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項目競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-26 09:41:55 競聘演講稿 我要投稿

項目競聘演講稿錦集七篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的項目競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目競聘演講稿錦集七篇

項目競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的評委們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目總監的競聘。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機會(huì )感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現在擔任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,讓我感受到的是美好的未來(lái),燦爛的前景。使我堅信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  項目總監是一份富于挑戰性的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰。對我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰,是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折。

  首先,談?wù)勎覍椖靠偙O這個(gè)工作的認識:

  隨著(zhù)項目管理應用的迅速普及,項目總監成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來(lái)的潮流。

  項目總監是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)地完成項目目標,關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

  項目總監是項目團隊的領(lǐng)導者。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時(shí)他們應當激勵項目團隊,以贏(yíng)得顧客的信任。

  作為項目的指揮者,項目總監要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目總監要明確項目目標,并就目標與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項目總監應與他的團隊對項目目標進(jìn)行交流,并讓團隊參與制定實(shí)現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實(shí)地執行。

  項目總監一定要對項目實(shí)施監控,決不能只持觀(guān)望的態(tài)度。項目總監應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

  制度的優(yōu)化,項目總監制是以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現公司自身效益的最大化。將項目總監以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負眾望。

  其次,談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢:

  1、輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗.我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗,和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤(pán):xx案場(chǎng),多次成為xx項目部的xx案場(chǎng),多次做成團購,圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標。xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶(hù)異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實(shí)現二地聯(lián)動(dòng)。

  2、工作成績(jì)優(yōu)秀,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理,受到過(guò)客戶(hù)的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。

  我現在任職的xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項目,該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年,銷(xiāo)售陷入停頓,開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助,20xx年進(jìn)入xx,由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題,銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調整。我作為銷(xiāo)售主管常駐xx期間,主要著(zhù)力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓,配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計劃籌備,并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調工作。至20xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉。

  在xx年里,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標完成狀況一直保持著(zhù)良好的態(tài)勢,通過(guò)這一年的努力,20xx年銷(xiāo)售量增長(cháng)相當穩定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

  3、思路清晰,管理得當無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān),處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員,是有相當大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少,結構也簡(jiǎn)單,管理人員又少,管理起來(lái)應該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個(gè)團結的團隊,讓她們學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )共擔、學(xué)會(huì )合作,更重要的是學(xué)會(huì )尊重他人。

  4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養的銷(xiāo)售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項目經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目總監。

  5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系.我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無(wú)錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

  項目總監怎么做,自己的一些設想:

  1、抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升).首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,更談不上做好。

  其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下,通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種關(guān)系的建立,既立足當前,更著(zhù)眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商,就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  2、鞏固團隊建設(凝聚力量,穩定大局).家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。

  首先身在xx這個(gè)大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監順利作出決策,要有統籌兼顧的思想,當好項目的協(xié)調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會(huì )更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團隊中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),努力營(yíng)造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。第三尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。

  希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì),為自己的事業(yè)打下更好的基礎。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。xx運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個(gè)人。

  我講完了,謝謝大家。

  

項目競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會(huì )各位委員、感謝公司公平、公開(kāi)、公正、積極向上的競聘上崗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了這個(gè)競爭的舞臺上,在這里我將用短暫的時(shí)光展示我的人生自我。

  我今天競聘的職務(wù)是董事局內審部項目負責人職務(wù),首先請允許我對我的過(guò)去做一個(gè)總結。

  我出生于農村家庭,貧窮讓我懂得了去努力。成長(cháng)的環(huán)境讓我養成了一個(gè)艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時(shí)代優(yōu)異的成績(jì)和良好的品行,讓我上初中時(shí)就得過(guò)邵陽(yáng)地區“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號,89年以全專(zhuān)業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績(jì),由學(xué)校推薦到原懷化市勞動(dòng)局工作。90年因本人勤奮而出色的工作,獲得了xx省“社會(huì )保險先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號,91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長(cháng)。通過(guò)自學(xué),本人獲財會(huì )自考大專(zhuān)文憑,獲企業(yè)會(huì )計師職稱(chēng)。

  97年本人從財務(wù)崗位上退了下來(lái),由于對這一職業(yè)的刻骨銘心,我一直在外兼職或停薪留職,先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會(huì )計工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,綜合能力和自身素質(zhì)得到了長(cháng)足提高。03年6月,本人光榮地加盟xx集團,與當時(shí)的資產(chǎn)管理中心員工一道,從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開(kāi)展,從資產(chǎn)管理到內部審計,本人充分發(fā)揮工作能力,為內審處的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  04年3月至12月,因個(gè)人原因本人暫時(shí)離開(kāi)公司,于20xx年元月重新回到了xx大家庭。

