【實(shí)用】對崗競聘演講稿模板匯編10篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的對崗競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對崗競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
很高興今天能夠站在這個(gè)競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給了我這個(gè)寶貴的機會(huì )。
首先請允許我做一下自我介紹：我叫xxx，原xx班班長(cháng)，大專(zhuān)文憑，鉗工技師，1990年參加工作，在檢修崗位工作了14年，20xx年因工作需要到調度室工作，8年的調度生涯，使我在各個(gè)方面都得到了升華，也是我參加工作20多年來(lái)一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到：調度崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，做好卻不容易，他不僅要了解企業(yè)和部門(mén)、裝置以至班組的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設備情況，還要利用各種數據分析生產(chǎn)進(jìn)度，負荷與生產(chǎn)能力平衡狀況，同時(shí)要依據生產(chǎn)計劃深入裝置、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，以便及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門(mén)下達的命令要及時(shí)作出反應，進(jìn)行應急調度，并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協(xié)調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力，他在各個(gè)生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作，不僅能很好的鍛煉自己，開(kāi)闊視野，還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會(huì )來(lái)施展自己的抱負。
競聘調度員這個(gè)崗位，我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、 我工作經(jīng)歷豐富。很高興自己干了14年的檢修工作，特別是在干檢修班長(cháng)期間，對我廠(chǎng)的設備構造了解非常清楚，特別是汽輪鼓風(fēng)機、汽輪發(fā)電機的檢修，能夠根據崗位反應的機組運行情況準確判斷機組的運行狀態(tài)，這些工作經(jīng)歷讓我在干調度員期間，及時(shí)果斷的處理了多起突發(fā)事故，避免了事故的擴大，給我廠(chǎng)挽回了經(jīng)濟損失，我有信心在調度崗位上干好這方面的工作能力。
2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協(xié)調能力，我是機關(guān)支部的文體委員，組織了多次大型的文體活動(dòng)，在今年我負責的爭創(chuàng )一星級班組工作中，一次通過(guò)廠(chǎng)驗收，成為機關(guān)第一個(gè)星級班組。參加工作20多年來(lái)，不斷提高個(gè)人修養，養成了良好的工作作風(fēng)和組織協(xié)調、解決突發(fā)問(wèn)題的能力。
3、我具有較強的學(xué)習能力，能夠在短時(shí)間內迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識并在實(shí)踐中運用，并能及時(shí)的找出不同學(xué)習方法，讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間，
先后繪制了區各個(gè)工序的系統圖，參與編寫(xiě)了《生產(chǎn)調度運行規程》、《生產(chǎn)調度作業(yè)指導書(shū)》、《生產(chǎn)調度預案》《生產(chǎn)調度系統典型案例》、《調度員手冊》，撰寫(xiě)的《xxx操作法》獲廠(chǎng)優(yōu)秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠(chǎng)操作法優(yōu)秀獎；所撰寫(xiě)的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃
專(zhuān)業(yè)年會(huì )論文集。
4、自參加工作以來(lái)，我始終以高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真、塌實(shí)、努力，能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作，也得到了領(lǐng)導的認可，先后獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。
假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、以能源管控中心成立為契機迅速展開(kāi)學(xué)習，爭取在最短時(shí)間內熟練掌握各專(zhuān)業(yè)調度員所需的業(yè)務(wù)知識及各項操作技能，做好煤氣、蒸汽平衡，提升發(fā)電量，為快速高效地開(kāi)展工作打下基礎。
2、 編制本調度崗位應急預案，這樣才能對常見(jiàn)發(fā)生的問(wèn)題有預見(jiàn)性，事前考慮，做到預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
3、以“首問(wèn)負責”的工作態(tài)度投身于調度員工作之中，只要是我第一個(gè)接到電話(huà)或者通知，一定做到事事有回音、件件有結論。在遇到調度員職責范圍內無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)報告上級領(lǐng)導，并給出自己的可行性解決方案，以供領(lǐng)導參考。
4、創(chuàng )建調度班組文化，企業(yè)需要文化，班組更需要文化，他是組成和諧企業(yè)的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。 首先，建立“班組文化墻”，積極開(kāi)展價(jià)值理念教育，確立班組人際關(guān)系家庭化、生產(chǎn)維護標準化、效益最大化、素質(zhì)提升全面化，工作環(huán)境景觀(guān)化、安全教育經(jīng)�；�。讓大家樹(shù)立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識，這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。最終達到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元安全、穩定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的運行。
同時(shí)也請領(lǐng)導相信，我如果落選，也不會(huì )有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作，繼續實(shí)踐“認認真真做人，勤勤懇懇做事”的人生準則。
謝謝大家！
