中國工商銀行分理處主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!我叫YJBYS，大專(zhuān)文化,初級理財師職務(wù)，現任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導給我一個(gè)亮相和展示的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛(ài)!對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個(gè)全新的開(kāi)始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分*部分向大家做競聘匯報。

　　第一部分：競聘理由及優(yōu)勢。

　　首先，從XX年中專(zhuān)畢業(yè)進(jìn)X行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄員,出納員、儲蓄所長(cháng)、金庫副主任等崗位，無(wú)論哪一崗位，都做到干一行愛(ài)一行，認真負責，合規操作，具有較高的職業(yè)操守�？梢哉f(shuō)，我具有擔任這一崗位的綜合素質(zhì)。

　　其次，通過(guò)以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔負起這一重任。

　　再次，儲蓄所長(cháng)、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎，在與客戶(hù)溝通、各部門(mén)協(xié)調與組織管本部門(mén)員工積極履行職責方面，都打下了堅實(shí)的基礎，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

　　最重要的是，我從事了*年個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶(hù)資源，在今后的工作開(kāi)始中可起到事半功倍的作用。

　　第二部分，對崗位的分析與理解。

　　眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財等一系列產(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執行者，也是決策者。他要帶著(zhù)執行上級下達的各項任務(wù)，作到上傳下達，同時(shí)要反饋員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內，他要有長(cháng)遠眼光和開(kāi)拓精神確立正確的目標，以大局為重，考慮問(wèn)題全面，協(xié)調關(guān)系順暢!在內部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現目標任務(wù)而努力。

　　第三部分，任期內達到的目標。

　　如果領(lǐng)導們信任我，讓我走新的.工作崗位，我將在任期內進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。

　　具體來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現以上目標，我將采取以下措施：

　　第一，以績(jì)效考核為動(dòng)力，充分調動(dòng)員工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責和工作目標：一是在科學(xué)分析的基礎上，將每個(gè)員工的責任進(jìn)行明確分工，以調動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。二是建立科學(xué)的績(jì)率考核制度�？茖W(xué)的績(jì)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，在立足本公司實(shí)際的基礎上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績(jì)率考核制度，根據考核情況與獎金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng )造性。

　　第二，全方位開(kāi)展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統和先進(jìn)的硬件設置多渠道，全方位開(kāi)展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò ),捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊,尋找客戶(hù)源,存款源.挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　第四，提升服務(wù)意識，加強制度管理，以管理提升團隊核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)�，F代銀行不能簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現這一目的，我將內抓管理，外樹(shù)形象，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導，以上觀(guān)點(diǎn)是我在長(cháng)期工作總結出來(lái)的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來(lái)面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻!

　　我的演講完畢，謝謝各位的支持!

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