崗位競聘的演講稿錦集十篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的崗位競聘的演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我是公司業(yè)務(wù)部的**,我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)一部的單元經(jīng)理。我很珍惜這次機會(huì ),無(wú)論結果如何,我相信自己都會(huì )受益匪淺。根據要求,我依次匯報個(gè)人基本情況、主要工作業(yè)績(jì)、對崗位的認識和下一步工作打算。
20xx年我從**投資經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)畢業(yè)進(jìn)入農行工作,20xx年通過(guò)競聘選拔到省分行公司業(yè)務(wù)部工作至今,先后從事過(guò)柜員、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、綜合管理等崗位,到公司業(yè)務(wù)部以后先后在客戶(hù)二部、投行業(yè)務(wù)部和業(yè)務(wù)管理部履職。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我的個(gè)人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業(yè)務(wù)素質(zhì),多層級多崗位的工作經(jīng)驗,讓我既熟悉了業(yè)務(wù)又有一定的綜合能力,善于換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力,15年的工作實(shí)踐,尤其是在業(yè)務(wù)管理部的4年時(shí)間,我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學(xué)習能力,每換一個(gè)崗位我都能通過(guò)自學(xué)讓工作快速上手,先后取得了金標委AFP和中國注冊理財規劃師協(xié)會(huì )CIPP兩項資格認證,被推薦為省分行級內訓師。近三年獲得了先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì )積極分子等榮譽(yù)。
我在工作的各階段,均是業(yè)務(wù)能手和工作標兵,下面主要匯報的是在省分行公司業(yè)務(wù)部7年的工作業(yè)績(jì)。在部門(mén)領(lǐng)導的指導和支持下,我累計撰寫(xiě)20萬(wàn)字全行性的綜合材料、組織參與15次業(yè)務(wù)調研、除做好業(yè)務(wù)管理工作外,有幸經(jīng)手了若干第一單業(yè)務(wù),包括第一單制糖行業(yè)集團客戶(hù)的授用信,第一單國內保理業(yè)務(wù)的智力支持,第一單公司條線(xiàn)銀團貸款(參與行)的談判和投放,第一單并購貸款的投行意見(jiàn)書(shū),第一單中期票據承銷(xiāo)的組卷工作,以及我行法人客戶(hù)大額存單產(chǎn)品的從無(wú)到有。其中銀團貸款投放當年實(shí)現銀團收入1076萬(wàn)元,獲得全省對公重大營(yíng)銷(xiāo)獎勵。
我對要競聘的崗位,是這樣理解的。
投行與金融市場(chǎng)部是新設立的業(yè)務(wù)部門(mén),體現了行領(lǐng)導對發(fā)展投行業(yè)務(wù)的決心和期望,而從業(yè)務(wù)一部的工作職責來(lái)看,這是一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合管理并重的單元,對接總行公司與投行業(yè)務(wù)部和金融市場(chǎng)部。我覺(jué)得這個(gè)崗位面臨五大壓力同時(shí)具備四大優(yōu)勢。
壓力方面主要表現在:業(yè)務(wù)發(fā)展要上規模;風(fēng)險管控要全方位;利潤創(chuàng )造要盡量多;學(xué)習運用要快好全;團隊建設要精優(yōu)廣。
比對壓力,業(yè)務(wù)發(fā)展具備的優(yōu)勢:一是順應市場(chǎng)需求,有廣闊發(fā)展空間;二是可以依托農業(yè)銀行這個(gè)品牌,并有總行專(zhuān)業(yè)高能團隊在作堅強后盾;三是已有良好的業(yè)務(wù)基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)和項目名單,為下一步工作提供了儲備。
我下一步的工作思路是:在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,圍繞投行業(yè)務(wù)20xx年“增收、創(chuàng )新、規范、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業(yè)務(wù)發(fā)展核心,抓住三個(gè)關(guān)鍵詞:管控、發(fā)展、聯(lián)合:
所謂管控,就是一手抓基礎管理內部控制,突出精細務(wù)實(shí)。一手抓經(jīng)營(yíng)規范風(fēng)險控制。做到未雨綢繆。
所謂發(fā)展,一要做好三年規劃,大膽設定目標,探索一行一策精準營(yíng)銷(xiāo)。二要加強執行力建設,推動(dòng)二級分行提升執行能力。三要開(kāi)展產(chǎn)品巡講與調研,增強基層行隊伍營(yíng)銷(xiāo)能力。
所謂聯(lián)合,一是橫向加強與客戶(hù)部門(mén)的緊密聯(lián)系,相輔相承,實(shí)現雙贏(yíng);二是縱向加強與總行對口部門(mén)的對接,獲得指導和支持;三是對外加強和同業(yè)以及外部監管部門(mén)的溝通,多渠道收集信息,在比對中學(xué)習成長(cháng)。
我的演講完畢,不妥當之處,請各位評委批評指正。謝謝!
