關(guān)于公司工會(huì )工作報告
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公司工會(huì )工作報告1
五年來(lái),xx公司工會(huì )在兩級公司黨委和xx公司工會(huì )的指導下,面對多變的經(jīng)濟形勢、社會(huì )形勢和公司內部的變化,嚴格執行《工會(huì )法》,認真履責,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng )了工會(huì )工作的新局面。
過(guò)去五年工作回顧:
一、加強自身建設,突出規范,工會(huì )服務(wù)水平進(jìn)一步提高
。ㄒ唬┕(huì )機構設置健全。成立了工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì ),成立了女工委員會(huì ),成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì )。在各站建立了工會(huì )小組,由核算員兼任工會(huì )小組組長(cháng)。公司設置了專(zhuān)職的工會(huì )崗位。
。ǘ┕(huì )工作納入日;。每年編寫(xiě)年度計劃、月度計劃和周工作計劃,按照工作計劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結、歸檔。同時(shí),加強對工會(huì )工作考核,每月對工會(huì )專(zhuān)職崗位工作開(kāi)展情況、工作效果進(jìn)行評價(jià)、考核。
。ㄈ┕(huì )經(jīng)費使用透明化。在堅持年度工會(huì )經(jīng)費向員工代表匯報制度的同時(shí),xx年以來(lái)每季度在內刊公開(kāi)使用情況。規范了工會(huì )經(jīng)費審批程序。由所需經(jīng)費單位提出申請,黨群部門(mén)作為工會(huì )經(jīng)費的審查部門(mén),進(jìn)行初審,提交工會(huì )主席,凡是超過(guò)400元以上的花銷(xiāo),提交工會(huì )委員會(huì )。做到先審批,后執行。
二、加強民主管理,突出實(shí)效,員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬
。ㄒ唬┕膭顔T工參與經(jīng)營(yíng)。每年以“廣納員工意見(jiàn)”為宗旨,開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng),鼓勵員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)、黨建、文化建設“少栽花”,多“挑刺”的,提意見(jiàn)、談想法,有力地規避了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。xx年以來(lái),先后兩次向基層員工“征集牢騷”,讓員工圍繞經(jīng)營(yíng),敞開(kāi)心扉,把內心的想法全部講出來(lái),很多建議被公司采納。開(kāi)展了“機關(guān)員工在加油站當一天加油員”活動(dòng),真心抓事實(shí),真心干事實(shí),真心聽(tīng)事實(shí),把公司的關(guān)愛(ài)真正送到員工心中,讓員工了解公司,讓公司了解員工,真正起到工會(huì )橋梁作用。開(kāi)展了“三個(gè)明白調研”活動(dòng),圍繞員工在想什么,員工需要公司做什么,員工有什么困難,發(fā)放調查問(wèn)卷,展開(kāi)調查,了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時(shí)向公司黨委匯報,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)給予答復、解決,以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調,引導員工參與公司經(jīng)營(yíng)。
。ǘ﹫猿致毚鷷(huì )制度。每年召開(kāi)職代會(huì ),公司業(yè)績(jì)考核辦法、公司年度工作計劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì )經(jīng)費使用情況全部提交職代會(huì )。每年征求議案,并在職代會(huì )上給予答復。
。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì )制度”,每周一由各機關(guān)各部門(mén)負責人將各自負責的`工作“攤”在桌面上,大家共同商討,集體拍板。xx年底以來(lái),“上會(huì )”一詞成為xx公司的“流行語(yǔ)”,凡是集體參與,凡事民主決策。加強站(庫)務(wù)公開(kāi)管理,為所屬庫(站)全部統一制作了站(庫)務(wù)公開(kāi)欄。每年開(kāi)展站(庫)務(wù)公開(kāi)檢查,站(庫)務(wù)公開(kāi)檔案整齊、規范,員工參與性高。
三、想員工所想,強調員工利益無(wú)小事,工會(huì )的感召力進(jìn)一步增強
。ㄒ唬┪逍」こ探ㄔO成績(jì)顯著(zhù)。為有條件的庫站建立了小食堂,添置了冰箱,添置了小淋浴設施。每年為庫站員工訂閱報刊,及時(shí)購買(mǎi)圖書(shū)。截至xx年底,所屬庫站平均擁有圖書(shū)超過(guò)150本,員工每人擁有圖書(shū)超過(guò)了10本。對于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂(lè )等生活用品,兩天內辦理。
