關(guān)于競聘演講稿范文錦集十篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的競聘演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！感謝各位領(lǐng)導抽空閱讀我的自我推薦書(shū)！感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )，我會(huì )珍惜好這次機會(huì )，勇敢的接受領(lǐng)導和同志們對我的檢驗和挑選。
知道有這么一次機會(huì )，我非常的想爭取，但是一眼看看全站的員工，比我好的還有很多很多！所以我想把這次機會(huì )讓給大家！不論這次是誰(shuí)當上站長(cháng)助理，都會(huì )成為我站的一大喜事！我會(huì )深深的祝福他，支持他。
就讓我對這次競選的事談?wù)勎业母惺馨�！這是我們站第一次這樣選撥人才！說(shuō)明我們的領(lǐng)導時(shí)刻在關(guān)心著(zhù)我們`在不段的培養我們！我們應該感謝各位領(lǐng)導給我們這樣的一次機會(huì )！在這里說(shuō)個(gè)假如，假如讓我當了站長(cháng)助理！我會(huì )這樣去做：
1、精通加氣站業(yè)務(wù)、有較強的工作責任感、奉獻精神、對全站的安全工作負全責。
2、負責傳達和落實(shí)站長(cháng)的指示及各項法律、法規;組織、實(shí)施并完成站長(cháng)下達的各項任務(wù)。
3、負責保持加氣站形象、做好現場(chǎng)管理。
4、負責加氣站的團隊建設、負責組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治學(xué)習、開(kāi)展法制和職業(yè)道德教育、提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、搞好服務(wù)工作、不向顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保持良好站風(fēng)。
5、協(xié)助站長(cháng)制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計劃以及人員的合理調配;開(kāi)展競爭對手的調查、提出加氣站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建議并將了解到的市場(chǎng)信息及時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)。
6、協(xié)調站內員工之間的關(guān)系、團結并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現公司制定的工作目標。
7、全面掌握加氣站的進(jìn)、銷(xiāo)氣量、審核、匯總本站各種統計報表、完成公司經(jīng)營(yíng)指標。、
8、負責加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作、認真執行相關(guān)安全消防管理制度及條例、預防事故發(fā)生。
9、做好加氣站設備、設施的管理和防護工作、嚴禁設備故障運行、避免設備事故發(fā)生。
10、檢查加氣站勞動(dòng)保護及設備運行情況、落實(shí)安全操作規程、檢查各項規章制度執行情況、杜絕違章操作、實(shí)現安全生產(chǎn)。
11、負責組織員工進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習、指導其正確使用消防器材、熟知《加氣站事故應急預案》、能熟練排除一般性的突發(fā)險情、以上是我這是競選的，全部?jì)热�！再次感謝各位領(lǐng)導能看完我的自我推薦書(shū)。
我以“只有目標，沒(méi)有問(wèn)題”這句話(huà)來(lái)結束我的競聘報告，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策，同時(shí)也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，本科學(xué)歷。
在電信營(yíng)業(yè)廳里已經(jīng)度過(guò)了一千多個(gè)日日夜夜，讓我對這里產(chǎn)生了濃厚的感情，這里的人文氣息，這里的工作環(huán)境都讓我為之迷戀，所以工作中我恪盡職守，兢業(yè)工作，受到領(lǐng)導的好評。
常言道“滿(mǎn)意是向上的車(chē)輪”，今天參與營(yíng)業(yè)部主任的競聘，就是想以昂揚上進(jìn)的姿態(tài)，為我電信行業(yè)揮灑更多的熱情，奉獻更多的汗水。通過(guò)綜合權衡，參與今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
首先我對領(lǐng)導給我這樣一次展示自己的機會(huì )表示感謝！今天我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動(dòng)，如果我勝利的應聘，會(huì )努力，如果我沒(méi)有勝利，仍舊會(huì )努力，能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂(lè )的賞識。
一、我思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。
我始終注重加強自身政治修養，做事講原則，遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴于律己，寬以待人，胸懷尊長(cháng)，謙虛謹慎的處世態(tài)度，并不斷完善個(gè)人修為。平時(shí)工作生活中我積極擁護黨的基本路線(xiàn)、方針和政策。
二、我性格隨和，有團隊意識。
我性格穩重、誠實(shí)、熱情、隨和，加上在一線(xiàn)營(yíng)業(yè)工作，使我養成了善解人意，善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導，團結同事，造就了良好的人際關(guān)系。個(gè)月大客戶(hù)服務(wù)工作的錘煉，讓我對我營(yíng)業(yè)廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強，能夠團結同事，協(xié)調各個(gè)組織部門(mén)之間的良好關(guān)系，共同做好工作。
三、我具有較強的學(xué)習能力和豐富的工作經(jīng)驗。
我善于接受新知識，有較強的自學(xué)能力。在中專(zhuān)畢業(yè)后，我通過(guò)自學(xué)先后取得了專(zhuān)科和本科學(xué)歷，為我以后工作奠定了堅實(shí)的知識基礎。年的工作中我把每一件工作都當作學(xué)習和積累的過(guò)程，這讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗。
四、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。
