【實(shí)用】對崗競聘演講稿模板匯編10篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的對崗競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
對崗競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
很高興今天能夠站在這個(gè)競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給了我這個(gè)寶貴的機會(huì )。
首先請允許我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長(cháng),大專(zhuān)文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到調度室工作,8年的調度生涯,使我在各個(gè)方面都得到了升華,也是我參加工作20多年來(lái)一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到:調度崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單,做好卻不容易,他不僅要了解企業(yè)和部門(mén)、裝置以至班組的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設備情況,還要利用各種數據分析生產(chǎn)進(jìn)度,負荷與生產(chǎn)能力平衡狀況,同時(shí)要依據生產(chǎn)計劃深入裝置、班組了解實(shí)際情況,并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,以便及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門(mén)下達的命令要及時(shí)作出反應,進(jìn)行應急調度,并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協(xié)調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力,他在各個(gè)生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛煉自己,開(kāi)闊視野,還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會(huì )來(lái)施展自己的抱負。
競聘調度員這個(gè)崗位,我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1、 我工作經(jīng)歷豐富。很高興自己干了14年的檢修工作,特別是在干檢修班長(cháng)期間,對我廠(chǎng)的設備構造了解非常清楚,特別是汽輪鼓風(fēng)機、汽輪發(fā)電機的檢修,能夠根據崗位反應的機組運行情況準確判斷機組的運行狀態(tài),這些工作經(jīng)歷讓我在干調度員期間,及時(shí)果斷的處理了多起突發(fā)事故,避免了事故的擴大,給我廠(chǎng)挽回了經(jīng)濟損失,我有信心在調度崗位上干好這方面的工作能力。
2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協(xié)調能力,我是機關(guān)支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動(dòng),在今年我負責的爭創(chuàng )一星級班組工作中,一次通過(guò)廠(chǎng)驗收,成為機關(guān)第一個(gè)星級班組。參加工作20多年來(lái),不斷提高個(gè)人修養,養成了良好的工作作風(fēng)和組織協(xié)調、解決突發(fā)問(wèn)題的能力。
3、我具有較強的學(xué)習能力,能夠在短時(shí)間內迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識并在實(shí)踐中運用,并能及時(shí)的找出不同學(xué)習方法,讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間,
先后繪制了區各個(gè)工序的系統圖,參與編寫(xiě)了《生產(chǎn)調度運行規程》、《生產(chǎn)調度作業(yè)指導書(shū)》、《生產(chǎn)調度預案》《生產(chǎn)調度系統典型案例》、《調度員手冊》,撰寫(xiě)的《xxx操作法》獲廠(chǎng)優(yōu)秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠(chǎng)操作法優(yōu)秀獎;所撰寫(xiě)的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃
專(zhuān)業(yè)年會(huì )論文集。
4、自參加工作以來(lái),我始終以高度的敬業(yè)精神和責任意識,做事認真、塌實(shí)、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領(lǐng)導的認可,先后獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。
假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、以能源管控中心成立為契機迅速展開(kāi)學(xué)習,爭取在最短時(shí)間內熟練掌握各專(zhuān)業(yè)調度員所需的業(yè)務(wù)知識及各項操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發(fā)電量,為快速高效地開(kāi)展工作打下基礎。
2、 編制本調度崗位應急預案,這樣才能對常見(jiàn)發(fā)生的問(wèn)題有預見(jiàn)性,事前考慮,做到預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
3、以“首問(wèn)負責”的工作態(tài)度投身于調度員工作之中,只要是我第一個(gè)接到電話(huà)或者通知,一定做到事事有回音、件件有結論。在遇到調度員職責范圍內無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),及時(shí)報告上級領(lǐng)導,并給出自己的可行性解決方案,以供領(lǐng)導參考。
4、創(chuàng )建調度班組文化,企業(yè)需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業(yè)的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化墻”,積極開(kāi)展價(jià)值理念教育,確立班組人際關(guān)系家庭化、生產(chǎn)維護標準化、效益最大化、素質(zhì)提升全面化,工作環(huán)境景觀(guān)化、安全教育經(jīng);。讓大家樹(shù)立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識,這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。最終達到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元安全、穩定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的運行。
同時(shí)也請領(lǐng)導相信,我如果落選,也不會(huì )有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續實(shí)踐“認認真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準則。
謝謝大家!
