工程部部長(cháng)競聘演講稿范文
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的工程建設部長(cháng)競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給予了我們這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機會(huì )。這對我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是工程部部長(cháng)。
工程部部長(cháng)的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現場(chǎng)周邊關(guān)系協(xié)調和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴格控制成本節約開(kāi)支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時(shí)間內保質(zhì)保量完成，樹(shù)立公司在社會(huì )上的影響力同時(shí)也給公司爭取了更大的利潤空間。
雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力，但用自己的專(zhuān)業(yè)知識，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長(cháng)，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)追求！下面說(shuō)下我的優(yōu)勢：
一、具備良好的思想品德修養。
堅持以大局利益為重，做到嚴于律己，講求原則，在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。生活中，我以熱情、正派、誠實(shí)、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
二、具備較強的事業(yè)心，責任感。
多年的工作培養了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。
三、科班出身，有較強的專(zhuān)業(yè)知識。
我畢業(yè)于濟南園林職工學(xué)校，學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí)，因為有大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。
四、具有較強的組織、執行能力。
作為一名部門(mén)領(lǐng)導人，必須具有較強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。
五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我負責過(guò)的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng )新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路，做到速度、結構、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續發(fā)展相統一，全面提升工程部的整體工作。
1、我會(huì )繼續保持良好的心態(tài)，盡快適應新崗位，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
2、加強協(xié)調，形成合力。綠化工程工作需要對很多個(gè)環(huán)節卓有成效地溝通協(xié)調。我將帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎上，進(jìn)一步明確職責分工，加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，形成合力，多承接公司內部工程，積極開(kāi)擴外部市場(chǎng)，多為公司創(chuàng )造好的效益；人員配備分工：部長(cháng)抓全面統籌安排；具體人員組成：項目負責人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責任到人。
3、認真組織，科學(xué)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，我將認真組織，全面推進(jìn)，積極加強項目建設過(guò)程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)總結交流項目施工過(guò)程中的經(jīng)驗和有效做法，，真正做到領(lǐng)導要求的前期細，過(guò)程嚴，效果好，有力促進(jìn)各個(gè)項目取得積極成效，達到各方面滿(mǎn)意。
4、強化培訓，績(jì)效考核。我將進(jìn)一步細化部門(mén)崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”為綱，強化部門(mén)技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術(shù)上過(guò)硬的隊伍。同時(shí)，我將依據本部門(mén)實(shí)際情況確立績(jì)效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機制。通過(guò)進(jìn)行績(jì)效考核，充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，增強部門(mén)職工貫徹落實(shí)競爭目標任務(wù)的自覺(jué)性，努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果我能競聘成功，我知道工作會(huì )給我帶來(lái)壓力，不過(guò)我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家！
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