人常說(shuō)女性具有著(zhù)天生的語(yǔ)言溝通能力，我感覺(jué)自己就是這樣一個(gè)人。自從參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協(xié)調好工作關(guān)系，為我們營(yíng)業(yè)廳開(kāi)創(chuàng )和諧的工作氛圍。
尊敬的領(lǐng)導、評委，我現在懷揣著(zhù)一份上進(jìn)的激情，萌動(dòng)著(zhù)做好工作的堅定信念，將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿(mǎn)了渴望，自信又給我平添了許多希望，對于以后的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功，我將努力做好以下工作：
一、健全制度，提升服務(wù)水平。
無(wú)以規矩，不成方圓，制度是一個(gè)企業(yè)有效開(kāi)展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規章制度，通過(guò)制度來(lái)規范大家的工作。執行中我將率先垂范，敢為人先，并做好檢查工作，做到有計劃、有步驟，檢查到位。關(guān)心每一位員工，做一個(gè)好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動(dòng)性，讓她們從內心感受到服務(wù)工作的重要性，也讓用戶(hù)感受到“來(lái)有笑聲，走有送聲”的服務(wù)。
二、做好管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境。
基礎管理是營(yíng)業(yè)廳快速發(fā)展的基礎，加強基礎管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將以員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶(hù)學(xué)習，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習，用他人之長(cháng)補我所短；向同行營(yíng)業(yè)部學(xué)習，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)，博采眾長(cháng)，有效利用。此外我還將積極協(xié)調我們營(yíng)業(yè)廳的關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。
三、加強員工隊伍建設。
員工隊伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動(dòng)力量，只有加強員工建設我們公司發(fā)展才會(huì )有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì )在原來(lái)的基礎上努力加強對員工的培訓工作，提高他們的業(yè)務(wù)能力。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設，建立一支來(lái)之能戰，戰之能勝的鋼鐵隊伍。
最好我想要說(shuō)的是，雖然競聘結果還是未知數，但我堅信在座的各位領(lǐng)導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。今天如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳主任這一重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章！同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起這個(gè)重擔。我年參加工作，至今已在酒店不同管理崗位上工作了近年，先后從事前臺領(lǐng)班，客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理，酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。它教會(huì )了我如何為人，如何做事，如何工作，多年來(lái)身為酒店管理人員的我始終秉承著(zhù)“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格。年我加入這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
下面，我結合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學(xué)習“水晶宮”奇跡的心得體會(huì )，談一下我對酒店管理的認識：
第一，酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營(yíng)理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位置上，堅持以客戶(hù)滿(mǎn)意為導向。不只是為經(jīng)營(yíng)而經(jīng)營(yíng)，要樹(shù)立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓每位客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。同時(shí)還要樹(shù)立酒店利益第一的經(jīng)營(yíng)理念，以酒店為家，酒店的利益就是自己的利益，并營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，權衡各種關(guān)系，做到客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意。
第二，酒店的發(fā)展需要加強內部管理。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展，一套好的、科學(xué)的管理模式，能夠促進(jìn)酒店的發(fā)展并使其立于長(cháng)盛不衰之地�！八m”奇跡的出現，是同科學(xué)的'管理模式的制定和內部管理的加強分不開(kāi)的。
以上是我對酒店管理方面的一些看法，下面我把我的優(yōu)勢展現給大家，以便大家對我有一個(gè)更全面的認識：
一是我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)。
從到酒店工作的那一天，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把個(gè)人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展，努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。領(lǐng)導越是給我壓擔子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二具有扎實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。
