科主任競聘演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，我們都可能會(huì )用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的科主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

科主任競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!

　　首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機會(huì )，對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現自身價(jià)值、提高自我的機會(huì )，我應該珍惜這次機會(huì )，勇敢迎接工作中的挑戰，勇往直前。

　　本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長(cháng)一職，原職務(wù)是醫政科副科長(cháng)。

　　我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長(cháng)職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質(zhì)，具體說(shuō)，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　首先，我有豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。本人在基層工作了18年，xx年9月本人通過(guò)公開(kāi)競聘上潘塘社區衛生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到xx年7月，連續4年被評為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。

　　二是業(yè)務(wù)要符合宣傳、科教的發(fā)展要求。我有技術(shù)業(yè)務(wù)背景，臨床一線(xiàn)工作13年，在營(yíng)業(yè)部管理一年多。知道臨床一線(xiàn)工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷充電。

　　只有這樣，才能適應社會(huì )快速發(fā)展的需要。

　　三是在工作中養成吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，對本職工作態(tài)度認真，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。

　　上述有利條件使我能夠更快更好地進(jìn)入工作崗位，順利開(kāi)展工作。

　　宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領(lǐng)導下，承擔衛生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實(shí)施全區繼續教育、住院醫師規范化培訓、負責對全區臨床醫師及醫技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹的作風(fēng))培訓考核管理工作，負責各級各類(lèi)醫學(xué)繼續教育項目的申報、實(shí)施、登記工作，負責規劃、組織、協(xié)調全區的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀念日宣傳活動(dòng)工作，宣傳陣地的建設，新聞報導，做好計劃生育國策的宣傳工作，衛計委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。

　　宣傳是把我們的工作展現在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開(kāi)路、吶喊、奠基。宣傳工作可以在業(yè)務(wù)工作結束后進(jìn)行總結和分析。

　　“千里之行，始于足下�！比缥矣信d成為該科科長(cháng)，我將通過(guò)以下兩個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

　　一是堅持不斷學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高政治理論素養和辨別是非的能力。另一方面，要不斷充實(shí)和提高，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，具有較強的`業(yè)務(wù)素養，使自己更勝任本職工作。

　　二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。

　　下一步的工作設想：“放下架子，離開(kāi)椅子，走出屋子”

　　“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來(lái)就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區近距離接觸，把新知識、新思維、新規定傳遞給千家萬(wàn)戶(hù)。

　　“離開(kāi)椅子，走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動(dòng)離開(kāi)椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區居民身心健康保駕護航。

　　我堅信，過(guò)去幫助和支持過(guò)我的領(lǐng)導和同事，今天仍然會(huì )幫助和支持我。我將在宣傳和科教科科長(cháng)的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績(jì)回報你們。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

科主任競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展公司作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，天下興亡，匹夫有責。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

　　我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。

　　第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人才，XX年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓，自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：

　　第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應，職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

　　第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的'進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

　　第三改變目前項目部會(huì )計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。

　　第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。

科主任競聘演講稿3

尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：

　　大家好！

　　今天，能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！

　　我叫XXX，現年33歲，本科學(xué)歷，于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫藥大學(xué)，20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

　　一份耕耘，一份收獲。

　　我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎，20xx年、20xx年評為科室優(yōu)秀人員。20xx年在北京朝陽(yáng)醫院進(jìn)修期間被評為優(yōu)秀進(jìn)修醫師。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要創(chuàng )新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

　　今天，我在這參加X(jué)X副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫學(xué)科的各項工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度

　　開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

　　2、提高法律意識，規范職業(yè)行為

　　隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的.頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。

　　3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督

　　以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，爭創(chuàng )國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學(xué)習，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進(jìn)行規范的重癥醫學(xué)培訓，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度，確保醫療質(zhì)量、醫療安全。繼續開(kāi)展現有的特色技術(shù)，結合我院實(shí)際，引進(jìn)新技術(shù)，積極參加省市重癥學(xué)會(huì )組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

　　在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

　　通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為重癥醫學(xué)科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力！

