【推薦】主任崗位競聘演講稿四篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的主任崗位競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　新春伊始，萬(wàn)物更新！

　　在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開(kāi)了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。

　　今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。

　　首先，我將我入行以來(lái)的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報：

　　我于1993年入行，入行后即擔任當時(shí)的第一儲蓄所所長(cháng)，經(jīng)歷了當時(shí)的一所從無(wú)到有，從弱小到強大的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程。1998年，我同樣通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對當時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了一次大面積的走訪(fǎng)熟悉活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，使得客戶(hù)進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過(guò)XX年“千年蟲(chóng)”危機的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。XX年，我調任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力，營(yíng)業(yè)部的工作取得了長(cháng)足的發(fā)展。XX年一年，存款規�；�本穩定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開(kāi)戶(hù)203戶(hù)，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統的中間業(yè)務(wù)如僑匯結付和匯兌的收益更是穩中有升�；�金銷(xiāo)售異�；鸨�，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線(xiàn)上升。

　　獨木難成林。我深知，過(guò)去成績(jì)的取得，是無(wú)數人無(wú)私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過(guò)去的成績(jì)上睡大覺(jué)，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏(yíng)。過(guò)去屬于歷史，未來(lái)才是我們應該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗，真正值得去奮斗的！

　　假如我此次競聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：

　　崇尚歷史，堅決捍衛中心所在客戶(hù)心目中的定位！

　　建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng )業(yè)初期的舊址。在很多客戶(hù)心目當中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶(hù)和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來(lái)的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長(cháng)期存續發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個(gè)所里的成員，讓我們大家能夠形成一個(gè)共識，那就是：中心所在很多客戶(hù)的心目中，就代表著(zhù)五常中行，就代表著(zhù)五常中行的文化和她在客戶(hù)心目中的地位！米盧老頭說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切！”我想：這個(gè)問(wèn)題也許被很多人忽視，但在我看來(lái)，卻絕對是天字第一號的重中之重！

主任崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先，我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領(lǐng)導的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。

　　我校實(shí)行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著(zhù)鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競聘的舞臺，因為參與的過(guò)程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導處主任。希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力。

　　作為一名教導主任，首先應該明確自己的職責，教導處主任是教導處的負責人，在校長(cháng)直接領(lǐng)導下，領(lǐng)導和團結全體工作人員，協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作。

　　具體的來(lái)說(shuō)很多很多，每個(gè)教導處都有張貼，在我看來(lái)，主要有：

　　一、做好校長(cháng)的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。

　　比如協(xié)助校長(cháng)貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長(cháng)制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結。還有協(xié)助校長(cháng)做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。

　　二、處理日常教務(wù)行政工作。

　　組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績(jì)，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。

　　三、組織、管理教育教學(xué)工作。

　　全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和教學(xué)水平。協(xié)助校長(cháng)選配教研組長(cháng)。審查教研組的工作計劃和教師的教學(xué)計劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀(guān)摩教學(xué)，通過(guò)聽(tīng)課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。

　　一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導主任，立足定小的實(shí)際，我個(gè)人覺(jué)的，要樹(shù)立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴格的教學(xué)常規必不可少)，三是教育觀(guān)念要不斷更新。教育管理觀(guān)念主要有：以人為本、以農為本、均衡發(fā)展、知識管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評價(jià)體系，一一顯現。

　　以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括：

　　一是學(xué)校的階段性培養目標主要不是向高一級學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛(ài)農村、熱愛(ài)農業(yè)的“新型農民”。

　　二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農村教育政策實(shí)施的突破口，展現其朝氣蓬勃、活力無(wú)窮的真面目，走出當前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹(shù)立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。

　　三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉的均衡，那我們無(wú)能為力，但我們可以做到學(xué)校內部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現最大效益的任何地方的過(guò)程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設，強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新——共享——共同發(fā)展”的有序過(guò)程。

　　基于以上的理念，我的'教育管理措施主要有：

　　一、建立詳細的各類(lèi)管理制度，從師德考核到教科研活動(dòng)安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時(shí)體現以人為本的理念。

　　二、結合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時(shí)合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營(yíng)造公平競爭的教學(xué)、發(fā)展機制堅持穩定和適當調整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執教鎮級及其以上公開(kāi)課、評優(yōu)課，除上級指名外，一般都要遵循“自愿申報——說(shuō)課——推薦上報”的程序，以確保教師公平競爭的機會(huì )。

　　三、多種形式組織教師學(xué)習現代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平�？梢越Y合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說(shuō)課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式。適當的時(shí)候，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結中老年教師課改的經(jīng)驗。