我到酒店工作已有二十年的時(shí)間，這不僅使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富。工作中，我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓班，并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實(shí)的理論知識。與此同時(shí)，我從事過(guò)多個(gè)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗�？梢哉f(shuō)，二十年來(lái)，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
三具有較強的管理能力和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
工作中，我善于運用創(chuàng )新思維，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔任樅川大酒店工作時(shí)，根據當時(shí)出現的問(wèn)題，運用學(xué)校學(xué)到管理理理論，通過(guò)調查、談心教育、制定科學(xué)的制度等措施，很快使酒店餐飲走上正規，并取得了較好發(fā)展。同時(shí)，我個(gè)人的性格特點(diǎn)是追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流，并富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的幾分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路，但如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團結。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。團結同事一道工作。
第二、加強酒店管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好酒店的管理工作，建立完善的內部管理流程。改革目前酒店的用工制度，
我將吸取水晶宮經(jīng)驗，加強對員工交叉技能培訓，做到一職多能，一崗多能。打破 部門(mén)界線(xiàn)，“減員加薪”。針對樓層衛生情況，我將專(zhuān)門(mén)聘請衛生員打掃。同時(shí)，我還將加強“以人為本，創(chuàng )新人力資源”的管理思路，積極做好“服務(wù)之星”，“技能之星”的評比活動(dòng)，設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使員工工作狀態(tài)和積極性有所改變，明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。我將重點(diǎn)督促餐廳經(jīng)理加強對后場(chǎng)管理，因為后場(chǎng)管理好壞直接影響餐廳的菜肴質(zhì)量。
1、對人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，采用嚴格的考核制度，每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，我還將引進(jìn)社會(huì )知名廚師參與竟爭。這樣不僅能提高廚師技術(shù)，還能形成良好竟爭環(huán)竟
2、經(jīng)常性的推陳出新是經(jīng)營(yíng)上的需要，也是促進(jìn)廚師技術(shù)不斷提高。由廚師長(cháng)組織骨干力量，定期研發(fā)，推出新菜，定期派出廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習交流，引進(jìn)新菜肴、新菜系，豐富自家品種。
3，、加強成本控制，建立嚴格的采購制度，嚴把驗收關(guān)，對部門(mén)的物品質(zhì)量、價(jià)格、數量做好嚴格的記錄，讓采購和驗收互相制約、互相監督。
4做到對物質(zhì)特盡其用，堅決反對原料的浪費，應本著(zhù)粗料細作，細料精作的原則，對原料進(jìn)行加工。
5、加強貯藏管理，廚師長(cháng)要掌握每天把冰箱庫存情況，倉庫每半月盤(pán)點(diǎn)一次，做到不積壓、不浪費，每天除填寫(xiě)采購驗收、庫存、點(diǎn)單數目報表外，對于＊＊變質(zhì)原料，要查明原因，嚴肅處理
第三、率先垂范，抓好服務(wù)到位。
目前，隨著(zhù)酒店業(yè)競爭的日趨激烈，賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。當今酒店之間的競爭，實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會(huì )給酒店造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量，是擺在許多酒店面前的問(wèn)題。為此，我將努力提供酒店服務(wù)水平，把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，把房間衛生、安全及服務(wù)員的禮貌問(wèn)題重新定位，加強對服務(wù)人員的培訓，切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為**發(fā)展的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時(shí)，還要不斷學(xué)習，提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對“水晶宮”現象的研究，學(xué)習他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng)，取別人之所長(cháng)，為我們所用。
多年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助。
有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司崗位競聘的“東風(fēng)”，使我這塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區長(cháng)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控
制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能，提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧，監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標是相輔相成的，部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時(shí)建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。
我認為：作為部門(mén)主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作
