電梯突發(fā)事故應急預案

　　在我們平凡的日常里，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，常常需要預先準備應急預案。那么你有了解過(guò)應急預案嗎？下面是小編為大家收集的電梯突發(fā)事故應急預案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電梯突發(fā)事故應急預案1

　　1、編制目的

　　為了提升本單位應對電梯運行使用中各類(lèi)意外傷人和困人事件的能力，規范本單位應急救援預案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應急體系，規范本單位對傷人和困人事故應急處置工作，有效預防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預案。

　　2、適用范圍

　　本預案適用于電梯發(fā)生運行事故時(shí)的應急救援工作。適用于本單位內使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。

　　應急救援組織指揮體系職責

　　1、成立應急領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　2、組長(cháng)職責

　　負責本單位應急救援預案的啟動(dòng)，對電梯事故全權組織進(jìn)行應急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動(dòng)單位預案、組織應急救援的同時(shí)，負責向單位負責人報告。負責配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行電梯事故調查處理。

　　3、副組長(cháng)職責

　　協(xié)助組長(cháng)對電梯事故組織進(jìn)行應急救援。負責確定合理的技術(shù)處理方案、制定應急救援方案。組長(cháng)不在現場(chǎng)或不便履行職責時(shí)，行使組長(cháng)職責。

　　4、應急領(lǐng)導小組其他成員職責配合組長(cháng)和副組長(cháng)，實(shí)施應急救援工作。

　　5、應急領(lǐng)導小組職責：

　　5.1、負責電梯應急救援預案的制定、修改和電梯應急準備工作的組織和檢查。

　　5.2、發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)啟動(dòng)應急救援工作，實(shí)施應急救援方案，救援受傷和被困人員。

　　5.3、負責現場(chǎng)組織、協(xié)調應急救援、應急救災、傷員救治及轉送行動(dòng)。

　　5.4、救援現場(chǎng)的防護。

　　5.5、負責向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)報告。

　　3、可能發(fā)生事件或事故，以及定級

　　1、曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。

　　電梯轎廂困人(例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動(dòng)作，上行超速保護裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作，曳引機制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人);人員受傷;人員死亡;門(mén)區剪切;大面積停電;自然災害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水、火災;其它突發(fā)性事件。

　　2、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動(dòng)器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。

　　3、單位可根據以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標，劃分出事件的等級體系(預警等級和事件等級)。

　　4、應急裝備、物資、通訊保障

　　保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專(zhuān)人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應督促維保單位在維�，F場(chǎng)儲備數量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。

　　5、預警和預防機制

　　單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的`預警體系。明確預警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規責任。

　　6、應急響應(包含預案分級啟動(dòng)、響應、處置程序和信息上報程序)。

　　7、后續總結與改進(jìn)措施分析事故原因，對應急救援工作進(jìn)行總結分析，對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。

　　8、平時(shí)培訓及演練規劃。

　　應定期培訓操作人員、管理人員應對突發(fā)特種設備事件的知識和能力，并定期進(jìn)行演練，通過(guò)演練培訓應急隊伍，落實(shí)崗位責任，熟悉應急工作的指揮機制、決策、協(xié)調和處置的程序，檢驗預案的可行性和改進(jìn)應急預案。

電梯突發(fā)事故應急預案2

　　隨著(zhù)時(shí)代的快速發(fā)展，電梯也越來(lái)越多，競爭也越來(lái)越激烈，電梯的事故也在頻繁的發(fā)生，該如何辦啊?

　　一、電梯事故特點(diǎn)

　　1、電梯事故中人身傷害事故較多，傷亡者中電梯操作人員和電梯維修保養工占比例大。

　　2、電梯門(mén)系統的事故發(fā)生率較高，因為電梯的每一運行過(guò)程都要經(jīng)過(guò)開(kāi)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，關(guān)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，使門(mén)鎖工作頻繁，老化速度快，久而久之。造成門(mén)鎖機械或電氣保護裝置動(dòng)作不可靠。

　　二、電梯事故發(fā)生原因

　　1、電梯維修保養單位或人員沒(méi)有嚴格執行“安全為主，預檢預修，計劃保養”的原則。

　　2、電梯門(mén)系統事故發(fā)生的主要原因是門(mén)鎖工作頻繁、老化速度快，容易造成門(mén)鎖機械或電氣保護裝置動(dòng)作不可靠。

　　3、沖頂或蹲底事故一般是由于電梯的制動(dòng)器發(fā)生故障所致，制動(dòng)器是電梯十分重要的部件，如果制動(dòng)器失效或帶有隱患，那么電梯將處于失控狀態(tài)。

　　4、其他事故主要是個(gè)別裝置失效或不可靠所造成的。

　　三、電梯事故應急措施

　　1、電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛，乘客被困轎廂內時(shí)，應通過(guò)警鈴、對講系統、移動(dòng)電話(huà)或電梯轎廂內的`提示方式進(jìn)行求援，不要擅自行動(dòng)，以免發(fā)生“剪切”、“墜井”等事故。

　　2、為解救被困的乘客，應由維修人員或在專(zhuān)業(yè)人員指導下進(jìn)行盤(pán)車(chē)放人操作。盤(pán)車(chē)時(shí)應緞慢進(jìn)行，尤其當轎廂輕載狀態(tài)下往上盤(pán)車(chē)時(shí)，要防止因對重側重造成溜車(chē)。當對無(wú)齒輪曳引機的高速電梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)，應采用“漸漸式”，一步步松動(dòng)制動(dòng)器，以防止電梯失控。