崗位競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位評委:
你們好!非常感謝各位領(lǐng)導能夠給我這次參加競聘的機會(huì ),我叫郭曉陽(yáng),現年20歲,畢業(yè)于舞陽(yáng)實(shí)驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員!
我的競聘材料分為以下二部分:
第一部分:對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識
第二部分:我的下一步工作思路
第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識
一、做好基礎的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員,首先要深入一線(xiàn)市場(chǎng),做好市場(chǎng)調查,特別是市場(chǎng)上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況,只有全面地了解市場(chǎng),才能幫助我們更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng),同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,做好差異化銷(xiāo)售,充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務(wù)人員,我認為首先要做好以下幾點(diǎn):
1、講誠信、按標準做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對工作嚴格要求,嚴于律己,不漠視、放縱細小的問(wèn)題和錯誤。
3、做好基礎工作,對辦事處安排的各項任務(wù)無(wú)條件地完成,讓辦事處及總部及時(shí)了解市場(chǎng)的第一手信息。
二、強化客戶(hù)的管理工作,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
在市場(chǎng)上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現出來(lái),做好與客戶(hù)的溝通、協(xié)調。做好與下面基礎網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通,在讓客戶(hù)及終端得到盈利的同時(shí),強化和提升客戶(hù)對雙匯的忠誠度。
作為一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,對業(yè)務(wù)工作要有責任心,要對企業(yè)負責、對客戶(hù)負責、對工作負責;同時(shí)要有強有力的執行力,貫徹執行公司領(lǐng)導的指導思路,認真落實(shí)到各項工作中;積極開(kāi)拓市場(chǎng),構建銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò );服務(wù)監督好客戶(hù),對市場(chǎng)進(jìn)行全面、快速、準確地分析,把收集市場(chǎng)第一手真實(shí)全面的信息,準確及時(shí)地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提供產(chǎn)品結構轉化和產(chǎn)品調整做好信息來(lái)原,實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)對路;扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時(shí)把握市場(chǎng)行情,做好基礎工作
市場(chǎng)行情、市場(chǎng)情況是基礎,到達市場(chǎng)后我會(huì )深入市場(chǎng)一線(xiàn),全面了解市場(chǎng)的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格,特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠(chǎng)家的出廠(chǎng)價(jià)格和終端零售價(jià)格,從而找出我們與他們的差距,并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)理手中,為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場(chǎng)各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的,那些是我們沒(méi)有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷(xiāo)售了那些產(chǎn)品,銷(xiāo)售那些主銷(xiāo)單品,促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒(méi)有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn),力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎網(wǎng)點(diǎn)。
崗位競聘的演講稿 篇3
尊敬的**行,各位領(lǐng)導:
上午好。感謝*領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導匯報工作,展現自我的機會(huì )。根據競聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:
自我簡(jiǎn)介:
我叫***,現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門(mén)領(lǐng)導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著(zhù)我,也一直鼓勵著(zhù)我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門(mén)也是非常優(yōu)秀的部門(mén),無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì )積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開(kāi)、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見(jiàn)證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái),各級領(lǐng)導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺(jué)有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會(huì )施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競聘也讓我更覺(jué)珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風(fēng),形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂(lè )于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏(yíng)得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門(mén),也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼備、素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長(cháng)作為這樣一個(gè)崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領(lǐng)導的參謀助手,能夠團結和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策,為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據。
今后工作的設想:
