公司工會(huì )團委書(shū)記競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各各位領(lǐng)導，各位評委、朋友們：
你們好！
我于1992年畢業(yè)于湖南大學(xué)，現年39歲，先后任二車(chē)間文體干事、丙班副值班長(cháng)、第二團總支書(shū)記、公司團委副書(shū)記、公司團委書(shū)記、公司團委書(shū)記兼第二黨支部副書(shū)記、黨支部書(shū)記，公司工會(huì )副主席兼公司團委書(shū)記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會(huì )副主席兼團委書(shū)記。我的優(yōu)勢是長(cháng)期從事群團工作，并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺(jué)既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話(huà)來(lái)形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事�？梢哉f(shuō)跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著(zhù)改革方案的出臺，對承擔這一任務(wù)的領(lǐng)導干部的素質(zhì)要求已是越來(lái)越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實(shí)結合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項全新的事業(yè)，可以說(shuō)機遇與挑戰并存。如果我能競爭到這個(gè)崗位，我將圍繞任期指標，創(chuàng )新思路、開(kāi)拓工作，努力完成任期指標。
三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，合理避費，先圖盤(pán)活，后謀發(fā)展。
三年總體目標：
1、自主創(chuàng )新、立足自我，逐步力爭盤(pán)活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。
2、崗位能手活動(dòng)為主線(xiàn)，力爭使一線(xiàn)青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%，讓青年創(chuàng )新、創(chuàng )效活動(dòng)初見(jiàn)成效，成為公司改革成果的又一個(gè)亮點(diǎn)。
3、以弘揚企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。力爭達到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。
4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。
為了達到上述目標，我將采取以下措施：
一是堅定信念，大膽實(shí)踐，分塊思考，區別對待，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，多種模式盤(pán)活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會(huì )的資產(chǎn)和公司委托工會(huì )管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運行良好，保值增值，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應進(jìn)行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂(lè )為一體的多功能服務(wù)區，餐飲區以測鍋類(lèi)為主，特色小吃為輔的經(jīng)營(yíng)格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統一規劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓中心，另一塊除用來(lái)承擔公司會(huì )議以外，白天可與食堂聯(lián)營(yíng)承擔大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂(lè )廳，早上可辦成舞廳�；@球場(chǎng)在冬季可辦溜冰場(chǎng)。職工之家電視室每天可收費放映，圖書(shū)室大廳可出租。以上設想關(guān)鍵在于要爭取政策，經(jīng)營(yíng)合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在于產(chǎn)權必須明晰。
2、對禮堂應采取經(jīng)營(yíng)性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現有音響、燈光、服裝樂(lè )器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊，對外承攬開(kāi)業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影，對內可適當收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進(jìn)行出租，或利用廠(chǎng)場(chǎng)自辦培訓班。
對公司托管的資產(chǎn)，要負好管理責任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關(guān)政策，盡快清產(chǎn)核資，辦理相關(guān)手續，實(shí)現稅歌優(yōu)惠。
二是教育引導工作先行，確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富，而領(lǐng)導人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應主動(dòng)深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，并把“四講四樹(shù)”作為3年內的主要教育內容。
第一，講形勢，樹(shù)立改革觀(guān)念
主要講企業(yè)面臨的形勢，特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰，要使員工自己有一種緊迫感。
第二，講改革，樹(shù)立大局的觀(guān)念
改革是國企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進(jìn)步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個(gè)大局。
第三，講效率，樹(shù)立競爭觀(guān)念
企業(yè)只有高效率，才會(huì )有高效益，只有不斷地競爭，才能實(shí)現優(yōu)勝劣汰，才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng )新能力。
第四，講團結，樹(shù)立團隊精神
團隊精神是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有戰斗力的一個(gè)重要指標，也是檢驗一個(gè)員工是否稱(chēng)職的重要因素，任何一個(gè)員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹(shù)立團隊精神是世界上任何一個(gè)企業(yè)非常重視的一項工作。
以青年創(chuàng )新創(chuàng )效為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng )新創(chuàng )效工作將是3年內共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來(lái)，只有讓更多的青年人自覺(jué)自愿地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點(diǎn)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現共青團工作的真正價(jià)值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門(mén)成立公司青年創(chuàng )新創(chuàng )效協(xié)會(huì )，并召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，將活動(dòng)鋪開(kāi)。第二年初見(jiàn)成效，第三年大見(jiàn)成效，并使創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)制度化、規范化，使選題、立項、評審、獎勵規范化操作。
三是以青年崗位能手活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽，實(shí)行三級聯(lián)動(dòng)，三級保證，全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開(kāi)展“云騰杯”崗位明星勞動(dòng)競賽為龍頭，調動(dòng)全公司青工的生產(chǎn)積極性，并創(chuàng )新表彰形式，對當月獲獎青年將統一佩戴由團委統一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開(kāi)展的各具特色又富有實(shí)效的中長(cháng)期勞動(dòng)競賽為依托，調動(dòng)和促進(jìn)本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團支部開(kāi)展的.有針對性的短期競賽為補充，調動(dòng)本班組青工的生產(chǎn)積極性。
四是充分調動(dòng)青工的潛在能力，實(shí)踐表明物質(zhì)利益和嚴格的管理只能發(fā)揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來(lái)。
開(kāi)展班組聚心樹(shù)形達標活動(dòng)，以培養青工的團隊精神，提高班組戰斗力。
班組是企業(yè)最小的管理單元，其作用發(fā)揮如何，將直接影響企業(yè)的各項工作。為此，我今年計劃制定“班組聚心樹(shù)形”活動(dòng)達標方案，并制定出標準在全公司班組中推行，對達標的班組給予通報表?yè)P。年底將評選出10個(gè)班組，并授予“十佳最具戰斗才班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，并納入年底表彰體系中，并授予負責人“十佳最具有號召力的班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號。力爭3年內使2/3的班組達標，并使這一活動(dòng)成為班組建設最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)。力爭達到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動(dòng)。
組織的原則是平時(shí)分散活動(dòng)，達到面的活躍，關(guān)鍵活動(dòng)集中，力求質(zhì)的提高，并使公司的活動(dòng)保持一定水平。
六是做好本部門(mén)員工的廉政教育，完善各項規章制度，認真執行員工業(yè)績(jì)考核，加強檢查和督促，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
以上是我的想法，請大家提出意見(jiàn)！
謝謝大家！
【公司工會(huì )團委書(shū)記競聘演講稿】相關(guān)文章：
車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿格式與范文11-17
競聘班組長(cháng)演講稿2000字11-04
競聘處長(cháng)職位演講稿的范文怎么寫(xiě)11-12
公司工會(huì )工作報告11-27
競聘團委書(shū)記演講稿范文6篇02-14
公司工會(huì )主席述職報告范文12-15
臨聘合同范本02-09
公司員工會(huì )議紀要范文07-12