拓展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

  其二,忠誠大于能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我愿意1

  用我的所學(xué)為公司的發(fā)展盡責盡力。我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心,營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng),我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間,可以在學(xué)習中不斷地提高管理的水平,與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

  其三,我有在企業(yè)擔任會(huì )計和辦公室管理工作的經(jīng)驗,對我在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀主管的稱(chēng)號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽(yáng)光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發(fā)展壯大。

  其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。

  我認為目前我營(yíng)銷(xiāo)部存在的問(wèn)題如下:

  1、增員難,留存更難。

  2、舉績(jì)人力難以達成,各級主管壓力大。

  3、伙伴們沒(méi)處去,不愿開(kāi)拓新客戶(hù)。

  4、做主管的信心不足,新晉升主管意愿不強等問(wèn)題。針對以上問(wèn)題,如果我有幸被聘任,在未來(lái)的工作崗位中我的工作設想如下:

  1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個(gè)晉組,讓每個(gè)團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發(fā)展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經(jīng)驗總結得出新人留存也需要氛圍。

  2

  2、盡可能改善和提高營(yíng)銷(xiāo)員的社會(huì )形象和地位,外樹(shù)形象,內練素質(zhì),這當然需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。讓未干保險的人羨慕保險人,讓干保險的人更愛(ài)自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤(pán)活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個(gè)伙伴掉隊,我認為,高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。

  3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪(fǎng)量,開(kāi)拓新客戶(hù),以三季度醫生卡為經(jīng)營(yíng)借口走進(jìn)客戶(hù)家積累準客戶(hù),索取轉介紹,有意愿,有條件的伙伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建一個(gè)清河營(yíng)銷(xiāo)部,既能解決增員難、舉績(jì)難問(wèn)題,又能解決困于河西堡沒(méi)處去的問(wèn)題。

  4、強化伙伴的晉升主管意愿,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關(guān)注新人的成長(cháng),老人的發(fā)展,勞逸結合,嚴格抽查日志,注重二早的經(jīng)營(yíng),從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展。

  假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,并付諸于行動(dòng),當然如果我未被聘用,我也會(huì )一如既往的干好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。

  謝謝大家的聆聽(tīng)!

公司競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng)。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。

  一、自我介紹

  我叫XXX,現年XX歲,中共黨員(不是刪去),XX文化,XXXX年X月參加工作,一直在鄉鎮工作,20xx年3月調到市內貿局工作,擔任項目協(xié)調科副科長(cháng)。參加工作以來(lái),無(wú)論是在鄉鎮工作,還是在市內貿局工作,我都認真學(xué)習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jì),獲得單位領(lǐng)導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。

  二、崗位認識

  項目協(xié)調科科長(cháng)是個(gè)重要的工作崗位,要在市內貿局的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全科職工認真努力工作,完成市內貿局布置的工作任務(wù),取得良好工作成績(jì)。當項目協(xié)調科科長(cháng),要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照市內貿局的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),力爭工作的完美與高效。

  三、競聘優(yōu)勢

  1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心和責任感,做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優(yōu)異成績(jì)。

  2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年,在鄉鎮工作中,我服從領(lǐng)導,積極承擔艱苦工作,善于做群眾工作,積累了較為豐富的鄉鎮工作經(jīng)驗。到市內貿局工作后,我轉變工作角色,平時(shí)認真學(xué)習,刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導請教,重視經(jīng)驗積累和總結,注重理論和實(shí)踐相結合,已掌握項目協(xié)調的法律法規、政策精神和業(yè)務(wù)知識、工作技能,能夠做好項目協(xié)調工作,按時(shí)、準確完成各項工作任務(wù)。

  3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿(mǎn)足項目協(xié)調科

  的工作要求,促進(jìn)項目協(xié)調科各項工作又好又快發(fā)展。

  四、工作打算

  如果我競聘項目協(xié)調科科長(cháng)成功,著(zhù)重做好三方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。項目協(xié)調科要協(xié)調推進(jìn)市在建內貿重大項目,要抓好招商引資工作,要開(kāi)展“菜籃子”工程建設,做好民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)的安全監管工作,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng),全面完成工作任務(wù),推進(jìn)市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。

  2、抓好科室管理,促進(jìn)工作發(fā)展。我要加強科室管理,組織科室職工認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),按照科室工作范圍和工作職責,刻苦勤奮工作,全面做好市在建內貿重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)安全監管等工作,力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。我要建立健全科室規章制度,改進(jìn)工作流程,強化服務(wù)意識,切實(shí)做到以制度管人管事,增強政府部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性,提高工作效率和工作質(zhì)量。我要加強廉政建設,帶領(lǐng)全科職工勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀守法,無(wú)違紀違規事件。我要做到“以人為本”,發(fā)揚民主作風(fēng),認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是項目協(xié)調科的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),既服務(wù)好局領(lǐng)導、局各部門(mén)和科內職工,更服務(wù)好廣大群眾,促進(jìn)各項工作上臺階,努力把項目協(xié)調科爭創(chuàng )為“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、為民”科室。

  最后,我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

公司競聘演講稿13

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  你們好!