  內審工作是一項富有挑戰意義的工作,從公司的資產(chǎn)管理,到各項經(jīng)濟活動(dòng)的審計;從單純的財務(wù)審計,到領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計和管理、投資審計,這無(wú)不要求每一位內審人員必須具有豐富的專(zhuān)業(yè)能力、協(xié)調能力、寫(xiě)作能力和對事務(wù)的觀(guān)察和洞悉能力。近三年的時(shí)間以來(lái),集團內審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下,各項工作開(kāi)展得有聲有色。在過(guò)來(lái)一年本人擔任內審部副主任期間,工作盡職盡責,業(yè)務(wù)上既是內審部的一把好手,行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力,現場(chǎng)審計工作非常到位,審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結合得比較完美。為xx集團審計工作的發(fā)展、為內審部的部門(mén)提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績(jì)。當然,內審部以及我個(gè)人的成績(jì)一直離不開(kāi)董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)集團全體同仁的大力支持和理解,在這里,我由衷地說(shuō)一聲“謝謝”。

  內審部部門(mén)提升后,本人將盡力做好一個(gè)項目負責人的職責,并從如下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能

  作為xx的一位員工,我感到榮幸,作為集團的一名內審人員,我感到無(wú)比驕傲。擔任項目負責人以后,我更加需要學(xué)習,需要向行業(yè)的同仁學(xué)習,需要向領(lǐng)導學(xué)習,需要向同事們學(xué)習。學(xué)習行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng),學(xué)習領(lǐng)導縱觀(guān)全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù),學(xué)習同事們愛(ài)司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習文化,并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把,讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學(xué)習和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習,把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用,在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,把自己培養成為一名審計專(zhuān)業(yè)人士,把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責人。

  二、搞好項目主審工作,查弊揚利,為公司健康發(fā)展獻計獻策

  首先,根據工作安排,本人具體負責xx房產(chǎn)公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作,與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通,以現場(chǎng)審計為手段,通過(guò)對違紀的查處,幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問(wèn)題實(shí)事求是、不驕不躁、不枉不縱,做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散,有針對性地、確實(shí)可行地提出審計建議,讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

  其次,認真搞好董事長(cháng)、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作,力爭在最短的時(shí)間內查清問(wèn)題,查明事實(shí)真相。

  最后,做好集團招投標工作,為每一次招投標活動(dòng)公開(kāi)、公正、有序地開(kāi)展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作,為集團招投標工作建立好數據庫。

  三、主動(dòng)配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作

  為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議,認認真真地搞好部門(mén)組織的每一次資產(chǎn)檢查工作,既要能發(fā)現問(wèn)題,又要能提出解決問(wèn)題的.辦法,為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復購置盡全力。

  四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門(mén)搞好建章建制工作和各項檢查工作

  董事局機關(guān)是一個(gè)綜合性的管理機構,其基本職能就是制定規章制度、檢查規章制度的落實(shí)執行情況、通過(guò)檢查的結果再去完善規章制度。本人既是內審部小家庭中的一員,也是董事局機關(guān)大家庭中的一員,今后本人將盡我所能,全心全意為董事局機關(guān)各部門(mén)的建章建制和聯(lián)合檢查、為xx集團的闊步發(fā)展服務(wù)。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的,參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會(huì )提供的寶貴機會(huì ),感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和各位同事,是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

  一、我的基本情況

   二、前段時(shí)間工作總結

  我的專(zhuān)業(yè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時(shí),我被分到__物業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過(guò)崗、巡過(guò)樓、收過(guò)費、挨過(guò)批。一年多時(shí)間勵煉到主任級,負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì),公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個(gè)人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。

  在__做到總經(jīng)理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛(ài)的房地產(chǎn)業(yè),20xx年4月,我申請轉入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù),我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項目規劃建設方案的研討,參與《中方生態(tài)城項目建議書(shū)》的編寫(xiě)工作,并撰寫(xiě)了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領(lǐng)導的正確決策下,成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動(dòng)。

  回首五年來(lái)的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓,是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏,在實(shí)際工作中,沒(méi)能更好的為部門(mén)排憂(yōu)解難。失敗的教訓,既是今后前進(jìn)的動(dòng)力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。

  三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到董事會(huì )的要求,但我將繼續為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人生追求、自我提高的體現,也使我有機會(huì )進(jìn)一步服務(wù)公司。

  在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己,以“三個(gè)適度”原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位!叭齻(gè)適度”是剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  1、擺正位置、當好助手。副總監肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目部總監根據集團公司的總體規劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動(dòng)員工積極性,與員工打成一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向總監反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調工作。與項目部全體員工,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

  2、抓好員工執行力。工作是做出來(lái)的,而不是想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。

  3、抓好項目營(yíng)銷(xiāo)工作。認真分析現狀,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標,強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定項目營(yíng)銷(xiāo)的中、長(cháng)規劃,加強銷(xiāo)售隊伍建設,加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新,以適應房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上,簡(jiǎn)化內部流轉程序,提高內部流轉的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析客戶(hù)的需求,為領(lǐng)導多出點(diǎn)子,多獻計策;二是腿勤,以項目變現為根本要求,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!