目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開(kāi)展;二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學(xué)、規范管理;三是現有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結構有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長(cháng)遠發(fā)展;五是支行長(cháng)隊伍數量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項設想:
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會(huì )高管人員從業(yè)資格準入要求,結合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價(jià)機制和退出機制。二是抓思想作風(fēng)建設。堅持領(lǐng)導班子民主生活會(huì )制度,開(kāi)好20xx年領(lǐng)導班子民主生活會(huì ),做好指導監督工作。加強各級領(lǐng)導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規則,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導班子擬調整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導班子結構,提高班子凝聚力和戰斗力;(2)重點(diǎn)做好一級分行領(lǐng)導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理,具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長(cháng)的出國培訓和二分行長(cháng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會(huì )、高管管理層依法行使用人權的協(xié)調統一。
長(cháng)遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
兩支隊伍:一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門(mén)領(lǐng)導隊伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養造就一大批熟悉現代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創(chuàng )新、富有市場(chǎng)開(kāi)拓精神,善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制:
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開(kāi)招聘、競聘上崗等方式結合起來(lái),著(zhù)力推進(jìn)建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養機制。開(kāi)展一級分行間,總行部門(mén)負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價(jià)機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標責任制,制定科學(xué)的考核指標體系,認真開(kāi)展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實(shí)施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相掛鉤的長(cháng)期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì ),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習,更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正,謝謝。
崗位競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:
大家好!
我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,現年37歲,XX年參加工作,XX年入黨,XX年被聘為農業(yè)技術(shù)員。
我本是一個(gè)只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭的基層農技員,這天我站在那里競編競崗,既是對我多年來(lái)基層農技推廣工作的一個(gè)檢驗,更是對我獻身農技推廣事業(yè)理想的一次考驗。我生在農村、長(cháng)在農業(yè)、熱愛(ài)農民,從小,看著(zhù)我長(cháng)大的、護在我身邊的,都是辛勤的農技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)立志要把推廣農業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、服務(wù)農民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農技員。96年高考結束,我毅然選取了農業(yè)院校,并參加了華農農學(xué)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修。XX年大學(xué)畢業(yè)后,我一向在基層一線(xiàn)工作從事農技推廣工作,至今已有六年。
我認為自己競聘基層農技推廣工作崗位,我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,我畢業(yè)于農業(yè)院校,所學(xué)的是農學(xué)專(zhuān)業(yè),干農技推廣工作是我的正業(yè),與隔行如隔山的門(mén)外漢相比,我專(zhuān)業(yè)對口,工作起來(lái)自然如魚(yú)得水,我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。
第二,我有實(shí)踐經(jīng)驗,在基層一線(xiàn)工作的六年時(shí)間里,我先后實(shí)踐過(guò)棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實(shí)施農業(yè)新技術(shù)示范推廣項目20余項次,其中:多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應用,多項項目課題透過(guò)了相關(guān)專(zhuān)家驗收,取得了良好的成效。透過(guò)實(shí)踐探索,使我對全市主要農作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了超多的農技推廣和基層工作經(jīng)驗,并于20xx年被評為全局先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨立開(kāi)展農技推廣工作的潛力,即使在災害頻發(fā)的今年,我所負責指導的20個(gè)水稻科技示范戶(hù),仍然實(shí)現增產(chǎn)12。4%。
第三,我有年齡優(yōu)勢,常言道:三十而立。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng )造力最強、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,應對新時(shí)期、新形勢,對基層農技推廣工作提出的新要求,我完全有潛力、更有精力從容應對。
第四,我有技能優(yōu)勢,一方面,在多年來(lái)的工作中,我養成了勤于學(xué)習的習慣,對新事物理解快、掌握好;另一方面,為了能與現代農技推廣工作接軌,我自學(xué)掌握了計算機操作技能,并能熟練運用現代辦公工具進(jìn)行遠程技術(shù)學(xué)習和信息交流;另外,我有較強的文字功底,基層工作期間,我先后數十次參加了局、鄉鎮和農技站等各級組織的各項農情調研和科技攻關(guān)活動(dòng),撰寫(xiě)了數十篇調研報告和技術(shù)文章,其中參與撰寫(xiě)的多篇專(zhuān)業(yè)論文在省級以上刊物上發(fā)表。這些潛力,對我今后推廣農技、宣傳農情、服務(wù)農民,必將起到用心地推動(dòng)作用。
