精選崗位競聘演講稿合集8篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。
我叫xx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。
對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。
我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施。
1、通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2、通過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展：
�、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。
�、诩訌娛┕挝还芾�。
�。�1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。
我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰困難。
平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好! 首先，我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;感謝公司領(lǐng)導對我的培養和教育，感謝各位同事一直以來(lái)對我無(wú)私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘，謝謝公司給予我一個(gè)挑戰自我的機會(huì )。我這次競聘的崗位是(灣塘廳值班經(jīng)理)，我本著(zhù)鍛煉和提高自我的目的，抓住這次難得的競崗機會(huì )，希望靠自己的能力為移動(dòng)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
首先下面簡(jiǎn)單說(shuō)下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷， 我叫xx，在沒(méi)有進(jìn)入公司之前我先后從事過(guò)(移動(dòng)公司學(xué)生)各項工作。XX年7月份，我非常榮幸地進(jìn)入到全球500強企業(yè)之一的中國移動(dòng)通信公司這個(gè)團結而又溫暖的大家庭，在營(yíng)業(yè)廳做一名普普通通的營(yíng)業(yè)員。我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的學(xué)以致用，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問(wèn)題能力和溝通能力。
其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設想：作為營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理，具體為以下幾點(diǎn)：協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營(yíng)業(yè)廳的各項規章制度，并對制度的落實(shí)進(jìn)行監督，分擔廳經(jīng)理工作。認真學(xué)習與掌握公司每月的營(yíng)銷(xiāo)方案，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題，提高員工的服務(wù)質(zhì)量與自我作業(yè)能力。每天晨練組織員工服務(wù)禮義操練，鼓勵員工每天以微笑服務(wù)投入工作中來(lái)。我始終認為當值班經(jīng)理就意味著(zhù)要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想營(yíng)業(yè)員之所想，急營(yíng)業(yè)員之所急，公正廉明，經(jīng)常和營(yíng)業(yè)員換位思考，想想營(yíng)業(yè)員的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿(mǎn)意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.
最后，這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任xx營(yíng)業(yè)部值班經(jīng)理這個(gè)崗位的。
我的演講完畢，謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會(huì )。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前，本人積累了XX年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應聘，我將做好以下工作：
一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設備的安裝，須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示，結合公司實(shí)際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。
對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發(fā)生。
機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養好、修好”。
二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一和預防為主的原則。
嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
施工生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修；在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時(shí)，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護現場(chǎng)并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò)。對隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
根據上級領(lǐng)導部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證和實(shí)地考察，并采用內部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠(chǎng)家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實(shí)行。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為xxx公司效力的機會(huì )。
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，十分感謝各位領(lǐng)導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )。
我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗，是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。這天，我本著(zhù)提高自我、鍛煉自我的宗旨，站在那里，進(jìn)行競爭上崗的演講，期望能得到大家的支持。