對崗競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我叫xxx,20xx年我有幸加盟XX證券XX營(yíng)業(yè)部,我進(jìn)公司以來(lái)一直在遠離營(yíng)業(yè)部的XX服務(wù)部第一線(xiàn)工作,先后從事交易助理崗、客戶(hù)服務(wù)崗和客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗等工作,但更多的時(shí)間在從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作。通過(guò)三年多的努力,我個(gè)人共開(kāi)發(fā)股票客戶(hù)個(gè),資券總值達300多萬(wàn)元;基金客戶(hù)42個(gè),資券總值達200多萬(wàn)。三年多來(lái)通過(guò)學(xué)習和工作,我熟練地掌握了證券業(yè)務(wù)相關(guān)知識和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟師職稱(chēng)。在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和服務(wù)部經(jīng)理的培養和教育下,使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營(yíng)業(yè)部這個(gè)具有團結向上氛圍大家庭的影響,學(xué)會(huì )了如何在這個(gè)激烈競爭的市場(chǎng)中去生存和發(fā)展。同時(shí),感謝各位同仁給予了我無(wú)限的關(guān)懷和極大的鼓勵,盡管三年多來(lái)我一直是一名臨時(shí)工,但我無(wú)怨無(wú)悔,并沒(méi)有因為是臨時(shí)工而氣餒,卻時(shí)時(shí)感受到來(lái)至這個(gè)大家庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無(wú)比的榮幸和自豪。在此,請允許我向各位領(lǐng)導、各位同仁誠摯的說(shuō)聲謝謝。
今天,是我進(jìn)入XX證券近四年來(lái)第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動(dòng),我非常的興奮,同時(shí)感到前所未有的壓力,這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要大家支持和鼓勵我,我的競聘一定能成功。
我競聘的崗位是XX服務(wù)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗。之所以競聘這一崗位,我認為我具有了如下理由和優(yōu)勢:
一是XX證券三年來(lái)培養了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計較個(gè)人得失,從不將工作與個(gè)人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益,我常常主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系,為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。又如為了多開(kāi)發(fā)客戶(hù),我多次自費組織從其它證券公司開(kāi)發(fā)的客戶(hù)到XX辦理轉托管手續。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如XX輕機公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機構,因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在XX證券成交。為了開(kāi)發(fā)這一潛在的大客戶(hù),在營(yíng)業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導的高度重視下,我無(wú)數次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)力,建立我公司在他們心目中誠實(shí)守信的形象,功夫不負有心人,在我堅持不懈的努力下,終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上,與我公司達成購買(mǎi)某某基金100萬(wàn)元的協(xié)議并最終成交,為開(kāi)發(fā)XX這一最大的潛在客戶(hù)邁出最為堅實(shí)的一步。
第二個(gè)優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力,能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作的有效開(kāi)展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(cháng)的XX人,我對XX縣城和周邊鄉鎮情況基本了解,特別是轉型以后我對XX整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)做過(guò)祥細的調查。我可以運用自己對XX客觀(guān)環(huán)境的了解和掌握的第一手調查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過(guò)程,以便于把握XX瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對人坦誠、義氣,在XX我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中XX縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導和負責人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來(lái)協(xié)助我開(kāi)發(fā)各層次的客戶(hù),來(lái)形成穩固的網(wǎng)狀的證券基金客戶(hù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并且有利于這一客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不斷良性拓展壯大。
第三個(gè)優(yōu)勢是我有從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗及工作能力。三年來(lái),我作為XX客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位上的主力隊員為XX服務(wù)部的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作做了一些力所能及的工作,出了一些成績(jì),所取得的業(yè)績(jì)和工作能力也得到了領(lǐng)導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵,這是我競聘客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗的信心之源。
對崗競聘演講稿 篇3
一、分析存在問(wèn)題,統一思想認識
、狈治鲅芯扛刹筷犖闋顩r。生產(chǎn)布局的調整,在人員上為新段發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力,增加了新生力量。干部是財富,它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。然而,新的成立后,在干部問(wèn)題上也面臨著(zhù)新的課題,一是干部隊伍結構不合理,三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)資格等差異較大,對比之下,
干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過(guò)程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,原創(chuàng ):有的業(yè)務(wù)較強,有的人浮于事;三是觀(guān)念的差異,原從年開(kāi)始領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的準備,而原,長(cháng)期以來(lái)都作為主要行車(chē)單位,干部職工從來(lái)沒(méi)有走市場(chǎng)的憂(yōu)慮。
、擦私庹莆崭刹克枷胱兓。并后的干部思想變化。主要表現在:
一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘;
二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。