積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓，提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運營(yíng)和管理方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷(xiāo)售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平，以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。
4、加強新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
作為一個(gè)零售超市，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠(chǎng)，現任xxxxxxx組組長(cháng)。
成長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個(gè)原則”
在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上，若要取得員工的信賴(lài)，必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。
（二）實(shí)現“兩個(gè)轉變”
第一是角色的轉變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強化“三個(gè)機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén)，所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾，尤其是新成立的部門(mén)，作為部門(mén)負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程，運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導各位同事，參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫**，今年**歲，現任**一職，自參加工作以來(lái)，與各位朝相處益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷和諄諄教晦使我得以在政治是發(fā)成熟，創(chuàng )新意識與日俱增；同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業(yè)務(wù)上拓展層次，勇?tīng)幣蓬^敢為人先。是蘭西鎮這個(gè)大熔爐鍛煉了我、厲練了我，把使我從一個(gè)識見(jiàn)不深、僅具熱情、經(jīng)驗不足的懵懂少年鑄造成一個(gè)顧全大局、甘于奉獻、恪盡職守的業(yè)務(wù)干部。這些年來(lái)從領(lǐng)導到同事對我的進(jìn)步和成長(cháng)有目共睹，對我的人品和工作作風(fēng)有透徹掌握，對我的工作成績(jì)有客觀(guān)公正的評價(jià)。在這里，我要對各位領(lǐng)導各位同事給予我這么多的關(guān)懷和愛(ài)護表示深深的謝意！
這次我競聘水產(chǎn)站長(cháng)一職，心中充滿(mǎn)自信，分析自己連任水產(chǎn)站長(cháng)有三方面的優(yōu)勢：
第一是具備了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在任水產(chǎn)站長(cháng)的時(shí)間里，我對全鎮水產(chǎn)業(yè)的現狀進(jìn)行了全面的普查，對發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)設計和謀劃，并就科技興水產(chǎn)、生態(tài)育水產(chǎn)、合理開(kāi)發(fā)壯水產(chǎn)等相關(guān)題目進(jìn)行了理論分析和親身實(shí)踐，取得了一定成效，并積累了豐富的經(jīng)驗。
第二是業(yè)務(wù)水平得到相對提高。任水產(chǎn)站長(cháng)以后，我自修農業(yè)課程，取得了東農本科學(xué)歷，又深入鉆研了水產(chǎn)的理論和業(yè)務(wù)知識，努力把自己提升到知識型、創(chuàng )新型、實(shí)踐型的優(yōu)秀鄉鎮干部并自覺(jué)把自己所學(xué)應用到科技興鎮的實(shí)踐當中去。
第三是創(chuàng )新意識和工作熱情日益提高。和的家庭十分支持我的工作，孩子由我和愛(ài)人雙方老人幫助照看，使我能放心把全部精力投入到工作當中，我的愛(ài)人希望我在工作取得好成績(jì)，并給我如何做好工作出了許多好主意。在看到領(lǐng)導和同事都在為興鎮富民的事業(yè)中竭力工作開(kāi)拓進(jìn)取，這更激發(fā)了我求實(shí)務(wù)實(shí)、為民謀富的工作激情，決心拼盡自己全部的熱情和智慧為蘭西鎮再振雄風(fēng)，為民眾早日走上康莊大道盡一份力、發(fā)一份光。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同學(xué)，從綜合素質(zhì)講我與各位同事已取得的工作業(yè)績(jì)領(lǐng)域講，我感覺(jué)自己還有一段差距，但從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域講，我感覺(jué)自己可以勝任水產(chǎn)站長(cháng)一職。與領(lǐng)導和同事領(lǐng)導水平和工作水平相比，我只能是粒米之珠，但我決不小看自己，粒米之珠也要放出盈室之華。我自比是一部大機器上的一顆螺絲釘，要時(shí)刻堅守崗位，以保證整部機器的和諧運轉，取得最大的整體效能。
我的演講結束了。謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現任管理部經(jīng)理。
今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng)，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì )負責人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會(huì )層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意，在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我！
2、能躬身入局，樂(lè )于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(cháng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強。
