【精選】競聘演講稿集合7篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別�，F如今，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家早上好！

　　我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

　　今天我站在這個(gè)舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作。

　　xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。

　　六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：

　　1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　2、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。

　　3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。

　�。�1）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

　�。�2）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

　�。�3）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。

　�。�4）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。

　　六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：

　　首先我感謝院領(lǐng)導給了我這次競聘和展現自己的機會(huì )。

　　本人現年__周歲，____年下鄉，____年入黨。81年到水科院后，從事水利自動(dòng)化工作18年，99年初到監理公司工作至今。我競聘的崗位是監理公司副總經(jīng)理。 監理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在自己的權限范圍內，實(shí)施副總經(jīng)理的職責。其職責包括以下四個(gè)方面：

　�。�1） 協(xié)助經(jīng)理推動(dòng)質(zhì)量管理體系標準在公司內的實(shí)施，實(shí)現質(zhì)量目標任務(wù)。

　�。�2）

　　協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規章制度，并監督其執行，不斷提升公司管理水平；

　�。�3） 深入工地監理現場(chǎng)，幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問(wèn)題；

　�。�4） 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。

　　1.管理方面：

　　本人于02年取得全國水利工程建設總監理工程師崗位資格，同年取得高工資格。

　　在我所擔任總監的監理部，都實(shí)行了規范化、正規化和人性化的管理，培養出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監理們做到的，自己首先做到。再給監理人員加擔子，即嚴格要求、大膽使用，又把關(guān)心體現在點(diǎn)滴之處。我所負責過(guò)的監理部，都形成了一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)正氣的集體，監理們不僅心情舒暢，而且在人員少、任務(wù)多，一個(gè)人當兩個(gè)人用的情況下，沒(méi)有叫苦叫累的，創(chuàng )造了一種和諧的監理環(huán)境。

　　多年來(lái)，監理部的正規化管理經(jīng)受住了上級部門(mén)長(cháng)年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如，國家審計署對××市××河右岸整治工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，同時(shí)抽查了業(yè)主、監理和各施工單位的日記，對監理日記提出了特別的表?yè)P。認為“監理日記記錄的清晰、明確，從監理日記上可以看出監理工作做的細、工作到位”�！痢梁佑野墩�治工程監理部還連續2年通過(guò)了iso__00認證外審。

　　多年來(lái)，我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議，例如像創(chuàng )建商務(wù)部、企劃部、人力資源部，以及人才培養和擴大監理范圍等方面，有些已被公司采納。

　　2.工作業(yè)績(jì)：

　　08年是我參加監理工作的第十個(gè)年頭，從事總監工作是第六個(gè)年頭。主要擔任過(guò)××水庫除險加固工程組長(cháng)、副總監、總監；白山水庫除險加固工程總監、××市××河右岸整治工程總監、××灌區節水配套工程總監、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監、××市××河左岸堤防加固工程總監。僅07年，我就擔任了7個(gè)項目的總監。

　　與此同時(shí)，我還參與了化學(xué)灌漿監理的研究，由我擔任主編的《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》，被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專(zhuān)家的評語(yǔ)是“該手冊填補了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監理工作的空白，內容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過(guò)了由省科技廳主持的成果鑒定會(huì )，成果達到國際先進(jìn)水平。07年5月，該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。

　　我為監理公司在新的監理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開(kāi)辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀(guān)測、遠程電視監控和閘門(mén)集中控制、數字微波工程等監理領(lǐng)域，在國家沒(méi)有出臺質(zhì)量控制標準這樣困難的情況下，我敢于接受公司領(lǐng)導的重托，挑起這付擔子，圓滿(mǎn)地完成了公司交給我的任務(wù)�！痢了畮�，是監理公司承擔的第一個(gè)大ⅱ型水庫的除險加固工程監理任務(wù)，正因為有了這樣的業(yè)績(jì)，監理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監理工作后，我三次獲得“工程建設優(yōu)秀工程監理獎”。

　　業(yè)主和當地質(zhì)量監督對我們的評價(jià)是：“你們監理部，是我們見(jiàn)過(guò)的最正規的監理部，像你們這么干的監理我們幾乎沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。有你們監理在現場(chǎng)，我們不去現場(chǎng)也放心！”。