　　謝謝！

科主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家下午好。

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的科主任競職。

　　我叫***，今年37歲，醫學(xué)碩士，現任副主任醫師。1994年畢業(yè)于**大學(xué)醫學(xué)院，20xx年取得了醫學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線(xiàn)崗位上工作13年。平素遵紀守法，誠實(shí)待人，組織紀律性強，胸懷寬廣，身體健康，作風(fēng)正派，品行端正，有較強的全局觀(guān)念，嚴于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關(guān)系，能搞好科室之間的協(xié)調。13年來(lái)發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研項目一項，參與科研項目一項。參加國際會(huì )議一次。

　　我參加工作13年來(lái)，工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎扎實(shí)，不怕苦不怕累，對業(yè)務(wù)有執著(zhù)的追求，善于發(fā)現臨床問(wèn)題并研究解決；具較強的病人收治能力。13年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對醫療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫療工作的經(jīng)驗，總結了一些醫療管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上班組長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的醫療組長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為醫療事業(yè)做出更多的貢獻。13年來(lái)我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。

　　假如我競聘成功，我將在院長(cháng)、科主任、醫務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高醫療質(zhì)量：

　　一、把病人的收治放在首要位置，病人的來(lái)源和質(zhì)量是科室工作的基礎和維持長(cháng)期發(fā)展的必要因素。

　　二、把醫療安全放在工作的首位，防范和減少醫療糾紛。營(yíng)造和諧融洽的醫患關(guān)系、醫護關(guān)系。

　　我認為應從三方面抓好醫療安全，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀(guān)察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的.信任。

　　三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的醫療隊伍。

　　醫生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管床醫生的整體素質(zhì)。

　　四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。

　　俗話(huà)講得好：“身教重于言教”。醫生組長(cháng)的自身素質(zhì)是影響著(zhù)治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

　　五、抓好醫療教學(xué)和科研工作。

　　在平時(shí)工作中，做好見(jiàn)習、實(shí)習、進(jìn)修醫師和低年資醫師的帶教工作，根據醫療的實(shí)際和專(zhuān)業(yè)的需求開(kāi)展一些必要的臨床研究工作，以科研來(lái)帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

　　如果我能有機會(huì )走上醫生組長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床醫療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，積極配合科主任開(kāi)展工作，為醫療質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

　　我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：

　　大家好！

　　作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的.近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝！

科主任競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：大家好！

　　xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。

　　作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義；作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的`激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

　　謝謝！

科主任競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我能夠站在演講臺上參加醫院X科主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)！在此，感謝衛生局和醫院的領(lǐng)導提供的寶貴機會(huì )，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友！

　　我叫XXX，本科學(xué)歷，醫院X科主任醫師。我競爭的崗位是X科主任。我之所以競爭這個(gè)職位，一是因為強烈的責任感和使命感。我認為本醫院X科在目前競爭激烈的環(huán)境中，還有進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展的空間，強烈的使命感促使我有責任肩負起這一重任。二是因為我具備擔任這一職務(wù)的優(yōu)勢和能力：

　　首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的.政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是敬業(yè)精神強，工作勤懇，認真負責，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。二是本人思想活躍，接受新事物快，善于學(xué)習，勤于思考，超前意識強。三是辦事穩妥，處世嚴謹，能夠嚴格要求自己。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。自參加工作以來(lái)，長(cháng)期從事一線(xiàn)臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，在醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態(tài)，通過(guò)自身多年的努力在醫院和社會(huì )上贏(yíng)得了良好的口碑，贏(yíng)得了醫院領(lǐng)導和同事們的認可。同時(shí)，我也十分注重學(xué)習和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多次進(jìn)修和培訓，使我業(yè)務(wù)水平和能力得到了極大的提高，進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。

　　以上因素決定了我能夠勝任并且會(huì )很快進(jìn)入X科主任角色，出色地開(kāi)展工作。

　　如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在醫院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng )造性地做好各項工作。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為本醫院骨科的發(fā)展作出最大的貢獻。

　　我的競職演說(shuō)結束了，謝謝大家！

科主任競聘演講稿8

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好！

　　當今社會(huì )，可以說(shuō)，改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題，競爭也早已滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向我們昭示著(zhù)這樣一個(gè)真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！

　　XX醫院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點(diǎn)單位，正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會(huì )站在這里發(fā)表競聘演說(shuō)。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說(shuō)的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！