3、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養家。這些年來(lái)，深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長(cháng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jì)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng)，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)，為落實(shí)上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實(shí)一個(gè)中心，統籌兩種資源，實(shí)踐三種方法，五步達成績(jì)效;
一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績(jì)效："走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。
身為一部之長(cháng)，對自己職務(wù)定位：管理工作績(jì)效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。
一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標準實(shí)施還是在現場(chǎng)，因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)，管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去，細致觀(guān)察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn)，去完善工作。
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效，堅決推行崗位KPI績(jì)效管理，績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀，對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì )，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作，無(wú)論對內對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓工作的滲透，通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢(qián)辦大事。
五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感，實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng)，否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干！在內部管理中要多表?yè)P多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì )，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先！感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次公平競爭的機會(huì )。在這里我以平常人的心態(tài)，參與中層副職的競聘。我現年32歲，大學(xué)本科文化程度，現任客戶(hù)經(jīng)理。
按照《競聘方案》要求，我認為，自己符合農商行中層副職的競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是具有從事基層相關(guān)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，和對工作認真負責的態(tài)度。自20xx年參加工作以來(lái)，我先后在基層擔任計帳員、會(huì )計員、信貸主管，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉農商行各崗位工作流程和操作技能。
二是我在基層工作期間，積極配合領(lǐng)導開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。能夠堅持理論聯(lián)系實(shí)際，對基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況了解的比較全面，有一定的群眾基礎，在工作當中鍛煉了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力。
三是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習 各種專(zhuān)業(yè)知識和政策法規，在工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，在實(shí)踐中不斷的磨煉自己的意志。
如果我有幸能競聘成功，我將努力的做好以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。將原來(lái)的工作方式由"領(lǐng)導交辦，盡力辦好"向"知道干什么，怎樣干好"的方式轉變。工作中，我將盡個(gè)人所能，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，無(wú)私地傾心于全縣農商行業(yè)務(wù)發(fā)展，配合領(lǐng)導保質(zhì)保量的完成年度考核指標。
二、擺正位置，當好配角。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，樹(shù)立全局觀(guān)念，維護領(lǐng)導班子的核心和權威。當好"一把手"的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動(dòng)配合、協(xié)助，遇到問(wèn)題，要出主意、想辦法、抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把本行的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助領(lǐng)導做好工作，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性，聽(tīng)取大家意見(jiàn)，努力使全行同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹(shù)立精品意識，共同完成各項工作。
在協(xié)助領(lǐng)導做好以上工作的同時(shí)，還必須在工作的多方面力求有所發(fā)展，有所創(chuàng )新。如果我這次不能競聘上，我決不氣餒，我將以更加積極的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿(mǎn)腔熱情的干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，為農商行的繁榮與發(fā)展盡一份力量。我的演講完畢！
謝謝各位領(lǐng)導！謝謝各位評委！