。ǘ┙⒘藛T工健康檔案。組織員工健康查體,及早地發(fā)現了20多名員工的疾病,并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購買(mǎi)木耳。積極與地方衛生部門(mén)聯(lián)系,在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時(shí),加強員工之家建設,統一規劃、統一制作,所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統一購買(mǎi)了溫度計,規定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至xx年底,有3座加油站被評為xx公司優(yōu)秀職工之家。
五年的工作體會(huì ):
做好工會(huì )工作,必須堅決貫徹黨委的決策部署,必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局,自覺(jué)把工會(huì )工作融入到經(jīng)營(yíng),找準服務(wù)大局和履行職責的契合點(diǎn),團結動(dòng)員員工,發(fā)揮主力軍作用;必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)工作,以促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效,樹(shù)立工會(huì )組織的新形象;必須不斷解放思想,勇于探索,善于創(chuàng )新,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,永葆工會(huì )工作的生機與活力。
公司工會(huì )工作報告2
學(xué)院工會(huì )認真貫徹黨的十八大和群團工作會(huì )議精神,切實(shí)落實(shí)院黨委和上級工會(huì )工作要求,堅持以員工滿(mǎn)意度作為衡量工會(huì )工作成效的根本標準,提升員工幸福感、獲得感和自豪感,凝聚人心,維護穩定,團結帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力,深化改革,為促進(jìn)學(xué)院向“雙一流”高職院校邁進(jìn)而努力奮斗。
一、規范院務(wù)公開(kāi),構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
1、進(jìn)一步規范院務(wù)公開(kāi)工作。堅持每周領(lǐng)導值勤通報制度,共計通報19周情況。通過(guò)學(xué)院OA平臺向全體員工公開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì )議情況通報4期,帶班領(lǐng)導值周詳實(shí),院務(wù)會(huì )議主次清晰,獎罰分明,深得廣大員工的依賴(lài)。
2、院工會(huì )充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,當好員工利益的代言人。建立員工訴求統計臺賬,分類(lèi)統計,落實(shí)每一條訴求的反饋和處理情況,力爭員工訴求處理反饋率達到100%,合理訴求解決率達到80%以上。推進(jìn)解決員工合理訴求4件,推動(dòng)黨政解決114名派遣員工加入工會(huì )組織并按月繳納會(huì )費問(wèn)題,明確工會(huì )經(jīng)費撥付和承辦活動(dòng)的開(kāi)支渠道,歸口明晰,有利保障了會(huì )員活動(dòng)經(jīng)費和工會(huì )財務(wù)的獨立性,干群關(guān)系和詣,員工權益和義務(wù)得到有效發(fā)揮。
二、扎實(shí)推進(jìn)關(guān)愛(ài)員工工作,使廣大員工切實(shí)感受學(xué)院溫暖。
1、女工工作成效顯著(zhù)。根據學(xué)院女員工眾多的特點(diǎn),持續關(guān)注和加強女工“四期”保護和“二孩”等女工特殊權益保護,保障女工合理產(chǎn)假,推進(jìn)解決哺乳期女員工的困難,疏導女工心理壓力。為更好地讓女工們放松心情,三八節院工會(huì )組織114名女員工前往白鹿原影視文化基地進(jìn)行半日游活動(dòng)。女工們沐浴春日陽(yáng)光,體驗民俗文化,身心愉悅,感受到學(xué)院大家庭的溫暖,感受到人與人之間的和諧,更加堅定了努力與院共榮的決心。
2、開(kāi)展高雅的文體活動(dòng)。5月份院工會(huì )組織開(kāi)展了“輕舞飛揚·共享幸!睘橹黝}的2017年員工舞蹈比賽活動(dòng)。255名員工參與,員工參與率90%,中層參賽率100%,是我院有史來(lái)員工參與人數最多,覆蓋面廣、影響度高的一次群眾性文藝比賽。廣大師生員工反響熱烈,活動(dòng)效果顯著(zhù),激發(fā)了員工活力和拼搏斗志。
3、持續常態(tài)化慰問(wèn)幫扶活動(dòng)。全面深入開(kāi)展“五必訪(fǎng)五必賀”、“夏送清涼”活動(dòng)。持續規范和完善幫困互助會(huì )運行機制,落實(shí)幫困救助員工的補助資金,把有限的資金補助給那些真正最需要幫助的員工,解決最迫切、最實(shí)際的生活困難。
三、加強工會(huì )組織建設,體現工會(huì )工作價(jià)值。
上半年召開(kāi)工會(huì )委員工作會(huì )議10次,工會(huì )主席帶領(lǐng)工會(huì )干部加業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習,提高基礎工作水平。要求工會(huì )干部工作重心下移,多了解實(shí)情,多與員工交朋友、多為員工解決困難。同時(shí)要求工會(huì )干部增強擔當意識,樹(shù)立務(wù)實(shí)發(fā)展、真抓實(shí)干的作風(fēng),始終站在促進(jìn)學(xué)院發(fā)展和員工幸福的角度干事情、抓工作,體現工會(huì )有作為,和為誰(shuí)作為價(jià)值,為進(jìn)一步建設學(xué)習型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)性工會(huì )干群齊心。
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