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競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-27 12:24:50 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘演講稿范文錦集十篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競聘演講稿范文錦集十篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您好!感謝各位領(lǐng)導抽空閱讀我的自我推薦書(shū)!感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì ),我會(huì )珍惜好這次機會(huì ),勇敢的接受領(lǐng)導和同志們對我的檢驗和挑選。

  知道有這么一次機會(huì ),我非常的想爭取,但是一眼看看全站的員工,比我好的還有很多很多!所以我想把這次機會(huì )讓給大家!不論這次是誰(shuí)當上站長(cháng)助理,都會(huì )成為我站的一大喜事!我會(huì )深深的祝福他,支持他。

  就讓我對這次競選的事談?wù)勎业母惺馨!這是我們站第一次這樣選撥人才!說(shuō)明我們的領(lǐng)導時(shí)刻在關(guān)心著(zhù)我們`在不段的培養我們!我們應該感謝各位領(lǐng)導給我們這樣的一次機會(huì )!在這里說(shuō)個(gè)假如,假如讓我當了站長(cháng)助理!我會(huì )這樣去做:

  1、精通加氣站業(yè)務(wù)、有較強的工作責任感、奉獻精神、對全站的安全工作負全責。

  2、負責傳達和落實(shí)站長(cháng)的指示及各項法律、法規;組織、實(shí)施并完成站長(cháng)下達的各項任務(wù)。

  3、負責保持加氣站形象、做好現場(chǎng)管理。

  4、負責加氣站的團隊建設、負責組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治學(xué)習、開(kāi)展法制和職業(yè)道德教育、提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、搞好服務(wù)工作、不向顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保持良好站風(fēng)。

  5、協(xié)助站長(cháng)制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計劃以及人員的合理調配;開(kāi)展競爭對手的調查、提出加氣站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建議并將了解到的市場(chǎng)信息及時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)。

  6、協(xié)調站內員工之間的關(guān)系、團結并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現公司制定的工作目標。

  7、全面掌握加氣站的進(jìn)、銷(xiāo)氣量、審核、匯總本站各種統計報表、完成公司經(jīng)營(yíng)指標。、

  8、負責加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作、認真執行相關(guān)安全消防管理制度及條例、預防事故發(fā)生。

  9、做好加氣站設備、設施的管理和防護工作、嚴禁設備故障運行、避免設備事故發(fā)生。

  10、檢查加氣站勞動(dòng)保護及設備運行情況、落實(shí)安全操作規程、檢查各項規章制度執行情況、杜絕違章操作、實(shí)現安全生產(chǎn)。

  11、負責組織員工進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習、指導其正確使用消防器材、熟知《加氣站事故應急預案》、能熟練排除一般性的突發(fā)險情、以上是我這是競選的,全部?jì)热!再次感謝各位領(lǐng)導能看完我的自我推薦書(shū)。

  我以“只有目標,沒(méi)有問(wèn)題”這句話(huà)來(lái)結束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時(shí)也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,本科學(xué)歷。

  在電信營(yíng)業(yè)廳里已經(jīng)度過(guò)了一千多個(gè)日日夜夜,讓我對這里產(chǎn)生了濃厚的感情,這里的人文氣息,這里的工作環(huán)境都讓我為之迷戀,所以工作中我恪盡職守,兢業(yè)工作,受到領(lǐng)導的好評。

  常言道“滿(mǎn)意是向上的車(chē)輪”,今天參與營(yíng)業(yè)部主任的競聘,就是想以昂揚上進(jìn)的姿態(tài),為我電信行業(yè)揮灑更多的熱情,奉獻更多的汗水。通過(guò)綜合權衡,參與今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

  首先我對領(lǐng)導給我這樣一次展示自己的機會(huì )表示感謝!今天我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動(dòng),如果我勝利的應聘,會(huì )努力,如果我沒(méi)有勝利,仍舊會(huì )努力,能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂(lè )的賞識。

  一、我思想進(jìn)步,政治覺(jué)悟高。

  我始終注重加強自身政治修養,做事講原則,遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴于律己,寬以待人,胸懷尊長(cháng),謙虛謹慎的處世態(tài)度,并不斷完善個(gè)人修為。平時(shí)工作生活中我積極擁護黨的基本路線(xiàn)、方針和政策。