　　3、學(xué)術(shù)方面：

　　從事監理工作后，我在省級以上專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇，兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀(guān)測、監控及電氣工程監理工程師實(shí)用手冊》已正式出版發(fā)行。同時(shí)，我還主編了《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》和《水利水電工程總監理工程師實(shí)用讀本》兩部專(zhuān)著(zhù)，已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中，出版社的評語(yǔ)是：“選題符合出版范圍，立意不錯，適合水利水電行業(yè)需要，圖書(shū)有較強實(shí)用性和應用性，作者也是具有較強自學(xué)能力和相當理論修養的�？梢詧筮x題�！�

　　我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來(lái)。我結合多年的監理實(shí)踐和案例，寫(xiě)出了兩篇等指導性文章，對公司全體監理人員進(jìn)行了培訓。07年，我利用空閑時(shí)間，結合自己多年來(lái)從事總監工作的體會(huì )，為公司起草了一份“怎樣當好一名總監”的培訓材料，被公司做為培訓教材。雖然領(lǐng)導上并沒(méi)有給我安排此項工作，但我深切的體會(huì )到，總監的素質(zhì)急需提高，這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現場(chǎng)總監，我應該主動(dòng)為公司多想、多做一點(diǎn)工作，以完成院領(lǐng)導交給我們的關(guān)于加速培養總監的任務(wù)。

　　07年在××市質(zhì)量監督站舉辦的由業(yè)主、監理和承包商參加的培訓班上，我做了“施工質(zhì)量評定表填表說(shuō)明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座，受到了一致好評。

　　幾年來(lái)，我所以能取得點(diǎn)滴的成績(jì)和收獲，都離不開(kāi)院領(lǐng)導和監理公司領(lǐng)導的信任和幫助，以及老總監們的傳幫帶。

　　1、熱愛(ài)監理工作，熟悉監理現場(chǎng)和監理市場(chǎng)情況

　　我有做過(guò)管理工作的經(jīng)歷，又有10年的現場(chǎng)監理實(shí)踐經(jīng)驗，還以總監身份多次參加了監理投標和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監理工作最鍛煉人的地方是在現場(chǎng)復雜的環(huán)境和人際關(guān)系中，如何提高你的組織能力和協(xié)調應變能力。多年的總監實(shí)踐，讓我學(xué)會(huì )了既要堅持監理程序，又不能太教條。也讓我了解了監理現場(chǎng)和監理的生活，理解監理們工作的艱難程度，能夠及時(shí)地把現場(chǎng)的真實(shí)情況反映給公司領(lǐng)導，為領(lǐng)導起個(gè)參謀的作用。當下面對公司領(lǐng)導有看法和意見(jiàn)時(shí)，我還能主動(dòng)去做思想工作，維護了領(lǐng)導的威信。我做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。

　　2、具有良好的心里素質(zhì)

　　做監理是對一個(gè)人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現場(chǎng)監理經(jīng)歷，即提高了我的組織協(xié)調能力，同時(shí)在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過(guò)長(cháng)年現場(chǎng)應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來(lái)的。雖然長(cháng)年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病，以及家庭、離婚帶給我的困境，然而這些都沒(méi)有壓垮我，我仍然保持著(zhù)良好的心態(tài)，把公司當做自己的家，全身心地投入到監理工作中。

　　幾年來(lái)，我面臨過(guò)承包商的辱罵、威脅，甚至要對我大打出手，但我沒(méi)有退縮。面對這樣的承包商，我仍然本著(zhù)不“一棒子打死”的態(tài)度，在其承認錯誤，給予嚴肅的處理后，即使在業(yè)主提出將承包商清除出場(chǎng)的要求下，仍給承包商以留用的機會(huì )。既維護了監理程序和威嚴，也使問(wèn)題得到了公正、合理的解決，用實(shí)際行動(dòng)得到了業(yè)主的.贊譽(yù)和承包商的尊重。

　　3、具有仗義執言和埋頭苦干的工作作風(fēng)

　　我敢于仗義執言說(shuō)真話(huà)。仗義執言可能會(huì )使領(lǐng)導上感覺(jué)不舒服，一時(shí)難以接受，但卻能使領(lǐng)導少走彎路，不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導的威信。長(cháng)年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境，也促使我養成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監理工作的特殊性，也培養了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。