　　四、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵教師以研究課題為先導，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對于作出成績(jì)的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作，通過(guò)反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

　　五、改革教學(xué)評價(jià)體系。改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價(jià)、學(xué)生自我評價(jià)、其他社會(huì )成員評價(jià)結合起來(lái)，實(shí)現評價(jià)主體的多元化。對教師的評價(jià)，除了對教學(xué)成績(jì)的考核以外，關(guān)注教科研，輔導學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評價(jià)、家長(cháng)和社會(huì )評價(jià)結合起來(lái)

　　六、發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，教導處組織開(kāi)發(fā)校本課程，合理設置綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要求教師在各學(xué)科中都要開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)期至少搞2項綜合實(shí)踐活動(dòng)。

　　七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，宣傳自己的科研成果。教導處帶頭使用計算機進(jìn)行教育教學(xué)管理。

　　八、設一個(gè)教導處主任意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。

　　作為教導主任還要認真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認為要做到：一要全面系統，教導處的資料很多，有計劃、制度，有上級來(lái)文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門(mén)別類(lèi)，作好整理。二要勤快，細心。定時(shí)整理，收集教師們該交的，定時(shí)歸檔。三是管理信息化。

　　以上是我對教導主任的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，有不當之處，望各位評委、各位領(lǐng)導和老師多多包涵，批評指教。

主任崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，很感謝公司領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，讓我能走上這莊嚴的演講臺進(jìn)行競職演說(shuō)；其次，就是要感謝在座的各位同事，是你們對我的信任和支持，讓我充滿(mǎn)信心，來(lái)參與公司黨政辦公室副主任崗位的競聘。我一定會(huì )珍惜機遇，把握住機會(huì )，積極響應公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　我想，不用我介紹大家都知道我的姓名，我今年38歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于省師范大學(xué)中文本科專(zhuān)業(yè)。彈指一揮，稍縱即逝，轉眼間我工作已經(jīng)整整17年了，20xx年1月，我從一名光榮的人民教師來(lái)到了縣煙草公司這個(gè)蓬勃向上、團結友愛(ài)的大家庭，一直在黨政辦公室工作，并于20xx年8月?lián)�任黨政辦公室副主任，分管后勤、接待、會(huì )務(wù)、檔案和思想政治工作，工作中認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策，嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司和領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，先后榮獲等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。在這里，我要真誠地感謝在座的各位領(lǐng)導、同事多年來(lái)對我的關(guān)心與厚愛(ài)，使我成長(cháng)為公司的業(yè)務(wù)骨干和先進(jìn)工作者，我之所以能有今天，離不開(kāi)大家對我的幫助與支持。今天，我勇敢地站到這里，希望能以自己多年來(lái)的工作業(yè)績(jì)?yōu)樗{本，以競爭上崗為舞臺，用我的辛勤與汗水，再度譜寫(xiě)一曲人生的青春之歌。

　　二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要，黨政辦是公司的窗口，是最能體現公司形象、樹(shù)立公司品牌的部門(mén)，為公司和領(lǐng)導決策提供各種信息和服務(wù)，這主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是為公司領(lǐng)導當好參謀；

　　二是為公司事務(wù)當好主管；

　　三是為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)、規范、高效的服務(wù)，爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。

　　具體說(shuō)就是要擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，要根據公司的決策和計劃，配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項工作。我也深知，黨政辦工作非常辛苦，要像老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣，可是，我愿自己更像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人，甘為人梯。

　　在以往的工作和生活中，在做人的原則和處人處事上，相信大家對于我這個(gè)質(zhì)樸、坦率、老實(shí)、本份的人已了如指掌，但是，今天我仍然信心百倍地參加這次競爭上崗，我將把今后的工作看作一張潔白的考卷，如果我競聘成功，我將一如既往地用真誠的品質(zhì)、堅強自信心、辛勤的汗水和拼搏的進(jìn)取心來(lái)投入進(jìn)去，做到大事講原則，小事講團結，對同事多理解，多尊重，多情義，虛心聽(tīng)取批評的意見(jiàn)和建議，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，圓滿(mǎn)地完成好這一份充滿(mǎn)挑戰的答卷。如果我競聘成功，我將認真做好“三、四、五”，并作為我主要的工作思路，主要是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“四個(gè)滿(mǎn)意”找準工作切入點(diǎn)，以“五個(gè)及時(shí)”為工作標準�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)，做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！八膫�(gè)滿(mǎn)意”是做到公司領(lǐng)導對工作完成情況滿(mǎn)意，一線(xiàn)職工對工作的滿(mǎn)意，公司其他部門(mén)的滿(mǎn)意，自己對本職工作特別是分管工作滿(mǎn)意�！拔鍌�(gè)及時(shí)”是及時(shí)執行公司的各項決策與管理制度，做到分管的各項工作科學(xué)、規范、正常運營(yíng)，努力提升管理與服務(wù)品質(zhì)；及時(shí)協(xié)助黨政辦主任提交工作計劃，并組織工作計劃的正常實(shí)施，確保各項計劃和任務(wù)指標如期完成；及時(shí)完成公司的檔案管理、文件收發(fā)，做好后勤管理、女工工作，并協(xié)助做好紀委委員工作；及時(shí)協(xié)助主任組織實(shí)施對本科室員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓和績(jì)效考核，最大限度發(fā)揮員工的工作熱情和積極性；及時(shí)完成領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的其他工作。