  二、我性格隨和,有團隊意識。

  我性格穩重、誠實(shí)、熱情、隨和,加上在一線(xiàn)營(yíng)業(yè)工作,使我養成了善解人意,善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導,團結同事,造就了良好的人際關(guān)系。個(gè)月大客戶(hù)服務(wù)工作的錘煉,讓我對我營(yíng)業(yè)廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強,能夠團結同事,協(xié)調各個(gè)組織部門(mén)之間的良好關(guān)系,共同做好工作。

  三、我具有較強的學(xué)習能力和豐富的工作經(jīng)驗。

  我善于接受新知識,有較強的自學(xué)能力。在中專(zhuān)畢業(yè)后,我通過(guò)自學(xué)先后取得了專(zhuān)科和本科學(xué)歷,為我以后工作奠定了堅實(shí)的知識基礎。年的工作中我把每一件工作都當作學(xué)習和積累的過(guò)程,這讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  四、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。

  人常說(shuō)女性具有著(zhù)天生的語(yǔ)言溝通能力,我感覺(jué)自己就是這樣一個(gè)人。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協(xié)調好工作關(guān)系,為我們營(yíng)業(yè)廳開(kāi)創(chuàng )和諧的工作氛圍。

  尊敬的領(lǐng)導、評委,我現在懷揣著(zhù)一份上進(jìn)的激情,萌動(dòng)著(zhù)做好工作的堅定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿(mǎn)了渴望,自信又給我平添了許多希望,對于以后的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功,我將努力做好以下工作:

  一、健全制度,提升服務(wù)水平。

  無(wú)以規矩,不成方圓,制度是一個(gè)企業(yè)有效開(kāi)展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規章制度,通過(guò)制度來(lái)規范大家的工作。執行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做到有計劃、有步驟,檢查到位。關(guān)心每一位員工,做一個(gè)好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動(dòng)性,讓她們從內心感受到服務(wù)工作的重要性,也讓用戶(hù)感受到“來(lái)有笑聲,走有送聲”的服務(wù)。

  二、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境。

  基礎管理是營(yíng)業(yè)廳快速發(fā)展的基礎,加強基礎管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶(hù)學(xué)習,把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告;向競爭對手學(xué)習,用他人之長(cháng)補我所短;向同行營(yíng)業(yè)部學(xué)習,互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn),博采眾長(cháng),有效利用。此外我還將積極協(xié)調我們營(yíng)業(yè)廳的關(guān)系,創(chuàng )造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。

  三、加強員工隊伍建設。

  員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動(dòng)力量,只有加強員工建設我們公司發(fā)展才會(huì )有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì )在原來(lái)的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設,建立一支來(lái)之能戰,戰之能勝的鋼鐵隊伍。

  最好我想要說(shuō)的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領(lǐng)導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。今天如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳主任這一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角,以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,以昂揚的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這個(gè)重擔。我年參加工作,至今已在酒店不同管理崗位上工作了近年,先后從事前臺領(lǐng)班,客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理,酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。它教會(huì )了我如何為人,如何做事,如何工作,多年來(lái)身為酒店管理人員的我始終秉承著(zhù)“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格。年我加入這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。

  下面,我結合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學(xué)習“水晶宮”奇跡的心得體會(huì ),談一下我對酒店管理的認識:

  第一,酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營(yíng)理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位置上,堅持以客戶(hù)滿(mǎn)意為導向。不只是為經(jīng)營(yíng)而經(jīng)營(yíng),要樹(shù)立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓每位客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí)還要樹(shù)立酒店利益第一的經(jīng)營(yíng)理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,并營(yíng)造良好和諧的工作氛圍,權衡各種關(guān)系,做到客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意。

  第二,酒店的發(fā)展需要加強內部管理。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展,一套好的、科學(xué)的管理模式,能夠促進(jìn)酒店的發(fā)展并使其立于長(cháng)盛不衰之地!八m”奇跡的出現,是同科學(xué)的'管理模式的制定和內部管理的加強分不開(kāi)的。