　　4、勇于接受新挑戰和不斷進(jìn)取的精神

　　雖然，我參加工作時(shí)間不短了，但求知的欲望沒(méi)有停止過(guò)。我做監理的工作時(shí)間越長(cháng)，越深刻地感到自己的專(zhuān)業(yè)知識缺乏廣度和深度，專(zhuān)科所學(xué)到知識已遠遠跟不上監理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難，06年參加了土木工程專(zhuān)升本學(xué)習。同時(shí)還參加了建設項目檔案管理培訓、招標代理崗位培訓和水利工程設備制造監理工程師的學(xué)習。幾年來(lái)，我把大部分業(yè)余時(shí)間用在了和經(jīng)驗的總結上。

　　5、凝聚力和威信

　　經(jīng)過(guò)多年來(lái)領(lǐng)導的培養和自己不懈的努力，工作上得到了公司的認可，在監理中，較強的具有凝聚力和親和力，以及較高的威信，在現場(chǎng)得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個(gè)監理部共過(guò)事的監理不愿離開(kāi)我，而許多沒(méi)有與我同過(guò)事的監理，也提出要和我在一起干的要求。有一位過(guò)去當過(guò)局長(cháng)的老總監曾這樣告訴幾位監理員：“要想在公司長(cháng)期干下去，真正想學(xué)到點(diǎn)東西，那就跟兩位姓陳的總監干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。

　　6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的建立

　　至今，我仍與曾監理過(guò)的工程的業(yè)主和質(zhì)量監督部門(mén)保持著(zhù)良好的關(guān)系，并與其他監理公司保持較密切的聯(lián)系。

　　與此同時(shí)，我還成為全國“工程監理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會(huì )員，并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客，在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監理公司和監理人、宣傳公司業(yè)績(jì)和產(chǎn)品的文章，擴大了公司的知名度；并了解監理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。

　　1、如果我能夠競聘上該崗位，我會(huì )認真履行副總經(jīng)理的職責，全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作，協(xié)助完善公司的發(fā)展戰略和特色的企業(yè)文化，確定公司發(fā)展方向，完成總經(jīng)理交給的任務(wù)，多為總經(jīng)理分憂(yōu)解難。

　　2、加強公司管理，發(fā)展企業(yè)戰略方向 近年來(lái)，監理公司取得的長(cháng)足的進(jìn)步有目共睹。但進(jìn)步與危機共存，應該居安思危。要想不斷地發(fā)展，第一要有人才，第二要有市場(chǎng)。占領(lǐng)老市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)；穩固省內市場(chǎng)的發(fā)展，拓展省外市場(chǎng)的研發(fā)。

　　3、公司在規范化和人性化管理上取得的成績(jì)需要發(fā)揚光大，但在管理力量上還嚴重不足，在監理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少，又往往深陷于繁忙的監理事務(wù)中，對現場(chǎng)的管理容易出現了解不到位而倉促處理地現象，從而容易挫傷一些監理人的積極性；在總監的培養和選拔上需要制定長(cháng)期、具體的培養計劃。目前監理公司最大的困難是監理人才、尤其是能擔當重任的總監人才匱乏，這是公司需要亟待解決的問(wèn)題。

　　如果我競聘不上，我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作，全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

　　大家好！

　　我叫，今年33歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，現為一車(chē)間制絲班班長(cháng)。

　　進(jìn)廠(chǎng)十八年來(lái)，我也由當初的懵懂少年成長(cháng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng )新，特別是在聯(lián)合工房工作期間，積極探索生產(chǎn)組織、設備保養、現場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式，積極實(shí)施“5S現場(chǎng)管理法”，創(chuàng )造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái)，制絲線(xiàn)在我的帶領(lǐng)下，煙葉單耗逐年下降，現為

　　36.23kg，達到行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。由于工作成績(jì)突出，今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

　　今天，我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員，坦然接受檢驗，自認為有三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間，從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設備管理員，特別是在班長(cháng)和調度的工作崗位上工作后，進(jìn)一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉煙葉的物理特性與管理使用，對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解，有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗，培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具有較強的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，具有很好的協(xié)調與管理能力。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

　　第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中，我始終堅持誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關(guān)心人，樂(lè )于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關(guān)系，上下級之間的關(guān)系，讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導相處中形成了合力，與各方面的關(guān)系協(xié)調處理，和睦融洽。

　　通過(guò)競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，我將力爭作到如下幾點(diǎn)：

　　1、忠于企業(yè)，規范營(yíng)銷(xiāo)，不搞邪門(mén)歪道。

　　2、努力學(xué)習，不斷進(jìn)娶充實(shí)，勤鉆業(yè)務(wù)，力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色，為企業(yè)嚴把原料關(guān)。

　　3、堅持黨性原則，提高黨性覺(jué)悟，不斷加強自身價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)的修養。

　　4、尊敬領(lǐng)導，團結同事，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，煙葉業(yè)務(wù)員的責任更大。如能成功，我定會(huì )盡全力作到最好。最后，在新的一年到來(lái)之際，祝在座的各位：“新年快樂(lè )，工作愉快.