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我叫，現任市行本部分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng )造這次施展才華，展示自我的機會(huì )，更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。
我現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)。自1995年哈工程高專(zhuān)畢業(yè)參加農行工作以來(lái)，始終從事會(huì )計專(zhuān)業(yè)工作，先后做過(guò)記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。 過(guò)去的十年里，我立足會(huì )計崗位，不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度，還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會(huì )，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。尤其在擔任分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使單位財務(wù)會(huì )計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責，朝氣蓬勃，營(yíng)業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍�？吹酱蠹绎枬M(mǎn)熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進(jìn)。 從95年跨入農行大門(mén)以來(lái)的時(shí)間里，我幾乎都是在路辦事處業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習而得不到的工作方法和技巧，無(wú)論是會(huì )計本職工作，還是客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作，我都處處走在前列，營(yíng)銷(xiāo)了大量的客戶(hù)和儲蓄存款，02、相繼被市行、省行抽調，進(jìn)行會(huì )計達標等方面工作的檢查，還多次被評為辦事處的先進(jìn)工作者。 金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，尤其作為營(yíng)業(yè)前臺，如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶(hù)的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節，當好家、理好財，又要直面客戶(hù)，解決問(wèn)題，提高服務(wù)水平，這就要求我要不斷學(xué)習，充實(shí)自己�？梢哉f(shuō)，在農行工作的也是我不斷學(xué)習的。根據工作需要，我先后學(xué)習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規、會(huì )計學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師資格，我每天下班后都堅持去專(zhuān)業(yè)的輔導班學(xué)習，在這一艱苦的學(xué)習過(guò)程中，我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。 這次，本著(zhù)“鍛煉自己、奉獻農行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛(ài)是最好的老師，我熱愛(ài)所從事的工作，愿意為農行事業(yè)付出最大努力，希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實(shí)現人生價(jià)值;第二，具備一定的工作能力和學(xué)識水平，能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉，為農行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì )，不論成功與否，對自己都是一個(gè)提高。 我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過(guò)硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型管理者。 隨著(zhù)現代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷升級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性，超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能，如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時(shí)，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習考評制度，營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習與探討，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從我做起，力求達到“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強”， 打造出一流的團隊。
競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競聘。我叫張燕梁，中共黨員，今年30歲，常言道：三十而立。在機遇與挑戰并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么？古語(yǔ)講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，在學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展的今天，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么…… 。
站在大家面前的我，穩重而不呆板，溫和而不懦弱，正直而不固執。1997年我考入黑龍江八一農墾大學(xué)農業(yè)機械化專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，20xx年8月作為預留的兩名輔導員之一，我有幸成為了高職學(xué)院的第一屆專(zhuān)職輔導員，20xx年我被調到學(xué)校機關(guān)，先后在學(xué)生處和招生就業(yè)處工作，主要負責招生錄取工作的具體業(yè)務(wù)。在此，我要衷心感謝這些年來(lái)領(lǐng)導和同仁們給予我的關(guān)心和幫助，在農大工作的五年，經(jīng)歷了學(xué)校的異地搬遷、申博和迎評，讓我逐漸成長(cháng)起來(lái)。雖然我還有些年輕，雖然還沒(méi)有過(guò)驕人的業(yè)績(jì)，但我相信在農大“困知勉行、積厚成器”校訓的指引下，我能夠勝任招生辦公室主任這個(gè)職位的挑戰。