如果這次競崗成功,我計劃從以下五個(gè)方面繼續努力工作,讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。
一是堅持政治修養與專(zhuān)業(yè)學(xué)習相結合,不斷提升自身政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅持理論與實(shí)踐相結合,不斷提高自身農技推廣和基層工作潛力;三是堅持試驗引進(jìn)與示范推廣相結合,高標準完成崗位工作任務(wù);四是堅持宣傳培訓與入戶(hù)指導相結合,不斷提高農技推廣服務(wù)效果;五是堅持總結繼承與發(fā)展創(chuàng )新相結合,不斷提高自身技術(shù)儲備和參謀服務(wù)水平,努力為我市農技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。
崗位競聘的演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導給了我一個(gè)推銷(xiāo)自已的機會(huì )。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。
從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領(lǐng)導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領(lǐng)導同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿(mǎn)信心走上這競聘講臺。
我從繪圖員,作業(yè)組長(cháng),到現在的項目負責,參加工作*年來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都是把它當作學(xué)習和積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調查是國土資源部重點(diǎn)項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數據庫建設工作,順利通過(guò)驗收;20xx年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個(gè)多月的時(shí)間,300多張附圖,協(xié)調各方關(guān)系以及調動(dòng)內部人員工作積極性,短時(shí)間內完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數據庫試點(diǎn)工作,我作為我方項目負責10萬(wàn)米工作已完成8萬(wàn)多米,各種表格,數據關(guān)系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門(mén)組織的技術(shù)比武中,我的理論和操作成績(jì),總分均獲第一名。
因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,所以,我只想說(shuō),多年的工作和進(jìn)取,我開(kāi)闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應新工作。
測繪主任工程師除了負責技術(shù),質(zhì)量,人員培訓等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng )收。用自己所學(xué)的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿!我認為我具備這個(gè)優(yōu)勢和能力。
一、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心。我知道,無(wú)論做什么事情,沒(méi)有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心,都很難取得成功。因此無(wú)論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進(jìn)取心是動(dòng)力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!
二、具有較強的學(xué)習適應能力。我今年*歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,接受能力好,學(xué)習、適應能力強,善于接受新事物,有著(zhù)敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。
三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏(yíng)得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類(lèi)型多,業(yè)務(wù)全面。工作過(guò)程中,我把它當作學(xué)習和積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。
假如我能在此次競爭中能實(shí)現這一崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同事們的支持下,努力學(xué)習、開(kāi)拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場(chǎng),積極實(shí)施“走出去”戰略,不斷提高業(yè)務(wù)量,讓我們的優(yōu)勢轉變?yōu)樾б,轉變?yōu)樵鍪展澲У闹匾ナ,從而更好的服?wù)于經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時(shí)間內配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導下,立足我院實(shí)際,制定切實(shí)可行的,規范化建設規章制度。進(jìn)一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩步推進(jìn)。
二、強化培訓,績(jì)效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習,組織召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議,學(xué)習新理論、新方法、新規范,并貫徹執行,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,研究目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據本部門(mén)實(shí)際情況確立績(jì)效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機制。通過(guò)進(jìn)行績(jì)效考核,充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性,增強部門(mén)職工貫徹落實(shí)競賽目標任務(wù)的自覺(jué)性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進(jìn)部門(mén)整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進(jìn)行悉心指導,深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,做到對每個(gè)項目進(jìn)行指導和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)拓、培育具有競爭力的市場(chǎng)體系。
各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實(shí)現一腔抱負;以精誠之心開(kāi)啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),不遺余力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛(ài),盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會(huì )影響我的工作熱情,我會(huì )以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!