　　我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫(xiě)作網(wǎng)連醫科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫師職稱(chēng)，現任內一科責任主治醫師。

　　今天，我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來(lái)，我先后在傳染科、內二科、急診科、門(mén)診、內一科工作的經(jīng)歷，開(kāi)闊了我的視野，提高了我的業(yè)務(wù)素養。我還完成了遼寧中醫學(xué)院中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的全部課程，并在中國醫科大學(xué)附屬第一醫院神經(jīng)內科進(jìn)修一年�？炭嗟你@研和學(xué)習，使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高，現在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內科學(xué)的骨干力量，在學(xué)術(shù)上具有獨到之處，具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗和解決疑難問(wèn)題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

　　二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心，具有良好的醫德醫風(fēng)。參加工作以來(lái)，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術(shù)上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。

　　三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作則，實(shí)事求是。無(wú)論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。

　　四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關(guān)心國家大事，更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

　　五、我年輕，身體健康，有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、健康是一種優(yōu)勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛(ài)，成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位，我將積極配合醫院領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的要求去開(kāi)展工作，在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個(gè)培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時(shí)，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生準入制度”。

　　二、完善各種疾病的搶救預案，開(kāi)展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的'應急能力得到有效的提高。

　　三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛生事件。

　　四、完善急救中心工作流程，加強急救網(wǎng)絡(luò )建設。

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務(wù)水平，積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規范化發(fā)展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發(fā)展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我！

科主任競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年43歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中級職稱(chēng)，主管護師，20xx年至20xx年在中醫院藥療中心擔任副護士長(cháng)工作兩年。20xx年到保健科從事公共衛生工作至今。自20xx年來(lái)到保健科，每年多次參加各種公共衛生項目學(xué)習，先后獲得計算機中級合格證，網(wǎng)絡(luò )直報員資格證，免疫接種資格證合格證書(shū)。并不斷地自學(xué)各方面的知識，擴充自己，提升自己，業(yè)務(wù)能力不斷提高。為了讓大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹一下我競聘的有利條件和下一步的工作打算。

　　一、 競聘的有利條件1. 我熱愛(ài)公共衛生工作。

　　公共衛生與普通意義上的醫療服務(wù)不同。公共衛生是通過(guò)評價(jià)、政策發(fā)展和保障措施來(lái)預防疾病、延長(cháng)人的壽命和促進(jìn)人的身心健康的一門(mén)科學(xué)和藝術(shù)。也是一門(mén)正在逐步完善新的科學(xué)體系。我個(gè)性喜歡挑戰新事物，也能迅速接受新事物，所謂干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，是干好工作的基礎。

　　2. 能熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )知識進(jìn)行工作。

　　現代社會(huì )是信息化的社會(huì )，資源共享，網(wǎng)絡(luò )安全管理都是我科必須熟練掌握的課題。特別是公共衛生服務(wù)項目要求我們全部采用無(wú)紙化辦公，各項工作都只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直報形式進(jìn)行，每天每月每季的工作量統計報表等等數據直接進(jìn)入國家數據庫，它要求非常嫻熟的操作能力及嚴謹的工作態(tài)度。幾年來(lái)我一直認真學(xué)習，虛心求教，已經(jīng)能勝任現在的計算機和網(wǎng)絡(luò )工作，通過(guò)再努力和加強學(xué)習我一定會(huì )做得更加出色。

　　3. 有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。

　　我在保健科工作了七年，主要承擔已經(jīng)開(kāi)展的公共衛生項目的管理，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，對科室同事進(jìn)行新知識的培訓，對外聯(lián)系各大體檢單位、所轄社區、居委會(huì )、學(xué)校、幼兒園及疾病控制中心對應科室的各項業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習傳染病管理的法律法規，突發(fā)公共衛生的應急處理，兒童保健知識，孕產(chǎn)婦保健知識，老年人保健知識，慢性疾病管理，死亡病例網(wǎng)絡(luò )直報等等。不斷地擴展自己的知識面，提高業(yè)務(wù)水平。由于一直從事這方面的工作，深知公共衛生科工作的性質(zhì)，職能，工作要求，任務(wù)和規范；清楚公共衛生科工作人員所必備的素質(zhì)和職責，悟出了一些搞好公共衛生工作的方法與策略，我認為我可以勝任主任的工作。