三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來(lái)后的待遇沒(méi)有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來(lái)一定的困難和阻力。
、匙龊眯麄靼l(fā)動(dòng)工作。在分析以上問(wèn)題和產(chǎn)生的原因后,領(lǐng)導班子成員不畏困難,形成共識,認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現代企業(yè)制度,做大做強的必由之路。通過(guò)在干部黨員中宣傳,在部門(mén)、車(chē)間單位中進(jìn)行機構改革和競爭上崗的解釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)人性化的思想工作以及后續的安置政策,穩定情緒,穩定人心。月日下午,組織召開(kāi)所有競爭上崗干部參加的動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會(huì )上黨委書(shū)記重申了紀律,對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒(méi)有內定,不存私心,堅決執行黨選用干部“德才兼備,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調動(dòng)了干部參與競爭上崗的積極性。
二、堅持改革和穩定并重的原則,確保推行改革過(guò)程中的生產(chǎn)和人員穩定
、狈定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩定并舉是開(kāi)展各項工作的出發(fā)點(diǎn),特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關(guān)干部切身利益的重大問(wèn)題上,黨政領(lǐng)導從改革發(fā)展和企業(yè)穩定的高度出發(fā),一方面作深作細思想工作,通過(guò)形勢報告、動(dòng)員大會(huì )等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個(gè)中了解情況,開(kāi)展調研活動(dòng),促使段出臺的改革方案符合實(shí)際,更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí),強化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過(guò)程中,各部門(mén)、車(chē)間級單位要做到“三個(gè)到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預案到位,通過(guò)機構改革和競爭上崗促進(jìn)安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績(jì)促進(jìn)機構改革和競爭上崗的順利進(jìn)行。
、渤闪⑿〗M,制定計劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導:小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負責掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)情況;調研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實(shí)際的機構改革和競爭上崗辦法。根據上級要求和新的現狀和特點(diǎn),我們制定出機構改革和競爭上崗推進(jìn)表,有步驟、分階段進(jìn)行。
、痴{查研究,充分醞釀。對于機構的設置,我們注重搞好結合:
一是歷史和現狀的結合,參考原三個(gè)單位文件的基礎上,對原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認真調研,在新的企業(yè)框架下統籌思考。
二是橫向和縱向的結合。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上,形成機構設置和競爭上崗的初步意見(jiàn),僅機構改革就制定種方案。對于《競爭上崗實(shí)施細則》,段更是不敢半點(diǎn)馬虎,先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )、競聘上崗領(lǐng)導小組會(huì )、競聘小組辦公會(huì )等余次。反復征詢(xún)各方意見(jiàn),多次對《細則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開(kāi)新成立后的第一次職代會(huì )聯(lián)席會(huì ),最后討論通過(guò)了具有法規效應的《細則》,在全段相關(guān)部門(mén)車(chē)間級單位中實(shí)施。
三、堅持公平公正的原則,積極穩妥地推進(jìn)改革
、彼枷胫匾,認識明確。領(lǐng)導班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調整新段成立后的人員穩定、生產(chǎn)穩定工作,多次召開(kāi)黨政會(huì )議,統一認識,明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機構改革、競聘上崗工作有序開(kāi)展。加強了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導,成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由長(cháng)、書(shū)記擔任;組員由領(lǐng)導其他成員擔任,同時(shí),成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規范進(jìn)行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )研究,組成了分別由三個(gè)段推薦的“”發(fā)放、收繳、計票、監票小組,全程監督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強工作的嚴肅性,采納了車(chē)間討論的意見(jiàn),撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。
工務(wù)段機構改革、競聘上崗工作的幾點(diǎn)做法,
、餐七M(jìn)競爭上崗把握“均衡性”。
一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,認為聘干部是歷史原因造成的;認為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應從原三個(gè)的歷史和新段現實(shí)中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。
二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過(guò)程中出現問(wèn)題的教訓,把原來(lái)三個(gè)的干部分別置于原來(lái)三個(gè)的車(chē)間級管理干部職工中測評,打造了一個(gè)具有較強操作性的干部競爭
上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。
、辰y一辦法,規范管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時(shí),對相續出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特征:
一是廣泛性:做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結合,要考慮到涉及面大,項目多的特點(diǎn);
二是前瞻性:要為模擬市場(chǎng)運作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡創(chuàng )造條件;原創(chuàng ):
三是法理性:辦法和意見(jiàn)要以“法律為依據,上級精神為準繩”,要有利于辦法和意見(jiàn)運作過(guò)程中的矛盾處理和解釋。
四是延續性、可操作性:辦法和意見(jiàn)本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn),不搞一步到位,采取試行、分階段實(shí)行,并在試行過(guò)程中不斷完善。