對崗競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，20xx年我有幸加盟XX證券XX營(yíng)業(yè)部，我進(jìn)公司以來(lái)一直在遠離營(yíng)業(yè)部的XX服務(wù)部第一線(xiàn)工作，先后從事交易助理崗、客戶(hù)服務(wù)崗和客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗等工作，但更多的時(shí)間在從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作。通過(guò)三年多的努力，我個(gè)人共開(kāi)發(fā)股票客戶(hù)個(gè)，資券總值達300多萬(wàn)元；基金客戶(hù)42個(gè)，資券總值達200多萬(wàn)。三年多來(lái)通過(guò)學(xué)習和工作，我熟練地掌握了證券業(yè)務(wù)相關(guān)知識和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟師職稱(chēng)。在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和服務(wù)部經(jīng)理的培養和教育下，使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營(yíng)業(yè)部這個(gè)具有團結向上氛圍大家庭的影響，學(xué)會(huì )了如何在這個(gè)激烈競爭的市場(chǎng)中去生存和發(fā)展。同時(shí)，感謝各位同仁給予了我無(wú)限的關(guān)懷和極大的鼓勵，盡管三年多來(lái)我一直是一名臨時(shí)工，但我無(wú)怨無(wú)悔，并沒(méi)有因為是臨時(shí)工而氣餒，卻時(shí)時(shí)感受到來(lái)至這個(gè)大家庭的溫暖，我以自己是其中的一員感到無(wú)比的榮幸和自豪。在此，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同仁誠摯的說(shuō)聲謝謝。
今天，是我進(jìn)入XX證券近四年來(lái)第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動(dòng)，我非常的興奮，同時(shí)感到前所未有的壓力，這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要大家支持和鼓勵我，我的競聘一定能成功。
我競聘的崗位是XX服務(wù)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗。之所以競聘這一崗位，我認為我具有了如下理由和優(yōu)勢：
一是XX證券三年來(lái)培養了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計較個(gè)人得失，從不將工作與個(gè)人利益掛鉤，事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益，我常常主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系，為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。又如為了多開(kāi)發(fā)客戶(hù)，我多次自費組織從其它證券公司開(kāi)發(fā)的客戶(hù)到XX辦理轉托管手續。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如XX輕機公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機構，因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司，以往各種證券交易和投資全都在XX證券成交。為了開(kāi)發(fā)這一潛在的大客戶(hù)，在營(yíng)業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導的高度重視下，我無(wú)數次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作，想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)力，建立我公司在他們心目中誠實(shí)守信的形象，功夫不負有心人，在我堅持不懈的努力下，終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上，與我公司達成購買(mǎi)某某基金100萬(wàn)元的協(xié)議并最終成交，為開(kāi)發(fā)XX這一最大的潛在客戶(hù)邁出最為堅實(shí)的一步。
第二個(gè)優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力，能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作的有效開(kāi)展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(cháng)的XX人，我對XX縣城和周邊鄉鎮情況基本了解，特別是轉型以后我對XX整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)做過(guò)祥細的調查。我可以運用自己對XX客觀(guān)環(huán)境的了解和掌握的第一手調查資料，直接投入工作，不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過(guò)程，以便于把握XX瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機遇。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在XX我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中XX縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導和負責人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系，以及固有的親情、友情，借助他們的力量來(lái)協(xié)助我開(kāi)發(fā)各層次的客戶(hù)，來(lái)形成穩固的網(wǎng)狀的證券基金客戶(hù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，并且有利于這一客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不斷良性拓展壯大。
第三個(gè)優(yōu)勢是我有從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗及工作能力。三年來(lái)，我作為XX客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位上的主力隊員為XX服務(wù)部的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作做了一些力所能及的工作，出了一些成績(jì)，所取得的業(yè)績(jì)和工作能力也得到了領(lǐng)導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵，這是我競聘客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗的信心之源。
對崗競聘演講稿 篇3
一、分析存在問(wèn)題，統一思想認識
�、狈治鲅芯扛刹筷犖闋顩r。生產(chǎn)布局的調整，在人員上為新段發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力，增加了新生力量。干部是財富，它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。然而，新的成立后，在干部問(wèn)題上也面臨著(zhù)新的課題，一是干部隊伍結構不合理，三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)資格等差異較大，對比之下，
干部學(xué)歷平均水平高，干部平均水平低。因此，在競爭上崗過(guò)程中存在一定分歧；二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，原創(chuàng )：有的業(yè)務(wù)較強，有的人浮于事；三是觀(guān)念的差異，原從年開(kāi)始領(lǐng)受改制的壓力，思想上有較充分的準備，而原，長(cháng)期以來(lái)都作為主要行車(chē)單位，干部職工從來(lái)沒(méi)有走市場(chǎng)的憂(yōu)慮。