招生辦工作是聯(lián)系學(xué)校和社會(huì )的橋梁和紐帶，是學(xué)校對外宣傳的窗口，如何做好招生工作,我的理解就是要為教育教學(xué)工作把好入口關(guān)，確保生源質(zhì)量；充分體現“公平與正義”的原則，給考生一個(gè)明白，還自己一個(gè)清白，這應該是做好招生辦主任工作的核心和靈魂。
基于以上的認識我認為自己擔任招生辦主任具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一、較高的政策水平：招生工作是一個(gè)政策性要求極強的工作，招生政策不僅相鄰年份的變化會(huì )很大，并且不同省份的政策也會(huì )有不盡相同的地方，這就要求不僅要對國家和省市區的招生政策、法規爛熟于胸，還要吃透相關(guān)政策規定，根據不同省份的實(shí)際情況，制訂相應的招生計劃、宣傳方案等，另外招生工作也是一個(gè)極具挑戰性的工作，在每年的錄取工作中都會(huì )遇到形形色色的人、遇到各式各樣的問(wèn)題，這就要求在對政策準確把握的基礎上，頭腦冷靜、思路清晰、準確、恰當地處理突發(fā)事件。以上這些能力的鍛煉使我從03年開(kāi)始，就獨立參加各省市區舉辦的招生咨詢(xún)會(huì )和電臺、電視臺等媒體舉辦的高考咨詢(xún)類(lèi)直播節目，與考生和家長(cháng)面對面地進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的探討和交流。
第二、很強的業(yè)務(wù)能力：招生工作是一個(gè)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化程度非常高的工作，我不僅熟練地掌握了所有招生軟件的使用和維護方法，還在自己負責電子注冊工作期間成功地實(shí)現了從錄取數據庫到電子注冊數據的轉化和對接工作，大大提高了我校電子注冊工作的效率和準確率，另外為適應遠程網(wǎng)絡(luò )化錄取工作的需要，從02年開(kāi)始通過(guò)自學(xué)和參加培訓班等形式，系統地學(xué)習了數據庫和網(wǎng)絡(luò )知識，現在我已經(jīng)能夠獨立完成招生數據庫的調試升級、網(wǎng)絡(luò )維護和招生網(wǎng)站的設計制作工作。另外，在制度建設上，從20xx年開(kāi)始，在處領(lǐng)導的指導下，制定了包括《遠程網(wǎng)上錄取場(chǎng)所管理規定》、《招生錄取工作手冊》等一系列規章制度并主持編撰了我校第一部從1977年開(kāi)始跨越二十九年歷史的招生錄取工作年鑒，這些都填補了我校招生工作制度建設上的空白。
第三、扎實(shí)的工作作風(fēng)：我是一個(gè)從農場(chǎng)走出來(lái)的學(xué)生，深深懂得“知識改變命運”，深深懂得“珍惜”和“感恩”。從97年“兩眼一摸黑”地來(lái)到農大，從一名普通學(xué)生，成長(cháng)為院學(xué)生會(huì )主席，再到輔導員一直到成為機關(guān)的工作人員，我都堅持“先學(xué)做人，后學(xué)做事”的處世準則，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，招生工作是一個(gè)要耐得住寂寞、抵得住誘惑的工作。在農大奮斗的這十年，讓我深深地懂得珍惜自己今天的工作、珍惜今天來(lái)之不易的幸福生活，同時(shí)也培養了我吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神；塑造了我嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；鍛煉了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
第四、良好的外部環(huán)境：近五年的招生工作經(jīng)歷使我同省教育廳相關(guān)部門(mén)、省招生辦及省內其他兄弟院校招生部門(mén)間培育了良好的感情基礎，形成了暢通的信息反饋渠道，并且我還同省外三十多家高校的招生部門(mén)保持著(zhù)良好的合作關(guān)系和往來(lái)，這些都是我今后工作順利開(kāi)展不可缺少的感情基礎和外部環(huán)境。
以上這些素質(zhì)和能力的培養鍛煉，使我更加有信心站在這個(gè)講臺上。假如我有幸競聘成功，我將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，積極負責任的工作態(tài)度，投身到招生錄取工作中去，不負眾望，不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，并做到：
1、擺正位置，做好服務(wù)。在實(shí)際工作中，時(shí)刻牢記“服務(wù)”是機關(guān)工作的第一要務(wù)，在計劃的制訂、調整和執行上，多與上級請示匯報、多與基層學(xué)院交換意見(jiàn)，將基層學(xué)院的利益和學(xué)校的大局作為我今后工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正將為教育教學(xué)服務(wù)的口號落到實(shí)處。
2、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面繼續加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)絡(luò )知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
3、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和全處同志共同做好招生就業(yè)處的各項工作。
毋庸諱言，在各位領(lǐng)導和老師面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、經(jīng)驗和能力還有待提高的學(xué)生，此次競聘本著(zhù)響應組織號召，在競爭中學(xué)習的原則參與了進(jìn)來(lái)，通過(guò)這次競聘，使我更加清醒地看到了自身存在的差距，也讓我學(xué)到了更多，這些都將促使我在今后的工作中，恪盡職守，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報學(xué)校領(lǐng)導和老師們的信任。
謝謝大家！
【關(guān)于競聘演講稿范文錦集十篇】相關(guān)文章：
科長(cháng)競聘演講稿范文錦集十篇05-13
企業(yè)競聘演講稿范文錦集十篇05-09
領(lǐng)班競聘演講稿范文錦集十篇05-07
大學(xué)競聘演講稿范文錦集十篇04-24
班長(cháng)競聘演講稿范文錦集十篇04-23
大堂競聘演講稿范文錦集十篇04-17
關(guān)于行長(cháng)競聘演講稿錦集十篇05-06
關(guān)于行長(cháng)競聘演講稿范文錦集10篇05-15