　　4. 有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。

　　人到中年，無(wú)家庭鎖事?tīng)狂�，可以全身心地投入自己熱�?ài)的工作。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，因為深知我們工作的責任重大，時(shí)限嚴謹。常常加班加點(diǎn)超額度完成工作任務(wù)，多年來(lái)節假日一直全程值班。沒(méi)有出現過(guò)差錯事故。

　　當然，公共衛生科的快速轉型,在這稚嫩的時(shí)期,當好公共衛生科主任不是一件容易的事，公共衛生科不再是以前那種打預防針，接待體檢那種簡(jiǎn)易的工作模式了。公立醫院改革，首先要履行公共服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。對公共衛生科有了更高的要求。國家每年不斷地加大對公共衛生的投入，讓每位公民均等享受公共衛生服務(wù)，在不斷地完善過(guò)程中，知識、政策在不斷地更新�，F有九大公共衛生項目，而我們至今僅僅啟動(dòng)了傳染病防治，預防接種，而老年人保健，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健及健康宣教僅僅開(kāi)展其中一小部分，而且是與醫院各科室協(xié)作共同完成。而慢性病管和重癥精神病管理，建立居民健康檔案的工作都還沒(méi)有開(kāi)展。所有這些工作都需要懂專(zhuān)業(yè)知識，有較強地協(xié)調能力、公關(guān)能力，有全身心為人民義務(wù)服務(wù)理念及責任心的隊伍。在我科人員配置短缺的情況下，要怎樣當好公共衛生科主任呢？

　　二 下一步打算：

　　1．人員匹配：將每項公共衛生項目責任到人，每人具體管理一到兩個(gè)以上的項目，同時(shí)要求全科室人員對九大公共衛生項目的工作熟練掌握，提高工作的協(xié)調協(xié)作能力，做到分工協(xié)作的和諧統一。充分調動(dòng)科室職工的.工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，增強凝聚力。

　　2． 加強業(yè)務(wù)學(xué)習：公共衛生知識與政策在不斷地更新，不斷地完善，如果不及時(shí)跟進(jìn)，根本無(wú)法開(kāi)展工作。要帶領(lǐng)們向復合型人才發(fā)展，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，要加強法律知識的學(xué)習，公共關(guān)系學(xué)的知識學(xué)習。要求每月集體組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規知識兩次以上，各責任人自覺(jué)自學(xué)專(zhuān)業(yè)，并有學(xué)習筆記。

　　3． 加強網(wǎng)絡(luò )知識培訓：公共衛生第一要求無(wú)紙辦公，資源共享，網(wǎng)絡(luò )直報，所以沒(méi)有扎實(shí)的網(wǎng)絡(luò )知識，沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度，每上報一個(gè)數據，直接進(jìn)入國家數據庫，各部門(mén)資源共享，每個(gè)小錯誤都能上升到政治角度，它不僅僅代表科室或者醫院的聲譽(yù)，甚至更高層的責任，所以要求人人拿到計算機合格證。

　　4． 培養大家的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)意識：公共衛生科的轉型帶動(dòng)大家思想意識形態(tài)的轉變。要培養大家團結合作、協(xié)調統一的工作作風(fēng)，培養關(guān)心國家大事的習慣，提前掌握社會(huì )公共衛生信息，要有與政府、社會(huì )、民眾融合一體開(kāi)展工作的能力。要主動(dòng)走進(jìn)社區入戶(hù)調查登記掌握所轄社區居民基本資料，與所轄社區、居委會(huì )、學(xué)校建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，用我們的真誠與笑容及嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識贏(yíng)得民眾的配合與依賴(lài)。

　　5． 迅速開(kāi)展并完善各項公共衛生項目：

　　1）加強居民健康檔案的建立。由專(zhuān)人負責收集記錄管理轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新，并逐步納入計算機系統管理。

　　2）做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產(chǎn)婦等基本情況，掌握轄區內人口出生、孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡等情況，掌握婦女病防治開(kāi)展情況，定期與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)。開(kāi)展相關(guān)內容的健康教育，提高服務(wù)對象主動(dòng)保健的意識。做好婦女保健相關(guān)基礎信息的采集、登記、統計與管理。