、赐菩懈母,措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時(shí),段重新起草并規范了《內部退養、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》;《關(guān)于重新制定分配機制的實(shí)施意見(jiàn)》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費、節假日加班費等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見(jiàn),完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。
對崗競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學(xué),中央財經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì )了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們;九年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,讓我對業(yè)務(wù)精通、對客戶(hù)服務(wù)韻熟、對一線(xiàn)管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法,從年到年,連續四年績(jì)效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進(jìn)主任稱(chēng)號;谝陨系慕(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個(gè)家長(cháng)。
航空分理處在?诘貐^還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額多萬(wàn)元。面對著(zhù)這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(cháng)。
對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰略。
為實(shí)現這個(gè)“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線(xiàn)”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn),以員工成長(cháng)為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險為立足點(diǎn),圍繞著(zhù)創(chuàng )建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)大家,實(shí)現我們的目標。
一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招
根據分理處的地理位置和當前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調其基礎性,務(wù)必扎實(shí),強調零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財,提高客戶(hù)數量,增加業(yè)務(wù)品種,擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急,做強做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎。
抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù),利用多種信息抓大客戶(hù),擴大南航的大客戶(hù)群體,在抓大客戶(hù)的同時(shí),也不能冷落了小客戶(hù),分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù),特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶(hù),我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標,通過(guò)掃街掃鋪將他們統統掃進(jìn)航空的大門(mén),從而夯實(shí)發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶(hù),我們就能得到發(fā)展,就不會(huì )因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導致存款的大起大落。
客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù),針對不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻度,建立詳細的客戶(hù)信息,進(jìn)行細致分類(lèi),差異性服務(wù),達到雙方共贏(yíng)的目的,維護、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)群。
建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,對有營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷(xiāo)人員則對客戶(hù)一對一的服務(wù)。
二、員工成長(cháng)為根本點(diǎn),第三招
西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì )百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級,我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級。當前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著(zhù)帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)遠發(fā)展的保證。我將憑借著(zhù)營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,將創(chuàng )建學(xué)習型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
大力開(kāi)展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng )辦學(xué)習園地、充分利用每日晨會(huì )、每周例會(huì )等;創(chuàng )造自學(xué)的氛圍,培養員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習,相互交流,共同提高;加強業(yè)務(wù)技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營(yíng)銷(xiāo)能力,向個(gè)人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。
在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會(huì ),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(cháng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境,創(chuàng )造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn),第二招
服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內涵,對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。
四、控制風(fēng)險為立足點(diǎn),第四招
內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結算風(fēng)險。為控制風(fēng)險,首先將進(jìn)行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風(fēng)險,促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀(guān)念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面,讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌,對法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。
我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!