  謝謝大家!

項目競聘演講稿 篇4

尊敬的各位部長(cháng),主席們:

  你們好,我今天很榮幸能站在這里競選職務(wù),我今天所競選的職務(wù)是大型活動(dòng)項目部副部長(cháng),我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  我叫**,來(lái)自地科院地質(zhì)**班,性格開(kāi)朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來(lái)快兩個(gè)月了,但在經(jīng)驗上相對于大家來(lái)說(shuō)還只學(xué)到個(gè)皮毛,但我相信在以后的工作中會(huì )更加沉穩。既然**靠積累經(jīng)驗當上了主席,我相信在社聯(lián)里學(xué)到的東西能讓我在社會(huì )上越走越順。

  當我剛進(jìn)社聯(lián)的時(shí)候,對什么都感到很新鮮,不久心情平靜了下來(lái),但還是在里面碰到了很多麻煩,正是這些麻煩迷住了我,因為他們讓我學(xué)到了很多東西,比如進(jìn)社聯(lián)的第一天,在會(huì )議上就被主席批了一次,剛開(kāi)始有點(diǎn)不開(kāi)心,后來(lái)仔細一想,這告訴了我,以后在會(huì )上應該注意自己的表現,這就會(huì )讓我以后在工作會(huì )議上少走點(diǎn)彎路。項目部的工作讓我深刻體會(huì )到了與其他部門(mén)的不同,即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的,他所承擔的責任是任何部門(mén)都無(wú)法抵抗的。僅僅在一個(gè)多月的時(shí)間里我就被這個(gè)特殊部門(mén)深深吸引住了。

  如果我有幸當選為副部長(cháng),我將做好以下幾方面的工作:

  首先,我會(huì )嚴格要求自己,不論在學(xué)習、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導,老師和廣大同學(xué)的監督、考驗。

  其次,在我上任之后,我會(huì )和部長(cháng),負責人一起全面、深入地對部門(mén)工作做一次調整,找出不足之處及存在的問(wèn)題,發(fā)現閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,把那些問(wèn)題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。

  再次,針對部門(mén)存在的問(wèn)題,在整個(gè)部門(mén)的團結下加以整頓,讓大家和領(lǐng)導們都贊嘆不已。

  如果我能當選副部長(cháng),我將盡力把工作做得更出色、更有成就,因為我有干好工作的信心和決心,希望各位能給予我支持和鼓勵,讓我在這條戰線(xiàn)上抗戰到底,直至取得抗戰的順利!

  我的演講完畢,謝謝大家!

項目競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導,給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個(gè)崗位.我于1996年7月畢業(yè)于XXX,工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè),XXX歷。畢業(yè)后參加工作,在XXX任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術(shù)負責人之職至今,F具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。

  下面,我主要談?wù)勎疫@次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20__年起實(shí)施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

  一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛(ài)本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。

  第二、對以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡(jiǎn),難與易,都要按時(shí),按預期目標實(shí)現。每個(gè)環(huán)節,每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì )影響整個(gè)系統的正常運行。

  二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個(gè)環(huán)節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

  第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì ),和經(jīng)驗,可以說(shuō)是一位多方位的內行里手。以?xún)刃泄芾順I(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過(guò),假公濟私與人掙名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導同意,肯于給我這次機會(huì ),讓我出任這一崗位。謝謝!

項目競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  上午好!首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續聘任的話(huà))。

  一、今年的工作回顧、業(yè)務(wù)量基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據院統計數據,今后1-11月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應該說(shuō),今年的工作取得了較大成績(jì),這與院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的,在此一并表示衷心的感謝!

  業(yè)務(wù)方向基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì )發(fā)展類(lèi)。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶(hù)的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)。根據院發(fā)展定位,我處正逐步向規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)方向努力。據院統計,我處今年規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數量占全院規劃課題的45%,合同額占全院同類(lèi)業(yè)務(wù)的40%。

  在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長(cháng)到任以后,延長(cháng)了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機會(huì )介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車(chē)與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門(mén)配合,協(xié)調工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題,我們開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了的知識,鍛煉了隊伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

  團隊建設在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長(cháng),這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性,特別是當任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現很好。如柴處長(cháng),思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對我工作的支持表示感謝!