  以上是我對酒店管理方面的一些看法,下面我把我的優(yōu)勢展現給大家,以便大家對我有一個(gè)更全面的認識:

  一是我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)。

  從到酒店工作的那一天,我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中,我總是積極把個(gè)人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展,努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂(lè )。領(lǐng)導越是給我壓擔子,我越覺(jué)得充實(shí),反之則感到恐慌,生活沒(méi)有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

  二具有扎實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。

  我到酒店工作已有二十年的時(shí)間,這不僅使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富。工作中,我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓班,并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實(shí)的理論知識。與此同時(shí),我從事過(guò)多個(gè)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗?梢哉f(shuō),二十年來(lái),每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三具有較強的管理能力和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  工作中,我善于運用創(chuàng )新思維,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,并具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔任樅川大酒店工作時(shí),根據當時(shí)出現的問(wèn)題,運用學(xué)校學(xué)到管理理理論,通過(guò)調查、談心教育、制定科學(xué)的制度等措施,很快使酒店餐飲走上正規,并取得了較好發(fā)展。同時(shí),我個(gè)人的性格特點(diǎn)是追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流,并富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的幾分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路,但如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠講團結。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。團結同事一道工作。

  第二、加強酒店管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好酒店的管理工作,建立完善的內部管理流程。改革目前酒店的用工制度,

  我將吸取水晶宮經(jīng)驗,加強對員工交叉技能培訓,做到一職多能,一崗多能。打破 部門(mén)界線(xiàn),“減員加薪”。針對樓層衛生情況,我將專(zhuān)門(mén)聘請衛生員打掃。同時(shí),我還將加強“以人為本,創(chuàng )新人力資源”的管理思路,積極做好“服務(wù)之星”,“技能之星”的評比活動(dòng),設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率,使員工工作狀態(tài)和積極性有所改變,明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。我將重點(diǎn)督促餐廳經(jīng)理加強對后場(chǎng)管理,因為后場(chǎng)管理好壞直接影響餐廳的菜肴質(zhì)量。

  1、對人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,采用嚴格的考核制度,每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,我還將引進(jìn)社會(huì )知名廚師參與竟爭。這樣不僅能提高廚師技術(shù),還能形成良好竟爭環(huán)竟

  2、經(jīng)常性的推陳出新是經(jīng)營(yíng)上的需要,也是促進(jìn)廚師技術(shù)不斷提高。由廚師長(cháng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,定期派出廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習交流,引進(jìn)新菜肴、新菜系,豐富自家品種。

  3,、加強成本控制,建立嚴格的采購制度,嚴把驗收關(guān),對部門(mén)的物品質(zhì)量、價(jià)格、數量做好嚴格的記錄,讓采購和驗收互相制約、互相監督。

  4做到對物質(zhì)特盡其用,堅決反對原料的浪費,應本著(zhù)粗料細作,細料精作的原則,對原料進(jìn)行加工。

  5、加強貯藏管理,廚師長(cháng)要掌握每天把冰箱庫存情況,倉庫每半月盤(pán)點(diǎn)一次,做到不積壓、不浪費,每天除填寫(xiě)采購驗收、庫存、點(diǎn)單數目報表外,對于**變質(zhì)原料,要查明原因,嚴肅處理

  第三、率先垂范,抓好服務(wù)到位。

  目前,隨著(zhù)酒店業(yè)競爭的日趨激烈,賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。當今酒店之間的競爭,實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會(huì )給酒店造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量,是擺在許多酒店面前的問(wèn)題。為此,我將努力提供酒店服務(wù)水平,把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),把房間衛生、安全及服務(wù)員的禮貌問(wèn)題重新定位,加強對服務(wù)人員的培訓,切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

  第四、努力加強自身素質(zhì)建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為**發(fā)展的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時(shí),還要不斷學(xué)習,提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強對“水晶宮”現象的研究,學(xué)習他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng),取別人之所長(cháng),為我們所用。

  多年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷,養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助。

  有人說(shuō),大材小用,基本沒(méi)用,因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司崗位競聘的“東風(fēng)”,使我這塊“小材”得到大用的機會(huì ),一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見(jiàn)。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區長(cháng)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控