我的演講完畢。謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺,讓一直工作在基層一線(xiàn)的我能有機會(huì )展現自己。今天,我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統。不過(guò),我堅信,有挑戰,才有超越。對此,我充滿(mǎn)信心!
應該說(shuō),成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財富。一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的企業(yè),一個(gè)積累了大量財富的企業(yè),一定會(huì )是一個(gè)基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。我們三局就是一個(gè)很成功的企業(yè)。因為,當前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時(shí)期,贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jì),我想,除了有一個(gè)超強的領(lǐng)導團隊外,應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰,攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實(shí)現“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jì)卓著(zhù)”目標的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動(dòng)新格局,大力實(shí)施企業(yè)流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現代的`管理手段,最大限度地實(shí)現管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng )造”。應該說(shuō),在企業(yè)流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責,發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻。
首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰略和目標市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務(wù)戰略集成等等方面為局領(lǐng)導提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;
其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監控評價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調研活動(dòng),理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標準化和信息化的融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級;
第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對接、真誠溝通和信息互動(dòng),為工程局贏(yíng)得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;
第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級機構服務(wù),特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢(xún)和指導,贏(yíng)得了二級機構的認同和稱(chēng)贊。
隨著(zhù)中建股份“五化”戰略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對我們三局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發(fā)展,勇當“五個(gè)排頭兵”(繼續學(xué)習和追趕上海建工,鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭當國內高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng )新者,國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統實(shí)施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰,迎難而上,堅定信心,在挑戰中作為,在作為中成就夢(mèng)想!
如果我競聘成功,我將在部門(mén)經(jīng)理的統一領(lǐng)導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話(huà)”:
第一句話(huà),好漢不提當年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對新的崗位和挑戰,我要以最快的速度實(shí)現角色轉換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jì)好”的“四好”員工為目標,努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話(huà),有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jì)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟就是實(shí)力經(jīng)濟,企業(yè)是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jì)!面對新的崗位,干出業(yè)績(jì)是我的唯一選擇。業(yè)績(jì)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話(huà),聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà),嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng )新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng )新的思維來(lái)把握大勢,以創(chuàng )新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機遇。我這里說(shuō)的創(chuàng )新,就是創(chuàng )新的速度要比別人快,創(chuàng )新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏(yíng)得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jì)。有一句話(huà)說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話(huà),心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執行。首先要帶頭執行,領(lǐng)導帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚,全力提升部門(mén)的執行力文化。
第四句話(huà),一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽(yáng)光團隊。什么是陽(yáng)光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風(fēng)雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后,我借此機會(huì )送給所有參加這次競聘的各位同事一句話(huà),就是:“將來(lái)的你,一定會(huì )感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們三局明天更加美好!