�、擦私庹莆崭刹克枷胱兓�。并后的干部思想變化。主要表現在：
一是干部的失落感引發(fā)了危機感，怕在競爭中落聘；
二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感，怕在不勝任今后高要求的工作崗位，缺乏自信心。
三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感，怕從崗位上下來(lái)后的待遇沒(méi)有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來(lái)一定的困難和阻力。
�、匙龊眯麄靼l(fā)動(dòng)工作。在分析以上問(wèn)題和產(chǎn)生的原因后，領(lǐng)導班子成員不畏困難，形成共識，認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行，是建立現代企業(yè)制度，做大做強的必由之路。通過(guò)在干部黨員中宣傳，在部門(mén)、車(chē)間單位中進(jìn)行機構改革和競爭上崗的解釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)人性化的思想工作以及后續的安置政策，穩定情緒，穩定人心。月日下午，組織召開(kāi)所有競爭上崗干部參加的動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步解釋了本次競爭上崗的辦法，會(huì )上黨委書(shū)記重申了紀律，對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾：沒(méi)有內定，不存私心，堅決執行黨選用干部“德才兼備，任人為賢”的原則，這些做法很大程度調動(dòng)了干部參與競爭上崗的積極性。
二、堅持改革和穩定并重的原則，確保推行改革過(guò)程中的生產(chǎn)和人員穩定
�、狈�定為先，生產(chǎn)為重。改革和穩定并舉是開(kāi)展各項工作的出發(fā)點(diǎn)，特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關(guān)干部切身利益的重大問(wèn)題上，黨政領(lǐng)導從改革發(fā)展和企業(yè)穩定的高度出發(fā)，一方面作深作細思想工作，通過(guò)形勢報告、動(dòng)員大會(huì )等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中，到原三個(gè)中了解情況，開(kāi)展調研活動(dòng)，促使段出臺的改革方案符合實(shí)際，更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí)，強化了安全生產(chǎn)的組織管理，要求在推行干部競爭上崗的過(guò)程中，各部門(mén)、車(chē)間級單位要做到“三個(gè)到位”：生產(chǎn)管理到位，安全措施到位，搶修預案到位，通過(guò)機構改革和競爭上崗促進(jìn)安全生產(chǎn)；以良好生產(chǎn)業(yè)績(jì)促進(jìn)機構改革和競爭上崗的順利進(jìn)行。
�、渤闪⑿〗M，制定計劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導：小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù)：負責掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策，了解周邊站段改革的有關(guān)情況；調研“三合一”后的職工想法與要求；制定符合新實(shí)際的機構改革和競爭上崗辦法。根據上級要求和新的現狀和特點(diǎn)，我們制定出機構改革和競爭上崗推進(jìn)表，有步驟、分階段進(jìn)行。
�、痴{查研究，充分醞釀。對于機構的設置，我們注重搞好結合：
一是歷史和現狀的結合，參考原三個(gè)單位文件的基礎上，對原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認真調研，在新的企業(yè)框架下統籌思考。
二是橫向和縱向的結合。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣，在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上，形成機構設置和競爭上崗的初步意見(jiàn)，僅機構改革就制定種方案。對于《競爭上崗實(shí)施細則》，段更是不敢半點(diǎn)馬虎，先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )、競聘上崗領(lǐng)導小組會(huì )、競聘小組辦公會(huì )等余次。反復征詢(xún)各方意見(jiàn)，多次對《細則》加以修改，使之不斷趨于科學(xué)合理。月日，段召開(kāi)新成立后的第一次職代會(huì )聯(lián)席會(huì )，最后討論通過(guò)了具有法規效應的《細則》，在全段相關(guān)部門(mén)車(chē)間級單位中實(shí)施。
三、堅持公平公正的原則，積極穩妥地推進(jìn)改革
�、彼枷胫匾�，認識明確。領(lǐng)導班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調整新段成立后的人員穩定、生產(chǎn)穩定工作，多次召開(kāi)黨政會(huì )議，統一認識，明確任務(wù)，訂立原則、方法，促使新機構改革、競聘上崗工作有序開(kāi)展。加強了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導，成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由長(cháng)、書(shū)記擔任；組員由領(lǐng)導其他成員擔任，同時(shí)，成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規范進(jìn)行，避免暗箱操作，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )研究，組成了分別由三個(gè)段推薦的“”發(fā)放、收繳、計票、監票小組，全程監督，促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強工作的嚴肅性，采納了車(chē)間討論的意見(jiàn)，撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職，改由段領(lǐng)導兼任，從而，打消了一些干部的疑慮。
工務(wù)段機構改革、競聘上崗工作的幾點(diǎn)做法，
�、餐七M(jìn)競爭上崗把握“均衡性”。
一是適中性，對以上差異，以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析，認為聘干部是歷史原因造成的；認為在制定干部任職條件中，不能定得太高，也不能定得太低，應從原三個(gè)的歷史和新段現實(shí)中加以考慮，制定出合情合理的任職條件，讓各方都能接受。
二是公平性，充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過(guò)程中出現問(wèn)題的教訓，把原來(lái)三個(gè)的干部分別置于原來(lái)三個(gè)的車(chē)間級管理干部職工中測評，打造了一個(gè)具有較強操作性的干部競爭
上崗平臺，排除了因不了解情況打偏分，而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。
�、辰y一辦法，規范管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時(shí)，對相續出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特征：
一是廣泛性：做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結合，要考慮到涉及面大，項目多的特點(diǎn)；
