關(guān)于管理諺語(yǔ)
1、“兩個(gè)車(chē)輪” —— 指管理與技術(shù)。
2、“工業(yè)工程”—— 指聯(lián)結這兩只車(chē)輪之間的車(chē)軸。
3、“放之四海而皆準”的管理方法不存在。
4、“未雨綢繆” “防患于未然”—— 指前饋控制。
5、“亡羊補牢” ——指反饋控制。
6、“金字塔”狀—— 指組織層次的能級圖。
7、“一技之長(cháng)”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人員的技術(shù)技能。
8、“預則立，不預則廢” ——是計劃工作。
9、“造勢”——— 指管理活動(dòng)中的領(lǐng)導職能。
10、“十根筷子折不斷” “眾人搖漿劃大船”———指協(xié)調的作用，會(huì )產(chǎn)生1+1>2的效果。
11、“雙贏(yíng)”——指泰羅所倡導的勞資合作。
12、“胡蘿卜加大棒”———指泰羅制。
13、“機械式組織”——比喻韋伯所稱(chēng)的行政組織。
14、“機器人”———指古典管理理論將人視為機器，構成了“無(wú)人的組織”。
15、“封閉系統”———指古典管理理論，忽視組織與外部環(huán)境的關(guān)系。
16、“沒(méi)有最好，只有更好”所依據的是滿(mǎn)意原則。
17、“眾人拾柴火焰高”———指決策的擬定方案時(shí)，應群策群力，形成盡可能多的可行方案。
18、“一盤(pán)棋”思想———指決策中要統籌兼顧。亦指組織在工作輪換進(jìn)行培訓的作用。
19、“牽一發(fā)而動(dòng)全身”———用來(lái)形容目標的相關(guān)性。
20、“一只羊放，二只羊也是放”———指下屬工作相似，管理幅度大。
21、“不要越權”“不要篡權”——指下確發(fā)揮參謀的作用。
22、“上邊多頭多腦，下邊昏頭昏腦”———指職能制造成的多頭領(lǐng)導的弊端。
23、“斯隆模型”或“聯(lián)邦分權化”———指事業(yè)部制。
24、“近親繁殖”———指內部提拔人才的弊端。
25、“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，組織結構亦然!
26、“槍打出頭鳥(niǎo)” “出頭的椽子先爛”——指組織變革時(shí)遇到外部環(huán)境的阻力。
27、“帝王相”———指領(lǐng)導素質(zhì)論。
28、“上下同欲者勝”——指激勵的重要性。
29“沉默是金”“無(wú)為而治”———指強化理論中的自然消退方法
30、“越俎代皰”和“袖手旁觀(guān)”———指管理中，參謀的作用沒(méi)有正確發(fā)揮而出現的情況。
31、“重賞之下，必有勇夫”———體現了激勵工作的有效性，但過(guò)于簡(jiǎn)單化。(期望理論)
32 “凡事預則立，不預則廢”———恰當地體現了計劃職能。
33、“士為知己者死”———說(shuō)明了有效的領(lǐng)導始于了解下屬的欲望和需要。
34、“殺雞給猴看”———是一種負強化。
35、“倉廩實(shí)而知禮節”———符合馬斯洛的需求層次理論。
36、“一個(gè)和尚一座廟”———反映了組織設計中的因事設職的原則。
37、“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”———是基于X理論，反應了要素組合的低效方式，使得整體的力量反而削減。
38、“一分鐘管理”———指及時(shí)的獎勵，懲罰能達到極佳的效果。
39、“一管就死，一放就亂”———用權變理論中的領(lǐng)導生命周期理論可以合理解釋。
40“公平理論”合理解釋。
41、“用人勿疑，疑人勿用”———指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯誤的機會(huì )。
42、“走一步，看一步，摸著(zhù)石頭過(guò)河”———指工作中缺乏計劃性。
43、“空心公司”———是指一個(gè)以某小公司為核心的網(wǎng)絡(luò )組織結構。
44、“要我這樣干”———是指科學(xué)管理的邏輯。
45、“我要這樣干”———是指文化管理的邏輯。
46、“以不變應萬(wàn)變”———指經(jīng)驗管理的片面性，應重視權變思想。
47、“計劃跟不上變化”———指計劃缺乏靈活性、指導性。
48 “蠢才是放錯地方的人才”一一指應人盡其才，因人設職與因事設職相平衡。
49、“無(wú)商不奸”——指人性理論中的“X理論”。
50、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理論”的片面性。
51、“羅斯福曾說(shuō)“要使人避免恐懼”——指馬斯洛的層次理論中的安全需要。
52、“58歲現象”——反映了經(jīng)理職位工資和付出不符，產(chǎn)生的心理不平衡，想在退休之前“撈一把”的心理和行為。符合公平理論。
53、“公平理論”——合理解釋。
54、“用人勿疑，疑人勿用”——指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯誤的機會(huì )。
55、“將在外，君命有所不受”——反映了集權和分權的'一個(gè)正確觀(guān)念。
56、“三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”——反映了管理工作中協(xié)調的作用。
57、“家長(cháng)制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了專(zhuān)制式、粗放式領(lǐng)導方式。
58、“酒香不怕巷子深”——反映了“生產(chǎn)觀(guān)念” “產(chǎn)品觀(guān)念”的落后性。
59、 “盤(pán)人”——指管理工作的主要內容是對人實(shí)施管理。
60、“只有糟糕的將軍，沒(méi)有糟糕的士兵”——體現了領(lǐng)導的指揮作用,亦指領(lǐng)導才能是成功的關(guān)鍵。
61、“警察和匪徒一家”——反映了管理上監督檢查，控制工作的不到位。
62、“摸著(zhù)石頭過(guò)河”——指企業(yè)缺乏戰略管理，或者企業(yè)戰略不清晰。
63、“狗拿耗子，多管閑事”——反映了管理工作中的組織與控制問(wèn)題。
64、“買(mǎi)東西要貨比三家”——買(mǎi)東西追求的是性?xún)r(jià)比，通過(guò)多家的比較，可以得到最滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
65、“熱的時(shí)候潑冷水，冷的時(shí)候添把柴，逆水行舟，熨平波動(dòng)”——指政府作為“看得見(jiàn)的手”應該而且可以影響經(jīng)濟環(huán)境。
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