  制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達,充分理解和有效執行,并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個(gè)目標是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時(shí)建立和規范一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規范有序,有章可循。

  我認為:作為部門(mén)主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作

  積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運營(yíng)和管理方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。

  4、加強新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  作為一個(gè)零售超市,我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),我叫xxx,今年33歲,XX年入廠(chǎng),現任xxxxxxx組組長(cháng)。

  成長(cháng)與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái),我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法,由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標,我的工作思路概括起來(lái)就是,堅持“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。

  (一)堅持“一個(gè)原則”

  在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴(lài),讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上,若要取得員工的信賴(lài),必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動(dòng)人,以心用人,以誠留人,充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行,另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。

  (二)實(shí)現“兩個(gè)轉變”

  第一是角色的轉變,同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

  (三)強化“三個(gè)機制”

  一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來(lái)說(shuō),一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協(xié)調機制,成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén),所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作,同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節,任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾,尤其是新成立的部門(mén),作為部門(mén)負責人,要事先做好必要的協(xié)調機制,讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調,以達到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項工作”

  一是抓好管理工作,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓,無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規范來(lái)約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程,運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類(lèi)安全事故,細化責任,嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。

  各位領(lǐng)導各位同事,參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程,古人說(shuō)的好:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙Y果如何,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往的勤奮學(xué)習,努力工作。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫**,今年**歲,現任**一職,自參加工作以來(lái),與各位朝相處益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷和諄諄教晦使我得以在政治是發(fā)成熟,創(chuàng )新意識與日俱增;同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業(yè)務(wù)上拓展層次,勇?tīng)幣蓬^敢為人先。是蘭西鎮這個(gè)大熔爐鍛煉了我、厲練了我,把使我從一個(gè)識見(jiàn)不深、僅具熱情、經(jīng)驗不足的懵懂少年鑄造成一個(gè)顧全大局、甘于奉獻、恪盡職守的業(yè)務(wù)干部。這些年來(lái)從領(lǐng)導到同事對我的進(jìn)步和成長(cháng)有目共睹,對我的人品和工作作風(fēng)有透徹掌握,對我的工作成績(jì)有客觀(guān)公正的評價(jià)。在這里,我要對各位領(lǐng)導各位同事給予我這么多的關(guān)懷和愛(ài)護表示深深的謝意!

  這次我競聘水產(chǎn)站長(cháng)一職,心中充滿(mǎn)自信,分析自己連任水產(chǎn)站長(cháng)有三方面的優(yōu)勢:

  第一是具備了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在任水產(chǎn)站長(cháng)的時(shí)間里,我對全鎮水產(chǎn)業(yè)的現狀進(jìn)行了全面的普查,對發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)設計和謀劃,并就科技興水產(chǎn)、生態(tài)育水產(chǎn)、合理開(kāi)發(fā)壯水產(chǎn)等相關(guān)題目進(jìn)行了理論分析和親身實(shí)踐,取得了一定成效,并積累了豐富的經(jīng)驗。

  第二是業(yè)務(wù)水平得到相對提高。任水產(chǎn)站長(cháng)以后,我自修農業(yè)課程,取得了東農本科學(xué)歷,又深入鉆研了水產(chǎn)的理論和業(yè)務(wù)知識,努力把自己提升到知識型、創(chuàng )新型、實(shí)踐型的優(yōu)秀鄉鎮干部并自覺(jué)把自己所學(xué)應用到科技興鎮的實(shí)踐當中去。

  第三是創(chuàng )新意識和工作熱情日益提高。和的家庭十分支持我的工作,孩子由我和愛(ài)人雙方老人幫助照看,使我能放心把全部精力投入到工作當中,我的愛(ài)人希望我在工作取得好成績(jì),并給我如何做好工作出了許多好主意。在看到領(lǐng)導和同事都在為興鎮富民的事業(yè)中竭力工作開(kāi)拓進(jìn)取,這更激發(fā)了我求實(shí)務(wù)實(shí)、為民謀富的工作激情,決心拼盡自己全部的熱情和智慧為蘭西鎮再振雄風(fēng),為民眾早日走上康莊大道盡一份力、發(fā)一份光。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同學(xué),從綜合素質(zhì)講我與各位同事已取得的工作業(yè)績(jì)領(lǐng)域講,我感覺(jué)自己還有一段差距,但從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域講,我感覺(jué)自己可以勝任水產(chǎn)站長(cháng)一職。與領(lǐng)導和同事領(lǐng)導水平和工作水平相比,我只能是粒米之珠,但我決不小看自己,粒米之珠也要放出盈室之華。我自比是一部大機器上的一顆螺絲釘,要時(shí)刻堅守崗位,以保證整部機器的和諧運轉,取得最大的整體效能。