二是前瞻性：要為模擬市場(chǎng)運作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡創(chuàng )造條件；原創(chuàng )：
三是法理性：辦法和意見(jiàn)要以“法律為依據，上級精神為準繩”，要有利于辦法和意見(jiàn)運作過(guò)程中的矛盾處理和解釋。
四是延續性、可操作性：辦法和意見(jiàn)本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn)，不搞一步到位，采取試行、分階段實(shí)行，并在試行過(guò)程中不斷完善。
�、赐菩懈母�，措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時(shí)，段重新起草并規范了《內部退養、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》；《關(guān)于重新制定分配機制的實(shí)施意見(jiàn)》；《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費、節假日加班費等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響，在有利于段今后發(fā)展的前提下，我們盡可能考慮職工想法和意見(jiàn)，完善相關(guān)政策措施，一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為，脫穎而出。
對崗競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，中央財經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì )了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們；九年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，讓我對業(yè)務(wù)精通、對客戶(hù)服務(wù)韻熟、對一線(xiàn)管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法，從年到年，連續四年績(jì)效考核A+，年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進(jìn)主任稱(chēng)號�；谝陨系慕�(jīng)歷，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好分理處這個(gè)家長(cháng)。
航空分理處在�？诘貐^還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額多萬(wàn)元。面對著(zhù)這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長(cháng)。
對于分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度，實(shí)現這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰略。
為實(shí)現這個(gè)“5+1”的戰略，我制訂了“4+1”的戰術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線(xiàn)”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，圍繞著(zhù)創(chuàng )建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)大家，實(shí)現我們的目標。
一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招
根據分理處的地理位置和當前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調其基礎性，務(wù)必扎實(shí)，強調零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財，提高客戶(hù)數量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎。
抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù)，利用多種信息抓大客戶(hù)，擴大南航的大客戶(hù)群體，在抓大客戶(hù)的同時(shí)，也不能冷落了小客戶(hù)，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù)，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶(hù)，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標，通過(guò)掃街掃鋪將他們統統掃進(jìn)航空的大門(mén)，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎，有了足夠的客戶(hù)，我們就能得到發(fā)展，就不會(huì )因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導致存款的大起大落。
客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù)，針對不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻度，建立詳細的客戶(hù)信息，進(jìn)行細致分類(lèi)，差異性服務(wù)，達到雙方共贏(yíng)的目的，維護、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)群。
建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，對有營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上；營(yíng)銷(xiāo)人員則對客戶(hù)一對一的服務(wù)。
二、員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，第三招
西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧！他會(huì )百倍愛(ài)你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和提高，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級。當前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著(zhù)帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)遠發(fā)展的保證。我將憑借著(zhù)營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
大力開(kāi)展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng )辦學(xué)習園地、充分利用每日晨會(huì )、每周例會(huì )等；創(chuàng )造自學(xué)的氛圍，培養員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習，相互交流，共同提高；加強業(yè)務(wù)技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營(yíng)銷(xiāo)能力，向個(gè)人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。