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競聘一采隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實(shí)現自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長(cháng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來(lái)競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現一般問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

　　三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著(zhù)不懈努力，20xx年底我考取了班組長(cháng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書(shū)。

　　四、以身作則，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話(huà)，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng)，就形成不了團結、和諧的戰斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。 針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn)，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊伍素質(zhì)強化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

　　二、班組長(cháng)要發(fā)揮好組織協(xié)調作用。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具

　　備良好的組織協(xié)調能力，該管的事情要切實(shí)負起責任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　三、班組長(cháng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(cháng)應善于學(xué)習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

　　四、班組長(cháng)要勤交流、

　　多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(cháng)與班員的距離。

　　五、班組長(cháng)要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。

　　六、班組長(cháng)要嚴格執行規章制度。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長(cháng)要善于總結經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。

　　無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛(ài)！

　　以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助！

　　競聘人：xxx

　　20xx年9月3日

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位考官：

　　您們好！很高興和您們在這里見(jiàn)面。我叫XXX，出生于XX地，今年**歲，漢族。

　　我自1980年起前后在XX市XXX小學(xué)、第*中學(xué)就讀，1990年在XX時(shí)裝專(zhuān)業(yè)學(xué)校學(xué)習，后在XX職工學(xué)校就讀高中，并畢業(yè)。1993年至1999年相繼在市福利勞保用品廠(chǎng)任領(lǐng)料員、市殘聯(lián)打字室任打字員、在公司負責電腦培訓及打字、廣告公司工作任刻錄員；期間，1993年被殘聯(lián)安排到XX市學(xué)習了一年電腦知識，1998年再次由殘聯(lián)安排到XX市XX美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習。20xx年至20xx年在中國人壽保險公司工作；20xx年至今在某國家機關(guān)做臨時(shí)工，負責文印工作。

　　各位考官一定注意到我走路的姿式有些異常，因為我從一歲時(shí)就開(kāi)始殘疾了，在幼小的心靈中我曾經(jīng)是十分痛苦的。隨著(zhù)成長(cháng)，我讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》以及中國當代保爾——張海迪《閃光的生活道路》等書(shū)籍，精神上倍受鼓舞。我在敬佩他們事跡的同時(shí)，有了自己的精神支柱，敢于積極去面對人生。與此同時(shí)，我們國家對殘疾人有了一系列的優(yōu)惠政策和法律保障。我雖有身帶殘疾的不幸，但我卻幸運的得到了有關(guān)領(lǐng)導和朋友們的積極關(guān)心、鼓勵、幫助，特別是市殘聯(lián)給予了我一次又一次的學(xué)習機會(huì )，讓我學(xué)到了生存技巧，同時(shí)也讓我產(chǎn)生了自信和堅強，能夠坦蕩的正視自己的人生，具備了與健全人一起平等參與社會(huì )生活的能力，能夠自強不息、奮發(fā)向上。其實(shí)磨難也是一種財富，我在經(jīng)受比常人更多磨難的同時(shí)，也收獲了自尊自愛(ài)、自強自立及自信并煉就了超常的堅強毅力，盡管我的身體有缺陷，但我比常人更珍惜每一次就業(yè)的機會(huì )。正因如此，我的努力換來(lái)了用人單位的肯定和認可。

　　我在對每一個(gè)幫助過(guò)我的人心存感激的同時(shí)，期望著(zhù)能夠更多地用心去與人溝通，更多地去幫助別人，我迫切地感覺(jué)到社區工作十分適合于我，我要借助這個(gè)平臺來(lái)積極奉獻社會(huì )，報答社會(huì )對我的厚愛(ài)。雖然我是參加這次考試的唯一的一名殘疾人，但我決不因殘疾而放棄希望和努力。我市目前共有殘疾人1.6萬(wàn)余人，并分布在各個(gè)社區和鄉村，我相信我能在做好社區工作的前提下，協(xié)助好社區的殘疾人管理和服務(wù)工作，并協(xié)調各個(gè)職能部門(mén)為殘疾人解決生活上的問(wèn)題和維護殘疾人的正當權益。因為殘疾人更了解殘疾人的需要，在溝通上更容易彼此接近，從而能更好地向社會(huì )反映殘疾人的心聲。我真誠地希望各位考官，助我一臂之力，舉薦我到這個(gè)職位上工作，我決不會(huì )有負于您們。我自信能在這個(gè)職位上最大限度地發(fā)揮自己的價(jià)值，能再次得到人們肯定與認可。

