勞務(wù)糾紛應急預案

　　在日常學(xué)習、工作或生活中，保不準會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，往往需要預先進(jìn)行應急預案編制工作。應急預案要怎么編制呢？以下是小編為大家整理的勞務(wù)糾紛應急預案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、概述

　　為了認真貫徹某市、區兩級建委的指示精神，保證本施工單位內的民工杜絕發(fā)生糾紛事件，維護本市的社會(huì )穩定和企業(yè)職工的合法權益，結合本項目部的實(shí)際情況制定本預案。

　　二、應急預案組織機構

　　1、應急預案領(lǐng)導組：

　　組長(cháng)：項目經(jīng)理：

　　副組長(cháng)：安全負責人：

　　2、領(lǐng)導小組辦公室設在項目經(jīng)理室

　　電話(huà)：

　　三、人員分工及職責

　　1、組長(cháng)：項目部經(jīng)理?yè)�任，負責組織指揮本單位的應急預案。

　　2、副組長(cháng)：由項目部安全科負責人擔任，負責協(xié)助組長(cháng)應急預案的具體指揮和協(xié)調工作。

　　3、領(lǐng)導組成員及響應組成員：在項目部應急預案組長(cháng)的統一指揮下進(jìn)行工作。

　　4、項目部安全科：負責糾紛事件調查及收集證據工作。

　　5、項目部辦公室：負責糾紛事件的上報和文件收集工作。

　　6、項目部材料科：負責預防糾紛事件的事態(tài)擴大，做好糾紛民工思想工作。

　　7、項目部工程科：負責協(xié)調發(fā)生糾紛人員，調查事件原由。

　　8、項目部財務(wù)科：負責糾紛事件的款項支付工作。

　　四、民工糾紛事件預控

　　1、項目部積極響應某市、區建委的文件規定要求，為在施職工辦理“實(shí)名制卡”，規范勞務(wù)用工管理。配備專(zhuān)職的勞動(dòng)力管理員，避免和減少民工糾紛事件的發(fā)生。

　　2、項目部與職工簽訂勞動(dòng)合同書(shū)，約束和明確雙方的權利和義務(wù)。每月建立職工考勤、工資發(fā)放臺賬，按規定要求支付職工工資（不低于某市最低工資標準）。

　　3、一線(xiàn)工長(cháng)和勞動(dòng)力管理員經(jīng)常性的了解分包單位的職工動(dòng)態(tài)，人員流動(dòng)情況、思想動(dòng)態(tài)情況、籍貫屬地情況等（公司明令禁止分包單位使用糾紛事件易發(fā)的屬地籍貫職工）。及時(shí)與項目經(jīng)理溝通，使民工糾紛事件消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、項目部對本單位內的民工進(jìn)行思想和法制教育，告知職工發(fā)生糾紛后的正常申述程序，禁止職工發(fā)生個(gè)人過(guò)激行為。為了預防惡意討薪事件發(fā)生，項目部也將納入本預案的控制范圍，及時(shí)查明糾紛情況后，如屬于惡意討薪事件的，公司項目部將以維護社會(huì )穩定為中心，嚴控職工非法游行、上訪(fǎng)或過(guò)激行為發(fā)生。對較大的惡劣事件，公司項目部將積極主動(dòng)的申請通過(guò)當地公安機關(guān)和主管部門(mén)的援助和裁決。

　　五、應急預案組織機構的紀律和獎懲規定

　　1、應急預案組織機構的全體成員，應樹(shù)立接到指令就是命令的觀(guān)點(diǎn)。

　　2、應當樹(shù)立保護國家和人民的生命財產(chǎn)安全為第一，維護社會(huì )穩定為中心的思想。

　　3、在預案組織機構內，當正職休假、開(kāi)會(huì )、外出等情況時(shí)，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

　　4、在實(shí)施預案過(guò)程中，應當勇敢、科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。

　　5、對于在實(shí)施預案過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予批評、處罰或給予行政處罰。

　　6、在實(shí)施預案過(guò)程中，不服從命令的，將給予批評或處罰。

　　7、在實(shí)施預案過(guò)程中，表現勇敢、機智、成績(jì)突出人員將給予表?yè)P或獎勵。

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