在普通性培訓的基礎上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會(huì )，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(cháng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境，創(chuàng )造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，第二招
服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵，對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位，現已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法，使用“拿來(lái)主義”，就可以在短時(shí)間內產(chǎn)生良好的效果，我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。
四、控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，第四招
內控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任，我將親自抓內控建設，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路，加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規范各項規章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結算風(fēng)險。為控制風(fēng)險，首先將進(jìn)行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規章和人員安排上防風(fēng)險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀(guān)念的灌輸，樹(shù)立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面，讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌，對法律，樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。
我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！
對崗競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)XX多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
對崗競聘演講稿 篇6
1.標題
作為競爭上崗演講稿的主要標題，如《關(guān)于競爭北郊分局科級領(lǐng)導職位的`演講》。
2.稱(chēng)謂
即對演講評委及聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。一般用“諸位評委”、“各位聽(tīng)眾”即可。
3.正文
(1)開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛，開(kāi)篇應以“感謝給我這樣的機會(huì )讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會(huì )同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開(kāi)頭必須要寫(xiě)得自然流暢，干凈利落。
(2)文章主體。這是演講稿全文的重點(diǎn)和核心。應圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
A.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷�？煞謨蓚�(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹申請個(gè)人的情況，讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開(kāi)始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。
B.擺出個(gè)人的競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點(diǎn)強調。但切忌夸夸其談，應多用事實(shí)說(shuō)話(huà)，“事實(shí)勝于雄辯”�？梢越Y合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě)，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結論。
C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實(shí)現的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門(mén)特點(diǎn)�；灸繕艘哂锌陀^(guān)性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出�；灸繕吮仨氂星袑�(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。
(3)結尾。一要寫(xiě)出自己競聘的決心和信心，二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫(xiě)得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長(cháng)思。
競爭上崗演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng )造了這次競爭上崗的機會(huì )。處級職位實(shí)行競爭上崗，是深化干部人事制度改革的一項重大舉措，促使德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應響應組織的召喚，積極參加這次競爭上崗活動(dòng)，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長(cháng)，下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設想向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報，不妥之處請批評指正。
我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局，轉眼間已過(guò)了十四個(gè)年頭，我由一個(gè)剛走出校門(mén)的懵懂學(xué)子，成長(cháng)為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認可與支持。參加工作以來(lái)，年度考核5次被評為優(yōu)秀等次，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進(jìn)工作者，20xx年被授予“機關(guān)先進(jìn)國家公務(wù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進(jìn)個(gè)人”。我深深知道，自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì)，首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導。二是得益于各級領(lǐng)導平易近人的工作作風(fēng)，給我們年輕人創(chuàng )造的寬松、開(kāi)放的工作環(huán)境。三是得益于局機關(guān)處室之間關(guān)系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團結一致，積極向上的工作氛圍。在這里，向多年來(lái)在工作中，給予我指導、幫助、支持的各位領(lǐng)導和同事們，表示衷心的感謝!