　　謝謝各位考官。

競聘演講稿 篇6

各位教職工：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是政教處副主任。

　　我于1992年畢業(yè)并分配到官林中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛(ài)本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認真負責，長(cháng)期滿(mǎn)負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，于20xx年9月起擔任年級組長(cháng)。平時(shí)能全身心投入到工作中，犧牲休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng )設民主的環(huán)境，著(zhù)力培養班干部獨立工作的能力，形成了與諧、團結、進(jìn)取的班風(fēng)，01年至02年，我帶的高二(2)班連續被學(xué)校評為五星級團支部，03年所帶的高二(4)班被學(xué)校評為“文明班集體”與“優(yōu)秀團支部”�？梢哉f(shuō)，是官林中學(xué)這片沃土培養了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊伍的情況下，希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設貢獻一點(diǎn)自己的力量。

　　中層副職是學(xué)校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。

　　假如我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上：

　　一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時(shí)期德育工作的新路子，積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導，培養學(xué)生自主、自立、自強、進(jìn)取的良好習慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現的各種情況與問(wèn)題，與大家一起研究探討各種問(wèn)題的根源，尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。

　　假如能當選，我會(huì )一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監督，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)與建議。當然，假如不能當選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

　　最后，對學(xué)校創(chuàng )設這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會(huì )表示感謝，對長(cháng)期以來(lái)關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中繼續給予我關(guān)心與支持。

競聘演講稿 篇7

各位尊敬的領(lǐng)導，

　　大家好！我叫，來(lái)自廳。相信各位領(lǐng)導對我已經(jīng)較為熟悉了。我年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年幸運加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jì)效來(lái)報答公司。

　　一、工作業(yè)績(jì)總結、個(gè)人優(yōu)勢與不足

　　我對自己的總體評價(jià)是，有計劃，勤于思考、善于分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個(gè)，就是廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新、運營(yíng)管理、培訓這四大方面來(lái)體現我的個(gè)人優(yōu)勢：

　　1.在營(yíng)銷(xiāo)方面

　　本人有著(zhù)前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。4月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持，為奧運加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報深圳推動(dòng)工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。

　　2.在創(chuàng )新方面

　　創(chuàng )新是我在廳工作的主旋律，切合目前實(shí)際情況，創(chuàng )想出一系列的創(chuàng )新方案，分別為：1）向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司采納，并于本月底實(shí)施。2）羅湖廳申請青少年科普教育基地獲通過(guò)，并成功接待兩批青少年學(xué)生。3）羅湖業(yè)務(wù)pk賽，8月20日正式開(kāi)始競賽。

　　3.在運營(yíng)管理方面

　　現任廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位，除了廳的基礎管理工作之外，為更好推動(dòng)的銷(xiāo)售，前期做了大量的調查分析，為下階段開(kāi)展針對性拓展營(yíng)銷(xiāo)打好堅實(shí)地基礎。

　　4．在培訓方面

　　本人認為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓講師。作為廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統一培訓講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經(jīng)驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。

　　二、對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設想、工作目標

　　我對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。

　　我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創(chuàng )新思維，能策劃各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；能講對前來(lái)交流人員培訓，對外一線(xiàn)專(zhuān)員培訓演講；能干能把各項營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！

　　1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源�！边@種思想就是我對我自己100%負責。

　　3個(gè)關(guān)鍵分別是：1）關(guān)鍵就是要多想多學(xué)習。2）關(guān)鍵是敬業(yè)多一點(diǎn)。3）關(guān)鍵要建立感恩文化。

　　三、如被選拔擔任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法

　　若有幸競聘成功，我定必將的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位廳的員工成為賽場(chǎng)的運動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏(yíng)取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng )的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶(hù)能作為觀(guān)眾，在座各位領(lǐng)導能作為裁判、評委，共同監督、見(jiàn)證、廳的創(chuàng )新與進(jìn)步。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

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