- 相關(guān)推薦
【精】電信支局長(cháng)競聘演講稿4篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的電信支局長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電信支局長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好！的工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)并非如想像的那樣。俗話(huà)說(shuō)“麻雀雖小，五臟俱全”，可謂是事無(wú)巨細，無(wú)論哪個(gè)方面都要盡量做好，否則都會(huì )影響到公司的整體利益或者是單項業(yè)務(wù)的發(fā)展。十來(lái)年的摸爬滾打，使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法，目前的陡山河支局各項業(yè)務(wù)發(fā)展已步入了良性循環(huán)階段，業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)，用戶(hù)欠費率逐步下降，客戶(hù)有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是：
一、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提
二、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是做好支局工作的基礎
三、強化主動(dòng)服務(wù)意識，是做好支局工作的支撐
四、搞好地方公共關(guān)系，是做好支局工作的依托
一分耕耘，一份收獲。在支局的管理中，我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但隨著(zhù)企業(yè)的改制、上市，對基層管理人員的'要求會(huì )越來(lái)越高，我感到差距還很大。只有通過(guò)不停地學(xué)習、總結、提高，才能適應現代化企業(yè)發(fā)展的步伐。我愿用畢生的精力投入到無(wú)限的企業(yè)發(fā)展中去，為我們網(wǎng)通的輝煌明天貢獻出自己的全部力量。
電信支局長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！此時(shí)此刻，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存、成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”！感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委給予我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。大家的鼓勵和支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受組織的挑選。
一、今天我參與競聘的職務(wù)是湖光分局長(cháng)，我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我有以下4個(gè)優(yōu)勢：
1、具備較為全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
2、具備嚴謹的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。
4、地域優(yōu)勢。
當然，在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足：缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的精度和深度有待進(jìn)一步提高。但是，我相信，通過(guò)自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)出來(lái)。同樣的道理，正因為沒(méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的'成規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。
二、對分局長(cháng)的定位和擬聘后的工作設想
個(gè)人對分局長(cháng)的定位：
在崗位工作職責的基礎上，將分局長(cháng)定位為：業(yè)務(wù)發(fā)展，走在員工前面；分局管理，站在員工中間；榮譽(yù)享受，讓在員工后面。
后的工作設想：
1、聽(tīng)從組織安排，借鑒他山之石，結合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作。
2、以人為本，營(yíng)造和諧分局的工作氛圍。
3、打造一流的員工隊伍，是做好分局工作的前提。
4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是分局發(fā)展的關(guān)鍵
5、強化主動(dòng)服務(wù)意識，是做好分局工作的支撐。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。
各位領(lǐng)導、評委，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和后的一些工作設想，或許并不成熟，希望領(lǐng)導們給予批評指正！最后我要說(shuō)的是，作為這次競聘的積極參與者，我希望我能在競爭中獲得成功，實(shí)現我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作，我的完畢，謝謝大家！
電信支局長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
現競聘XXXX縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的`有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
三、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。
四、具有一定的文字綜合能力。
積極參與，對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能當選，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。
二、以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。
三、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng )新工作思路和方法。
四、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。
五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂(lè )在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家信任我，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心干好工作。言必信，行必果。請大家相信我！
謝謝大家！
電信支局長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)22年的銀行工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長(cháng)的競聘，自信有能力挑起支行副行長(cháng)重擔。
我叫某某，今年32歲，我認為，自己具有繼續留任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：
我的條件主要有：
一是較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨保持高度一致。我連續多年被評為。
二是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
22年的金融生涯，系統的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
三是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
入行22年來(lái)我先后從事過(guò)過(guò)政工、人事教育、計劃、會(huì )計支行營(yíng)業(yè)部主任、審計室副主任、支行客戶(hù)部主任、支行副行長(cháng)等崗位，在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jì)，在我擔任副行長(cháng)期間，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，政工還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
四是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
我有xx年支行副行長(cháng)領(lǐng)導崗位的磨練，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)，xx年來(lái)，作為農行支行的一員，無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為支行副行長(cháng)，我可能還算是一塊可造之材。
各位評委、各位領(lǐng)導，當前金融市場(chǎng)競爭日益激烈，支行的工作更富有挑戰性和創(chuàng )造性。我認為，作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體的支行，更加突出金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，客觀(guān)上要求支行負責人應當有較高的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，指揮前移，騰出更多的時(shí)間和精力，去研究分析市場(chǎng)，挖掘客戶(hù)資源，做好信貸管理，積極消除不良資產(chǎn)。提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀(guān)念滯后、競爭意識不強、不良資產(chǎn)居多、團隊精神沒(méi)有充分發(fā)揮的問(wèn)題。
如果組織和領(lǐng)導信任我，讓我繼續留任支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標，樹(shù)立以"客戶(hù)為中心"的理念，抓住"消滅不良資產(chǎn)、做好信貸管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn)，推行"目標化、規范化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實(shí)行"四個(gè)到位"：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長(cháng)，既是支行行長(cháng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。
一是要維護支行行長(cháng)的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。
二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實(shí)情、找差距，及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長(cháng)減壓分憂(yōu)。
三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
我將根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和章江支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的`基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶(hù)"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著(zhù)力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷(xiāo)責任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠度和貢獻度，同時(shí)集中邀請目標客戶(hù)到支行，由理財員進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶(hù)體驗它的方便和快捷，引導他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)"，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源。
三、創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要爭取更多的客戶(hù)，就必須打造服務(wù)品牌。我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機，整合內部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時(shí)，要著(zhù)重加強大堂經(jīng)理對客戶(hù)的識別、引導作用，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務(wù)做細做實(shí)，使大客戶(hù)切實(shí)感受到"一對一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪(fǎng)，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務(wù)更加人性化，在客戶(hù)信任的天平上增加法碼，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與客戶(hù)交往中凝聚合力。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來(lái)基礎上繼續規范工作流程，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內控、客戶(hù)和業(yè)務(wù)的穩定。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
風(fēng)月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功繼續留任，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”！
我的演講結束了，謝謝大家！
【電信支局長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章：
電信局長(cháng)競聘演講稿04-05
供電分局局長(cháng)的競聘演講例文10-13
電信設備維護經(jīng)理的競聘稿10-27
副局長(cháng)競聘演講稿07-11
競聘副局長(cháng)演講稿07-22
局長(cháng)又住院了01-09
地稅副局長(cháng)競聘的演講稿09-13
副局長(cháng)崗位競聘演講稿07-12