　　3）做好兒童保健工作。掌握轄區內0-6歲兒童基本情況和健康狀況。與婦產(chǎn)科醫生協(xié)作完成轄區內新生兒訪(fǎng)視工作。根據兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結果，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。

　　4）做好傳染病的管理工作。及時(shí)收集登記上報傳染病報告卡，認真核對各項內容，保證資料的正確率及完整性，定期統計核查反饋傳染病信息。

　　如果我有幸當上公共衛生科主任，一定會(huì )讓公共衛生科成為明亮潔凈公平便利的服務(wù)窗口，請大家給我這個(gè)機會(huì )。 我愿與大家一起祈禱我們中醫院明天會(huì )更好，真誠地希望每個(gè)人都心想事成，幸�？鞓�(lè )！

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿10

各位領(lǐng)導：你們好！

　　我于1998年9月開(kāi)始從事醫學(xué)臨床相關(guān)工作。市人民醫院學(xué)習進(jìn)修線(xiàn)攝影技術(shù)與診斷一年。自開(kāi)始從事放射科線(xiàn)診斷工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。今年，在醫療體制崗位改革中，我競聘醫院放射科醫生崗位，我自信有能力做好本職工作，我競聘的理由是：

　　第一、我參加工作不斷去完善自己，加強理論實(shí)踐學(xué)習，積累一定的臨床工作經(jīng)驗，政治思想覺(jué)悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽(tīng)從組織部門(mén)分配，服從領(lǐng)導安排，具有較強的大局意識;工作中任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，為了門(mén)診工作需要經(jīng)常加班;團結同事，與同事和睦相處，能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛(ài)護，具有強烈的愛(ài)心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂(yōu)解難，尊重病患者的人格，自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私，具有較強的職業(yè)道德。

　　第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責.經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高，無(wú)論是病患者上門(mén)求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶(hù)，路途艱辛，工作業(yè)績(jì)有目共睹，如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1在醫療部主任的領(lǐng)導和指導下，我將更加自覺(jué)地遵守好醫院的.的各項規章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級醫生做好指導。

　　2.積極參加醫院統一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修培訓，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

　　3.服從領(lǐng)導和分配，努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務(wù).堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)“的服務(wù)理念，更好地做好醫療服務(wù)工作.

　　4.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

　　5.在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態(tài)度，如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難，我會(huì )積極主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，與同事交流會(huì )診，以“不求最好，但求更好“的精神面貌對待每一件工作.

　　6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進(jìn)醫院走持續發(fā)展的道路.

　　7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療質(zhì)量，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫療工作，今后我將以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！

科主任競聘演講稿11

　　大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì )競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xx，今年43歲，副主任醫師。

　　10年前開(kāi)始任內4科副主任，是本地區呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國《20xx—e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì )理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉建設突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號。1980年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。

　　20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規范職業(yè)行為隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

　　第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室

　　1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。

　　在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

　�。�1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。

　�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。

　�。�3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

　�。�4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

　�。�5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。

　　2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設

　　把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫篇二：綜合醫院大內科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導各位同事大家上午好：我今天競聘的職位是內科主任。

　　非常感謝院里給了我這個(gè)機會(huì )，可以重新審視評價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。友誼醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場(chǎng)和良好的.品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛(ài)心和寬容心。除了較高的政治素養，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對內科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。

　　在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì )委員，現為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫科大學(xué)兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

　　其次，較強的執行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評審、學(xué)術(shù)會(huì )議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學(xué)非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為醫院贏(yíng)得各項榮譽(yù)；

　　再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(cháng) 久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協(xié)調好各科室的工作。

　　最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿12

同事們：

　　科學(xué)化的實(shí)驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動(dòng)作用，我們可以從以下七個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展管理工作：

　　一、規范服務(wù)，改進(jìn)檢驗服務(wù)流程

　　在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育，抓好規范服務(wù)的落實(shí)，樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強科室文化建設與職業(yè)道德建設有機地結合起來(lái)，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

　　切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人，努力實(shí)現工作“零差錯”，服務(wù)“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