  我的演講結束了。謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現任管理部經(jīng)理。

  今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng),之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  1、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì )負責人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會(huì )層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導放心,讓員工滿(mǎn)意,在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我!

  2、能躬身入局,樂(lè )于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(cháng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強。

  3、勇于學(xué)習,空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習,不斷改善工作,才可養家。這些年來(lái),深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵,使我不斷成長(cháng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jì)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。

  4、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng),就要當公司領(lǐng)導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  針對管理部目前職能,總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng),為落實(shí)上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實(shí)一個(gè)中心,統籌兩種資源,實(shí)踐三種方法,五步達成績(jì)效;

  一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作;

  統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制;

  五步達成績(jì)效:"走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。

  身為一部之長(cháng),對自己職務(wù)定位:管理工作績(jì)效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。

  一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng);反過(guò)來(lái),標準實(shí)施還是在現場(chǎng),因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng),管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去,細致觀(guān)察、耐心溝通,當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作?倓(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn),去完善工作。

  二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效,堅決推行崗位KPI績(jì)效管理,績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀,對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對安?己酥须[患多的問(wèn)題,針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì ),不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作,無(wú)論對內對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓工作的滲透,通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng),在全廠(chǎng)掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢(qián)辦大事。

  五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感,實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng),否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干!在內部管理中要多表?yè)P多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì ),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  首先!感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次公平競爭的機會(huì )。在這里我以平常人的心態(tài),參與中層副職的競聘。我現年32歲,大學(xué)本科文化程度,現任客戶(hù)經(jīng)理。

  按照《競聘方案》要求,我認為,自己符合農商行中層副職的競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。

  人們常說(shuō),機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是具有從事基層相關(guān)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗,和對工作認真負責的態(tài)度。自20xx年參加工作以來(lái),我先后在基層擔任計帳員、會(huì )計員、信貸主管,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉農商行各崗位工作流程和操作技能。

  二是我在基層工作期間,積極配合領(lǐng)導開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。能夠堅持理論聯(lián)系實(shí)際,對基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況了解的比較全面,有一定的群眾基礎,在工作當中鍛煉了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力。

  三是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,自參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習 各種專(zhuān)業(yè)知識和政策法規,在工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,在實(shí)踐中不斷的磨煉自己的意志。

  如果我有幸能競聘成功,我將努力的做好以下工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。將原來(lái)的工作方式由"領(lǐng)導交辦,盡力辦好"向"知道干什么,怎樣干好"的方式轉變。工作中,我將盡個(gè)人所能,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,無(wú)私地傾心于全縣農商行業(yè)務(wù)發(fā)展,配合領(lǐng)導保質(zhì)保量的完成年度考核指標。

  二、擺正位置,當好配角。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀(guān)念,維護領(lǐng)導班子的核心和權威。當好"一把手"的助手,甘當綠葉、甘當配角,工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助,遇到問(wèn)題,要出主意、想辦法、抓落實(shí),不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把本行的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  三、協(xié)助領(lǐng)導做好工作,外樹(shù)形象,內強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全行同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識,共同完成各項工作。

  在協(xié)助領(lǐng)導做好以上工作的同時(shí),還必須在工作的多方面力求有所發(fā)展,有所創(chuàng )新。如果我這次不能競聘上,我決不氣餒,我將以更加積極的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到工作中去,滿(mǎn)腔熱情的干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),為農商行的繁榮與發(fā)展盡一份力量。我的演講完畢!

