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員工培訓邀請函

時(shí)間:2020-12-09 13:32:59 邀請函 我要投稿

員工培訓邀請函

  定期的員工培訓活動(dòng)有助于提升員工的辦公能力,下面yjbys小編跟大家分享幾篇員工培訓邀請函,以供參考!

員工培訓邀請函

  員工培訓邀請函一

  課程簡(jiǎn)介 透過(guò)建立輕松,愉快,溝通的學(xué)習氛圍,調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性,引導學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀(guān)”“工作”,及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀(guān)念等學(xué)習內容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習,接受正面的思維,觀(guān)念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷,培養耐心細致的好習慣,主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高全員整體素質(zhì)。

  課程提綱

  一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

  二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

  2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

  3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  4.對結果要自我負責,對人生要負起責任

  5.要注重個(gè)人成長(cháng)

  三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?

  1.自信心只是一種狀態(tài)

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要愛(ài)上自己,愛(ài)上公司,愛(ài)上產(chǎn)品

  5.積極的暗示與確認

  6.進(jìn)入你強烈自信心的狀態(tài)

  四、 目標引導行動(dòng)

  五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè )

  1.為什么做比如何做更重要

  2."追求快樂(lè ),逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源

  3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

  4.潛意識開(kāi)發(fā)

  5.一定要克服拖延的不良習慣

  六、怎樣提高自己的價(jià)值 七、為什么要把工作變成樂(lè )趣?

  1.一個(gè)人的成就取決于所認定的痛苦與快樂(lè )

  2.樂(lè )在工作的好處

  3.一切都是在快樂(lè )的狀態(tài)下才能做好

  4.活在當下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、 為什么要具有團隊精神?

  九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人

  1.出乎真心,先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

  2.談?wù)搫e人有興趣的話(huà)題

  3.贊美你周?chē)娜?/p>

  4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

  5.激發(fā)別人的理想

  十、 領(lǐng)導者、管理者應具備的心態(tài)

  1.員工是你最重要的資產(chǎn)

  2.有服務(wù)員工的心態(tài)

  3.成為一個(gè)有公益性的人

  4.應有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

  5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)

  6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

  十一、 領(lǐng)導者應如何進(jìn)行自我激勵

  十二、領(lǐng)導者應如何激勵下屬

  收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

  2、掌握如何調動(dòng)員工的工作積極性

  3、掌握常用的員工激勵的五種方法

  4、學(xué)會(huì )為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競爭氛圍

  對象 各部門(mén)管理人員

  時(shí)間 5月14日(9:30—16:00)請在9:10前報到

  地點(diǎn) 深圳市寶安區西鄉

  費用 本課程費用共600RMB/人(包括:資料費、午餐、證書(shū)費),

  付款方式:請于開(kāi)課前現金支付。

  溫馨提示:請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-27808956 0755-27930307 FAX:0755-27930959 胡樂(lè )

  單個(gè)課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

  報名回執:請來(lái)電確認,此課程也可邀請老師入廠(chǎng)培訓.

  員工培訓邀請函二

  學(xué)習對象

  EAP咨詢(xún)技能方向:

  教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

  EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;

  有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師;

  企事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師;

  運營(yíng)管理方向:

  企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;

  EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理;

  有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理;

  中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標

  尊敬的EAP愛(ài)好者:

  由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現將相關(guān)事宜通知如下

  證書(shū)價(jià)值

  由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū),可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據;

  根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定,該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一;

  代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);

  國際專(zhuān)業(yè)機構認可,學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格,費用自理;

  是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

  基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓經(jīng)驗,充分結合本土實(shí)踐,培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:

  模塊一:EAP國際通用基礎

  學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎;

  學(xué)習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。

  模塊二:EAP在組織及管理層面的應用

  全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力;

  掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

  模塊三:EAP咨詢(xún)技術(shù)

  掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù),學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程,勝任EAP咨詢(xún)工作;

  學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù),提升影響員工工作績(jì)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;

  模塊四:EAP運營(yíng)管理

  學(xué)習EAP運營(yíng)模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面;

  深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系,學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營(yíng)的系統工具。

  模塊五:EAP全流程實(shí)戰訓練

  基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節,進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練,使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。

  模塊六:主題督導

  培訓之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導,幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。

  督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主,同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的.督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容

  日期 模塊 課程類(lèi)別 課程設置

  第一天 模塊一 EAP國際通用基礎

  ◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能

  ◆ EAP服務(wù)提供模式 ◆ EAP工作領(lǐng)域

  ◆ EAP咨詢(xún)師職能 ◆ EAP運營(yíng)師職能

  模塊二 EAP在組織及管理層面的應用

  ◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險管理 ◆ EAP與人力資源

  ◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化

  ◆ EAP與團隊建設 ◆ EAP與績(jì)效管理

  第二、三天 模塊三 EAP咨詢(xún)技術(shù)

  ◆ EAP咨詢(xún)核心 ◆ EAP咨詢(xún)管理

  ◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)

  ◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún) ◆ EAP特殊問(wèn)題轉介

  ◆ 認知行為在EAP中的應用

  培訓特色

  模塊式:學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習;

  定制化:兩大主流方向培訓課程,滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求;

  實(shí)戰性:實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

  主題督導:培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導;全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

  班型及價(jià)格

  類(lèi)別 班別 課程設置 培訓價(jià)格 證書(shū)申報

  EAP咨詢(xún)師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報考費300元

  EAP運營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報考費300元

  第二、三天 模塊四 EAP運營(yíng)管理

  ◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務(wù)體系

  ◆ EAP項目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制

  ◆ EAP報告體系 ◆ EAP流程管理

  ◆ EAP宣傳促進(jìn)策略 ◆ EAP檔案管理

  第四天 模塊五 EAP全流程實(shí)戰訓練

  ◆ EAP全流程情境實(shí)戰訓練

  ◆ EAP項目協(xié)同工作

  ◆ EAP流程再造

  后續服務(wù) 模塊六主題督導

  ◆ EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導 ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導

  ◆ EAP運營(yíng)管理督導 ◆ EAP商務(wù)流程督導師資力量

  國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。

  郭芳 國際CEAP中國區候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任;

  同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

  曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。2006年開(kāi)始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶(hù)公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。

  尹璞 華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家,國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。

  現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起,培訓了四屆中國首批受?chē)H認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統

  赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

  康凱 國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;

  自2006進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內知名人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著(zhù)10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見(jiàn)解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

  單淮方 國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導;

  EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家,國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師,主任醫師,20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上!其他信息

  培訓時(shí)間:2017年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

  考試時(shí)間:2017年4月17日

  培訓地點(diǎn) 廣州

  培訓期間,食宿自理

  4天學(xué)習費用:3600元,考證書(shū)費用:300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)

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