有關(guān)副經(jīng)理競聘演講稿合集八篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的副經(jīng)理競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好,今天有幸參加科級干部公開(kāi)競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!
一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。
我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè),系統學(xué)習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì )計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識,為從事會(huì )計工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:
第一,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(cháng)處和短處,揚長(cháng)避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經(jīng)驗:
第三,大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
第四,要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng),但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立"科技興業(yè)"的思想觀(guān)念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì ),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性
所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作。。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營(yíng)成本,占據了市場(chǎng)的主導地位。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好。
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘,我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):
1、和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;
3、大樓動(dòng)工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);
4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來(lái)的需求;
5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確;
6、因為軟件開(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)。
1、強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權,同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶(hù)為中心
客戶(hù)有權制定整體計劃,有權知道什么時(shí)間能完成什么項目,成本是多少。
客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
預防項目取消,讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預防系統惡化,創(chuàng )建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。
預防缺陷率,遵從客戶(hù)需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
預防業(yè)務(wù)誤解,使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
預防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現客戶(hù)權利。
促進(jìn)軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。
5、軟件部崗位設置
項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目,反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶(hù)需求。
b/s教練、c/s教練,指導具體技術(shù),與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責是:
i.充當開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
ii.明白長(cháng)期的重構目標,鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。
v.輔助與客戶(hù)溝通。
程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶(hù)的需求。最重要的準則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單元測試,放棄對系統的某個(gè)部分的個(gè)人所有權的想法。對于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認你的恐懼,因為我們每個(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標團結。
人,以簡(jiǎn)單的規則帶動(dòng)人,努力創(chuàng )造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng )造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個(gè)基本方面對軟件項目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。
以清晰易懂且容易擴展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴謹的流程開(kāi)發(fā)軟件;降低開(kāi)發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶(hù)的滿(mǎn)意度、強調團隊合作,讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員;而開(kāi)發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我需要學(xué)習的地方還很多、還需要繼續積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和公司的培養和厚愛(ài)。
謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。
我畢業(yè)于__職工大學(xué)計算機財務(wù)管理專(zhuān)業(yè),今年35歲。是20xx年4月調入國儲庫的,一直擔任財務(wù)科副科長(cháng)職務(wù),中級會(huì )計師職稱(chēng)。作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認真學(xué)習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識,思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業(yè)業(yè)。確保了會(huì )計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì )計及主管會(huì )計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務(wù)紀律,加強會(huì )計監督職能,和大家一起從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門(mén),保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門(mén)工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績(jì)。
財務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì )計工作。他是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì )計工作的好壞直接影響
著(zhù)企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續勤奮學(xué)習,練就一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì )計工作。
一、作為一名會(huì )計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專(zhuān)業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過(guò)這次競爭來(lái)展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會(huì )在庫領(lǐng)導班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,按照會(huì )計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務(wù)分析,定期及時(shí)地向財務(wù)總監及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導提供有價(jià)值的財務(wù)資料。
二、要轉變思想,要更新觀(guān)念。積極組織,認真研究,反復探討,對現有的財務(wù)運行系統包括硬件和軟件進(jìn)一步轉換和升級,以利于會(huì )計工作跟上信息技術(shù)的高速發(fā)展,目的是為領(lǐng)導提供更快、更準確地各項數據。便與領(lǐng)導的決策。
三、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來(lái)自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務(wù)部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問(wèn)題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來(lái),就會(huì )增添無(wú)窮的力量,只要嚴格執行財務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著(zhù)想,當好紅管家。
四、尊重上級,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導服務(wù),更要讓領(lǐng)導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)。遇特殊事項,需要會(huì )下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐,與領(lǐng)導保持高度一致。另一方面要加強學(xué)習,一是書(shū)本學(xué)習,一是實(shí)踐學(xué)習。只有不停的學(xué)習,才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。
今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負各位同事對我的關(guān)心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。不管怎樣,無(wú)論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會(huì )在以后的工作中認真總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。
謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇5
我今天競聘的崗位是中介代理部副經(jīng)理,我競聘的優(yōu)勢有以下幾方面:
一、熟悉業(yè)務(wù)流程。5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項流程非常熟悉,有利于指導一線(xiàn)中介代理業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
二、掌握中介代理業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)管理規定。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀(guān)的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關(guān)于中介代理業(yè)務(wù)的管理規定,有利于按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展中介代理的各項工作,同時(shí)也有利于同運營(yíng)支持部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調。
三、有一定的管理經(jīng)驗。5年的理賠及營(yíng)業(yè)廳管理工作使我積累了一定的管理經(jīng)驗,根據工作的實(shí)際結合上級公司的要求,先后制定或參與制定了《分公司理賠管理辦法》《客戶(hù)理賠服務(wù)指南》《分公司理賠定點(diǎn)醫院范圍》《分公司理賠爭議案件管理規定》《分公司理賠時(shí)效評估細則》等一系列切實(shí)有效可行的管理規定,通過(guò)兩年多的營(yíng)業(yè)廳柜面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經(jīng)驗。這些管理的經(jīng)驗方法和溝通協(xié)調能力,會(huì )使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷(xiāo)售隊伍管理工作