  謝謝各位領(lǐng)導!謝謝各位評委!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫,現任市行本部分理處坐班主任。今天,參加支行副行級任職資格競聘。首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng )造這次施展才華,展示自我的機會(huì ),更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。

  我現年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng)。自1995年哈工程高專(zhuān)畢業(yè)參加農行工作以來(lái),始終從事會(huì )計專(zhuān)業(yè)工作,先后做過(guò)記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。 過(guò)去的十年里,我立足會(huì )計崗位,不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會(huì ),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。尤其在擔任分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使單位財務(wù)會(huì )計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍?吹酱蠹绎枬M(mǎn)熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進(jìn)。 從95年跨入農行大門(mén)以來(lái)的時(shí)間里,我幾乎都是在路辦事處業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習而得不到的工作方法和技巧,無(wú)論是會(huì )計本職工作,還是客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷(xiāo)了大量的客戶(hù)和儲蓄存款,02、相繼被市行、省行抽調,進(jìn)行會(huì )計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進(jìn)工作者。 金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶(hù)的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

  作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節,當好家、理好財,又要直面客戶(hù),解決問(wèn)題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習,充實(shí)自己?梢哉f(shuō),在農行工作的也是我不斷學(xué)習的。根據工作需要,我先后學(xué)習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規、會(huì )計學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師資格,我每天下班后都堅持去專(zhuān)業(yè)的輔導班學(xué)習,在這一艱苦的學(xué)習過(guò)程中,我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。 這次,本著(zhù)“鍛煉自己、奉獻農行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛(ài)是最好的老師,我熱愛(ài)所從事的工作,愿意為農行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現人生價(jià)值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識水平,能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉,為農行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不論成功與否,對自己都是一個(gè)提高。 我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現自身價(jià)值。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過(guò)硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型管理者。 隨著(zhù)現代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。同時(shí),要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習與探討,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”, 打造出一流的團隊。

競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機會(huì )參加競聘。我叫張燕梁,中共黨員,今年30歲,常言道:三十而立。在機遇與挑戰并存的今天,捫心自問(wèn),我能立什么?古語(yǔ)講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,在學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展的今天,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么…… 。

  站在大家面前的我,穩重而不呆板,溫和而不懦弱,正直而不固執。1997年我考入黑龍江八一農墾大學(xué)農業(yè)機械化專(zhuān)業(yè),經(jīng)過(guò)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,20xx年8月作為預留的兩名輔導員之一,我有幸成為了高職學(xué)院的第一屆專(zhuān)職輔導員,20xx年我被調到學(xué)校機關(guān),先后在學(xué)生處和招生就業(yè)處工作,主要負責招生錄取工作的具體業(yè)務(wù)。在此,我要衷心感謝這些年來(lái)領(lǐng)導和同仁們給予我的關(guān)心和幫助,在農大工作的五年,經(jīng)歷了學(xué)校的異地搬遷、申博和迎評,讓我逐漸成長(cháng)起來(lái)。雖然我還有些年輕,雖然還沒(méi)有過(guò)驕人的業(yè)績(jì),但我相信在農大“困知勉行、積厚成器”校訓的指引下,我能夠勝任招生辦公室主任這個(gè)職位的挑戰。

  招生辦工作是聯(lián)系學(xué)校和社會(huì )的橋梁和紐帶,是學(xué)校對外宣傳的窗口,如何做好招生工作,我的理解就是要為教育教學(xué)工作把好入口關(guān),確保生源質(zhì)量;充分體現“公平與正義”的原則,給考生一個(gè)明白,還自己一個(gè)清白,這應該是做好招生辦主任工作的核心和靈魂。

  基于以上的認識我認為自己擔任招生辦主任具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一、較高的政策水平:招生工作是一個(gè)政策性要求極強的工作,招生政策不僅相鄰年份的變化會(huì )很大,并且不同省份的政策也會(huì )有不盡相同的地方,這就要求不僅要對國家和省市區的招生政策、法規爛熟于胸,還要吃透相關(guān)政策規定,根據不同省份的實(shí)際情況,制訂相應的招生計劃、宣傳方案等,另外招生工作也是一個(gè)極具挑戰性的工作,在每年的錄取工作中都會(huì )遇到形形色色的人、遇到各式各樣的問(wèn)題,這就要求在對政策準確把握的基礎上,頭腦冷靜、思路清晰、準確、恰當地處理突發(fā)事件。以上這些能力的鍛煉使我從03年開(kāi)始,就獨立參加各省市區舉辦的招生咨詢(xún)會(huì )和電臺、電視臺等媒體舉辦的高考咨詢(xún)類(lèi)直播節目,與考生和家長(cháng)面對面地進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的探討和交流。