我參加市信息辦正科級秘書(shū)崗位的競爭，主要是基于以下三個(gè)方面的思考：
一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自我先后在市、縣信息辦工作，有著(zhù)從事信息化工作的經(jīng)驗和搞好信息化建設的強烈愿望，比較熟悉基層信息化工作實(shí)踐，也有必須的信息化理論知識。個(gè)性是調入市信息辦以來(lái)，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學(xué)習，努力促進(jìn)自我從重技術(shù)學(xué)習向重理論學(xué)習轉變、從重實(shí)踐操作向重提出思路轉變。同時(shí)，在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上，堅持不斷地學(xué)習計算機和網(wǎng)絡(luò )相關(guān)知識，并注意在工作實(shí)踐提高了自我的信息技術(shù)發(fā)水平。
二是具有較強的工作潛力。工作以來(lái)，自我經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自我辦文、辦會(huì )、辦事及綜合協(xié)調等多個(gè)方面的潛力。先后從事過(guò)調研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必須的成績(jì)，曾被評為全國固定觀(guān)察點(diǎn)系統優(yōu)秀調查員、全市黨委系統督查工作先進(jìn)個(gè)人，撰寫(xiě)的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。個(gè)性是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐，自我不斷加強與縣（區）、部門(mén)信息化工作人員的協(xié)調溝通，相互之間建立了良好的工作關(guān)系，也顯著(zhù)地提高了自我的綜合協(xié)調潛力。
三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，自我注意不斷加強個(gè)人修養和黨性修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養了自我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂(lè )于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，我將在“深、實(shí)、嚴、新”四個(gè)字上下工夫，努力做到“學(xué)習求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴、工作求新”。
1、學(xué)習上求深。我將把學(xué)習當作提高工作潛力的有效途徑，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)，以學(xué)習促進(jìn)步，以學(xué)習促提高。一方面，加強政治理論學(xué)習，改造自我的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷提高自我的黨性修養。另一方面，認真學(xué)習文秘知識、信息化理論等業(yè)務(wù)知識，用心總結和探索信息化工作規律，全面把握信息化發(fā)展方向。
2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事一向是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，不斷提高和改善自我的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實(shí)待人，工作上用心主動(dòng)，成績(jì)面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，在小事上見(jiàn)精神，在細節上下功夫，無(wú)論事情大小，都以極其認真負責的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業(yè)，當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，但沒(méi)有現成的模式能夠借鑒，沒(méi)有固定的發(fā)展思路能夠遵循。因此，我將與同事們一齊，把信息化發(fā)展趨勢與我市實(shí)際結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新信息化工作思路，努力推動(dòng)我市信息化工作再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，競爭上崗，無(wú)論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學(xué)習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我能夠登上公開(kāi)競聘電纜廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的講臺，感到非常的激動(dòng)和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng )造的這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現我更加精彩人生價(jià)值的平臺；更感謝這么多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量！
我叫，男，現年42歲，大專(zhuān)文化程度，武陟縣西陶鎮西滑封村人。我話(huà)語(yǔ)不多，但充滿(mǎn)激情；做事穩重，從不張揚；為人正直，但不固執。1985年進(jìn)入電纜廠(chǎng)，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線(xiàn)、成纜工段班長(cháng)工作期間，認真踏實(shí)，精心鉆研，熟悉并過(guò)硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù)；在調度主任、設備科長(cháng)中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導的左右手，促進(jìn)企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大�，F擔任廠(chǎng)長(cháng)助理�；仡櫠嗄甑墓ぷ�，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠(chǎng)這片沃土培養了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績(jì)的業(yè)績(jì)：
1：20xx年電纜廠(chǎng)搬遷擴建時(shí)，不僅主要負責新廠(chǎng)區規劃，工程監理，而且負責設備安裝與改造，特別是35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試。新廠(chǎng)區規劃，工程監理雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大；35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試，對我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)較大的考驗，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)多次研究思考，數次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰斗，最終實(shí)現了設備安裝科學(xué)化，合理化，同時(shí)打造了一個(gè)干凈整潔、規范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車(chē)間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠(chǎng)的主導產(chǎn)品。