　　表現在具體工作上，首先，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的管理能力和自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己做政治思想工作的優(yōu)勢，把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來(lái)抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部門(mén)員工認真學(xué)習和貫徹黨的方針、路線(xiàn)和政策，加強法制教育學(xué)習，使自己和員工在政治思想素質(zhì)上有很大提高，嚴格遵守和執行公司的各項管理制度，加強職業(yè)道德學(xué)習，從工作態(tài)度、思想認識和工作熱忱上再上一個(gè)新臺階。其次，要用現代科學(xué)的管理方法，提高工作效率，做好配角，當好正職的參謀，工作上沖鋒在前，協(xié)助主任組織完成好各項工作任務(wù)，搞好本職工作，使各項工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三，要全力做好自己所分管的各項工作，建立、健全各項業(yè)務(wù)辦理制度和工作紀律，落實(shí)好工作目標責任制，重點(diǎn)抓好文件收發(fā)、檔案、后勤、會(huì )務(wù)管理和女工委工作，配合做好紀委委員工作，努力做到熱情服務(wù)、協(xié)調管理、上傳下達，檔案管理標準化，辦文、辦會(huì )無(wú)差錯，后勤保障制度化，確保公司日常業(yè)務(wù)和黨政辦各項工作正常運轉。

　　在黨政辦副主任的崗位上，我將用真誠和執著(zhù)來(lái)對待每一件事，用真情和愛(ài)心來(lái)對待每一位同事，努力為大伙創(chuàng )造一個(gè)人文的、人性化的服務(wù)空間，真正做到期望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。我恪守的一句座右銘是：“有所為，有所不為”，在其位，就要謀其事，謀其事，才能有所為；我永遠的工作目標是：協(xié)助黨政辦主任，努力爭取公司領(lǐng)導及廣大職工對黨政辦工作的重視和支持，讓黨政辦成為公司領(lǐng)導的喉舌，上下溝通的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃，連結客戶(hù)的紐帶。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，這次競爭上崗既是一個(gè)展示自我的機會(huì )，也是一個(gè)雙向選擇的機會(huì )，有上有下，無(wú)論去、留，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作、踏實(shí)為人，默默無(wú)聞地為公司做出貢獻，與大家共創(chuàng )全縣煙草事業(yè)美好的未來(lái)。當然了，金誠所致，金石為開(kāi)，我更加希望我的真誠能感動(dòng)每一位評委，希望各位領(lǐng)導和評委能給我一次機會(huì )，就像一首歌中唱得好：你選擇了我，我選擇了你，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。我想，我的希望也一定會(huì )在面試之后。

　　謝謝大家。

主任崗位競聘演講稿 篇4

　　×××： 33歲，中共黨員，現任線(xiàn)路工區運行班班長(cháng)，我應聘的崗位是線(xiàn)路工區副主任職務(wù)。

　　之所以應聘這個(gè)崗位，主要從事送電線(xiàn)路運行與檢修工作期間，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，積累了較為豐富的線(xiàn)路工作經(jīng)驗和相關(guān)知識，自身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一、能夠熟悉掌握地區送電線(xiàn)路的運行現狀：參加線(xiàn)路工作以來(lái)，在較短的時(shí)間內，能夠及時(shí)掌握東海地區電網(wǎng)結構的運行方式，根據線(xiàn)路工作日常經(jīng)驗，準確劃分出各種特殊地段設備的重點(diǎn)維護及預防性巡檢、測試等任務(wù)，特別在近年來(lái)公司對線(xiàn)路大修、技改等工程上，結合線(xiàn)路狀況實(shí)際，能夠對初步設計方案提出的合理準確的建議，并多次被采納運用；另外，對大中型線(xiàn)路施工過(guò)程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。