　　1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器，開(kāi)展快速實(shí)用、特異性高的急診檢驗項目，在盡可能短的內的時(shí)間內發(fā)出報告，準確及時(shí)地提供臨床診療依據。

　　2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿(mǎn)足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調開(kāi)，儀器中午連續運轉，換人不換機，解決報告的及時(shí)性問(wèn)題。

　　3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統的升級，充分利用現有的信息系統，可以在門(mén)診檢驗窗口增設“電子叫號系統”，并在急診科及門(mén)診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門(mén)診窗口排長(cháng)隊現象。如果醫院實(shí)現“一卡通”，則可再在門(mén)診增設“條碼自動(dòng)粘貼系統”，這樣既可減少工作差錯，又能進(jìn)一步縮短檢驗流程，方便患者。

　　二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

　　解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來(lái)幾年將完善考核制度，在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長(cháng)、主管技師、技師、檢驗士，實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jì)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

　　三、成本管理，建立新的經(jīng)營(yíng)模式

　　自醫院實(shí)行總量控制和醫藥分開(kāi)的政策以來(lái)，檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發(fā)展，具體辦法如控制變動(dòng)成本費用，充分利用現有儀器和人員實(shí)行滿(mǎn)負荷運轉，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標等。

　　四、建立全面質(zhì)量管理體系，提高科室競爭能力檢驗質(zhì)量是檢驗科建設的根本，沒(méi)有檢驗結果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高水平。

　　質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗標準化、規范化、量值溯源的核心，它是實(shí)驗報告準確的保證，是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實(shí)驗結果的質(zhì)量，必須對實(shí)驗全過(guò)程進(jìn)行控制，使對可能影響結果的各種因素和環(huán)節都處于受控狀態(tài)，使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除PCR實(shí)驗室全面質(zhì)量控制體系的建立與實(shí)施比較完善外，其它部門(mén)均不夠完善，未來(lái)幾年擬從以下幾方面著(zhù)手工作：

　　1、完善各部門(mén)質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

　　2、制定《檢驗科科內質(zhì)量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次，針對所得結果，有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可

　　能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

　　3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細記錄所發(fā)現的問(wèn)題、意見(jiàn)和投訴。

　　4、完成年內臨檢、生化、微生物實(shí)驗室參比實(shí)驗室的復評工作，并在未來(lái)兩年完成其它檢驗部門(mén)參比實(shí)驗室的申報評審工作。

　　五、優(yōu)化科室內部結構，做好人才梯隊建設工作一個(gè)科室的發(fā)展、學(xué)科的建設關(guān)鍵是人才梯隊的建設。

　　只有通過(guò)合理的人員編制，適宜地引進(jìn)人才，恰當地進(jìn)行績(jì)效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學(xué)的科室綜合評價(jià)體系，并積極營(yíng)造適合人才成長(cháng)的環(huán)境，拓寬人才培養途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰斗團隊，科室的建設才能出現突飛猛進(jìn)的局面。

　　1、要求所有的年青專(zhuān)科生均要通過(guò)在職學(xué)習獲得本科學(xué)歷。

　　2、建立“人盡其才，才盡其用”

　　用人機制�？剖业陌l(fā)展，離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí)，不能簡(jiǎn)單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn)，就是要做好人才梯隊建設工作，更新觀(guān)念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建設制高點(diǎn)，做到你無(wú)我有，你有我優(yōu)，人才結構優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續發(fā)展。

　　3、建立科室聘用機制。實(shí)行全員合同聘任制，制定崗位設置的原則及崗位職責和任務(wù)，建立客觀(guān)的.考核指標、辦法和程序，按需設崗，按崗位職數進(jìn)行逐級聘任，達到公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱(chēng)聘任與實(shí)際需求結合起來(lái)，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進(jìn)行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng )造條件在院內外流動(dòng)，缺編崗位公開(kāi)鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　4、加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。樹(shù)立人才資源是資源的理念，加大實(shí)施人才戰略的力度。培養1—2名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有水平、有一定知名度的專(zhuān)家；培養選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

