關(guān)于主任業(yè)務(wù)競聘演講稿三篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在社會(huì )，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的主任業(yè)務(wù)競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
主任業(yè)務(wù)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
大家好！我叫×××，現年×××歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師，現任×××農村信用社主任。我競聘的是分管業(yè)務(wù)處主任。希望大家多支持我。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了萬(wàn)元、萬(wàn)元，成為支持×××鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長(cháng)萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降萬(wàn)元，其中”雙呆”貸款下降萬(wàn)元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長(cháng)萬(wàn)元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)工程：
一、實(shí)施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
二、實(shí)施富民工程。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)×××農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、實(shí)施資金盤(pán)活工程。一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把×××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的.精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)×××信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
主任業(yè)務(wù)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
感謝黨總支給我這次機會(huì )，我于**年入行，本科學(xué)歷，中級會(huì )計師，中共黨員，現任綜合業(yè)務(wù)部主任。我競聘的職位是綜合業(yè)務(wù)部主任一職。
我先后**會(huì )計外幣綜合、人民幣綜合、會(huì )計臨柜、電腦記賬、復核、戳賬、同城票據、聯(lián)行及行政會(huì )計等工作。**年5月因工作需要調入支行會(huì )計出納科(現營(yíng)業(yè)部)任科長(cháng)，**年由于機構整合任綜合業(yè)務(wù)部主任，**年5月任營(yíng)業(yè)部主任，現任綜合業(yè)務(wù)部主任。作為一個(gè)部門(mén)主管，要有高度的政治覺(jué)悟、歷練的組織能力、強勁的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我慶幸在中行這一大家庭里，得到了許多關(guān)愛(ài)。**年的工作正逢中國銀行的財會(huì )工作變革和轉型的時(shí)期。我經(jīng)歷了中國銀行會(huì )計基本制度的改革;新一代會(huì )計核算系統的推廣和升級;管理會(huì )計的從無(wú)到有，并初具規模;股份制改造與國際會(huì )計準則的接軌工作，自己的工作始終面臨著(zhù)日新月異的變化和挑戰。同時(shí)，經(jīng)過(guò)不同環(huán)境、不同項目的歷煉，也使自己的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
競聘綜合業(yè)務(wù)部主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：
1、具備擔當此任所必須的業(yè)務(wù)水平
部門(mén)主任離不開(kāi)決策，正確的決策要求業(yè)務(wù)支持。首先我做基層會(huì )計工作多年，精通財務(wù)管理和財務(wù)分析。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，使自己詳細接觸了財務(wù)管理工作的每一個(gè)細節，業(yè)務(wù)水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務(wù)預測，季度撰寫(xiě)財務(wù)分析報告、年終總結等文字材料，能夠為行長(cháng)決策提供準確數據。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，我行的財務(wù)分析及會(huì )計報表多次受到省行的通報表?yè)P和嘉獎。
2、具備擔當此任所必須的管理能力和個(gè)人素質(zhì)
首先，多年的一線(xiàn)管理工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗，使自己的協(xié)調能力、組織能力得到了鍛煉。
在此期間，我充分發(fā)揮團隊精神，充分調動(dòng)每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，AB角色崗位職責分工明確，按時(shí)圓滿(mǎn)地完成每項工作。
其次，我具有較強的敬業(yè)精神和集體榮譽(yù)感，在工作中不甘人后。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，繁重復雜的工作使我養成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡(jiǎn)潔高效的工作作風(fēng)。
3、具有較強的事業(yè)心，勇于創(chuàng )新和迎接挑戰
作為年輕人我思想比較活躍、激進(jìn)，樂(lè )于接受新生事物，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新局面。遇到業(yè)務(wù)難點(diǎn)，愿意研究鉆研，并力求找出最佳的處理方案。同時(shí)，在日常工作中，也樂(lè )于并經(jīng)常幫助其他部門(mén)解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入角色，利用自己的優(yōu)勢開(kāi)展工作。
如果我能夠競爭上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位，我將會(huì )按照審慎的會(huì )計原則，按照省行黨委的要求，制定切實(shí)有效的工作綱要。下面是我的工作設想：
1、堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為黨總支分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，涉及到運營(yíng)、人力資源、監察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計財、結算、工會(huì )等等，既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”，很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨的中心工作和服務(wù)于群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
2、實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現角色的轉變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉變。帶領(lǐng)全科同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。為支行領(lǐng)導當好參謀、為全行事務(wù)當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾。加強各科室及部門(mén)的溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的形象。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞支行中心工作，制定工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
3、規范業(yè)務(wù)流程，加強內控，防范風(fēng)險
完善規章制度，規范業(yè)務(wù)流程。讓規章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來(lái)。落實(shí)各項規章制度，制定本部門(mén)及各崗位人員的責任制，提高前臺人員以及財會(huì )人員的風(fēng)險防范意識，加強行內的檢查和監督工作。
4、制定業(yè)務(wù)培訓計劃，提高員工業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)意識，建立業(yè)務(wù)考評制度，
定期組織員工學(xué)習、熟練業(yè)務(wù)操作流程，提高素質(zhì)，減少差錯和風(fēng)險的發(fā)生。
5、創(chuàng )新網(wǎng)點(diǎn)評價(jià)機制
做好機構網(wǎng)點(diǎn)的程序性管理，配合人力資源部做好各網(wǎng)點(diǎn)的年檢工作，做好新升格支行的投入、產(chǎn)出分析后評價(jià)工作，把各網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成果與目標管理掛鉤，與責任成本掛鉤，從而提高我行的經(jīng)濟效益。
既然是競爭上崗，必然會(huì )有上有下，這是人力資源改革的正�，F象。無(wú)論上與下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家!