四、溝通和協(xié)調能力。通過(guò)做柜面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位,處理過(guò)很多疑難問(wèn)題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力,面對全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調的能力,會(huì )使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售渠道維護工作。
五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來(lái),先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓,通過(guò)這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén),培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。
六、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
如果我這次能夠競聘成功,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的信任,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:
一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。
二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持,輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。
三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設,輔助經(jīng)理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷(xiāo)售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。
五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。
六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
你們好!平禹煤電公司自成立以來(lái),各項工作逐步規范,公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì ),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的.感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。
今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。
一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國家的法律法規,認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識,并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長(cháng)避短,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái),培養了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。
第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習,有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái),長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調能力的培養,由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。
四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作,始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀(guān)念,發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀(guān)性和盲目性,客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。
并著(zhù)重做好以下幾方面的工作:
第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。
第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設,為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。
第三,竭盡全力,盡物資供應副經(jīng)理之責,密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。
第四,加強責任心,確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。
第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城,嚴于律己,規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴格按規定程序采購物資,不利用職權在
材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習,不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的院領(lǐng)導;同志們:大家好!
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的 基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自——年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,——年擔任主管會(huì )計,——年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負 責人至今。
過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù), 為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān) 業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的 影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及 時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強 ,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統 計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更 大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及 眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金 ,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求, 今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:
1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目 前為止,全院各項收入——,比上年——,——支出——比上年——……
4、除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以 及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué) 習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新 的臺階:
我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是 國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品 的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái) 我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的 方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節 支財務(wù)科就負有更多的責任。
我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固 定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。 二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變 動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審 批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的 條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有——年,在同齡人中也可算”老會(huì )計“了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少 缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責 ,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫***,大專(zhuān)學(xué)歷,工齡12年,現在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。
能夠參加中層干部的競聘,對于我來(lái)說(shuō)是第一次,無(wú)疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動(dòng)力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過(guò)參與競聘,接受挑戰,超越自我,爭取更多為領(lǐng)導和同志們服務(wù),為單位發(fā)展多做貢獻的機會(huì )。
自從參加工作以來(lái),我始終堅持學(xué)習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務(wù),還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導,團結同志,忠于職守,精益求精,不僅沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題,還在平凡的崗位上取得了較好成績(jì),多次受到上級和單位領(lǐng)導的表?yè)P或獎勵。
特別是20xx年從事信貸工作以來(lái),始終堅持認真學(xué)習,努力進(jìn)取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還學(xué)會(huì )了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來(lái),我先后參與了票據認購、五級分類(lèi)等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個(gè)人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規范,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說(shuō),共計2.5億元專(zhuān)項票據發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類(lèi)的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時(shí),我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進(jìn)步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當然,我也深知,這些成績(jì)的取得,固然有我個(gè)人努力的因素,但與領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個(gè)機會(huì ),我將繼續發(fā)揚個(gè)人的成績(jì),彌補原有的不足,虛心接受領(lǐng)導的教誨,認真聆聽(tīng)同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領(lǐng)導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無(wú)論競聘結果如何,我都會(huì )保持一顆平常心,坦然面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō),爭來(lái)的是一分信任,一副重擔。只能使我個(gè)人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說(shuō)明我還存在著(zhù)差距,我會(huì )認真總結,繼續努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
最后,以一幅對聯(lián)結束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是:與時(shí)俱進(jìn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
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