　　二、有較為豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識：自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位，始終以飽滿(mǎn)的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于職守、盡心盡責的完成自己的本職工作之外，曾多次借調市公司參加新建220－500kV的線(xiàn)路驗收工作；多次配合工程公司負責拆除舊線(xiàn)路、部分新建線(xiàn)路施工等任務(wù)；本人負責實(shí)施的班組年度QC創(chuàng )新成果課題，連續四年榮獲市公司QC活動(dòng)二等獎榮譽(yù)，業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節之間的相互關(guān)系，這是對線(xiàn)路設備進(jìn)行管理的重要基礎和必要條件。

　　三、有較為扎實(shí)的理論基礎：工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線(xiàn)路運行與檢修專(zhuān)業(yè)技能比武，主要演練了理論基礎、施工工藝和常見(jiàn)故障處理方法等；多次參加公司舉辦的安全培訓班并負責講解演練緊急救護法的實(shí)施，在培訓過(guò)程中，進(jìn)一步加強和鞏固了自身素質(zhì)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　四、多次受到公司的嘉獎：從20xx年擔任班長(cháng)以來(lái)，班組連續三年分別被市縣公司評為“優(yōu)秀班組、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)優(yōu)勝單位”，本人近年來(lái)多次被市、縣公司評為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、十佳文明職工、安全之星”等。

　　如果我能夠有幸擔任線(xiàn)路工區副主任一職，我將保持高度的工作激情投入到實(shí)際工作中去，努力提高送電線(xiàn)路的安全與穩定運行質(zhì)量，推進(jìn)公司安全、穩定、高效、經(jīng)濟的發(fā)展目標，爭取送電線(xiàn)路的整體維護水平實(shí)現一個(gè)質(zhì)的飛躍。如果應聘成功，我將打算從以下幾點(diǎn)做好自己的本職工作：

　　一、勤奮學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)：一方面不斷提高自己的政治理論水平，加強自身的道德修養，激勵自己善于發(fā)現、思考、解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立“到我地方，問(wèn)題結束”的思想；另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，自覺(jué)養成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng)，主動(dòng)工作的精神，敢于承擔責任，把職業(yè)責任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節，以確保人身、電網(wǎng)和設備的安全來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　二、抓規范管理：嚴格貫徹執行上級頒發(fā)的各種規程、制度和技術(shù)標準。對日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性，思路清晰，有安全措施布置，并對實(shí)際執行情況進(jìn)行監督，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚民主，和大家一起搞好本部門(mén)的日常工作，激內部活力，規范各項工作規程，建立健全各項規章制度，做到管理有章可循，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。

　　三、設備管理方面：

　　1）、抓好設備的基礎資料管理工作，建立完善設備檔案，包括各種記錄、測試報告、圖紙、技術(shù)資料等，充分掌握設備健康狀況，為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計劃編制提供合理可靠的數據。

　　2）、切實(shí)抓好設備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎工作，從源頭上杜絕各類(lèi)設備不安全現象的發(fā)生，早發(fā)現、勤分析、快落實(shí)，對缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴格考核，確保設備安全健康運行。

　　3）、無(wú)論此次應聘是否成功，在設備檢修方面要一如既往的繼續堅持跟班作業(yè)，尤其在線(xiàn)路現場(chǎng)巡視上，依舊堅持2條/月線(xiàn)路的監察性巡視，便于及時(shí)發(fā)現設備變化和存在問(wèn)題的可靠措施，監督巡視人員的巡視質(zhì)量。

　　四、重視員工的培訓教育工作，抓人才培養：根據我部門(mén)人員性質(zhì)實(shí)際，多數工作依靠社會(huì )化用工人員來(lái)完成，結合線(xiàn)路工作的氣候特點(diǎn)，可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機，合理進(jìn)行安全知識或專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，同時(shí)根據人員不同的特點(diǎn)，有針對性的強化發(fā)揮工作專(zhuān)長(cháng)，培養一些技術(shù)骨干，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面，盡可能地使每位員工能相當出色地做好本崗位的工作。

　　五、積極協(xié)助工區主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)，起到一個(gè)承上啟下的作用：我將以“忠于職守、盡心盡責”為信條，奉行“把工作完成在昨天”的理念，保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度，徹底養成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習慣，堅持“安全第一、要事第一”的原則，做一個(gè)工作效率較高的人才。

　　以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，懇請各位領(lǐng)導和評委能夠給予嚴格的監督考驗和大力的支持，最后我想說(shuō)的是，如果我在此次應聘中不能取勝，說(shuō)明我還有不足之處，我會(huì )認真總結不斷努力，仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

　　謝謝！

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