　　5、加大研究生培養力度，提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

　　六、堅持科技創(chuàng )新，構建科室科研平臺

　　技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫療水平的具體體現，是科室競爭的重要條件�？剖乙�考慮本科在院內承擔的任務(wù)和自身優(yōu)勢，瞄準國際發(fā)展趨勢加強科室特色建設，引進(jìn)高學(xué)歷科研人才，逐步購置相關(guān)設備，構建科室科研平臺。

　　1、引進(jìn)檢驗醫師，醫學(xué)檢驗不應局限于檢驗技術(shù)，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實(shí)的實(shí)驗理論基礎和高超的技術(shù)水平，主要負責檢驗結果真實(shí)性和可靠性，右翼的醫師要有扎實(shí)的醫學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗，能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋?zhuān)�同時(shí)為臨床提供咨詢(xún)服務(wù)，幫助臨床醫生將這些數據正確地應用于診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房，會(huì )診時(shí)應經(jīng)常交流，及時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題，互相協(xié)調和配合。

　　2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗室。

　　3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會(huì )議交流的文章，每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的現狀和進(jìn)展綜述，并與他們的晉升職稱(chēng)相結合。

　　4、參照省重點(diǎn)專(zhuān)科要求，三年內有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　七、眾志成誠，著(zhù)手ISO15189質(zhì)量體系論證

　　通過(guò)ISO15189質(zhì)量體系論證可以提高和完善實(shí)驗室的技術(shù)能力和管理水平，以滿(mǎn)足自我改進(jìn)和參與市場(chǎng)競爭的需要；可以得到政府管理部門(mén)和實(shí)驗室使用方及客戶(hù)的信任，以有機會(huì )承擔政府和客戶(hù)委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿(mǎn)足社會(huì )公正性工作的要求，例如為司法部門(mén)提供服務(wù)；可以以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系獲得的合作機會(huì )，例如為產(chǎn)品認證提供檢測結果的支持等。此外，由于實(shí)驗室認可活動(dòng)已經(jīng)成為一項國際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國家政府授權開(kāi)展工作的。

　　因此，獲得認可的實(shí)驗室可以通過(guò)認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認，比如可以被列入認可機構定期向國內、外公布的《認可實(shí)驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認可機構簽署的國際互認協(xié)議得到國際的承認等，這一點(diǎn)對于有機會(huì )承擔國外檢驗和科研任務(wù)的實(shí)驗室則更為重要。

科主任競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：

　　大家好！

　　xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。

　　作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義；作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的'歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

　　謝謝！

科主任競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jì)、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿(mǎn)溫馨與激勵，競爭與創(chuàng )新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個(gè)大家庭里，實(shí)現自己心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jì)，讓愛(ài)與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大！

　　作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自己制定一個(gè)目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個(gè)未來(lái)，讓“管理變成嚴肅的愛(ài)”“讓創(chuàng )新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會(huì )只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團隊的工作目標。

　　第一方面：以德行醫扎實(shí)工作

　　作為一名優(yōu)秀的科主任醫德是最主要的。記得看過(guò)一篇報道：“一位農民小伙子說(shuō)‘救護車(chē)一響，一頭豬白養；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團隊，用真情和愛(ài)心，用細心和耐心，呵護著(zhù)每一個(gè)新生命的誕生，維系著(zhù)每一位母親和孩子的健康與安寧。

　　第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精

　　同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的.份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。

　　第三方面：以身作則精誠團結

　　處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術(shù)救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團隊。

　　第四方面：競爭創(chuàng )新創(chuàng )收效益

　　面對激烈的醫療競爭，我要以滿(mǎn)腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫生的崇高責任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng )新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì )效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟效益。

　　第五方面：責任意識全局觀(guān)念

　　科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著(zhù)眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

　　成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導的鼓舞下，開(kāi)拓創(chuàng )新、奮勇前進(jìn)，追求成功，創(chuàng )造業(yè)績(jì)，再創(chuàng )我院的輝煌！

　　謝謝大家我的演講完畢！

科主任競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家和朋友們：

　　我要競爭的崗位是：xx市第二人民醫院神經(jīng)科副主任。我演講的主題是：神經(jīng)內科主任競聘稿。

　　一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　本人，生于xx年6月，無(wú)黨派人士，20xx年晉升神經(jīng)科副主任醫師，出身農民家庭，1993年7月畢業(yè)于皖南醫學(xué)院臨床醫學(xué)，一直在蕪湖市第二人民醫院神經(jīng)外科工作。其中20xx年4月至20xx年2月在北京海軍總醫院全軍神經(jīng)外科中心進(jìn)修。

