廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿，歡迎大家分享。
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：
大家好！
今天在這里，我參加二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝！
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè)，同年分配到株洲車(chē)輛廠(chǎng)。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠(chǎng)學(xué)習和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習；1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T；1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠(chǎng)中底工段工段長(cháng)，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主管生產(chǎn)；xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠(chǎng)貨車(chē)工段工部主任；xx年5月至今，擔任二組裝分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。
擔任工段長(cháng)期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，平安管理及現場(chǎng)管理，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)平安現場(chǎng)處于良好的運轉狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設計制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔任分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)后，從日常根底管理入手，我要求各工段嚴格按工廠(chǎng)及分廠(chǎng)的各項規章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現場(chǎng)保持整潔、標準，嚴格勞動(dòng)保護，確保平安生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠(chǎng)中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導的帶著(zhù)下，參與、實(shí)施分廠(chǎng)的各項方針目標決策，參與分廠(chǎng)的各項經(jīng)營(yíng)管理中，有著(zhù)我的智慧，有著(zhù)我的努力。我們分廠(chǎng)近年來(lái)先后獲得現場(chǎng)管理先進(jìn)單位、平安標準化分廠(chǎng)等稱(chēng)號，xx年獲得了南車(chē)集團黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位、工廠(chǎng)雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽(yù)稱(chēng)號。
這十多年來(lái)，我的成長(cháng)，我所取得的成績(jì)，是與工廠(chǎng)領(lǐng)導、分廠(chǎng)領(lǐng)導及二組裝分廠(chǎng)全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠(chǎng)這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng )造二組裝美好的明天，為工廠(chǎng)共建美好家園奉獻自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競聘二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)，我將帶著(zhù)分廠(chǎng)員工緊緊把握務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng )新，共建美好家園的主題思想，認真落實(shí)工廠(chǎng)下達的各項年度方針目標，緊跟工廠(chǎng)改革步伐，積極營(yíng)造講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，以本錢(qián)控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善一崗兩責制度，全面夯實(shí)分廠(chǎng)各項根底管理工作，為工廠(chǎng)實(shí)現國內一流，國際知名的'企業(yè)奉獻力量。
今年初，在蘇廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，分廠(chǎng)領(lǐng)導集體討論，已經(jīng)制定了分廠(chǎng)的年度目標，它們是三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng )。我是分廠(chǎng)xx年度方針目標制定的參與者，在分廠(chǎng)方針目標被即將召開(kāi)的分廠(chǎng)職代會(huì )通過(guò)后，我將帶著(zhù)全分廠(chǎng)員工堅決不移向目標邁進(jìn)。
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和x些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據，是對演講內容和形式的標準和提示，它表達著(zhù)演講的目的和手段。希望《廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿5篇》一文能幫助您解決關(guān)于20xx“”相關(guān)的問(wèn)題，再次感謝您的閱讀！
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè)，同年分配到株洲車(chē)輛廠(chǎng)。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠(chǎng)學(xué)習和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠(chǎng)中底工段工段長(cháng)，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠(chǎng)貨車(chē)工段工部主任;xx年5月至今，擔任二組裝分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。
擔任工段長(cháng)期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，平安管理及現場(chǎng)管理，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)平安現場(chǎng)處于良好的運轉狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設計制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔任分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)后，從日常根底管理入手，我要求各工段嚴格按工廠(chǎng)及分廠(chǎng)的各項規章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現場(chǎng)保持整潔、標準，嚴格勞動(dòng)保護，確保平安生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠(chǎng)中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導的帶著(zhù)下，參與、實(shí)施分廠(chǎng)的各項方針目標決策，參與分廠(chǎng)的各項經(jīng)營(yíng)管理中，有著(zhù)我的智慧，有著(zhù)我的努力。我們分廠(chǎng)近年來(lái)先后獲得現場(chǎng)管理先進(jìn)單位、平安標準化分廠(chǎng)等稱(chēng)號，xx年獲得了南車(chē)集團黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位、工廠(chǎng)雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽(yù)稱(chēng)號。
這十多年來(lái)，我的成長(cháng)，我所取得的成績(jì)，是與工廠(chǎng)領(lǐng)導、分廠(chǎng)領(lǐng)導及二組裝分廠(chǎng)全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠(chǎng)這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng )造二組裝美好的明天，為工廠(chǎng)共建美好家園奉獻自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競聘二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)，我將帶著(zhù)分廠(chǎng)員工緊緊把握務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng )新，共建美好家園的主題思想，認真落實(shí)工廠(chǎng)下達的各項年度方針目標，緊跟工廠(chǎng)改革步伐，積極營(yíng)造講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，以本錢(qián)控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善一崗兩責制度，全面夯實(shí)分廠(chǎng)各項根底管理工作，為工廠(chǎng)實(shí)現國內一流，國際知名的企業(yè)奉獻力量。