對崗競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè),工程師;1983至1996年在××廠(chǎng)工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結為三個(gè)方面。
《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)XX多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
對崗競聘演講稿 篇6
1.標題
作為競爭上崗演講稿的主要標題,如《關(guān)于競爭北郊分局科級領(lǐng)導職位的`演講》。
2.稱(chēng)謂
即對演講評委及聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。一般用“諸位評委”、“各位聽(tīng)眾”即可。
3.正文
(1)開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛,開(kāi)篇應以“感謝給我這樣的機會(huì )讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會(huì )同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開(kāi)頭必須要寫(xiě)得自然流暢,干凈利落。
(2)文章主體。這是演講稿全文的重點(diǎn)和核心。應圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):
A.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷?煞謨蓚(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹申請個(gè)人的情況,讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開(kāi)始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。
B.擺出個(gè)人的競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點(diǎn)強調。但切忌夸夸其談,應多用事實(shí)說(shuō)話(huà),“事實(shí)勝于雄辯”?梢越Y合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě),如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過(guò)這些事實(shí),讓評委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結論。
C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實(shí)現的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門(mén)特點(diǎn);灸繕艘哂锌陀^(guān)性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進(jìn)行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出;灸繕吮仨氂星袑(shí)可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來(lái)制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā)。
(3)結尾。一要寫(xiě)出自己競聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫(xiě)得懇切、有力,意近旨遠,使人閉目能為之長(cháng)思。
競爭上崗演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng )造了這次競爭上崗的機會(huì )。處級職位實(shí)行競爭上崗,是深化干部人事制度改革的一項重大舉措,促使德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部,更應響應組織的召喚,積極參加這次競爭上崗活動(dòng),接受同志們的檢閱和組織的挑選,我競爭的職位是局人事處副處長(cháng),下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設想向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報,不妥之處請批評指正。
我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局,轉眼間已過(guò)了十四個(gè)年頭,我由一個(gè)剛走出校門(mén)的懵懂學(xué)子,成長(cháng)為一名成熟的人事干部,并取得了大家的認可與支持。參加工作以來(lái),年度考核5次被評為優(yōu)秀等次,4次獲得嘉獎獎勵,兩次被評為局先進(jìn)工作者,20xx年被授予“機關(guān)先進(jìn)國家公務(wù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進(jìn)個(gè)人”。我深深知道,自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì),首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導。二是得益于各級領(lǐng)導平易近人的工作作風(fēng),給我們年輕人創(chuàng )造的寬松、開(kāi)放的工作環(huán)境。三是得益于局機關(guān)處室之間關(guān)系和諧,同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想,勁往一處使,團結一致,積極向上的工作氛圍。在這里,向多年來(lái)在工作中,給予我指導、幫助、支持的各位領(lǐng)導和同事們,表示衷心的感謝!
各位領(lǐng)導、各位同事,我之所以報名競爭人事處副處長(cháng)職位,主要有以下有利條件:
第一,我已在人事處工作了十三年,精通干部人事政策,熟悉各項人事業(yè)務(wù),了解全局干部隊伍狀況,在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的本科函授,系統學(xué)習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理論水平和工作能力。
第二,在各位領(lǐng)導和同志們的言傳身教影響下,經(jīng)過(guò)多年的人事工作鍛煉,使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、保密意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻精神。
第三,經(jīng)組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關(guān)幫助工作,提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)闊了工作思路,得到了上級機關(guān)的認可,樹(shù)立了省測繪局良好的形象,為我局開(kāi)展各項工作打下了基礎。
第四,起草過(guò)《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見(jiàn)》、全局人事人才工作會(huì )議材料等大量公文,我撰寫(xiě)的《加強測繪人才資源開(kāi)發(fā)推進(jìn)“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文,并在中國測繪報上發(fā)表,具有一定的文字寫(xiě)作能力。