2：多年來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據市場(chǎng)信息的需求，經(jīng)過(guò)多方面考察，多次找專(zhuān)家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設備安裝、調試的成功，僅用了4個(gè)月的時(shí)間，不僅抓住了市場(chǎng)給予的良好機遇，而且在擴建過(guò)程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠(chǎng)新的支柱項目，為電纜廠(chǎng)的做大做強，揭開(kāi)了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務(wù)重，時(shí)間緊，我們進(jìn)一步精心設計，合理安排，采取有效措施，調整工程進(jìn)度，同時(shí)又加強嚴格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎上，僅用了10天10夜時(shí)間，就使設備迅速安裝到位，銅桿車(chē)間恢復正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷(xiāo)售的黃金時(shí)機，創(chuàng )造了一個(gè)新的經(jīng)濟神話(huà)。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠(chǎng)陷入了建廠(chǎng)以來(lái)的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個(gè)電纜廠(chǎng)人必須面對和認真思考的問(wèn)題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠(chǎng)的下一步經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產(chǎn)。
目前電纜廠(chǎng)因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現了局面不穩定，貸款困難的被動(dòng)局面。要想扭轉這一局面，注入資金，恢復生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn)，客戶(hù)、市場(chǎng)、供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營(yíng)中解決那些根本上的問(wèn)題。這一點(diǎn)也是電纜廠(chǎng)各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶(hù)和市場(chǎng)中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。
綜觀(guān)電纜廠(chǎng)的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調整后帶來(lái)的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結構清晰化的發(fā)展思路。在此基礎上，銳意進(jìn)取，積極創(chuàng )新，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。在電纜廠(chǎng)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中，電纜的生產(chǎn)銷(xiāo)售一直抱著(zhù)福利政策這個(gè)佛腳，對準的客戶(hù)基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò )，走的是“舉債性經(jīng)營(yíng)，鋪貨性銷(xiāo)售，現金式采購”經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售成本一直是居高不下。一筆合同，算算賺了一筆錢(qián)，除去直接成本、銷(xiāo)售費用、資金運營(yíng)、質(zhì)保金利息等，幾乎是一分不賺，還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳，使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現狀，電纜廠(chǎng)每個(gè)月沒(méi)有60萬(wàn)的利潤，電纜廠(chǎng)就不可能撐下去，60萬(wàn)的這個(gè)費用必須實(shí)實(shí)在在砍下去。在電纜的經(jīng)營(yíng)中必須確立“現款型銷(xiāo)售，激勵式管理，約束下放活”的管理思路；對于銅桿的生產(chǎn)，要堅決
丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢，下一步我們要精心探求銅市場(chǎng)的供求規律，與國內外大型金屬加工公司，建立信息共享渠道，科學(xué)規避市場(chǎng)風(fēng)險�？礈蕶C遇放手生產(chǎn)，實(shí)現利潤最大化。在市場(chǎng)不景氣情況下，要“沉住氣，收得住手，養精蓄銳”，為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學(xué)管理，真正做大、盤(pán)活企業(yè)
“一手抓銷(xiāo)售龍頭，一手抓原材料采購”，結束電纜廠(chǎng)原來(lái)放貨性銷(xiāo)售，收縮性采購的 粗放型管理模式，例如廢銅購進(jìn)必須以出銅率核定價(jià)格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實(shí)行現款銷(xiāo)售，并建立績(jì)效激勵制度，公司制定出“最小利潤點(diǎn)”
[就是（銷(xiāo)售收入減去直接成本）除以直接成本]�，F款銷(xiāo)售，利潤點(diǎn)以外的利潤，在業(yè)務(wù)員完成貨款，質(zhì)保金回收、市場(chǎng)服務(wù)，完成當月銷(xiāo)售任務(wù)以后，業(yè)務(wù)員享受利潤點(diǎn)以外金額50%的激勵，質(zhì)保金利息、晚到貨款利息、服務(wù)費用均從激勵金額中扣除；對于市場(chǎng)客戶(hù)的管理，原則上誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理，誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)享受業(yè)績(jì)，風(fēng)險投入自負；主管經(jīng)理在直接大用戶(hù)開(kāi)發(fā)，大定單，重大招標的情況下，可享有產(chǎn)品價(jià)格1%的調節權；如果電纜能夠實(shí)現現款銷(xiāo)售，就“流動(dòng)資金”一項就可以為電纜廠(chǎng)降低3000萬(wàn)元，還可以免去大批的死帳，呆帳，以及各種爭執產(chǎn)生的費用 和3000萬(wàn)元的流資費用，每個(gè)月大約節省30萬(wàn)元。同時(shí)在管理中注入“四種理念“，認真落實(shí)好“五個(gè)確�！�。在銷(xiāo)售運營(yíng)中導入“現款經(jīng)營(yíng)”、“績(jì)效激勵”、“淘汰機制”；以克服過(guò)去工作中存在的
