最新細節決定成敗的演講稿

　　引導語(yǔ)：俗話(huà)說(shuō)“差之毫厘 失之千里”，細節決定成敗。卻下面YJBYS小編為大家帶來(lái)細節決定成敗演講稿范文，歡迎大家閱讀和參考。

　　細節決定成敗演講稿范文一：

　　尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：我演講的題目是： 樹(shù)立細節意識，把小事做細

　　古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。 米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。

　　與日本員工的認真、精細比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì )迸發(fā)出巨大的能量。

　　在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標準、美觀(guān)，就是一個(gè)小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語(yǔ)言文字措辭適當;在維護保養設備時(shí)，他們按照保養手冊和保養規范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時(shí)，更是嚴格按照各項規章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的`人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應該向他們學(xué)習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

　　今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì )到細節意識在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設備消缺。

　　這兩項任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節前完成，設備消缺必須在汛前結束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個(gè)細小問(wèn)題。在領(lǐng)導交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì )，認真討論了在工作中可能出現的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個(gè)小組。

　　另外還有測量、下料、焊接、布線(xiàn)、接線(xiàn)、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個(gè)細節的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點(diǎn)在五一節時(shí)投入使用，確保了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業(yè)帶來(lái)了效益。當然，我們可以設想一下，如果是某個(gè)細節問(wèn)題沒(méi)有注意的話(huà)會(huì )出現什么樣的后果。假如隨便找一個(gè)進(jìn)度表應付一下的話(huà)，勢必會(huì )影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現故障而沒(méi)有準備校驗儀的話(huà)，勢必會(huì )影響提落閘門(mén)，給防汛帶來(lái)很大的影響……

　　所以我們需要樹(shù)立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

　　謝謝大家!

　　細節決定成敗演講稿范文二：

　　尊敬的各位評委、各位來(lái)賓、同學(xué)們：

　　大家晚上好!

　　我叫xx，今晚我演講的題目是《細節決定成敗》

　　同學(xué)們，細節重要不重要?細節到底重要不重要，我用幾個(gè)小故事告訴大家：

　　有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見(jiàn)的機會(huì )。當他飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室時(shí)，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書(shū)洋溢著(zhù)一臉職業(yè)性的微笑，對他說(shuō)：“先生，您好，總裁讓您給他打個(gè)電話(huà)”。當他剛要掏出自己的手機時(shí)，看見(jiàn)總裁辦公桌上有兩部電話(huà)，就問(wèn)那位秘書(shū)小姐：“我可以用電話(huà)嗎?” “可以” 女秘書(shū)笑著(zhù)回答。

　　他拿起桌子上的電話(huà)，于跟總裁聯(lián)系上了�？偛迷陔娫�(huà)那頭興奮地說(shuō)：“小王啊，我看了你的簡(jiǎn)歷，打聽(tīng)了你的答辯情況，的確很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司。”

　　小王高興得心花怒放，第一個(gè)反應就是要將這個(gè)好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長(cháng)途啊!這時(shí)，他又看了看總裁桌上的那兩部電話(huà)，他放下手機，拿起電話(huà)就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)。。。。”。就在這時(shí)，另一部電話(huà)響了起來(lái)。

　　“先生，您的電話(huà)”。女秘書(shū)仍帶著(zhù)一臉的笑對他說(shuō)。

　　“對不起，小王，剛才我的.話(huà)宣布作廢。通過(guò)監控，你沒(méi)能闖過(guò)最后一關(guān)，實(shí)在抱歉。。。。”總裁在電話(huà)里溫和地對他說(shuō)。

　　“為什么?”小王呆呆地問(wèn)。

　　這時(shí)，那位女秘書(shū)惋惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話(huà)。

　　小王就是沒(méi)注意打電話(huà)這樣的細節，所以導致應聘失敗。

　　小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡(jiǎn)歷上的水，可是簡(jiǎn)歷卻再也沒(méi)有原先那樣平整，而是皺巴巴的。

　　在招聘現場(chǎng)，小陳與招聘工作人員做了簡(jiǎn)單的交談，然后將皺巴巴的簡(jiǎn)歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡(jiǎn)歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。

　　三天后，小陳參加了面試，表現非�；钴S，無(wú)論是現場(chǎng)操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現贏(yíng)得面試官的稱(chēng)贊。當他結束面試走出辦公室時(shí)，一位女工作人員對他說(shuō)：“你是今天面試者中最出色的一個(gè)。”

　　然而，面試過(guò)去一周后，小陳依然沒(méi)有得到回復。他急了，忍不住打電話(huà)向那位工作人員詢(xún)問(wèn)情況。工作人員告訴他：“其實(shí)招聘負責人對你是很滿(mǎn)意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的。

　　這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來(lái)。他深切感到，決定事情成敗的，有時(shí)往往只是一個(gè)小小的細節。

　　被譽(yù)為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個(gè)銀行家。大學(xué)畢后，恰科把當地所有的銀行都跑遍了，卻沒(méi)有一家愿意聘用他�？墒�，恰科沒(méi)有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長(cháng)，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見(jiàn)面，董事長(cháng)就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無(wú)奈地離開(kāi)銀行，當恰科走出銀行大門(mén)時(shí)，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來(lái)，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來(lái)了錄用通知——原來(lái)恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長(cháng)看見(jiàn)了。

　　董事長(cháng)最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。

　　從上面的故事中看出，細節很重要，細節能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來(lái)總理一貫提倡注重細節，他就是注重細節成就大事的典范。

　　"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學(xué)們，你想成功嗎?請注重細節吧!。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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