今年初，在蘇廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，分廠(chǎng)領(lǐng)導集體討論，已經(jīng)制定了分廠(chǎng)的年度目標，它們是三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng )。我是分廠(chǎng)xx年度方針目標制定的參與者，在分廠(chǎng)方針目標被即將召開(kāi)的分廠(chǎng)職代會(huì )通過(guò)后，我將帶著(zhù)全分廠(chǎng)員工堅決不移向目標邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠(chǎng)長(cháng)我應該在思想上與工廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)部保持高度一致，緊跟工廠(chǎng)改革思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為工廠(chǎng)的開(kāi)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對共建美好家園的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉變觀(guān)念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠(chǎng)開(kāi)展的需要;實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流，培養復合型根底管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績(jì)效掛鉤，調動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng )造性;認真執行首問(wèn)責任制，培養職能管理人員的效勞意識和團隊精神。
二、著(zhù)力推行以一崗兩責為主的`分廠(chǎng)經(jīng)濟責任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠(chǎng)嚴格執行，在制度上保證分廠(chǎng)各項工作的順利進(jìn)行。
1、強化本錢(qián)控制，繼續推行一人一卡、憑卡領(lǐng)料制度，擴大一崗二責應用范圍，將一崗二責引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兌現;確保本錢(qián)節約率到達10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的鼓勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、、嚴格按io9001和io14001標準組織生產(chǎn)，加強平安和現場(chǎng)管理工作，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在工廠(chǎng)有關(guān)部室指導下，大力推行6管理，確保設備良好運轉，現場(chǎng)整潔、明快，員工平安、高效。
4、強化調度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀(guān)、公正、公平的心來(lái)對待分廠(chǎng)每一個(gè)員工，鼓勵講真話(huà)，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進(jìn)一步完善分廠(chǎng)員工個(gè)人績(jì)效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據;抓好班組長(cháng)調整選配、班組管理等項工作，著(zhù)力抓好班務(wù)公開(kāi)。
以上說(shuō)了許多，目標也好，措施也好，均要人去實(shí)現，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉變員工的思想觀(guān)念上，著(zhù)力培養一支樂(lè )觀(guān)向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
如果我這次競聘失利，我也不會(huì )氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的缺乏，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精;對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講報告，從未出現過(guò)任何過(guò)失。
十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠(chǎng)關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著(zhù)成都市和川西平原人民群眾的用水平安，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這一職務(wù)。因為：
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局，服從分配，聽(tīng)從指揮;吃苦耐勞，不計較個(gè)人得失;團結同志。平時(shí)積極參加各項政治活動(dòng)。
二、我具有較強的業(yè)務(wù)學(xué)習能力。自參加工作以來(lái)，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己，堅持走到哪里，學(xué)到哪里�，F在我不僅具有四川大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的'文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語(yǔ)通過(guò)了中級職稱(chēng)資格考試。
三、我具有專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，并且取得了二十個(gè)工程的上崗證。我們知道污水只有到達污水綜合排放三級標準才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應到達GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》的一級標準;CODcrBOD5NH3TOC-NpO4TOC-ppH是污水處理廠(chǎng)的必測工程,對于這些工程,我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識。隨著(zhù)生活水平的提高，保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)人與自然的和諧開(kāi)展，越來(lái)越受到人們的重視，也就是說(shuō)，法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠(chǎng)尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠(chǎng)和蒲陽(yáng)污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業(yè)用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價(jià)格。如何用好污水處理收費政策，逐步到達保本微利的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康開(kāi)展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。
五、我具有較為系統的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴格的工程建設資金管理方法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。
六、我接受過(guò)IO14000的培訓并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內審員，我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠(chǎng)的管理模式。
如果組織信任，同志們支持，我中選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)，我將擺正位置，當好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專(zhuān)家和內行，同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng)，爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設備、水質(zhì)分析、法律法規方面有所創(chuàng )新。
我會(huì )協(xié)助搞好污水處理廠(chǎng)的日常管理工作。污水處理廠(chǎng)工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹(shù)立大局觀(guān)念，團結協(xié)作，當好助手，作好參謀，處理好領(lǐng)導和同事的關(guān)系。對自己分管的工作，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想方法，而不依賴(lài)觀(guān)望，并且讓污水處理廠(chǎng)再上一個(gè)臺階。
各位領(lǐng)導、各位同事，今天，我勇敢而堅決地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)的實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不管結果怎樣，我殷切地希望領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個(gè)值得信賴(lài)的人，同時(shí)，我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗的人。
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