“無(wú)績(jì)效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠(chǎng)里的客戶(hù)資源做自己的`生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導”的混亂局面，確保實(shí)現“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實(shí)好“結果導向制、首長(cháng)責任制、成本管理真實(shí)制、結構設置精簡(jiǎn)制”；大家都知道企業(yè)的使命是賺錢(qián)，因此一個(gè)企業(yè)能夠長(cháng)勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢(qián)的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績(jì)效說(shuō)話(huà)，一切以結果為導向；同時(shí)要處理好“10（銷(xiāo)售收入）減去 8（生產(chǎn)綜合成本）=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷(xiāo)售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時(shí)要認真落實(shí)好“五個(gè)確�！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)；確保主導產(chǎn)品結構清晰化；確保銷(xiāo)售利潤最大化，銷(xiāo)售運作現款化；確保采購工作程序化，設備購置維修競標化；確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！有人說(shuō)得好“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實(shí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇6
競聘人**，64年9月生，83年7月參加信用社工作，專(zhuān)業(yè)工作年限21年，高中畢業(yè)，現金融大專(zhuān)在讀，助理經(jīng)濟師，計算機應用能力中級。83年7月-97年10月，在吉慶信用社工作，先后擔任過(guò)結報員、記賬員、綜合員、農金員、內勤坐班主任，97年11月-20*年6月在隆政信用社從事同城票據交換工作，20*年7月調至仇湖信用社工作至今，現從事農業(yè)信貸工作。
我競聘的崗位是信貸崗，競聘理由如下：
一、具有一名信貸員應具備的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能正確理解和執行國家的金融法規和政策，熟悉掌握信貸政策、原則，嚴格執行各項規章制度。我注重學(xué)習提高自己，利用休息日參加金融大專(zhuān)學(xué)習，系統地學(xué)習了金融理論知識，至4月底已完成全部學(xué)業(yè)，今年將獲得大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。我有一定的文字表達能力和口頭表達能力，有一定的思維、分析計算能力，具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應的基本技能，且善于總結和學(xué)習他人先進(jìn)的工作方法和技巧，從而提高工作質(zhì)量和工作效率。
二、具有從事農村信貸工作的經(jīng)驗和方法，參加工作以來(lái)先后從事過(guò)內外部工作，多年的工作實(shí)踐積累了一些工作經(jīng)驗，從中獲取到一些技巧及處事原則，有較強的工作責任心、事業(yè)心，平時(shí)注重把分片、分管的工作干細、干實(shí)，對分管片區的農戶(hù)情況基本掌握，經(jīng)辦的dai款確保無(wú)風(fēng)險。工作中堅持原則，嚴于律已，廉潔奉公，遵紀守法、多年來(lái)未發(fā)生違法違紀案件。
如果競聘成功，我將從以下三個(gè)方面做好工作：
一、 自我加壓，緊緊圍繞全年目標不放松
首先對年初落實(shí)的目標任務(wù)明確，合理分解到各月。存款是立社之本，是信貸資金的主要，是支持經(jīng)濟發(fā)展的前提基礎，在做好信貸工作的同時(shí)，我將想方設法，采取新策略，運用新方法，千方百計組織存款，爭取超額完成年初責任制存款任務(wù)。dai款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑，直接關(guān)系到利潤目標的實(shí)現，在組織資金到位的前提下，我將dai款發(fā)放列為工作的重中之重。如何做到確保全年dai款增量150萬(wàn)元，dai款利息收入70萬(wàn)元，不良dai款全年凈下降12萬(wàn)元，采取的方法：一是走"千家萬(wàn)戶(hù)"搞調查，建檔案，確保轄區內的農戶(hù)檔案資料建檔率達100%。二是講"千言萬(wàn)語(yǔ)"營(yíng)銷(xiāo)dai款，充分挖掘自身潛力，尋找優(yōu)良客戶(hù)群，在風(fēng)險防范措施到位的情況下，全年力爭多投放100萬(wàn)元。三是吃"千辛萬(wàn)苦"，多法并舉清收不良dai款，保證全年不良dai款的清收任務(wù)完成。
二、切實(shí)做好dai款"三查"工作。首先嚴格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》，規范dai款的運作，降低信貸風(fēng)險，嚴格把好dai款的第一關(guān)，在完善農戶(hù)經(jīng)濟檔案臺賬的基礎上，對1萬(wàn)元以上的dai款堅持上門(mén)再調查，通過(guò)現場(chǎng)調查和側面了解，看dai款的用途、經(jīng)營(yíng)項目的規模是否真實(shí)，經(jīng)營(yíng)項目運轉情況是否良好，訪(fǎng)借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟情況。辦理借款手續時(shí)，嚴格按照操作程序，規范每一筆借款手續。定期不定期地對轄區的dai款進(jìn)行跟蹤調查和檢查，發(fā)現早期風(fēng)險信號，及早采取措施，有效降低dai款的風(fēng)險。
三、轉變觀(guān)念，切實(shí)加強服務(wù)。在工作中克服等客上門(mén)的思想，必要時(shí)上門(mén)服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹(shù)立起為農服務(wù)的思想，客戶(hù)至上，才能適應競爭形勢的要求，具體措施：一是優(yōu)先滿(mǎn)足社員的資金需求，小額dai款一趟制，大額dai款三個(gè)工作日；二是簡(jiǎn)化手續，方便客戶(hù)，大力推行客戶(hù)信用證；三是開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，為廣大社員客戶(hù)及時(shí)提供信息咨詢(xún)服務(wù)。
同業(yè)競爭形勢逼人，催人奮進(jìn)，我將立足本職工作，踏實(shí)工作，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，為信合事業(yè)多作貢獻。
崗位競聘演講稿 篇7
今天，在我xx歲，在我熱愛(ài)的山東電力工作了x個(gè)月的今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到了這里，競聘出納一職，我愿用這一次參加出納的競聘經(jīng)歷，作為我在集團工作兩年的一份禮物。無(wú)論成敗，我都要跨出這一步，雖然這只是從臺下到臺上的幾小步，但我明白這是非比尋常的幾步，我要用我的努力來(lái)丈量這幾步，為集團的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，希望大家支持。