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴神圣的場(chǎng)合里,請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫[xxxxx],現年28歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現任文化宮專(zhuān)管所稽查隊隊長(cháng)。我于XX到公司工作,一直工作在煙草專(zhuān)賣(mài)第一線(xiàn),在擔任稽查隊隊長(cháng)以來(lái),多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、XX年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會(huì ),我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養,感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢,成長(cháng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開(kāi)展勞動(dòng)用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個(gè)公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過(guò)領(lǐng)導,同志們的信任,參加專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)這個(gè)崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導,同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天,我能夠自信地站在這里,參加這個(gè)重要崗位的競聘,是因為單位培養了我,實(shí)踐鍛煉了我,我所要競爭的專(zhuān)賣(mài)股是縣局組織的重要部門(mén),在轄區要履行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調能力以及處理、協(xié)調各方面復雜問(wèn)題的綜合能力,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會(huì )在工作中繼續學(xué)習,從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗,不斷完善自我,干好本職工作。
首先,是我對專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)崗位的認識,有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。
一、要在局長(cháng)、分管局長(cháng)的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)部門(mén)全體人員出色的完成好上級部門(mén)交辦的各項目標任務(wù)。并根據市局制定的戶(hù)籍化管理方案,完成好本局的戶(hù)籍化管理工作,
二、并有效組織力量匯同督察部門(mén)對全區籍化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場(chǎng)凈化率,控制率,為經(jīng)營(yíng)保駕護航。
三、對區域內出現的實(shí)際工作問(wèn)題,進(jìn)行協(xié)調處理。并協(xié)調和配合好各專(zhuān)管所,檢查隊之間的工作。
四、配合好各專(zhuān)管所轄區內經(jīng)營(yíng)戶(hù)法律法規的宣傳,幫助專(zhuān)管所對違法戶(hù)、難纏戶(hù)、釘子戶(hù)進(jìn)行教育轉化和打擊處理,確保戶(hù)籍化管理工作的順利進(jìn)行;
五、定期組織專(zhuān)賣(mài)人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓學(xué)習,協(xié)助局長(cháng)抓好專(zhuān)賣(mài)隊伍建設;
六、做好案件處理工作,做到證據充分,事實(shí)清楚,處罰合理,保證辦案效率。
七、堅持辦事原則,嚴于律己,團結同志,接受監督。
其次、是我如果本次能競聘上專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)一職,我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習,遇到問(wèn)題,勤思考、勤動(dòng)手,對不懂的問(wèn)題積極向其他同志請教學(xué)習。并在同志們的幫助指導下努力做好專(zhuān)賣(mài)股的各項工作。
2、積極開(kāi)展好個(gè)專(zhuān)管所的協(xié)調工作,對各檢查隊轄區市場(chǎng)出現的新問(wèn)題積極向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場(chǎng)凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營(yíng)工作,能上一個(gè)新的臺階,打下一定的市場(chǎng)基礎。
崗位競聘的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,大家好!
今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說(shuō)它重要,是因為它關(guān)系到自己未來(lái)的生活大計,關(guān)系到自己將來(lái)可以打多少錢(qián)一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說(shuō)它與眾不同,是因為今天的領(lǐng)導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無(wú)關(guān),所以,無(wú)須將自己吹得天花亂墜,領(lǐng)導們一朝出了午門(mén)城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會(huì )為我贏(yíng)得許多機會(huì )。
我工作十二年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無(wú)聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無(wú)東西可述,但就個(gè)人而言,我又經(jīng)歷了四千三百多個(gè)日日夜夜,經(jīng)歷了十萬(wàn)五千一百二十多個(gè)小時(shí),即便是塵埃,也鋪滿(mǎn)了厚厚的一層。
有人計算過(guò),我們人生的三分之二是浪費在吃飯睡覺(jué)等時(shí)間上了,其實(shí)只用了三分之一來(lái)工作,而這三分之一的工作時(shí)間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應該是來(lái)中心校之后,也就是20xx年校長(cháng)建設特色學(xué)校到現在這一段時(shí)間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話(huà)來(lái)說(shuō):我來(lái)到小學(xué)之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。
不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時(shí)絕對說(shuō)不出口的真心話(huà)。個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)校這個(gè)大舞臺,近六年來(lái),我獲得的國家級的指導獎,重慶市的個(gè)人獲獎,與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi);近三年來(lái),在教學(xué)上我獲得的優(yōu)秀,仍與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi);能成為教研組成員之一、成為特長(cháng)教師之一,更與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi)。從內心來(lái)說(shuō),我是感謝領(lǐng)導們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著(zhù),想用行動(dòng)來(lái)感謝學(xué)校給我提供了這樣好的成長(cháng)平臺。幾年下來(lái),除公假之外,沒(méi)有特別重要的事情,我從不請假,所以,我將學(xué)校責任制規定的每個(gè)月有四次請假機會(huì )縮短到了近六年共請了三次假的記錄。通過(guò)這點(diǎn),說(shuō)明我的出勤率是很高的,它也是我對待工作態(tài)度的一種鐵的見(jiàn)證吧?