第五,,通過(guò)夜大學(xué)習我取得了河北師大計算機應用專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,具有一定的計算機軟件開(kāi)發(fā)能力。在局機關(guān)局域網(wǎng)建設中,自己動(dòng)手打網(wǎng)線(xiàn),做模塊,設計開(kāi)發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站,在首屆評比活動(dòng)中,被評為優(yōu)秀網(wǎng)站,我也被辦公廳評為“機關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人”。還為省編辦組織開(kāi)發(fā)了《河北省機關(guān)事業(yè)單位機構編制證管理系統》,已在省直機關(guān)事業(yè)單位中全面推開(kāi)。得到了省編辦領(lǐng)導的好評,也為信息中心爭取了10萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)經(jīng)費。
下面談一談我的工作設想:
第一,按照《人事部事業(yè)單位崗位設置管理辦法》的要求,在按需設崗,明確崗位職責,合理確定職務(wù)結構比例的基礎上,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開(kāi),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙向選擇,競聘上崗制度,實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。
第二,加強高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔培養,壯大青年科技帶頭人隊伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法,培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎,積極向國家測繪局推薦,力爭增選國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。
第三,要做好事業(yè)單位績(jì)效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻以及成果轉化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益直接掛鉤,建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制,使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時(shí)堅持精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵并舉,以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng )造性。堅持用事業(yè)凝聚人才、用項目吸引人才、用環(huán)境留住人才。
第四,隨著(zhù)測繪生產(chǎn)規模的不斷擴大,現在各單位招聘的臨時(shí)工越來(lái)越多,大多都不是測繪專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,如何提高他們的技能,保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當前的一個(gè)難題。按照內外業(yè)分工,組織有經(jīng)驗的同志,成立測繪崗位培訓教材編審委員會(huì ),由淺入深,由簡(jiǎn)入繁,編寫(xiě)具有針對性、時(shí)效性、實(shí)用性的測繪工具實(shí)用手冊,做到新員工人手一冊,有問(wèn)題隨時(shí)能查。并適應測繪外業(yè)人員分散、流動(dòng)性強的特點(diǎn),充分利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓網(wǎng),實(shí)現全局的教育培訓資源共享。
各位領(lǐng)導、同志們,參與這次競爭上崗,如果能夠成功,我將做到以下幾點(diǎn):
一要擺正位置,當好助手。全力支持處長(cháng)的工作,做到主動(dòng)不越位、輔佐不離位、周密不空位,積極思考,建言獻策。做到尊重老同志,團結新同志,成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁,共同做好人事處各項工作。
二要加強學(xué)習,提高素質(zhì)。人事工作政策性強,原則性強,關(guān)系職工切身利益。一定加強政策理論學(xué)習,做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及時(shí)把有關(guān)政策傳達到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,不拖延;不該辦的,堅持原則,做好職工的思想工作。
三要發(fā)揚團結協(xié)調、寬容和諧的優(yōu)良傳統。抱著(zhù)與人為善、助人為樂(lè )的態(tài)度,真誠地對待每一位同志,真正把人事處建成干部之家,人才之家。
四要加強黨風(fēng)廉政建設。
各位領(lǐng)導、各位同仁,站在這里,感覺(jué)這里不僅僅是一個(gè)競爭的舞臺,更是一個(gè)學(xué)習和交流的園地,我向各位同事學(xué)到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部,無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )我局人事人才工作新局面。
謝謝大家!
對崗競聘演講稿 篇7
親愛(ài)的同志們、朋友們:
大家好!面對諸位審慎的眼光,接受眾人公正的仲裁,已經(jīng)是很久沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事了,心里難免緊張和激動(dòng)。我十分珍惜這次機會(huì )。我叫***,***副主任,我想從三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、我是一個(gè)幸運的人,我有一顆常懷感恩的心。
我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作,任教15年,當過(guò)班主任,主管過(guò)學(xué)生工作,從小學(xué)教到初中,從3年級教到9年級,教過(guò)除初中英語(yǔ)外的所有學(xué)科。20xx年,我有幸進(jìn)入機關(guān),有幸在辦公室工作,每天與鼎城教育的精英打交道,參與了教育系統的每一件大事,讓我有了更快的進(jìn)步,大局意識、服務(wù)意識明顯提升。我有幸三次參加了被稱(chēng)為“天下第一難事”的拆遷工作,開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,培養了能力。這些,都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切,感恩一切給予我幫助和激勵的領(lǐng)導、同事和朋友。
二、我是一個(gè)勤奮的人,我有一顆敢于擔當的心。