各位領(lǐng)導、各位同事，我之所以報名競爭人事處副處長(cháng)職位，主要有以下有利條件：
第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項人事業(yè)務(wù)，了解全局干部隊伍狀況，在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的本科函授，系統學(xué)習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。
第二，在各位領(lǐng)導和同志們的言傳身教影響下，經(jīng)過(guò)多年的人事工作鍛煉，使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、保密意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻精神。
第三,經(jīng)組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關(guān)幫助工作，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)闊了工作思路,得到了上級機關(guān)的認可,樹(shù)立了省測繪局良好的形象，為我局開(kāi)展各項工作打下了基礎。
第四,起草過(guò)《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見(jiàn)》、全局人事人才工作會(huì )議材料等大量公文，我撰寫(xiě)的《加強測繪人才資源開(kāi)發(fā)推進(jìn)“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國測繪報上發(fā)表，具有一定的文字寫(xiě)作能力。
第五，，通過(guò)夜大學(xué)習我取得了河北師大計算機應用專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，具有一定的計算機軟件開(kāi)發(fā)能力。在局機關(guān)局域網(wǎng)建設中，自己動(dòng)手打網(wǎng)線(xiàn)，做模塊，設計開(kāi)發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站，在首屆評比活動(dòng)中，被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，我也被辦公廳評為“機關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人”。還為省編辦組織開(kāi)發(fā)了《河北省機關(guān)事業(yè)單位機構編制證管理系統》，已在省直機關(guān)事業(yè)單位中全面推開(kāi)。得到了省編辦領(lǐng)導的好評，也為信息中心爭取了10萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)經(jīng)費。
下面談一談我的工作設想：
第一，按照《人事部事業(yè)單位崗位設置管理辦法》的要求，在按需設崗，明確崗位職責，合理確定職務(wù)結構比例的基礎上，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開(kāi)，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙向選擇，競聘上崗制度，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。
第二，加強高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔培養，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。
第三，要做好事業(yè)單位績(jì)效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻以及成果轉化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益直接掛鉤，建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時(shí)堅持精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵并舉，以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng )造性。堅持用事業(yè)凝聚人才、用項目吸引人才、用環(huán)境留住人才。
第四，隨著(zhù)測繪生產(chǎn)規模的不斷擴大，現在各單位招聘的臨時(shí)工越來(lái)越多，大多都不是測繪專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，如何提高他們的技能，保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當前的一個(gè)難題。按照內外業(yè)分工，組織有經(jīng)驗的同志，成立測繪崗位培訓教材編審委員會(huì )，由淺入深，由簡(jiǎn)入繁，編寫(xiě)具有針對性、時(shí)效性、實(shí)用性的測繪工具實(shí)用手冊，做到新員工人手一冊，有問(wèn)題隨時(shí)能查。并適應測繪外業(yè)人員分散、流動(dòng)性強的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓網(wǎng),實(shí)現全局的教育培訓資源共享。
各位領(lǐng)導、同志們，參與這次競爭上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
一要擺正位置，當好助手。全力支持處長(cháng)的工作，做到主動(dòng)不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻策。做到尊重老同志，團結新同志，成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁，共同做好人事處各項工作。
二要加強學(xué)習，提高素質(zhì)。人事工作政策性強，原則性強，關(guān)系職工切身利益。一定加強政策理論學(xué)習，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時(shí)把有關(guān)政策傳達到每位職工，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅持原則，做好職工的思想工作。
三要發(fā)揚團結協(xié)調、寬容和諧的優(yōu)良傳統。抱著(zhù)與人為善、助人為樂(lè )的態(tài)度，真誠地對待每一位同志，真正把人事處建成干部之家，人才之家。
四要加強黨風(fēng)廉政建設。
各位領(lǐng)導、各位同仁，站在這里，感覺(jué)這里不僅僅是一個(gè)競爭的舞臺，更是一個(gè)學(xué)習和交流的園地，我向各位同事學(xué)到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部，無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我局人事人才工作新局面。
謝謝大家!