  我是公司里的市場(chǎng)部的一名員工,我叫xx,來(lái)自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場(chǎng)部主管的崗位。 本人參加工作已經(jīng)有十四年的時(shí)間,來(lái)到我們公司已經(jīng)也有七年的時(shí)間。一直從事于市場(chǎng)部的工作,特別是銷(xiāo)售方面的工作很有經(jīng)驗。且一直致力于公司的發(fā)展,一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場(chǎng)部主管的競爭機會(huì ),我一定要牢牢的把握好。

  我相信對大家來(lái)說(shuō),這個(gè)主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個(gè)位置上,我們不僅能得到豐厚的報酬,還能得到一定的公司權力。但是站得越高,我們身上肩負的責任就越大。所以主管的這個(gè)位置,不僅需要有能力的人才能坐好,還需要有一個(gè)能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個(gè)絕對的信心和能力能夠做好這個(gè)崗位的工作。

  首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗豐富。自從大學(xué)畢業(yè)以后,我就一直從事于銷(xiāo)售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā),還獲得了很多的客戶(hù)信賴(lài)和好評。也因此積攢下來(lái)了很多客戶(hù)資源,人脈圈也很廣。雖然市場(chǎng)部不止分為銷(xiāo)售這一模塊,但是市場(chǎng)部各個(gè)模塊的工作我都有接觸過(guò),并且關(guān)于公司市場(chǎng)部的各個(gè)業(yè)務(wù),我已經(jīng)十分的了解了。

  其次,我有很強大的組織能力和領(lǐng)導能力。作為一個(gè)主管,不僅要經(jīng)驗豐富,還要有足夠的領(lǐng)導能力才能夠管理好部門(mén)的人和事。在來(lái)到公司的這幾年,作為銷(xiāo)售部的一名組長(cháng),我們隊一直保持著(zhù)銷(xiāo)售部的第1名,不管是業(yè)績(jì)方面還是考勤方面。并且每次公司的戶(hù)外活動(dòng),都是由我出面組織和領(lǐng)導。而且我有強大的氣場(chǎng)能夠對員工們產(chǎn)生威懾力,我相信在這一點(diǎn)上,我無(wú)需多言,因為我們部門(mén)的同事都有很深的體會(huì )和感受。

  如果我以后成為了市場(chǎng)部的主管,遇到我們部門(mén)產(chǎn)生的問(wèn)題,我相信以我的能力和經(jīng)驗,我都能夠很好的處理好。我也相信,我能夠絕對公平公正的對待每一位部門(mén)里面的員工。如果我此次競聘成功,我一定不會(huì )辜負同事和領(lǐng)導對我的信任和期望。我一定會(huì )帶領(lǐng)我們部門(mén)走得更高更遠!

  謝謝大家,我的演講完畢,希望大家能夠多多支持我。

公司競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己布滿(mǎn)信心、對廣告郵購公司的未來(lái)布滿(mǎn)信心。競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶(hù)滿(mǎn)足,受到好評。

  假如我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內治理中的一些工作思路:首先廣告郵購公司的方針目標是:強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強治理力度,為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí),最大程度地贏(yíng)得客戶(hù),獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò ),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告,應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

  3、公司將創(chuàng )造條件,增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門(mén)市部一個(gè),計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門(mén)市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當可觀(guān),我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注重力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍,運用商業(yè)運著(zhù)方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),吸引客戶(hù)。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò ),把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去,這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所熟悉,公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè),針對遂寧所有的

  企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中,這樣,一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更正確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中,培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強,對于公司的內部治理,我想首先應該服從局領(lǐng)導的治理,認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內部治理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的治理體系;建立一種全新的廣告理念,來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個(gè)崗位治理工作的熟悉與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng )新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入80萬(wàn)而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻!

公司競聘演講稿15

  尊敬的領(lǐng)導:

  您們好, 我的競聘材料分為三個(gè)部分

  一:個(gè)人競聘優(yōu)勢1: 我原在淮安雙匯屠宰生產(chǎn)部生鮮發(fā)貨計數,這個(gè)工作我做了一年多,對發(fā)貨流程較熟悉,對發(fā)貨過(guò)程出現的各種問(wèn)題比較敏感。2: 我有細心,認真,踏實(shí),勤奮,責任心強的工作作風(fēng),具備計數人員的基本素質(zhì)要求

  二:對生鮮計數工作的認識1:我認為生鮮計數就是根據市場(chǎng)的需求,公司事先做好生產(chǎn)計劃,然后計數人員就在規定的時(shí)間內以最佳的狀態(tài)按客戶(hù)的要求,按照發(fā)貨流程不多發(fā),也不少發(fā),地完成既定的工作。 2:發(fā)貨過(guò)程中一定要謹慎,細心的,認真,嚴格按照 客戶(hù)的要求 ,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,做到讓公司放心,客戶(hù)安心。

  三:工作思路假如我能競聘成功,作為計數人員,我將認真,積極,負責的開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導的關(guān)心和支持,并以以下幾方面開(kāi)展工作:1;勤于學(xué)習,雖然我在雙匯其他工廠(chǎng)做過(guò),但是我會(huì )以更高的責任心,最佳的狀態(tài)投入工作,虛心向老師請教和學(xué)習,不斷完善自我,提高自我2:工作中服從領(lǐng)導的安排。提高執行力,做工作不打折扣,不講條件,不講理由。3:堅持自己的原則,做到對公司負責,對數據的真實(shí)性,準確性負責。生產(chǎn)部是公司抓生產(chǎn)的核心單位,同時(shí)也是鍛煉自己,學(xué)習和提高自身能力的部門(mén),這次我競聘生鮮計數一職,也是想多學(xué)習,多提高自己更好地為企業(yè)服務(wù)。感謝領(lǐng)導給我這次競聘機會(huì ),我相信我能勝任,我會(huì )在崗位上盡心盡力盡責地做好工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量,希望各位領(lǐng)導給予支持,謝謝。!

  競聘人:***

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