最后談到個(gè)人提高,校長(cháng)一直教導我們,要多看書(shū),多練筆。我想,我雖然沒(méi)有看多少有關(guān)教育類(lèi)的書(shū),但是也算照著(zhù)鄧校長(cháng)的話(huà)去做了,枕頭邊從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)書(shū)看,至從有了網(wǎng)絡(luò ),我就將荒廢了的文字拾掇起來(lái),厚積薄發(fā),每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來(lái),也積累了幾十萬(wàn)字,并把它整理成一本書(shū),保存了下來(lái)。我想,這本書(shū)雖然只是將我所寫(xiě)搜集起來(lái),暫作個(gè)小結,并非要賣(mài),但到老的時(shí)候,一本書(shū)變?yōu)閮杀,三本,那將是多么愉快的感覺(jué)。其實(shí)寫(xiě)文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業(yè)余生活,個(gè)人認為,人生短暫,只要內心充實(shí),就好。
最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來(lái)結束我今天的競聘演講,謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫**,20xx年7月畢業(yè)于醫學(xué)院,一直從事藥師工作,20xx年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個(gè)藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長(cháng)。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。
藥師的主要職責和作用內容是:
1、必須遵守執業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。
2、必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門(mén)報告。
3、在工作藥店范圍內負責對藥品質(zhì)量進(jìn)行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內藥品質(zhì)量安全有效。
4、負責處方的審核及監督調配,提供用藥咨詢(xún)與信息指導用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應。
5、盡到藥師職責就會(huì )使gsp資料文件規范,經(jīng)營(yíng)符合藥品法,符合倡導的科學(xué)合理用藥,人類(lèi)健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營(yíng)、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功,我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起,做好藥師管理工作:
一、是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實(shí)施者;
二、是藥品零售部門(mén)藥品質(zhì)量的監督和管理者;
三、是負責處方復核的和處方調配監督者;
四、是患者購藥咨詢(xún)、信息和合理用藥的提供者;
五、是開(kāi)展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價(jià)者。
按照藥品法和(gsp)經(jīng)營(yíng)了,各項制度文件就規范了,也正確指導顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng)、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。()這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了藥師長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責,和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現年xx歲,大專(zhuān)文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。
今天,這里是擂臺賽,是群英會(huì ),是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動(dòng)的,同時(shí)心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無(wú)所失,因為,我相信,這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
一是參加工作幾年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉,對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。
二是作風(fēng)扎實(shí),勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。
三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能,有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作:
一、恪守規章制度,履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務(wù)會(huì )計制度,履行好會(huì )計崗位職責,按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí),進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象,開(kāi)源節流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。
二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
我認為,任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據,在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致,實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
各位評委,各位同事,以上是我對主管會(huì )計工作的理解,由于我尚不是主管會(huì )計,所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會(huì )計的職責,切實(shí)承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計,我也決不氣餒,這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng )美好未來(lái),
迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
【崗位競聘的演講稿錦集十篇】相關(guān)文章:
崗位競聘申請書(shū)錦集10篇11-28
護士崗位競聘演講稿范文十篇12-30
醫院崗位競聘演講稿范文十篇12-20
崗位競聘演講稿的寫(xiě)法08-27
競聘文書(shū)崗位演講稿12-28
殯葬崗位競聘演講稿12-28
【熱】崗位競聘演講稿12-24
技術(shù)競聘崗位演講稿12-20
【推薦】崗位競聘演講稿12-19
崗位競聘演講稿【薦】12-19