對崗競聘演講稿 篇7
親愛(ài)的同志們、朋友們：
大家好！面對諸位審慎的眼光，接受眾人公正的仲裁，已經(jīng)是很久沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事了，心里難免緊張和激動(dòng)。我十分珍惜這次機會(huì )。我叫***，***副主任，我想從三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、我是一個(gè)幸運的人，我有一顆常懷感恩的心。
我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作，任教15年，當過(guò)班主任，主管過(guò)學(xué)生工作，從小學(xué)教到初中，從3年級教到9年級，教過(guò)除初中英語(yǔ)外的所有學(xué)科。20xx年，我有幸進(jìn)入機關(guān)，有幸在辦公室工作，每天與鼎城教育的精英打交道，參與了教育系統的每一件大事，讓我有了更快的進(jìn)步，大局意識、服務(wù)意識明顯提升。我有幸三次參加了被稱(chēng)為“天下第一難事”的拆遷工作，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，培養了能力。這些，都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切，感恩一切給予我幫助和激勵的領(lǐng)導、同事和朋友。
二、我是一個(gè)勤奮的人，我有一顆敢于擔當的心。
認真做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。任何工作，我都用心去做。當老師時(shí)，我堅持通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力潛移默化的影響學(xué)生。在辦公室，我一直負責綜合材料的撰寫(xiě)，20xx年前，兼管內務(wù)、檔案等工作，對接市局辦公室、區兩辦、信訪(fǎng)、檔案、保密等十多個(gè)部門(mén)。有時(shí)，一天要接打上百個(gè)電話(huà)，寫(xiě)材料，拿文件，弄回復，接待信訪(fǎng)人員……忙得不亦樂(lè )乎。我從不把工作拖到明天，加班是家常便飯，有時(shí)甚至到深夜。節假日需要蓋公章的，只要我在武陵鎮，總是隨叫隨到。拆遷的時(shí)候，我身兼三職，工作人員，司機，管后勤，每天走村入戶(hù)，和老百姓斗智斗勇斗法，晚上，把戰友們送回家，還得清理賬目。我覺(jué)得，功夫總在事外，把一個(gè)圈畫(huà)滿(mǎn)很容易，畫(huà)好卻很難。我認為，不管在哪個(gè)崗位，我所應該做的，都是服務(wù)，只不過(guò)對象不同。我堅信，只要有謙遜的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，服務(wù)的理念，大局的意識，我的工作一定能得到認可，收到成效。
三、我是一個(gè)好學(xué)的人，我有一顆力求上進(jìn)的心。
學(xué)歷只能代表過(guò)去，學(xué)習力才能掌握未來(lái)！我一直堅持學(xué)習，努力提升自己的學(xué)習力。工作之余，我涉獵了教育、法律、財務(wù)、金融等眾多課程。20xx年，我通過(guò)了號稱(chēng)“天下第一考”的全國司法資格考試；20xx年，取得實(shí)習律師和會(huì )計從業(yè)資格；20xx年取得執業(yè)律師資格；20xx年，取得證券從業(yè)資格；20xx年，取得助理會(huì )計師職稱(chēng)。教育出身，通法律，懂財務(wù)，自認可以算一個(gè)綜合型人才。今年，我計劃備戰中級考試，考取會(huì )計師資格。有一個(gè)要好的同學(xué)給我做一個(gè)經(jīng)典但不合時(shí)宜，讓我哭笑不得的總結。他說(shuō)：劉律師的一生，是學(xué)習的一生。
對于教育，我曾有過(guò)深入的思考。我認為，我區并不缺少有能力的教師，而是缺乏有教育情懷的教師，大多只把教書(shū)當職業(yè)，不把教書(shū)當事業(yè)。絕大多數教師十分認真，但不懂用心，方法因循守舊，年年濤聲依舊。個(gè)別教師埋怨待遇低，消極怠工，殊不知，消磨的是自己的意志，虛度的是自己的光陰，蹉跎的是自己的歲月，敗壞的是自己的名聲，影響的是教育的形象。要知道，用心工作，用心育人，必有所成，最起碼可以贏(yíng)得學(xué)生的尊重，成就教師的尊嚴。因此，我認為，鼎城教育要提質(zhì)，必須下大力扭轉教師觀(guān)念。
各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友，再過(guò)一個(gè)月，我就滿(mǎn)37了。這個(gè)歲數不再年輕，但是年富力強�！都で槿紵臍q月》中，36歲的石光榮還是個(gè)光棍。我比那時(shí)的他大一歲。但我比他幸運，比他幸福，我有一個(gè)完整、幸福的家，在任何時(shí)候，家和家人都是我堅強的后盾和前進(jìn)的動(dòng)力。多年的積累，讓我渾身上下充盈著(zhù)正能量，讓我對今后的工作和生活充滿(mǎn)信心。如果能得到諸位領(lǐng)導、校長(cháng)和同事們的認可，那將會(huì )更加激發(fā)我干事創(chuàng )業(yè)的決心和勇氣。一個(gè)偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球。套用這句話(huà)，給我一個(gè)平臺，我一定能走得更高更遠！
各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友，說(shuō)得好，不如做得好，說(shuō)得到，不如做得到。如果我有機會(huì )挑更重的擔子，我必將做到如下三點(diǎn)：一是服從局黨委安排，維護教育形象；二是創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，力促教育發(fā)展；三是服務(wù)好基層學(xué)校，讓學(xué)校更好的為學(xué)生服務(wù)。如果沒(méi)有機會(huì )，那說(shuō)明我離領(lǐng)導和同事們的要求還有差距，我必將更加努力！
我的匯報到此結束。祝愿各位馬年吉祥，萬(wàn)事如意！謝謝！
對崗競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我叫××，來(lái)自××縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)，現從事會(huì )計記賬復核工作。xx年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。
古人有句話(huà)，叫做“君子不患無(wú)位，患所以能”。用今天的話(huà)講，就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于XX年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試，對我要競聘的會(huì )計主管一職，打下了堅實(shí)的理論基礎。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立“五種意識”作為保證：一樹(shù)立窗口服務(wù)意識，積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹(shù)立良好的社會(huì )形象，真正將服務(wù)轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實(shí)細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問(wèn)題，不光是一上報了事，更要分析問(wèn)題存在的原因，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)到位。三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，及時(shí)分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無(wú)效資金費用，提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！
