主管競聘經(jīng)典演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的主管競聘經(jīng)典演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主管競聘經(jīng)典演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì )計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )!今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績(jì)。

　　參加今天的公開(kāi)競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。

　　第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí)，還應注意以下工作的開(kāi)展：

　　首先，我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德， 用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。

　　第三，嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度，加強會(huì )計核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。

　　以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

　　謝謝大家!

主管競聘經(jīng)典演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好!首先，我感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和展示的機會(huì )，也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

　　我叫xx，今年xx歲，xx年xx月進(jìn)入到xx系統工作。在本次競職的人員中，我是年紀最大、工齡最長(cháng)的。之所以競選會(huì )計主管一職，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來(lái)，我先后在xx營(yíng)業(yè)所任出納員，在xx營(yíng)業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。x年2月調xx工作后，又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉，使我具備了在基層金融機構對各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監督、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。

　　二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的.進(jìn)取意識。由于工作崗位的多次調整，為了適應新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求，我始終堅持勤學(xué)習，善思考，多研究，多請教，不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己很快進(jìn)入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識，xx年，我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，并于xx年獲得了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)文憑。同時(shí)，報名學(xué)習、參加并通過(guò)了助理經(jīng)濟師的全國統考，終于在xx年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。

　　三是有良好的團隊精神。二十年來(lái)，我恪守誠實(shí)、正派的為人宗旨，在日常的學(xué)習、生活和工作中以團結為重，正直處世、熱情待人，從不斤斤計較個(gè)人利益和點(diǎn)滴恩怨;尊敬領(lǐng)導，團結同志，善待顧客，樂(lè )于助人。堅持幾年如一日幫助南廠(chǎng)一對無(wú)兒無(wú)女的離休老干部。與同事或客戶(hù)建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。

　　四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái)，我堅持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤，作到了讓領(lǐng)導放心、同志們滿(mǎn)意，比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛(ài)人在政府部門(mén)工作，孩子在市里讀高中，家庭負擔比較輕，老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過(guò)完，使得我可以把更多的時(shí)間和精力投入到工作之中。其次是有我愛(ài)人的支持和幫助。這次競職報名后，我愛(ài)人大力支持，在家里給我輔導、幫我背題，使我的業(yè)務(wù)知識水平大大提高，這次支行預選中我取得的較好成績(jì)就是最好的證明。

　　綜上所述，可以看出：豐富的經(jīng)驗是實(shí)施監管的基礎，好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提，人格的魅力是團隊管理的需要，扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導信任的關(guān)鍵，家庭的支持是我工作的不竭動(dòng)力。再加上領(lǐng)導的指導和同志們的幫助，這些都是我滿(mǎn)懷信心、參與競爭、挑戰自我，展示自我的寶貴資源。

　　但是，我也知道，要想真正干好會(huì )計主管這一工作，必須把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得，從事會(huì )計主管工作，就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。要求對制度不折不扣，對領(lǐng)導尊重服從，對客戶(hù)忍氣吞聲，對待遇任勞任怨，對工作忙忙碌碌。因此，如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”指導工作，以“三個(gè)適度”與人相處。具體地說(shuō)，“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織，私情服從工作，感情服從規章。 “三個(gè)一點(diǎn)”是當行領(lǐng)導要求與我所主管的工作相符合時(shí)，我會(huì )盡最大努力貫徹落實(shí)并尋找最佳點(diǎn);當同事之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點(diǎn);當業(yè)務(wù)工作與客戶(hù)發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與客戶(hù)利益中去尋找和諧點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”是指：

　　1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;

　　2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;

　　3、粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。

　　做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守制度，嚴明紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖。如果我競聘成功，我將在支行領(lǐng)導的重視和支持下，通過(guò)我的努力，使營(yíng)業(yè)所(室)工作管理制度化，監管?chē)栏窕�，服�?wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營(yíng)業(yè)所(室)成為遵規守紀的典范，實(shí)踐文明的窗口，增收增效的集體，培養人才的搖籃，傳播企業(yè)文化的陣地，連結銀企合作的紐帶。

　　當然，我也非常清楚，此次競職人才濟濟、激烈異常，比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此，假如我在這次競職中失敗，我也會(huì )心悅誠服、毫無(wú)怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上，在各位行長(cháng)的領(lǐng)導下，為創(chuàng )造我們新城支行的美好未來(lái)做出新的貢獻!

主管競聘經(jīng)典演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們xx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

　　下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

　　第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。

　　我叫xx，生于xx年，現在xx工作。我于xx年參加工作，從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　xx年，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

　　去年，為照顧家庭，我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對xx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

　　第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

　　二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在x多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

　　二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

　　五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

　　雖然我到xx的時(shí)間不長(cháng)，但我已深深地感受到xxxx這個(gè)大家庭的溫暖，看到了xxxx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習，做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會(huì )，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

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