  我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講,我們院是一個(gè)綜合部門(mén),要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現在業(yè)務(wù)能力上,更體現在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對方的立場(chǎng)上,換位思考,人的胸襟會(huì )變得寬廣起來(lái)。

  政治理論學(xué)習方面我們在加強業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時(shí),要講宏觀(guān)方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類(lèi)似“五個(gè)統籌”、“五個(gè)堅持”、“八個(gè)優(yōu)勢、八項舉措”等戰略,在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細節,處里的同志包里帶著(zhù)一本十六屆三中全會(huì )的小冊子,因為平時(shí)工作太忙,沒(méi)時(shí)間學(xué)習,出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細節可以看出處里同志對待政治學(xué)習的態(tài)度。

  二、明年的工作思路如果明年我被繼續聘用,對全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

  在業(yè)務(wù)方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規劃工作的展開(kāi),我處將加大區域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區域規劃、特別是基礎設施專(zhuān)項規劃方面有新的拓展。

  在工作業(yè)績(jì)上,我將與全處的同志一起,繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和政治理論學(xué)習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。在團隊建設上,繼續團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個(gè)成員以規劃院為榮,以基礎項目處為榮。

  以上發(fā)言是基于我被繼續聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽(tīng)從新處長(cháng)的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長(cháng)的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿 篇7

各位尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我叫,今年歲,于年月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系,進(jìn)入我們中建三局公司工作,先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天,我很榮幸站在這個(gè)講臺上展示自己,感謝公司給我這個(gè)機會(huì )和平臺,讓我參與交流和學(xué)習,接受選拔和指導。

  下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開(kāi)展工作以及尚需要加強學(xué)習的素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行論述。

  一、我參與本次競聘的理由

  1.工作近四年以來(lái),雖未曾從事過(guò)公司大型或高端項目,但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場(chǎng)、住宅樓多種類(lèi)型項目的技術(shù)管理。從最初的見(jiàn)習期在師傅的指導下,參與項目現場(chǎng)對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到項目獨立主導方案交底的管理,后于受項目任命為部門(mén)負責人和片區技術(shù)主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術(shù)管理工作。一步步成長(cháng)過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術(shù)管理工作。

  2.作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)嚴謹,積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見(jiàn)習結束即受評為優(yōu)秀見(jiàn)習員工,工作以來(lái)屢次年終考評優(yōu)秀。

  憑著(zhù)一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

  二、成功受聘后如何開(kāi)展工作

  首先,作為項目技術(shù)負責人,自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會(huì )活動(dòng)應皆有其法,法即是底線(xiàn),建筑施工作為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)活動(dòng),建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過(guò)程更需要我們堅守底線(xiàn)。底線(xiàn)是什么?不是經(jīng)驗,不是僥幸的實(shí)例,不是領(lǐng)導的意思,更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實(shí)維護底線(xiàn)的權威,讓建筑施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序皆有法必依,有章必循。

  其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發(fā)展要求。緊密結合技術(shù)與生產(chǎn),不斷增強全局觀(guān)。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導現場(chǎng)施工,避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節,提高現場(chǎng)生產(chǎn)管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場(chǎng)生產(chǎn)管理,及時(shí)、務(wù)實(shí)地接受現生產(chǎn)的需要,增強技術(shù)工作的指導性,避免生硬和不切合實(shí)際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時(shí),努力學(xué)習現場(chǎng)質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

  另外,作為技術(shù)負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門(mén)切實(shí)成為項目生產(chǎn)的開(kāi)路者和智囊團,保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙,真正做到技術(shù)先行。

  最后,若能成為技術(shù)負責人,我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng )新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開(kāi)展科技進(jìn)步工作,為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入降本增效的正能量,實(shí)現優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創(chuàng )效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏(yíng)得最大的陽(yáng)光利潤,既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益,又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。

  三、自身尚需要提高和加強的方面

  對比自己工作以來(lái)的總結和公司對項目技術(shù)負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

  1.提高項目全過(guò)程技術(shù)的全局意識和通盤(pán)考慮能力,讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程;

  2.學(xué)習和吸收相關(guān)崗位需求,比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系,更好地為企業(yè)創(chuàng )造效益。

  我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學(xué)習,時(shí)時(shí)做好總結,更加注重自身各方面素質(zhì)的培養,向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進(jìn)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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