假如我競爭落選，我也不會(huì )灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者！
對崗競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家早上好！
今天是個(gè)特殊的日子，是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝同事們對我的信任和支持，我將步入入人生的不惑之年，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。
在生活中，我常常捫心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想？我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。十幾年年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。
我這次競聘具有個(gè)優(yōu)勢：
一、有豐富的工作經(jīng)驗。我在醫院工作十幾年，從事辦公室寫(xiě)作工作六年，并得到了領(lǐng)導和同事的認可。
二、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。
三、有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū)，在平時(shí)的工作中，也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。
假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作。在工作中，加強學(xué)習，提高素養。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。
同時(shí)擺正位置，當好配角。在工作中，向領(lǐng)導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位。
今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我想，在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。
在今后，我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能�？傊�，如果單位領(lǐng)導能夠聘任我擔任這一崗位工作，我將會(huì )充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷加強理論學(xué)習，在工作中認真探索解決問(wèn)題的新思路、新方法，不斷提高工作能力，不遺余力地做好各項崗位工作。
領(lǐng)導、同志們，我有信心、有決心搞好單位辦公室工作，我愿與大家攜起手來(lái)共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我單位輝煌燦爛的明天！我的演講完畢，謝謝大家！
對崗競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，我以一個(gè)平常人的心態(tài)參與公司×××崗位的競聘。首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任、厚愛(ài)，給予我一個(gè)匯報自己工作，展示自我的平臺，同時(shí)，也再次給我提供了一個(gè)接受培訓教育，充分完善自我，提高競爭意識的寶貴機會(huì )。我將以良好的心態(tài)，積極參與本崗位的競爭，勇于接受挑選。
我于1980年進(jìn)入宜昌市自來(lái)水公司工作。曾先后在公司××崗位、×××崗位工作過(guò)，現任職于×××崗位。
根據本崗位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定得優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位，主要理由是：
其一，我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜、默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績(jì)。但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，強烈的責任心、事業(yè)心使我勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作。從事這項工作以來(lái)，我始終按照“三勤”原則做事。一是：腿勤，多跑路，吃苦耐勞；二是：腦勤，愛(ài)思考，針對工作中出現的問(wèn)題，善于提出合理化的建議；三是：嘴勤，多與領(lǐng)導、同事溝通。
其三，有較強的執行力，處事嚴謹，辦事效率高。力求不斷做“正確的事”還要“正確的做事”。
其四，我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
其五，更重要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能讓我繼續擔當此重任，我將樹(shù)立“五種意識”，作為保證：
一是樹(shù)立學(xué)習意識�？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。
二是樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局、顧全大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三是樹(shù)立創(chuàng )新意識。當今時(shí)代是創(chuàng )新的時(shí)代，需要我們不斷探索和創(chuàng )新。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和傳統做法，以增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
四是樹(shù)立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無(wú)私奉獻、敢于承擔責任的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作，起到一個(gè)承上啟下的作用。
五是樹(shù)立團結意識。只有講團結，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿(mǎn)生機、形成合力；只有講團結，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。
我相信有這五種意識，就能夠擔當起這個(gè)重任。
如果我有幸能競爭到×××這一崗位，我將有理由讓各位領(lǐng)導相信這樣一句話(huà)：今天你們給我一個(gè)上崗的機會(huì )，明天我將還給大家一個(gè)成功的驚喜。因為我相信：去做不一定成功，不去做就永遠不會(huì )成功！我也相信：認真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好！
我的自我評價(jià)：雖為女兒身，卻有男兒壯志；外表雖纖弱，但具巾幗風(fēng)采！
謝謝。
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