【精華】公司競聘演講稿3篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的公司競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
公司競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉，1968年出生，1999年取得北京商學(xué)院本科學(xué)歷，同年9月，進(jìn)入盤(pán)錦聯(lián)通公司。先后從事過(guò)司機、客戶(hù)經(jīng)理、項目小組組長(cháng)、大洼分公司代經(jīng)理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是大洼分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、 本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、 目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在大洼，家住在大洼，對大洼的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、 我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為大洼分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、 營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、嘗鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、 合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、 工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，大洼分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在大洼當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使大洼分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上，更上一個(gè)臺階。
第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象，使大洼分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的.過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康艦萬(wàn)事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好！
謝謝大家！
公司競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同事們：
大家好！我競聘的崗位是xx。
我叫xx，從xx年開(kāi)始從事證券業(yè)，xx年被派往深交所，任場(chǎng)內紅馬甲，當年被評為年度優(yōu)秀出市代表；96年回來(lái)后，就一直在客戶(hù)服務(wù)部任客戶(hù)經(jīng)理；20xx年取得證券經(jīng)紀從業(yè)資格。
這次參加競聘，是對我以往工作的回顧，也是對我今后工作的促進(jìn)。我有信心，也有決心面對這次挑戰。我覺(jué)得自己有以下三方面優(yōu)勢：
一、具有良好的思想品德，廉潔奉公，遵紀守法，為人忠誠實(shí)在，有愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作和無(wú)私奉獻精神，有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于xx證券事業(yè)，某證券公司曾以?xún)?yōu)厚的待遇許諾，讓我加入他們的團隊，但我謝絕了，因為十幾年來(lái)我與xx證券公司、與我們的客戶(hù)、與我們的同事，建立了深厚的感情，而且我也堅信xx證券公司的明天一定會(huì )更好！我熱愛(ài)證券事業(yè)，勤奮工作，盡心盡責，高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。在歷次基金銷(xiāo)售中，共銷(xiāo)售基金五百多萬(wàn)，名列營(yíng)業(yè)部前茅，特別是xx基金的銷(xiāo)售達100萬(wàn)，受到公司總部的嘉獎，獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號；在理財2號的銷(xiāo)售中，也銷(xiāo)售了110萬(wàn)。
二、具有良好的溝通能力和親和力，服務(wù)文明、熱情周到、耐心細致，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。給客戶(hù)留下了誠實(shí)守信的良好印象，多次受到客戶(hù)的好評，客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。
三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識，精通業(yè)務(wù)，了解各類(lèi)證券業(yè)務(wù)的運作模式和操作流程。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，對金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有較強的實(shí)際操作經(jīng)驗。
下面談?wù)勎覍x職位這一職位的理解
xx職位主要是負責柜臺日常事務(wù)的具體操作，負責客戶(hù)一般問(wèn)題的解決與處理，做好日�？蛻�(hù)服務(wù)工作，認真執行各項業(yè)務(wù)制度，注意防范風(fēng)險及對新員工的柜臺業(yè)務(wù)傳授與指導。
工作設想方面
我認為xx職位除了按照其崗位職責認真做好日常工作外，最重要的就是要做好客戶(hù)服務(wù)工作。
眾所周知，客戶(hù)是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎，市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)就是爭奪客戶(hù)資源。要建立與維持同客戶(hù)的良好關(guān)系，就必須樹(shù)立客戶(hù)利益至上的觀(guān)念�？蛻�(hù)服務(wù)工作的好與壞代表著(zhù)營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì)，與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。
我認為應從以下幾方面做好客戶(hù)服務(wù)工作：
第一，必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識及問(wèn)題處理技巧；第二，要和藹可親，容易接近客戶(hù)，與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴；第三，要對客戶(hù)以誠相待，言行一致，不能夸夸其談，做到名副其實(shí)；第四，要努力做客戶(hù)的向導，把握客戶(hù)的真實(shí)需求，站在客戶(hù)立場(chǎng)來(lái)幫助客戶(hù)；第五，要積極處理客戶(hù)的意見(jiàn)，以平和的心態(tài)認真地聽(tīng)取客戶(hù)的抱怨，提出穩妥的解決方案以期客戶(hù)的認同，來(lái)獲得客戶(hù)的理解，并表示非常重視與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系�？傊�，必須在工作上牢固樹(shù)立真誠為每位客戶(hù)服務(wù)的理念，不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠信度，構筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠信體系。
以上就是我這次參加競聘要闡述的內容，如果我能競聘上崗，我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道，團結協(xié)作，努力完成各項工作任務(wù)，為xx證券事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
公司競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫XXX，XX年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月，獲高級工程師職稱(chēng)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。
三、工程驗收工作。
農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀律性不強等。借此機會(huì )，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學(xué)習，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴于律已，本著(zhù)對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度，干一行，愛(ài)一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會(huì )。
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