認真做事,只能把事做對,用心做事,才能把事做好。任何工作,我都用心去做。當老師時(shí),我堅持通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力潛移默化的影響學(xué)生。在辦公室,我一直負責綜合材料的撰寫(xiě),20xx年前,兼管內務(wù)、檔案等工作,對接市局辦公室、區兩辦、信訪(fǎng)、檔案、保密等十多個(gè)部門(mén)。有時(shí),一天要接打上百個(gè)電話(huà),寫(xiě)材料,拿文件,弄回復,接待信訪(fǎng)人員……忙得不亦樂(lè )乎。我從不把工作拖到明天,加班是家常便飯,有時(shí)甚至到深夜。節假日需要蓋公章的,只要我在武陵鎮,總是隨叫隨到。拆遷的時(shí)候,我身兼三職,工作人員,司機,管后勤,每天走村入戶(hù),和老百姓斗智斗勇斗法,晚上,把戰友們送回家,還得清理賬目。我覺(jué)得,功夫總在事外,把一個(gè)圈畫(huà)滿(mǎn)很容易,畫(huà)好卻很難。我認為,不管在哪個(gè)崗位,我所應該做的,都是服務(wù),只不過(guò)對象不同。我堅信,只要有謙遜的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),服務(wù)的理念,大局的意識,我的工作一定能得到認可,收到成效。
三、我是一個(gè)好學(xué)的人,我有一顆力求上進(jìn)的心。
學(xué)歷只能代表過(guò)去,學(xué)習力才能掌握未來(lái)!我一直堅持學(xué)習,努力提升自己的學(xué)習力。工作之余,我涉獵了教育、法律、財務(wù)、金融等眾多課程。20xx年,我通過(guò)了號稱(chēng)“天下第一考”的全國司法資格考試;20xx年,取得實(shí)習律師和會(huì )計從業(yè)資格;20xx年取得執業(yè)律師資格;20xx年,取得證券從業(yè)資格;20xx年,取得助理會(huì )計師職稱(chēng)。教育出身,通法律,懂財務(wù),自認可以算一個(gè)綜合型人才。今年,我計劃備戰中級考試,考取會(huì )計師資格。有一個(gè)要好的同學(xué)給我做一個(gè)經(jīng)典但不合時(shí)宜,讓我哭笑不得的總結。他說(shuō):劉律師的一生,是學(xué)習的一生。
對于教育,我曾有過(guò)深入的思考。我認為,我區并不缺少有能力的教師,而是缺乏有教育情懷的教師,大多只把教書(shū)當職業(yè),不把教書(shū)當事業(yè)。絕大多數教師十分認真,但不懂用心,方法因循守舊,年年濤聲依舊。個(gè)別教師埋怨待遇低,消極怠工,殊不知,消磨的是自己的意志,虛度的是自己的光陰,蹉跎的是自己的歲月,敗壞的是自己的名聲,影響的是教育的形象。要知道,用心工作,用心育人,必有所成,最起碼可以贏(yíng)得學(xué)生的尊重,成就教師的尊嚴。因此,我認為,鼎城教育要提質(zhì),必須下大力扭轉教師觀(guān)念。
各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友,再過(guò)一個(gè)月,我就滿(mǎn)37了。這個(gè)歲數不再年輕,但是年富力強!都で槿紵臍q月》中,36歲的石光榮還是個(gè)光棍。我比那時(shí)的他大一歲。但我比他幸運,比他幸福,我有一個(gè)完整、幸福的家,在任何時(shí)候,家和家人都是我堅強的后盾和前進(jìn)的動(dòng)力。多年的積累,讓我渾身上下充盈著(zhù)正能量,讓我對今后的工作和生活充滿(mǎn)信心。如果能得到諸位領(lǐng)導、校長(cháng)和同事們的認可,那將會(huì )更加激發(fā)我干事創(chuàng )業(yè)的決心和勇氣。一個(gè)偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球。套用這句話(huà),給我一個(gè)平臺,我一定能走得更高更遠!
各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友,說(shuō)得好,不如做得好,說(shuō)得到,不如做得到。如果我有機會(huì )挑更重的擔子,我必將做到如下三點(diǎn):一是服從局黨委安排,維護教育形象;二是創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,力促教育發(fā)展;三是服務(wù)好基層學(xué)校,讓學(xué)校更好的為學(xué)生服務(wù)。如果沒(méi)有機會(huì ),那說(shuō)明我離領(lǐng)導和同事們的要求還有差距,我必將更加努力!
我的匯報到此結束。祝愿各位馬年吉祥,萬(wàn)事如意!謝謝!
對崗競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我叫××,來(lái)自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng),現從事會(huì )計記賬復核工作。xx年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。
古人有句話(huà),叫做“君子不患無(wú)位,患所以能”。用今天的話(huà)講,就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績(jì),但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線(xiàn)工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試,對我要競聘的會(huì )計主管一職,打下了堅實(shí)的理論基礎。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立“五種意識”作為保證:一樹(shù)立窗口服務(wù)意識,積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)真正認識建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹(shù)立良好的社會(huì )形象,真正將服務(wù)轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手,將責任落實(shí)細化到人,杜絕責任空檔,對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問(wèn)題,不光是一上報了事,更要分析問(wèn)題存在的原因,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)到位。三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得住”問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事“有本事”的問(wèn)題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強財務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,及時(shí)分析上報,為領(lǐng)導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無(wú)效資金費用,提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手
假如我競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現奮斗目標,積極為我行工作做出新的貢獻!
假如我競爭落選,我也不會(huì )灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任,客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者!
對崗競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家早上好!