　　二、工作業(yè)績(jì)

　　我長(cháng)期在外科臨床第一線(xiàn)工作，自xx年來(lái)院以來(lái)，一直以開(kāi)拓和進(jìn)取的精神，堅持以身作則，以科室、醫院集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。在諸多老專(zhuān)家、老主任的言傳身教下，與全科人員一起搞好醫療、教學(xué)、科研、宣傳等工作。同時(shí)，通過(guò)以身作則，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高神經(jīng)外科整體診療水平。xx年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在神經(jīng)外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。近幾年來(lái)，努力克服各種招生辦主任競聘演講稿困難，獨立完成各類(lèi)神經(jīng)外科手術(shù)，填補了我市醫學(xué)技術(shù)空白，目前技術(shù)已達到較先進(jìn)水平。20xx年獲得海軍總醫院優(yōu)秀進(jìn)修醫生稱(chēng)號；20xx年獲得醫院優(yōu)秀醫生；20xx年、20xx年連續榮獲醫院十佳醫生稱(chēng)號。

　　主持開(kāi)展的腦重要功能區動(dòng)靜脈畸形、運動(dòng)區腫瘤經(jīng)中央溝入路的顯微手術(shù)切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術(shù)切除、各類(lèi)腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術(shù)的成功不僅使我院神經(jīng)外科水平有了質(zhì)的提高，同時(shí)也為推動(dòng)蕪湖市神經(jīng)外科的發(fā)展進(jìn)入全新的時(shí)代，具有里程碑的意義。

　　自我院引進(jìn)學(xué)科帶頭人xxx博士來(lái)科室上任后，協(xié)助參與完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質(zhì)瘤、腦動(dòng)靜脈畸形、大腦半球膠質(zhì)瘤、脊髓腫瘤等多個(gè)重大手術(shù)，完成單鼻孔經(jīng)蝶入路垂體瘤切除、顱內動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)等多個(gè)重大手術(shù)，并取得了空前的成功。使我院神經(jīng)外科水平上升到一個(gè)新臺階。

　　主持開(kāi)展市級科研項目一項，撰寫(xiě)了多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。我主持開(kāi)展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創(chuàng )穿刺抽吸流術(shù)加尿激酶溶解術(shù)治療高血壓性腦出血的臨床應用研究》，通過(guò)了xx市科技局成果鑒定，項目達國內先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。3年來(lái)撰寫(xiě)了多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。

　　1 、《CT引導微創(chuàng )穿刺抽吸術(shù)治療高血壓性腦出血》，皖南醫學(xué)院學(xué)報，CN

　　2 、《重型顱腦損傷并發(fā)抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》，安徽衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，CN

　　3 、錐孔置管引流術(shù)治療慢性硬膜下血招辦主任競聘演講稿腫》，實(shí)用全科醫學(xué)，CN

　　4 、在20xx年9月安徽省神經(jīng)外科年會(huì )上發(fā)表論文二篇，并做為重點(diǎn)報告。

　　在四川汶川大地震發(fā)生是時(shí)候，第一時(shí)間要求參加抗震救災醫療隊，并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區，參與救治傷員，不辱各級領(lǐng)導和父老鄉親的囑托和抗震救災醫療隊的使命，歷盡千辛萬(wàn)苦，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應有的.貢獻。

　　開(kāi)展做誠信醫生活動(dòng)，時(shí)刻堅持以病人為中心的理念，堅持崇高的醫德規范，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，逐步成長(cháng)為業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)過(guò)硬、醫德高尚的業(yè)務(wù)骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏(yíng)得了幾乎所有的病人及其家屬的滿(mǎn)意。不僅為患者解決了軀體疾患，還用真誠與熱忱在醫務(wù)工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。

　　通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使我院神經(jīng)外科建設有了較大的發(fā)展，診療水中醫科主任競聘演講稿平有較大的提高，成為本地區本醫院的拳頭科室。

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