大家都知道，出納工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。所以參加這次競聘，我的優(yōu)勢在于四個(gè)方面：
一是有深厚的理論基礎。我的專(zhuān)業(yè)是會(huì )計學(xué)，現在是山東大學(xué)會(huì )計學(xué)的碩士研究生。系統的財會(huì )知識，使我具備了從事出納工作所應該具備的專(zhuān)業(yè)知識，對于該崗位，我有著(zhù)比較深入全面的了接。
二是有較為豐富的電力財會(huì )工作經(jīng)驗。在工作的兩年時(shí)間里，我一直從事著(zhù)跟公司財務(wù)相關(guān)的電費計算工作，還從事過(guò)抄表，檢查變壓器等方面的工作，對公司的工作流程、細節有較全面的把握。兩年來(lái)，我堅持用擺正位置、謹言慎行嚴格要求自己，努力塑造踏實(shí)穩健的工作作風(fēng)，用良好的人格魅力與同事建立起深厚感情。集團公司是一個(gè)整體，每個(gè)崗位都是聯(lián)系相關(guān)的，我相信，我的細心、謹慎的工作態(tài)度，正是出納崗位所必需的。
三是有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。一份耕耘一份收獲。在部門(mén)的培養下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。在擔任電費催收客戶(hù)經(jīng)理期間，我連續１５個(gè)月如期將電費催繳進(jìn)項，連續４個(gè)季度被評為營(yíng)銷(xiāo)部的服務(wù)明星，并獲得營(yíng)銷(xiāo)部的服務(wù)之星證書(shū)。營(yíng)銷(xiāo)部是一個(gè)團隊精神很強的部門(mén)，大家工作效率都比較高，正是這種精神，培養了我高效工作的作風(fēng)，也培養了我不怕吃苦的精神，讓我把復雜繁重的工作化為了輕松的樂(lè )趣。
四是有學(xué)無(wú)止境的勁頭。工作以來(lái)，我深知綜合知識在工作中的地位與作用，在提高專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，不斷更新自身知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識與新動(dòng)態(tài)，努力把自己培養成一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，除了豐富自己的財務(wù)會(huì )計、出納、審計等相關(guān)知識，還努力提高計算機操作水平。不但獲得公司演講比賽２等獎，還在代表公司參加全市乒乓球的比賽中獲得團體第六。除此，實(shí)際工作中我勇于突破創(chuàng )新，我所在的電費結算中心ＱＣ小組題目《實(shí)現農村客戶(hù)應行代扣電費》，獲得省經(jīng)貿委頒發(fā)的優(yōu)秀ＱＣ小組稱(chēng)號，電費結算中心的《電費回收典型經(jīng)驗》也入選電費回收最佳實(shí)踐庫。
優(yōu)勢固然重要。然而要富有成效地做好出納工作，必須得有一個(gè)施展才華的實(shí)踐平臺。如果能當選出納，我會(huì )在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下開(kāi)展好工作，主要設想有以下方面：
一是突出重點(diǎn)。我將在主辦會(huì )計領(lǐng)導下，嚴格執行財務(wù)制度，執行《會(huì )計法》； .辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，登記現金和銀行日記帳，做到日結月清，帳款相符；保管現金和有價(jià)證券，保管有關(guān)印章，對空白收據和空白支票要嚴格管好，專(zhuān)設登記薄登記，認真辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續；積極配合會(huì )計做好核算工作，會(huì )計憑證及時(shí)傳遞；及時(shí)與銀行對帳單核對，對未達帳款項做好調節表，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；對其他各項應收款及時(shí)追繳，費用及時(shí)收取存入銀行；每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時(shí)追繳。
二是跟進(jìn)措施。我將堅決堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票絕不付款；監督電費催收人員工作，保證款項相符，及時(shí)入庫；重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹國家、本單位各項制度；加強日常工作管理，做好安全防范工作，對日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管；對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責；明確柜員的權限，不得擅自授權；嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，年月進(jìn)入xx。年月：積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率;
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動(dòng)局面;2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實(shí)、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報程序，在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施，再向領(lǐng)導詳細匯報，并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣，絕對服從領(lǐng)導安排，遇見(jiàn)任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調，合理規劃工作進(jìn)程，人要精神，講話(huà)和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實(shí)各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，通過(guò)考核力度約束職工規范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來(lái)，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情，我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職，積極配合各位領(lǐng)導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
各位領(lǐng)導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會(huì )，無(wú)論結果如何，我都會(huì )為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會(huì )更好!
謝謝大家!
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