今天是個(gè)特殊的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),感謝同事們對我的信任和支持,我將步入入人生的不惑之年,在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀,機遇和挑戰并存。
在生活中,我常常捫心自問(wèn):“我還該不該有自己的夢(mèng)想,我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò),也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論,我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。十幾年年來(lái),我一直默默無(wú)聞地工作,是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是,我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此,我來(lái)這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進(jìn)而支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。
我這次競聘具有個(gè)優(yōu)勢:
一、有豐富的工作經(jīng)驗。我在醫院工作十幾年,從事辦公室寫(xiě)作工作六年,并得到了領(lǐng)導和同事的認可。
二、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我愛(ài)崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好。
三、有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū),在平時(shí)的工作中,也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。
假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作。在工作中,加強學(xué)習,提高素養。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。
同時(shí)擺正位置,當好配角。在工作中,向領(lǐng)導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。
今天,我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功,我會(huì )努力;如果我競聘不成,我會(huì )更努力。我想,在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。
在今后,我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作,會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導,會(huì )多一份尊敬;對待同事,會(huì )多一份微笑;對待生活,會(huì )多一份熱愛(ài);我相信,只要努力,有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能?傊,如果單位領(lǐng)導能夠聘任我擔任這一崗位工作,我將會(huì )充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷加強理論學(xué)習,在工作中認真探索解決問(wèn)題的新思路、新方法,不斷提高工作能力,不遺余力地做好各項崗位工作。
領(lǐng)導、同志們,我有信心、有決心搞好單位辦公室工作,我愿與大家攜起手來(lái)共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我單位輝煌燦爛的明天!我的演講完畢,謝謝大家!
對崗競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天,我以一個(gè)平常人的心態(tài)參與公司×××崗位的競聘。首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任、厚愛(ài),給予我一個(gè)匯報自己工作,展示自我的平臺,同時(shí),也再次給我提供了一個(gè)接受培訓教育,充分完善自我,提高競爭意識的寶貴機會(huì )。我將以良好的心態(tài),積極參與本崗位的競爭,勇于接受挑選。
我于1980年進(jìn)入宜昌市自來(lái)水公司工作。曾先后在公司××崗位、×××崗位工作過(guò),現任職于×××崗位。
根據本崗位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得自身具有一定得優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位,主要理由是:
其一,我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜、默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績(jì)。但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,強烈的責任心、事業(yè)心使我勤奮努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作。從事這項工作以來(lái),我始終按照“三勤”原則做事。一是:腿勤,多跑路,吃苦耐勞;二是:腦勤,愛(ài)思考,針對工作中出現的問(wèn)題,善于提出合理化的建議;三是:嘴勤,多與領(lǐng)導、同事溝通。
其三,有較強的執行力,處事嚴謹,辦事效率高。力求不斷做“正確的事”還要“正確的做事”。
其四,我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
其五,更重要的是,有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能讓我繼續擔當此重任,我將樹(shù)立“五種意識”,作為保證:
一是樹(shù)立學(xué)習意識?炭嚆@研,業(yè)務(wù)熟練,解決辦事“有本事”的問(wèn)題,使自己更加勝任本職工作,成為本職工作的行家里手。
二是樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局、顧全大局,樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想,正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三是樹(shù)立創(chuàng )新意識。當今時(shí)代是創(chuàng )新的時(shí)代,需要我們不斷探索和創(chuàng )新。只有與時(shí)俱進(jìn),才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和傳統做法,以增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
四是樹(shù)立奉獻意識。要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無(wú)私奉獻、敢于承擔責任的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作,起到一個(gè)承上啟下的作用。
五是樹(shù)立團結意識。只有講團結,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充滿(mǎn)生機、形成合力;只有講團結,靠大家的力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當好參謀助手。
我相信有這五種意識,就能夠擔當起這個(gè)重任。
如果我有幸能競爭到×××這一崗位,我將有理由讓各位領(lǐng)導相信這樣一句話(huà):今天你們給我一個(gè)上崗的機會(huì ),明天我將還給大家一個(gè)成功的驚喜。因為我相信:去做不一定成功,不去做就永遠不會(huì )成功!我也相信:認真做事,只能把事情做對,用心做事,才能把事情做好!
我的自我評價(jià):雖為女兒身,卻有男兒壯志;外表雖纖弱,但具巾幗風(fēng)采!
謝謝。
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