主任業(yè)務(wù)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!本人xxx，現任職于xxx管理崗位，技術(shù)職稱(chēng)xx工程師，擬聘崗位xxx業(yè)務(wù)主管崗位。
本人從xxxx年參加工作至今，先后從事工程，并在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質(zhì)量工程師、施工開(kāi)車(chē)經(jīng)理等工作職能，為公司總承包工作的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
下面，我把自己在以往的總承包工作中所發(fā)揮的作用向各位領(lǐng)導做出如下匯報：
一、在項目投標報價(jià)階段
在項目投標報價(jià)階段，我能夠積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和項目經(jīng)理的工作，認真的編制與施工、開(kāi)車(chē)有關(guān)的投標文件，主動(dòng)地提出與施工有關(guān)的建設性意見(jiàn)，合理的提出風(fēng)險因素分析，工作及時(shí)、準確、到位，多次獲得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導和項目經(jīng)理的好評。
二、在項目實(shí)施階段
1、 質(zhì)量控制方面
在質(zhì)量控制方面，我能夠嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，從施工人員資質(zhì)入手，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴格工序控制，資料準確、及時(shí)，杜絕了不合格的人員進(jìn)場(chǎng)，有效地控制了施工質(zhì)量。在自己參加的總承包工作中未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，為公司贏(yíng)得了聲譽(yù)，保證了施工的順利進(jìn)行。
2、 進(jìn)度控制方面
在進(jìn)度控制方面，我能夠嚴格地按照項目部的進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調整進(jìn)度計劃，協(xié)調與采購部門(mén)的工作，并對施工單位的人員、材料情況實(shí)施即時(shí)控制，針對進(jìn)度具體情況提出有效措施，使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，配合項目組圓滿(mǎn)地完成了既定的施工進(jìn)度。
3、 費用控制方面
在費用控制方面，我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證，及時(shí)做出風(fēng)險預測和分析，配合費用控制人員，合理地安排工序，簽證準確，杜絕不合理的費用發(fā)生，有效地協(xié)助項目指揮和項目經(jīng)理控制了工程費用。
4、 安全控制方面
在安全控制方面，我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜，主動(dòng)進(jìn)行安全巡檢，對施工人員進(jìn)行安全教育，在自己所從事的總承包工作中未發(fā)生一起安全事故，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。
5、 業(yè)務(wù)學(xué)習方面
在從事總承包管理工作過(guò)程中，我利用工余時(shí)間努力地學(xué)習總承包業(yè)務(wù)知識，同時(shí)將所學(xué)的知識運用到總承包的工作中，實(shí)現了理論與實(shí)踐的結合，在一定程度上提高了管理水平，為日后自己所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。
三、對未來(lái)工作的設想
在過(guò)去的工作中，即使自己覺(jué)得工作做得比較理想，但是與公司的要求還有一定的差距。為此，在日后的工作中我會(huì )更加嚴格地要求自己，加強學(xué)習，加強鍛煉，對比先進(jìn)，查找差距，克服不足，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!
同時(shí)，我認為自己有能力勝任總承包部業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位，并在這個(gè)崗位能為公司發(fā)揮更大的作用，希望大家支持我!
謝謝大家!
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