  第二、很強的業(yè)務(wù)能力:招生工作是一個(gè)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化程度非常高的工作,我不僅熟練地掌握了所有招生軟件的使用和維護方法,還在自己負責電子注冊工作期間成功地實(shí)現了從錄取數據庫到電子注冊數據的轉化和對接工作,大大提高了我校電子注冊工作的效率和準確率,另外為適應遠程網(wǎng)絡(luò )化錄取工作的需要,從02年開(kāi)始通過(guò)自學(xué)和參加培訓班等形式,系統地學(xué)習了數據庫和網(wǎng)絡(luò )知識,現在我已經(jīng)能夠獨立完成招生數據庫的調試升級、網(wǎng)絡(luò )維護和招生網(wǎng)站的設計制作工作。另外,在制度建設上,從20xx年開(kāi)始,在處領(lǐng)導的指導下,制定了包括《遠程網(wǎng)上錄取場(chǎng)所管理規定》、《招生錄取工作手冊》等一系列規章制度并主持編撰了我校第一部從1977年開(kāi)始跨越二十九年歷史的招生錄取工作年鑒,這些都填補了我校招生工作制度建設上的空白。

  第三、扎實(shí)的工作作風(fēng):我是一個(gè)從農場(chǎng)走出來(lái)的學(xué)生,深深懂得“知識改變命運”,深深懂得“珍惜”和“感恩”。從97年“兩眼一摸黑”地來(lái)到農大,從一名普通學(xué)生,成長(cháng)為院學(xué)生會(huì )主席,再到輔導員一直到成為機關(guān)的工作人員,我都堅持“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的處世準則,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,招生工作是一個(gè)要耐得住寂寞、抵得住誘惑的工作。在農大奮斗的這十年,讓我深深地懂得珍惜自己今天的工作、珍惜今天來(lái)之不易的幸福生活,同時(shí)也培養了我吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神;塑造了我嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);鍛煉了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  第四、良好的外部環(huán)境:近五年的招生工作經(jīng)歷使我同省教育廳相關(guān)部門(mén)、省招生辦及省內其他兄弟院校招生部門(mén)間培育了良好的感情基礎,形成了暢通的信息反饋渠道,并且我還同省外三十多家高校的招生部門(mén)保持著(zhù)良好的合作關(guān)系和往來(lái),這些都是我今后工作順利開(kāi)展不可缺少的感情基礎和外部環(huán)境。

  以上這些素質(zhì)和能力的培養鍛煉,使我更加有信心站在這個(gè)講臺上。假如我有幸競聘成功,我將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,積極負責任的工作態(tài)度,投身到招生錄取工作中去,不負眾望,不辱使命,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,并做到:

  1、擺正位置,做好服務(wù)。在實(shí)際工作中,時(shí)刻牢記“服務(wù)”是機關(guān)工作的第一要務(wù),在計劃的制訂、調整和執行上,多與上級請示匯報、多與基層學(xué)院交換意見(jiàn),將基層學(xué)院的利益和學(xué)校的大局作為我今后工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正將為教育教學(xué)服務(wù)的口號落到實(shí)處。

  2、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面繼續加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)絡(luò )知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  3、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和全處同志共同做好招生就業(yè)處的各項工作。

  毋庸諱言,在各位領(lǐng)導和老師面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、經(jīng)驗和能力還有待提高的學(xué)生,此次競聘本著(zhù)響應組織號召,在競爭中學(xué)習的原則參與了進(jìn)來(lái),通過(guò)這次競聘,使我更加清醒地看到了自身存在的差距,也讓我學(xué)到了更多,這些都將促使我在今后的工作中,恪盡職守,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報學(xué)校領(lǐng)導和老師們的信任。

  謝謝大家!

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