　　3、電梯運行中因機械和電氣故障出現沖頂或蹲底時(shí)，工作人員應要求轎廂乘客保持鎮定，遠離轎門(mén)，撥打求救電話(huà)或大聲呼喊，等待救援。

　　4、發(fā)生火災時(shí)，應當立即向消防部門(mén)報警;按動(dòng)有消防功能電梯的消防按鈕，使消防電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài)，以供消防人員使用;對于無(wú)消防功能的電梯，應當立即將電梯直駛至首層并切斷電源或將電梯停于火災尚未蔓延的樓層。

　　5、發(fā)生震級和強度較大的地震時(shí)，一旦有震感應當立即就近停梯，乘客迅速離開(kāi)電梯轎廂;地震后應當由專(zhuān)業(yè)人員對電梯進(jìn)行檢查和試運行，正常后方可恢復使用。

電梯突發(fā)事故應急預案3

　　為加強對電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會(huì )秩序和工作秩序，根據《特種設備安全監察條例》的要求，結合本單位實(shí)際，特制定本單位電梯安全事故應急救援預案。

　　一、預案的適用范圍

　　本預案所稱(chēng)安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類(lèi)別包括：

　　(一)電梯困人故障;

　　(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故; (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

　　二、應急救援組織機構

　　(一)成立電梯安全事故應急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)救援指揮部)�？傊笓]由總經(jīng)理?yè)��?副總指揮由分管安全的特種設備管理員擔任;各相關(guān)部門(mén)負責人為指揮部成員，參與現場(chǎng)搶險救援工作。

　　(二)設立現場(chǎng)救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(cháng)由分管安全的特種設備管理員擔任，負責組織現場(chǎng)具體搶險救援工作;在指揮長(cháng)到達現場(chǎng)之前，負責指揮現場(chǎng)搶險救援工作

　　三、應急救援組織的職責

　　(一)指揮部職責

　　(1)組織有關(guān)部門(mén)按照應急救援預案迅速開(kāi)展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度;

　　(2)根據事故發(fā)生狀態(tài)，統一布置應急救援預案的實(shí)施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理（措施）;

　　(3)根據預案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對預案進(jìn)行修改和完善;

　　(4)緊急調用各類(lèi)物資、人員、設備;

　　(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時(shí)，組織人員和物資疏散工作;

　　(6)配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查處理工作;

　　(7)做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

　　(二)現場(chǎng)總指揮的主要職責：

　　(1)負責召集各參與搶險救援部門(mén)的現場(chǎng)負責人研究現場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門(mén)的職責分工;

　　(2)負責指揮現場(chǎng)應急救援工作。

　　三)副總指揮的職責：

　　負責組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。

　　(四)現場(chǎng)救援組的職責：

　　(1)搶救現場(chǎng)傷員;

　　(2)保證現場(chǎng)救援通道的暢通。

　　四、應急救援的培訓與演練

　　(一)培訓

　　按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓，從而具備完成其應急任務(wù)所需的知識和技能。

　　(1)每年進(jìn)行一次培訓;

　　(2)新加入的人員及時(shí)培訓;

　　主要培訓以下內容：

　　(1)困人解救

　　(2)井道內作業(yè);

　　(3)轎頂作業(yè)

　　(4)底坑作業(yè)

　　(5)廳層作業(yè)

　　(6)機房作業(yè)

　　(7)更換和割短鋼絲繩

　　(8)扶梯桁架作業(yè)

　　(9)施工用電常識

　　(10)墜落保護

　　(11)電動(dòng)工具的安全使用;

　　(12)對危險源的突顯特性辯識;

　　(13)事故報警;

　　(14)緊急情況下人員的安全疏散;

　　(15)現場(chǎng)搶救的.基本知識。

　　(二)演練

　　應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過(guò)有效的培訓，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束，及時(shí)作出（總結），對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　五、事故（報告）和現場(chǎng)保護

　　(一)本單位的__部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話(huà)：，xx部接到報告后及時(shí)向總指揮報告，總指揮根據有關(guān)法規及時(shí)、如實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監督局和其他有關(guān)部門(mén)報告。

　　(二)嚴格保護事故現場(chǎng)

　　六、應急處理

　　(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：

　　(1)立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動(dòng)本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執行本預案。當總指揮不在時(shí)，由副總指揮負責組織指揮應急搶險救援工作。

　　(2)指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車(chē)輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現場(chǎng)。

　　(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調集應急搶救人員、車(chē)輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。

　　(二)應急處理措施：

　　(1)搶救方案根據現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng)。

　　(2)傷員搶救立即與急救中心和醫院聯(lián)系，請求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準備，確保傷員得到及時(shí)醫治。

　　(3)事故現場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。

　　(4)在救助行動(dòng)中，救助人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

　　七、應急總結與獎懲

　　應急救援工作結束后，指揮部組織相關(guān)部門(mén)認真進(jìn)行總結、分析，吸取事（故事）件的教訓，及時(shí)進(jìn)行整改，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

　　八、（其它）事項

　　(一)本救援預案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門(mén)進(jìn)行事故調查處理的指導性文件，可在實(shí)施過(guò)程中根據不同情況隨機進(jìn)行處理。

　　(二)本預案自印發(fā)之日起施行。

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